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房地產項目策劃專員

P1 項目策劃工作要點引導 2014年8月 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃專員策劃助理 2課程目標: 了解項目工作全流程及關鍵工作項; 了解項目策劃工作內容及工作項; 掌握項目初級,

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1、富有創意;廣告符合開發商當前訴求;分階段進行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據市場洞察人們居住需求變化.2廣告富有創意獨特的創意能更好的展現樓盤風格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現把握特色。

2、P1 策劃報告撰寫 2014年8月 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃丏員策劃助理 2課程目標: 熟知策劃報告分類. 了解前期報告和營銷階段報告的主題框架. P3 課程目錄 PART1。

3、P1 項目策劃工作要點引導 2014年8月 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃專員策劃助理 2課程目標: 了解項目工作全流程及關鍵工作項; 了解項目策劃工作內容及工作項; 掌握項目初級。

4、P1 市場研究不調研方法 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訕對象: 策劃與員策劃助理 2課程目標: 熟練掌握針對城市概況整體市場區域市場競 爭市場的調研內容; 了解常用的調研方法。

5、P1 客戶梳理方法 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃專員策劃助理 2課程目標: 掌握客戶梳理的流程,幵能夠按照流程開展客戶梳 理工作; 掌握基于提高有效來訪量和來訪成。

6、P1 營銷道具籌備 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訕對象: 策劃助理策劃丏員 2課程目標: 能夠應用營銷影響要素進行案例分析. 了解項目營銷階段策劃需要參與哪些營銷道具籌備. 牢。

7、P1 渠道效果評估 2014年8月 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃與員策劃助理 2課程目標: 了解常見的渠道名稱,熟練掌握渠道類型劃分的方 法,能夠結合項目實際情冴完成項目渠道類型。

8、P1 營銷節點活勱方案制定 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃與員策劃劣理 2課程目標: 熟悉活勱方案癿框架不主要內容,以便不甲方及相 關活勱公司協作,辦好各項活勱; 。

9、培訓專員工作職責 下區工作 編號 工作項周期交付物 1向總監述職次月培訓反饋表述職表 2參加區經理會議次月培訓反饋表述職表會議紀要 3參加區助理會議次月會議紀要 4下店實習一天天月調查問卷一天有效行程 5參加店經理會議次月會議紀要 6講師選。

10、培訓專員三個月學習計劃 工作目標 序號掌握內容工作要求交付物分數值 一周以內 1工作交接 1見工作交接單 2重點是數據的交接課件試卷等 3自201131日始所有制式培訓相關數據 包括每一期學員名單簽到表一張大表講 師檔案管理表 抄送給組長及。

11、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

12、將審核后的工資表及相關資料提交給財務審核提交工資表至行政人事部人事主管及經理復核于人力資源系統軟件的報表工資表打印報表于人力資源系統軟件的薪資系統工資計算中心 新建月工資表批量運算保存數據將工資表附件資料錄入人力資源系統軟件中的考勤系統月考。

13、部門報到部門確定崗位引導人并做好員工崗前培訓工作試用辦理入職手續簽訂勞動合同意外險辦理食宿安排建立人事檔案發員工手冊工卡考勤卡等與應聘者確定入職日期及告知入職需準備資料體檢報告四張小一寸彩照個人用品公司人員引見及介紹http:www.fdc。

14、收到員工意外事件消息向保險公司備案小型的案件由行政人事部與保險公司聯系大型的意外事件撥打95519或22117758備案,向保險公司說明出險人情況員工就診康復后將辦理理賠所需資料交行政人事部發票病歷身份證復印件銀行存折復印件行政人事部擬寫員。

15、復試不合格資料返回行政人事部不予以考慮不予考慮初試不合格資料交相關領導審批復試通過與應聘者確定具體面試時間及需準備資料行政人事部安排初步用人部門復試由行政人事部陪同,必要時組織面試評審小組交用人部門選定合適的資料將合適的基本資料合適提交用人。

16、行政人事部審批實施崗位異動,安排崗位工作部門員工提出申請部門審批需部門經理審批員工異動行政人事部發放崗位調整通知單,由用人部門安排員工做好工作交接調動人面談及簽名確認員工轉正行政人事部發在員工轉正考核表填寫入職約定薪資及轉正日期遞用人部門負。

17、核查投保交費清單內容15天內保險公司將合同送達我司確定保險合同期滿時間聯系幾家信用度高的保險公司將合同存檔確定符合我司要求的保險方案對比保險公司方案選定保險公司確定我司投保總人數投保險種以及投保的費用出具書面購保報告,申請購保費用請示批準確。

18、將社保卡發放給員工,并做好簽收 辦理社保卡大概需要12月時間,留意勞動保障局領卡通知電話短信形式將登記表與工本費提交至東升鎮社會勞動保障局收取員工辦理社會保障卡工本費20元于數碼相回執填寫員工的姓名性別與身份證號碼,并粘貼于登記表背面員工簽。

19、15號根據部門領導意見進行修改定版發報14號前交部門領導審核責編負責編輯排版,美編協助編輯排版撰寫本刊報道收集稿件,10號前完成梳理和審核每月5號前發布征稿消息,公司各通訊員撰稿投稿發報說明:1. 集團公司大堂報架食堂營銷策劃部工程技術管理。

20、視辦公環境日常和重要清潔工作完成情況,對保潔員定期月度考核面談發現問題及時召集保潔員會議,總結布置整改隨機跟蹤巡查衛生死角日常和重要清潔工作安排編制月度衛生工作日程表http:www.fdcew.comhttp:www.fdcew.com。

21、初步審核篩選收到或撰寫有關宣傳公司活動文章和圖片登錄網站,查看效果,總結經驗,發現問題及時協調網絡組更進.或根據領導意見做進一步修改部門領導審核批準協調網絡組分類上傳網站http:www.fdcew.comhttp:www.fdcew.co。

22、協助倉庫分攤費用并交各部門簽認督導部門統籌申領及發放登記情況.審核領用表清單與申購計劃表列示是否一致辭貨到通知相關部門填寫申領表,核對審批復印留存,并抄送采購部倉庫,協調采購,跟進到貨情況.說明:每月30日前完成會審流程.批準呈送領導審批超。

23、收到相關部門資產管理業務需求信息核準部門資產盤點表,匯總復印抄送財務部,跟進實物對賬情況督導部門自盤列表,協同財務部復核實物補登漏項無誤跟進半年度或年終資產盤點工作復印留存,并抄送調出調入財務部各1份,協調調整資產賬務,督導資產管理員領用更。

24、分類分部門按標準安排入住,及時登記更新標識收到員工新入職需住宿信息或個人申請住宿紀律及安全衛生巡查,記錄,評比發出整改通知,跟進整頓逢30日協調物業工程部抄水表電表,核算員工水電費辦理退宿手續,收回鑰匙出入卡等物品,更新標識通知相關部門編制。

25、人力資源部招聘專員職位工作說明書人力資源部招聘專員職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 招聘專員 所屬部門所屬部門 人力資源部 定員人數定員人數 1 直接上級直接上級 人力資源部主任 管轄人數管轄人數 職位級別職位級別 薪酬等。

26、人力資源部績效考核專員職位工作說明書人力資源部績效考核專員職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 績效考核專員 所屬部門所屬部門 人力資源部 定員人數定員人數 1 直接上級直接上級 人力資源部主任 管轄人數管轄人數 職位級別職位。

27、人力資源部薪資福利專員職位工作說明書人力資源部薪資福利專員職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 薪資福利專員 所屬部門所屬部門 人力資源部 定員人數定員人數 1 直接上級直接上級 人力資源部主任 管轄人數管轄人數 職位級別職位。

28、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

29、培訓專員工作職責 下區工作 編號 工作項周期交付物 1向總監述職次月培訓反饋表述職表 2參加區經理會議次月培訓反饋表述職表會議紀要 3參加區助理會議次月會議紀要 4下店實習一天天月調查問卷一天有效行程 5參加店經理會議次月會議紀要 6講師選。

30、培訓專員 月考勤匯總表 序號姓名 所屬區域出勤天數飯補休假天數休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數備注 培訓專員 月考勤匯總表 培訓專員 月考勤表 姓。

31、 1 北京鏈家房地產經紀有限公司 大區實施組專員管理制度 二一二一一一年年六六月月 2 北京鏈家房地產經紀有限公司 大區實施組專員管理制度 職員是保證公司永續經營的重要人才, 建立一支專業完善的培訓專員隊伍對于公司的發展十 分重要 ,為了進。

32、 讓建筑贊美生命 萬科招聘專員 勝任力構建及應用 目 錄 一萬科簡介 . 3 一公司概況 . 3 二企業理念 . 4 二行業層面勝任力指標的提取 . 4 一從競爭對手恒大地產的人才觀提取招聘專員的勝任力指標 . 5 二從房地產標桿企業中海地。

33、人力資源部人力資源部 人事人事事務事務專員專員 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 人事事務專員 1.2 崗位類別 專業 1.3 所在部門 人力資源部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時替代崗位 版本信息 2。

34、客戶客戶關系部關系部 客戶客戶服務服務專員專員 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 客戶服務專員 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 客戶關系部 1.4 崗位定員 若干 1.5 臨時替代崗位 版本信息 20。

35、 企企劃劃部部績績效效考考核核表表 月份: 職務: 文案策劃 姓名: 適用年份:2016年 序序號號KPIKPI目目標標項項 目目標標 分分值值 權權重重 具具體體內內容容計計分分規規則則評評分分來來源源扣扣分分 本本部部門門評評分分減減扣。

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