1、富有創(chuàng)意;廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求;分階段進(jìn)行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據(jù)市場洞察人們居住需求變化.2廣告富有創(chuàng)意獨(dú)特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風(fēng)格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現(xiàn)把握特色。

2、項目基礎(chǔ)資料項目基礎(chǔ)資料 序 號 文件名稱文件名稱 設(shè)計設(shè)計資料編資料編號號 1 宗地城市位置圖 可研可研 1 1 1 1 2 宗地區(qū)域位置圖 可研可研 1 1 2 2 3 宗地紅線圖 可研可研 1 1 3 3 4 宗地現(xiàn)狀照片 可研可研 。

3、造價工作初級培訓(xùn)資料 一前言 項目管理包括:進(jìn)度管理質(zhì)量管理安全管 理成本管理物資管理船機(jī)管理合同管理等 主要管理內(nèi)容,在項目管理過程中,各專業(yè)存在著 相互的聯(lián)系,所以我們不能只局限于在自己的專業(yè) 范圍內(nèi)開展工作,而是要相互學(xué)習(xí)相互配合,才。

4、表表 15 15 銷售資料費(fèi)用預(yù)算表銷售資料費(fèi)用預(yù)算表 類 別 項 目 規(guī) 格 材 料 數(shù) 量 單 價元 小 計元 售 樓 書 價 目 標(biāo) 付 款 方 式 計 價 值 平 面 圖 認(rèn) 購 須 知 裝 修 標(biāo) 準(zhǔn) 認(rèn) 購 書 按 揭 須 知 。

5、客客 戶戶 資資 料料 卡卡 客戶信譽(yù)等級 客戶卡號 一 般 資 公司名稱 檢 驗 設(shè) 備 口佳口可口差 經(jīng) 辦 起止日期 姓 名 料 地址 狀 況 人員素質(zhì) 口佳口可口差 人 庫房地址 檢驗人數(shù) 員 庫房地址 決定人數(shù) 接 洽 負(fù)責(zé)人 檢。

6、BTYF308 項目資料交接單 序號: 工程名稱 項目部 項目名稱 交接日期 交接內(nèi)容 交接人簽字 備注 注:由研發(fā)中心牽頭填寫此表格,由研發(fā)中心檔案管理員存檔. 。

7、 目 錄 目 錄 1 項目開發(fā)背景分析項目開發(fā)背景分析 .1 2 房地產(chǎn)市場概況和競爭項目調(diào)查房地產(chǎn)市場概況和競爭項目調(diào)查.11 3 地塊分析地塊分析 .46 4 案例分析案例分析 .54 5 項目定位與開發(fā)建議項目定位與開發(fā)建議 .69 。

8、萬科房地產(chǎn) 策劃流程 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 產(chǎn)品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產(chǎn)品 方案 第一階段第一。

9、廣匯桂林郡營銷策劃提案廣匯桂林郡營銷策劃提案 深圳信達(dá)行地產(chǎn)機(jī)構(gòu) 謹(jǐn)呈:廣匯集團(tuán)桂林廣匯實(shí)業(yè)投資公司謹(jǐn)呈:廣匯集團(tuán)桂林廣匯實(shí)業(yè)投資公司 桂林郡現(xiàn)代中式歷史文化大盤史詩之作桂林郡現(xiàn)代中式歷史文化大盤史詩之作 1保守目標(biāo)8 8個月清盤個月清盤銷。

10、 項目管理表單匯集項目管理表單匯集 項目項目工程施工有關(guān)資料目錄工程施工有關(guān)資料目錄 一前期準(zhǔn)備階段 .3 1. 現(xiàn)場勘測表 .4 2. 項目管理組織機(jī)構(gòu) .4 3. 工程施工進(jìn)度計劃表 .5 4. 設(shè)備材料供貨時間表 .7 5. 設(shè)備材料。

11、Hopefluent Real Properties Hopefluent Real Properties Hopefluent Real Properties 融入才能影響融入才能影響 Hopefluent Real Properties。

12、2021416 1 20112011龍龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料 2021416 2 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 2021416 3 A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)。

13、2021419 1 20112011龍龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料 2021419 2 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 2021419 3 A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)。

14、第一章第一章 房地產(chǎn)基本情況概述房地產(chǎn)基本情況概述 一房地產(chǎn)的概念一房地產(chǎn)的概念 1.土地和房屋財產(chǎn)的總稱 2.房產(chǎn)的中的建筑物有房屋和構(gòu)筑物 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍 1土地開發(fā) 2商品房開發(fā) 3城市基礎(chǔ)設(shè)施和。

15、項目設(shè)計基礎(chǔ)資料移交評審表項目設(shè)計基礎(chǔ)資料移交評審表 編號: 項目名稱:項目名稱: 資料名稱資料名稱 評審內(nèi)容評審內(nèi)容 責(zé)任部門責(zé)任部門 移交確認(rèn)移交確認(rèn) 確認(rèn)日期確認(rèn)日期 自然 條件 宗地城市位置圖 是否滿足設(shè)計要求:是 否 是否是最新版。

16、房地產(chǎn)金融房地產(chǎn)金融講義講義 第一章第一章 緒論緒論 第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)金融的重要性房地產(chǎn)金融的重要性 第二節(jié)第二節(jié) 房地產(chǎn)金融的發(fā)展房地產(chǎn)金融的發(fā)展 第三節(jié)第三節(jié) 房地產(chǎn)金融的概念和內(nèi)容房地產(chǎn)金融的概念和內(nèi)容 第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)金融的。

17、房地產(chǎn)培訓(xùn) 一:認(rèn)識房地產(chǎn) 二:房地產(chǎn)調(diào)控的背景 二:房地產(chǎn)從業(yè)必備的素質(zhì) 三:房地產(chǎn)理論專業(yè)知識 四:房地產(chǎn)銷售常見的問題及處理 五:宏觀調(diào)控房地產(chǎn)未來的發(fā)展趨勢 房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)和 房地產(chǎn)服務(wù)業(yè).房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)又分為房地 產(chǎn)。

18、Shark Eric 2010 開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基 礎(chǔ)設(shè)施房屋建設(shè),并進(jìn)行出售的行為.開發(fā)程序是指進(jìn)礎(chǔ)設(shè)施房屋建設(shè),并進(jìn)行出售的行為.開發(fā)程序是指進(jìn) 行過程中應(yīng)遵循的。

19、房地產(chǎn)培訓(xùn)資料房地產(chǎn)培訓(xùn)資料 通過學(xué)習(xí)講,是要讓大家房地產(chǎn)的概念并對房地產(chǎn)有初步的認(rèn)識.了解和掌 握有關(guān)房地產(chǎn)的法律和政策,熟悉各種交易情況的過程手續(xù)和所交的費(fèi)用,這 是培訓(xùn)的重點(diǎn),有助于銷售中自我法律保護(hù),避免不必要的后顧之憂. 培訓(xùn)培訓(xùn)。

20、房地產(chǎn)培訓(xùn)資料房地產(chǎn)培訓(xùn)資料 通過學(xué)習(xí)講,是要讓大家房地產(chǎn)的概念并對房地產(chǎn)有初步的認(rèn)識.了解和 掌握有關(guān)房地產(chǎn)的法律和政策,熟悉各種交易情況的過程手續(xù)和所交的費(fèi) 用,這是培訓(xùn)的重點(diǎn),有助于銷售中自我法律保護(hù),避免不必要的后顧之憂. 培訓(xùn)內(nèi)容。

21、第 1 頁 共 18 頁 房地產(chǎn)培訓(xùn)基礎(chǔ)資料房地產(chǎn)培訓(xùn)基礎(chǔ)資料 一一 住宅的基礎(chǔ)知識:住宅的基礎(chǔ)知識: 1住宅住宅小區(qū)的概念住宅住宅小區(qū)的概念 住宅住宅 住宅, 就是供人們居住并具備可供人們生活起居的功能和設(shè)施的房子. 住宅是人工建造而不 。

22、2010.08 淮安紅豆項目商業(yè)市場調(diào)研報告 三經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簡介 2.1 淮安市核心商圈商業(yè)分布 2.2 淮安市區(qū)已建成項目調(diào)研 2.3 淮安市區(qū)主要在建項目調(diào)研 2.4 淮安市區(qū)商業(yè)設(shè)施分析總結(jié) 3.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)概況 3.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)范。

23、 房地產(chǎn)開發(fā)項目貸款應(yīng)提交資料房地產(chǎn)開發(fā)項目貸款應(yīng)提交資料 一申貸報告及股東會決議一申貸報告及股東會決議 1申貸報告:公司簡介項目介紹及目前進(jìn)度借款額度借 貸年限借款用途及資金使用計劃還款來源計劃詳細(xì)闡述; 2股東會決議:公司全體股東大會關(guān)。

24、 1 商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)基基基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)資資資資料料料料 2 1 1 行業(yè)介紹行業(yè)介紹 . 5 1.11.1 零售業(yè)的演變史零售業(yè)的演變史 . 5 1.21.2 零售業(yè)的發(fā)展趨勢零售業(yè)的發(fā)展趨勢 . 6 1.2.1 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 . 6。

25、 1 商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)基基基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)資資資資料料料料 2 1 1 行業(yè)介紹行業(yè)介紹 . 5 1.11.1 零售業(yè)的演變史零售業(yè)的演變史 . 5 1.21.2 零售業(yè)的發(fā)展趨勢零售業(yè)的發(fā)展趨勢 . 6 1.2.1 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 . 6。

26、 訂購客戶資料表訂購客戶資料表 個案名稱: NO: 編號 購買 日期 房號 姓 名 電 話 住 址 定 金 預(yù)補(bǔ) 日期 日期 預(yù)簽 日期 日期 總 價 備 注 接洽人 專 案 再補(bǔ) 金額 簽約 銷售經(jīng)理: 營銷總監(jiān): 總經(jīng)理: 制表人: 。

27、一大型賣點(diǎn) 樓 產(chǎn)品時代與時代似乎是一個循環(huán)然好房子畢是決定買為最.樓價值體現(xiàn) 于每個當(dāng)中我們從中發(fā)現(xiàn)最有打動力一個. 賣點(diǎn)構(gòu)成 戶型賣點(diǎn)套施交賣點(diǎn)修賣點(diǎn)板式住宅建材與景賣點(diǎn)新工新材料使 率賣點(diǎn)樓賣點(diǎn)會所賣點(diǎn)泳池賣點(diǎn)戶口賣點(diǎn)大型市劃賣點(diǎn)專業(yè)。

28、 1 房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)教材房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)教材 2 目目 錄錄 第 一 部 分第 一 部 分 房 地 產(chǎn) 策 劃 基 礎(chǔ) 知 識房 地 產(chǎn) 策 劃 基 礎(chǔ) 知 識 第 一 章第 一 章 房 地 產(chǎn) 策 劃 師 的 基 本 素 質(zhì) 和。

29、懷化前期市場調(diào)研資料 2017年3月 宏觀市場 競爭市場 市場小結(jié) 內(nèi)容目錄 宏觀市場 Part1宏觀市場 懷化市隸屬于湖南省,已有項目進(jìn)駐,相距7公里.懷化市是東中部地區(qū)通 向大西南的橋頭堡和國內(nèi)重要交通樞紐城市,素有黔滇門戶全楚咽 喉之。

30、設(shè)計方案介紹 建筑立面設(shè)計 設(shè)計方案介紹 建筑立面設(shè)計 設(shè)計方案介紹 建筑立面設(shè)計 內(nèi)天井效果圖內(nèi)天井效果圖 設(shè)計方案介紹 建筑立面設(shè)計 設(shè)計方案介紹 H0.00 H2.45 H4.8 H7.15 實(shí)施版空間示意圖實(shí)施版空間示意圖 可售住宅。

31、烽格科技第二輪針對性培訓(xùn)烽格科技第二輪針對性培訓(xùn) 方案性質(zhì) 競標(biāo)提案 營推執(zhí)行 活動執(zhí)行 品牌推廣 市場分析 招商運(yùn)營 定位前策 定價策略 方案類型 競標(biāo)提案 年度營推 半年度營推 季度營推 月度營推 節(jié)日活動 節(jié)點(diǎn)活動 暖場活動 品牌推廣。

32、決戰(zhàn)案場 目 錄 CONTENTS 第一部分:王牌營銷人的心智培訓(xùn) 第二部分:新時期營銷戰(zhàn)略的組成 第三部分:產(chǎn)品包裝技術(shù)應(yīng)用解析 第四部分:案場包裝和銷售動線設(shè)計 第五部分:銷售案場接訪軟實(shí)力培訓(xùn) 第六部分:重要營銷節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用解析 第七。

33、限購區(qū)意向登記核驗資料搖號開盤限購區(qū)意向登記核驗資料搖號開盤 專題培訓(xùn)專題培訓(xùn) 聚泰地產(chǎn)咨詢 2020年8月 目 錄 PART 1. 客戶家庭類型分類及限購政策 PART 2. 意向登記步驟及流程 PART 3. 核驗資料要求及注意事項 P。

34、 Part One 項目定調(diào). 花 伴 里. 花了心思 生態(tài)環(huán)境 健康生活 . 那我們賣什么 賣地段 看似去哪都近 , 但比起城央項目, 我們沒有優(yōu)勢. 賣規(guī)劃 規(guī)劃合理俱佳 , 但比起其他大盤, 我們沒有氣勢. 賣建筑 看似都差不多 但不。

35、從過程資料看項目成本管理 CONTENTS 目 錄 CHAPTER 1 項目成本管理 CHAPTER 2 項目商務(wù)資料 CHAPTER 3 案例分析 CHAPTER 4 總結(jié)與思考 CHAPTER 1 項目成本管理 前言 項目成本管理內(nèi)容 。

36、 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 銷銷 售售 技技 能能 培培 訓(xùn)訓(xùn) 一一 接待客戶之行為規(guī)范接待客戶之行為規(guī)范. 3 二銷售洽談之基本規(guī)范與技巧二銷售洽談之基本規(guī)范與技巧. 4 三銷售洽談基本語言規(guī)范三銷售洽談基本語言規(guī)范. 4 四四.其他工作規(guī)范其他。

37、新城吾悅廣場項目基礎(chǔ)參數(shù) 位置渭濱區(qū)高新五路與渭濱大道轉(zhuǎn)盤東南角 占地面積218畝容積率3.0 開盤日期 2018年5月26日 首開 開發(fā)商 寶雞新城萬博房地 產(chǎn)開發(fā)有限公司 綠化率40車位比1:0.8 物業(yè)類型高層裝修情況毛坯 規(guī)劃戶數(shù)2。

38、客戶研究方法培訓(xùn) 講師:李媛媛 客戶研究總綱 不同階段研究目標(biāo)概述 1 住宅客戶分類方法 分類維度及標(biāo)準(zhǔn) 2 附件:產(chǎn)品階段客戶需求調(diào)研案例 XXX地區(qū)客戶精裝修需求調(diào)研 4 附件:營銷階段客戶分析案例 XXX項目營銷拓客方案 5 客戶研究。

39、項項目目外外發(fā)發(fā)資資料料統(tǒng)統(tǒng)計計表表 項項目目名名稱稱: 時時間間: 年年 月月 日日至至 年年 月月 日日 序序號號 變變更更資資料料 甲甲方方發(fā)發(fā)出出日日期期主主要要內(nèi)內(nèi)容容 類類型型來來源源附附件件 1 2 3 4 5 6 7 8 9。

40、 房地產(chǎn)基本知識房地產(chǎn)基本知識 一房地產(chǎn)的概念 土地的含義 土地土地即田地地面是由地貌土壤巖石水文氣候植被等要素組成的自然綜合體. 樓面地價樓面地價,英文:land value in terms Of per unit floor age 。

41、1 房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn) 2 目目 錄錄 產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位 1 1 2 2 產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料 3 3 產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容 4 4 反饋與修正反饋與修正 3 產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位 4。

42、 最新最新房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司策劃策劃活動應(yīng)用方案內(nèi)部資料活動應(yīng)用方案內(nèi)部資料 活動策劃案是相對于市場策劃案而言的, 嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的, 他們是互 相聯(lián)系,相輔相成的.它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做。

43、報建資料要求 一 選址用地類報建一 資料要求:1 申請申報表申報表由市規(guī)劃局提供;2 項目建議書;3 可行性研究報告;4 主管部門批準(zhǔn)文件個私經(jīng)濟(jì)類不要求;5 地形圖到市測繪辦購買并用紅線標(biāo)注出用地邊界;6 平面布局圖現(xiàn)狀照片10寸;二 裝。

44、活動策劃指南都是公司的代表自身的素質(zhì)直接影響客戶對公司的信任程度, 不懂專業(yè)知識, 永遠(yuǎn)是傳聲筒.每位策劃人多年前,我也是一懵懂青頭,手執(zhí)一鐵劍浪跡江湖,竟不知江湖險惡,步步驚心 腥風(fēng)血雨多年后,跌跌碰碰的至今日,終有小成,卻不敢造次.一入。

45、策劃新人培訓(xùn)序 言今天,給同事們講解房地產(chǎn)策劃.首先,但策劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用.所以通過與發(fā)展商同事部門的交流個案研究實(shí)際經(jīng)驗的過程等,才是我們以后學(xué)習(xí)的主要渠道.此培訓(xùn)。