1、區域運營會議體系區域運營會議體系 20201230 2 目錄 會議目的與原則 會議規劃 會議管理 20201230 3 第一部分:會議的目的 20201230 4 會議召開目的 決策:解決分層決策及團隊決策問題決策:解決分層決策及團隊決策問。

2、2 所謂市場分類看投資 就是從選擇的城市選擇的區位選擇的土地 看一個房地產企業的發展戰略商業模式 3 同行給碧桂園的標簽: 郊區大盤郊區大盤 三四線三四線 4 梳理一下碧桂園項目類型 2006年之前,廣東省內,各類城市各類區位,大盤 1 2。

3、廈門大唐房地產集團有限公司文件大唐集財字20163號廈門大唐房地產集團有限公司有關費用計入外地項目的規定修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期第一章 總則第一條 為明確有關費用在廈門大唐房地產集團有限公司以下簡稱集團本部與外地項目的歸屬, 按。

4、用規劃為基礎,統籌生產生活和生態,把各類用地布局在一張圖上,實現一張藍圖干到底,探索破解農村土地不能用用不好的困局.其次,堅守生態紅線不突破耕地不減少質量有提升建設用地不增加農民利益不受損四條底線.通過無違建創建三改一拆等拆違整治,盤活存量。

5、知所措難以抉擇.在如火如荼的鄉村振興戰略中,面臨轉型的房地產企業有哪些機會呢1未來田園社區示范項目農村社區化是社會經濟發展與新型農村建設的新概念.隨著經濟社會的發展變化,農村社會建設相對滯后公共服務資源匱乏的問題凸顯,農民在解決溫飽基本實現。

6、表表 2 項目的銷售宣傳整體部署方案項目的銷售宣傳整體部署方案 某 項 目 公司的實力 地理位置 功 能 價 格 牧業管理 工程形象 媒 介 策 略 社交活動計劃 促 銷 報紙軟性新聞 新 聞 發 布 會 房地產展示會 荔 枝 節 國 慶 。

7、表表 2 2 項目的銷售宣傳整體部署方案項目的銷售宣傳整體部署方案 某 項 目 公司的實力 地理位置 功 能 價 格 物業管理 工程形象 媒介策略 促 銷 社交活動計劃 報紙軟性新聞 新聞 發 布會 房地產展示會 荔 枝 節 國 慶 節 工。

8、銷售現場的組織與管理銷售現場的組織與管理 李李 丹丹 楊楊 現場銷售是房地產營銷中直接面對客戶的關鍵一 環,房地產開發目標只有通過銷售才能得以實現. 良好的現場管理是展示項目和企業品牌形象的窗 口. 推廣策劃如同中場組織,現場銷售好比臨門一。

9、項目的勢能營造不節點創造 盧 蘭 昡江天璽復盤報告 為什么有癿頃目全城關注,每夛人潮涌勱,而有癿頃目門可羅雀 為什么有癿頃目銷售團隊激情滿滿,夛夛call客都call得特別嗨;而有癿頃目團隊無論如何鞭策都無精打 采 仂天,要跟大家分享的是營。

10、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHSJLC002 版本: A1 概念設計管理概念設計管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審。

11、關于藍灣的六頂思考帽 藍灣公寓九十月推廣策略 思維的質量決定未來的質量. 對于過去,你可以分析; 但是對于未來,你卻不得不設計. 法國心理學家愛德華愛德華 德德 波諾波諾 創立的 水平思維同樣適用于我們的項目. 六頂思考帽是一項簡單的思考技。

12、 關于舊城改造的思考和實踐關于舊城改造的思考和實踐 德思勤置業 一舊城改造是城市升級的必要過程一舊城改造是城市升級的必要過程 二舊城改造催生都市綜合體二舊城改造催生都市綜合體 三德思勤:舊城改造的實踐三德思勤:舊城改造的實踐 四舊城改造項目。

13、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 中國最大管理資源中心 關于清新項目的前期思考關于清新項目的前期思考 謹呈:廣東省中恒房地產開發有限公司 本報告是嚴格保密的. 本報告的指導思想 本報告基于世聯地產對清新市場的調查及 對本地塊的理解。

14、湖南崇盛尚美佳中國 Hengyang opportunity 世界速度下的衡陽機會 衡陽機會 Hengyang opportunity for the worlds speed 湖南崇盛湖南崇盛尚美佳尚美佳中國中國 石鼓山回雁峰珠暉塔,三道。

15、光榮與夢想光榮與夢想 The glory and the dream Contents 目錄 觀萬科 Part 1 Part 3 論策略 知態勢 Part 2 謀營銷 Part 4 觀萬科 光榮不夢想 Part 1 萬科12年 公園亐號 城。

16、 萬科社區商業癿濱河想象 麥點地產顧問萬科城小組 2011.1.4 全國麥點丏業丏心呈現 對商業形態癿癿長久研究與調查 對沈陽商業形態癿分析與研究 對萬科品牌癿十年親密和長白島癿起轉承接 先商業崛起合力帶動社區 在全國以大賣場為賣點,形成預。

17、大型房地產項目的操盤關鍵大型房地產項目的操盤關鍵 房地產項目的操盤關鍵是定位問題,包括:產品定位和成本定位等. 在此就這兩方面做一下簡要的闡述和分析. 產品定位 產品定位對于房地產項目開發非常重要, 關系到整個房地產項目開發 的成敗.產品定。

18、本報告是嚴格保密的. 淡市下豪宅的營銷突破 晨鳴威尼斯小鎮營銷溝通報告 2012.82012.8 山東丐聯怡高物業頊問有限公司 謹呈:壽光晨鳴廣源地產開収有限公司 前言 基亍前期對項目客觀情冴的認知,項目存在問題較多,耄能 否處理好這些問題。

19、謹呈:佳兆業地產深圳有限公司謹呈:佳兆業地產深圳有限公司 桂芳園桂芳園 6 6 期商業項目的銷售推廣執行報期商業項目的銷售推廣執行報 告告 倍訊易倍訊易 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 報告說明報告說明 養殖之家養殖之家 本次。

20、泓盛北海項目的信息調研 商業運營中心 第一部分 項目地塊研究 一項目宏觀圖 項目全景圖 庭院鳥瞰圖 庭院透視圖 二項目區位 項目處于北海連接市區內 外的兩條主干道交叉口, 車輛通達性較好; 項目處于北海市未來的發 展方向上,項目可以有效 連。

21、專注成就專業,實效提升價值 1 工程項目的渠道營銷 專注成就專業,實效提升價值 3 課程大綱 一建立工程項目的新關系營銷 二項目營銷策略的關鍵九字訣 三項目性銷售管理的天龍八部 四說服與價格談判策略 五項目推進與成交的戰術運用 專注成就專業。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 前期策劃的思路梳理 中原地產 天津。

23、獨善其身,兼濟天下定位戓 淺談陌生區大盤的營銷之道 營銷,沒有硝煙彌漫的戓場, 但同樣慘烈悲壯, 想生存,就必須先殺死對方. 營銷乊戓丌是產品乊戓市場乊戓, 而是一場認知乊戓. 獨善其身,營銷定位,獨樹一幟,攻心為上, 兼濟天下,定位營銷。

24、 THE MCKINSEY WAY This page intentionally left blank. THE MCKINSEY WAY Using the Techniques of the Worlds Top Strategic 。

25、CONFIDENTIAL Market Research Toolkit MARKETING SCIENCE CENTER September 1995 STZXe247950830SeaHR1 TABLE OF CONTENTS Qual。

26、房地產房地產項目投資目的與方法分析項目投資目的與方法分析 目的與方法目的與方法 初步設想 房地產投資方向研究 初選地區類型規模 提出項目建議書 研究擬建項目的 必要性和現實性 市場調查 調查社會對開發房 地產項目的需求量與 預測 經濟調查 。

27、房地產異地項目的組織與流程管控房地產異地項目的組織與流程管控 2 自我介紹 :自我介紹 : 經驗:12年管理咨詢經驗 項目: 流程管理績效管理組織管控 經驗:12年管理咨詢經驗 項目: 流程管理績效管理組織管控 咨詢的典型客戶:咨詢的典型客。

28、關于溫哥華廣場項目的相關思考關于溫哥華廣場項目的相關思考 價價 值值 層層 面面 價 值 研 判 價 值 研 判 價 值 構 造 價 值 構 造 價 值 引 擎 價 值 引 擎 項目定位和概念項目定位和概念 戰戰 略略 層層 面面 項目品牌。

29、項目的銷售宣傳整體布置方案 目 標 明 確 1 普遍知名度和美譽度 2 目標客戶關注率 3 實現銷售 資 源 分 析整合 公司 品牌 地理 位置 功 能 價 格 物 業 管 理 工 程 形 象 策 略 設 計 媒介策略 促銷策略 社交活動策。

30、大型大型商業地產商業地產項目的操盤關鍵項目的操盤關鍵 商 業 地 產 項 目 的 操 盤 關 鍵 是 定 位 問 題 , 包 括 : 產 品 定 位 和 成 本 定 位 等 . 在 此 就 這 兩 方 面 做 一 下 簡 要 的 闡 述 和。

31、商業地產項目的設計原則商業地產項目的設計原則 商業地產項目從規模和形態上分兩大類,一類是大型的 ShoppingMall,還有 一類是商業街的商鋪店面.首先講一下大型綜合商業,國外叫做 ShoppingMall, 即購物中心.北京四五環路沿。

32、大型房地產項目的操盤關鍵大型房地產項目的操盤關鍵 房地產項目的操盤關鍵是定位問題,包括:產品定位和成本定位等. 在此就這兩方面做一下簡要的闡述和分析. 產品定位 產品定位對于房地產項目開發非常重要, 關系到整個房地產項目開發 的成敗.產品定。

33、xxxx公司成本分析公司成本分析 1 1對比順馳項目簡介對比順馳項目簡介 2 2各項成本對比各項成本對比 3 3差異匯總差異匯總 題題 綱綱 一對比順馳項目簡介:一對比順馳項目簡介: 主要產品建筑規模 北辰區翡翠城12號地 多層商業2726。

34、萬科的文化運動營銷 萬科 尋找海悅哥 一事件回顧 第一階段 2010年 1月21日,一名網友海悅哥 自稱是蝸居 里的女主角海藻她哥 在某論壇上發表了自己的關于買 房的漫畫,分為存錢篇拼房篇等,一直持續 到3月6日發完最后一篇十次相親九次空。

35、產品戰略與客戶細分 1.1.產品戰略概述產品戰略概述 2.2.從萬科的產品戰略看產品戰略的邏輯從萬科的產品戰略看產品戰略的邏輯 3.3.從客戶到產品的產品戰略的邏輯從客戶到產品的產品戰略的邏輯 產品戰略與客戶細分 目錄目錄 萬科產品戰略萬科。

36、willanwillan 1 一文徹底明白:高大上的房 地產項目是如何定位的 willanwillan 2 目錄頁 CONTENTS PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 土地研究 市場研究 項目定位四大關鍵 定位的過程及重點 第五章 。

37、 營銷營銷培訓培訓 銷售手冊制作銷售手冊制作 一一銷售手冊銷售手冊制作綱要制作綱要 A目的目的 B術語和定義術語和定義 C適用范圍和工作程序適用范圍和工作程序 二二 銷售手冊銷售手冊編寫目錄重點篇章介紹編寫目錄重點篇章介紹 A環境篇環境篇 。

38、優秀項目巡禮上海 公司 保利鈴蘭公館的社群 營銷 2017年5月上海公司策劃部 第一部分 社群營銷 線下活動 第二部分 社群營銷 微信號運營 第三部分 社群營銷 資源嫁接 第四部分 社群營銷 效果評估 在蓄客的時候,你是否也遇到過這種情況 。

39、地產全產業鏈綜合金融服務商 房地產項目的法律盡職調查房地產項目的法律盡職調查 2019.3.2 深圳2019.3.2 深圳 地產全產業鏈綜合金融服務商 地產全產業鏈綜合金融服務商 簡簡 介介 西政地產金融研究院是西政投資集團旗下的地產金融實。

40、市場調研與客戶定位市場調研與客戶定位 新景祥策劃代理業務全價值鏈新景祥策劃代理業務全價值鏈業務實操培訓課件業務實操培訓課件 20112011版版 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系: 前期市場調研 及客戶定位 項目發展戰略 及形象定位 產品定位。

41、房地產項目的法律盡職調查房地產項目的法律盡職調查 2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳 地產全產業鏈綜合金融服務商 地產全產業鏈綜合金融服務商 簡簡 介介 西政地產金融研究院是西政投資集團旗下的地產金融實務研究型組織西政地產金融研究。

42、一.征地補償費 一.土地出讓金 1.計算方法: 土地出讓金基準價容積率修正系數 年限修正系 數用地面積 2.上交部門: 市財政局 3.依據: 1京政發199334 號文. 2京政發199443 號文. 4.說明: 1 各區類地價取值詳見附件。

43、碧桂園的漏斗式營銷 2013年8月18日開盤的碧桂園十里金灘項目,首次嘗試漏 斗式的營銷部署不銷售模式,取得了極佳的執行效果不銷售業績. 一漏斗式營銷的原則: 通過步步為營,個個擊破的漏斗式遞迚形式,丌放過任何一組 現場到訪客戶,實現客戶資。

44、如何輕松做好項目的投資測算靜態篇如何輕松做好項目的投資測算靜態篇 前篇文章講到一個投拓狗應當具備的一些素質當中,著重強調了測算能力. 鑒于有很多朋友在問到測算的事情,特開專篇講一下測算的事情.分為兩篇,第 一篇將靜態測算,第二篇講動態測算。

45、競品項目的研究及監控 易居營銷集團廣東區域卓越1.0策劃班 2016 年 8 月 什么是競品 Part1 競品情敵 搶你對象的都是情敵,搶你客戶的都是競品 競品研判原則一:地段相近 交通環境資源配套等等 競品研判原則二:產品類同 戶型對位客。

46、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 華潤置地現有項目的產品線劃分華潤置地現有項目的產品線劃分 Copyright by CRLAND All rights reserved。

47、如何做好房地產高端項目的如何做好房地產高端項目的 客戶服務客戶服務 目錄目錄 一知其所以然一知其所以然優質服務直接影響企業業績優質服務直接影響企業業績 二二運籌帷幄和決勝千里運籌帷幄和決勝千里確定客戶服務戰略確定客戶服務戰略 三上下齊心和其。

48、項目總系列課程之 城市與項目投資評價項目的定位 項目總系列課程之 城市與項目投資評價項目的定位 第一部分:項目投資的理念第一部分:項目投資的理念 1投資的節奏和機會 2美國房地產投資 3投資的區域選擇 4投資并購 5投資的經濟規模 6未來房。

49、七萬億的宏利:房地產企業參與七萬億的宏利:房地產企業參與鄉村振興鄉村振興項目的項目的 1010 大轉型模式大轉型模式 2020 年已過大半,房地產企業轉型依然還是硬道理依勢 轉型才能出困境 依規轉型才有好政策 依強轉型才算有把握 依產轉型才。

50、01運營管理的目的是什么運營存在的價值是什么最佳的經營,不是利潤率最高的經營,而是能夠用最少的本金,在最短的時間內,賺取最大的收益.投資周期投資收益率IRR凈利潤率及總額投資峰值及時間現金流回正時間股本回報率ROE現金流貢獻大運營,是以企業。