1、B.A.Consulting2 原理原理 含義含義必要性必要性 投資決策投資決策 前提與基礎(chǔ)前提與基礎(chǔ) 思路思路 應(yīng)用應(yīng)用 方案優(yōu)化方案優(yōu)化其它其它 內(nèi)容框架內(nèi)容框架 方法方法 引子引子 程序程序 程序與方法程序與方法 需要注意的問題需要注。

2、項目名稱:項目名稱: 填報日期: 占地面積:占地面積: M2建筑面積:建筑面積: M2可售面積:可售面積: M2 金 額比 率 萬元 一建設(shè)工程費 0 0REFREF0 0REFREF0 0REFREF0 00REFREFREFREF 1采。

3、項目名稱:項目名稱: 填報日期: 占地面積:占地面積: M2建筑面積:建筑面積: M2可售面積:可售面積: M2 金 額比 率 萬元 一建設(shè)工程費 0 0REFREF0 0REFREF0 0REFREF0 00REFREFREFREF 1采。

4、填填表表指指引引 1 1本表為成本動態(tài)月報表的統(tǒng)一格式. 2 2 本表填報的主要責(zé)任部門為預(yù)算部門和財務(wù)部門.其中預(yù)算部門負(fù)責(zé)工程成本方 面,財務(wù)部門負(fù)責(zé)非工程成本部分,最后由預(yù)算部門匯總. 3 3 截止目前調(diào)整的目標(biāo)成本根據(jù)項目成本細(xì)項超。

5、維維修修投投訴訴信信息息動動態(tài)態(tài)跟跟進(jìn)進(jìn)表表 項目名稱: 序號房號報修人報修時間報修事項問題部位責(zé)任單位維修單位勘查時間維修方案 承諾完成時 間 進(jìn)場時間完工時間維修類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 客戶驗收時間及結(jié)果 。

6、項目成本動態(tài)監(jiān)控工作細(xì)則1.目的: 及時發(fā)現(xiàn)項目實際成本與成本目標(biāo)的偏離,并預(yù)警,最終使項目結(jié)算成本在成本目標(biāo)的范圍內(nèi).2.適用范圍:深圳地產(chǎn)所開發(fā)的項目實施階段的成本控制工作.3定義:3.1 結(jié)算成本目標(biāo)預(yù)測值:在合同價基礎(chǔ)上,考慮補(bǔ)充預(yù)。

7、附件71:銷售項目經(jīng)濟(jì)測算標(biāo)準(zhǔn)模板經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總表附件71:銷售項目經(jīng)濟(jì)測算標(biāo)準(zhǔn)模板經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總表 64536.0 m2 96.8 畝 容積率 2.00 計容積率總建筑面積129360.0m2 總建筑面積m2總建筑面積m2 可售面積m2可售面積m。

8、合約控價計算合約控價計算 對應(yīng)的成本科對應(yīng)的成本科 目金額匯總目金額匯總 合約控價合約控價 比例比例 合約控價合約控價動態(tài)成本動態(tài)成本 與目標(biāo)偏差金與目標(biāo)偏差金 額額 偏差率偏差率 A AB BCABCABDEFDEF 已簽訂合同費已簽訂合。

9、項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細(xì)細(xì)表表 項目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標(biāo)成本: false 成本項目編碼成本項目名稱單據(jù)編號 2支出 201 土地成本 202 開發(fā)前期準(zhǔn)備費 203 建安工程費 204 社區(qū)市政工程費 205。

10、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0505 成本優(yōu)化管理成本優(yōu)化管理指引指引 1.1. 目的目的 1.11.1 為規(guī)范中化方興置業(yè)南京有限公司以下簡稱方興南京 成本優(yōu)化工作,提高成本優(yōu)化 管理和控制,特制定本管理指引. 2.2. 適用范。

11、表7 項項目目總總成成本本估估算算表表年年月月日日 序序號號項 目計算依據(jù)單位數(shù)量單價靜態(tài)估算合計 按總建筑 面積計算 單方成本 按銷售面積 計算單方成 本 比率備注 1.1.總總建建筑筑面面積積建建筑筑面面積積15741.61 1.11。

12、北京房地產(chǎn)市場供需動態(tài)監(jiān)測月報 EasyResearch http: I 北京房地產(chǎn)市場供需動態(tài)監(jiān)測月報 EasyResearch http: I 2012012 2 年年 2 2 月月 本期摘要 新政解讀 供需監(jiān)測 供需分析 成交排名 北。

13、營口市場動態(tài)監(jiān)測 2011.04.162011.04.22 佳兆業(yè)營口分公司 2011年04月22日 Part 1 政策說明 Part 2 市場動態(tài)追蹤 Part 3 重點關(guān)注競品 Part 1 政策說明 近期政策法規(guī)解讀: 中國人民銀行4。

14、中指研究院 2 2 市場動態(tài)市場動態(tài) 物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)簽約中標(biāo)簡報物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)簽約中標(biāo)簡報 續(xù)上頁表續(xù)上頁表 注釋:注釋: 2021年1月1日至1月31日 萬平方米 前期物業(yè)服務(wù)包括:顧問服務(wù)案 場服務(wù)開荒保潔等服務(wù) 資料來源:企業(yè)填報。

15、新政后合肥市場近期勱態(tài) 風(fēng)尚市場部 2011年3月25日 政策勱態(tài) 3月24日,合肥升級版限購令細(xì)則正式落地,內(nèi)容以堅決 落實新國八條為基調(diào),至此,地斱政府不中央相互博弈宣告結(jié)束, 未來市場形勢將愈収嚴(yán)峻 政策節(jié)選 本市戶籍居民家庭在城區(qū)已。

16、1 1 1 1 1 1 1 錦官苑3樓勞動力分布圖柱狀圖 0 2 4 6 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 錦官苑3樓勞動力分布圖柱狀圖 0 2 4 6 8 1 1 1 1 1 1 1 1 月份2005111 。

17、 項目成本動態(tài)監(jiān)控工作細(xì)則 1.目的: 及時發(fā)現(xiàn)項目實際成本與成本目標(biāo)的偏離,并預(yù)警,最終使項目結(jié)算成本在 成本目標(biāo)的范圍內(nèi). 2.適用范圍: 深圳地產(chǎn)所開發(fā)的項目實施階段的成本控制工作. 3定義: 3.1 結(jié)算成本目標(biāo)預(yù)測值:在合同價基礎(chǔ)。

18、 283 工程動態(tài)成本管理程序工程動態(tài)成本管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 284 1.1. 目的目的 規(guī)范成本控制流程。

19、 成本動態(tài)管理辦法成本動態(tài)管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 成本動態(tài)管理辦法成本動態(tài)管理辦法 1. 范圍范圍 適用于公司。

20、項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本月月報報 編編號號:WIQRCB003WIQRCB003 版號:A0 頁碼:第XX頁 共XX頁 公公司司 年年 月月成成本本管管理理信信息息月月報報 填填報報時時間間 年年 月月 日日 編編號號:WIQRCB003W。

21、 月工料機(jī)動態(tài)表 表 B28A9 監(jiān) 編 號 工程名稱 日 期 人工 工 種 其他 合計 人 數(shù) 持證人數(shù) 主要 材料 名 稱 單位 上月庫存量 本月進(jìn)場量 本月消耗量 本月庫存量 主要 機(jī)械 名 稱 生產(chǎn)廠家 規(guī)格型號 數(shù)量 附件: 施工。

22、 動態(tài)成本管理作業(yè)指引動態(tài)成本管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 及時發(fā)現(xiàn)項目實際成本與成本目標(biāo)的偏離,并預(yù)。

23、 項目動態(tài)成本記錄表 項目名稱 考核期 序號 成本費 用名稱 目標(biāo) 成本 預(yù)測動態(tài) 總成本 實際已 發(fā)生成 本 實際已 支付款 項 成本 偏差額 責(zé)任 部門 有關(guān)說明: 成本偏差額 目標(biāo)成本預(yù)測動態(tài)總成本; 偏差額為正值則成本費用節(jié)約;為負(fù)。

24、項目名稱:項目名稱: 占地面積:占地面積:M2建筑面積建筑面積M2可售面積:可售面積: 不可預(yù)見 費比例 不可預(yù)見 費比例 總成本 元 總成本 元 規(guī)劃余 量 規(guī)劃余 量 總成本 元 總成本 元 規(guī)劃余量規(guī)劃余量 本月成本差異本月成本差異 。

25、 西安鑫潤澤營銷機(jī)構(gòu)西安鑫潤澤營銷機(jī)構(gòu) 獨到精準(zhǔn)創(chuàng)新責(zé)任 第 1 頁 共 12 頁 西安鑫潤澤房地產(chǎn)營銷策劃有限公司西安鑫潤澤房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 聯(lián)系0296887337915635922272 李總 運城房地產(chǎn)運城房地產(chǎn) 202020。

26、BONZER 動態(tài)成本監(jiān)控1動態(tài)成本如何管控 第14課 總25課 BONZER 1 3 2 4 什么是動態(tài)成本 目錄 如何管控動態(tài)成本 5 6 動態(tài)成本管控的內(nèi)容 動態(tài)成本管控的基本方法 線下動態(tài)成本管控模型選擇 合作項目動態(tài)成本管控的思考。

27、 第 1 頁 共 4 頁 動態(tài)成本管理作業(yè)指引動態(tài)成本管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 流程目的流程目的 為規(guī)范公司動態(tài)成本管理,保證動態(tài)成本信息及時反饋. 二二 適用范。

28、B.A.Consulting1 動態(tài)經(jīng)濟(jì)測算:原理方法與案例動態(tài)經(jīng)濟(jì)測算:原理方法與案例 B.A.Consulting2 原理原理 含義含義必要性必要性 投資決策投資決策 前提與基礎(chǔ)前提與基礎(chǔ) 思路思路 應(yīng)用應(yīng)用 方案優(yōu)化方案優(yōu)化其它其它 。

29、項項目目開開發(fā)發(fā)建建設(shè)設(shè)指指標(biāo)標(biāo) 序號 項 目方案指標(biāo)開發(fā)規(guī)模 1用地面積畝2930 2容積率0.27 3開發(fā)內(nèi)容 3.1高爾夫畝120018洞標(biāo)準(zhǔn)高爾夫 3.2直升機(jī)場畝30 3.3高爾夫練習(xí)場畝50 3.4馬術(shù)俱樂部畝50 3.5商業(yè)小。

30、營口市場動態(tài)監(jiān)測 2019.04.162019.04.22 佳兆業(yè)營口分公司 2019年04月22日 Part 1 政策說明 Part 2 市場動態(tài)追蹤 Part 3 重點關(guān)注競品 Part 1 政策說明 近期政策法規(guī)解讀: 中國人民銀行4。

31、維維修修投投訴訴信信息息動動態(tài)態(tài)跟跟進(jìn)進(jìn)表表 項目名稱: 序號房號報修人報修時間報修事項問題部位責(zé)任單位維修單位勘查時間維修方案 承諾完成時 間 進(jìn)場時間完工時間維修類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 客戶驗收時間及結(jié)果 。

32、項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細(xì)細(xì)表表 項目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標(biāo)成本: false 成本項目編碼成本項目名稱單據(jù)編號 2支出 201 土地成本 202 開發(fā)前期準(zhǔn)備費 203 建安工程費 204 社區(qū)市政工程費 205。

33、 動態(tài)成本管理動態(tài)成本管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 為規(guī)范公司動態(tài)成本管理,保證動態(tài)成本信息及時反饋. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各開發(fā)項目的動態(tài)成本管理工。

34、2018年9月25日 房地產(chǎn)行業(yè)專題研究 房企融資動態(tài)更新 中信證券研究部 房地產(chǎn)組 陳聰 張全國 聯(lián)系人:郭一辰 1. 多樣化的融資渠道 2. 不同融資渠道發(fā)展簡介 3. 融資成本跟蹤 目錄 2 我國房地產(chǎn)的主要融資方式有非標(biāo)融資銀行貸款。

35、 中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測 2012019 9 年年 0202 月月 2828 日日 中中 國國 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 企企 業(yè)業(yè) 動動 態(tài)態(tài) 監(jiān)監(jiān) 測測 經(jīng)營動態(tài)經(jīng)營動態(tài):房企 1 月銷售業(yè)績穩(wěn)定增長,萬科月銷 488.8。

36、 中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測 2012019 9 年年 0202 月月 1515 日日 中中 國國 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 企企 業(yè)業(yè) 動動 態(tài)態(tài) 監(jiān)監(jiān) 測測 經(jīng)營動態(tài)經(jīng)營動態(tài):房企 1 月銷售業(yè)績穩(wěn)定增長 萬科月銷 488.8。

37、 中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測 20202020 年年 6 6 月月 3030 日日 中中 國國 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 企企 業(yè)業(yè) 動動 態(tài)態(tài) 監(jiān)監(jiān) 測測 經(jīng)營動態(tài)經(jīng)營動態(tài):房企 5 月銷售業(yè)績表現(xiàn)較好,萬科月銷 612.8 億。

38、 中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測 2012019 9 年年 0303 月月 1515 日日 中中 國國 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 企企 業(yè)業(yè) 動動 態(tài)態(tài) 監(jiān)監(jiān) 測測 經(jīng)營動態(tài)經(jīng)營動態(tài):房企 2 月銷售業(yè)績穩(wěn)定增長 萬科月銷 431.9。

39、 工程動態(tài)成本管理程序工程動態(tài)成本管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。

40、B.A.Consulting1 動態(tài)經(jīng)濟(jì)測算:原理方法與案例動態(tài)經(jīng)濟(jì)測算:原理方法與案例 200811200811 B.A.Consulting2 原理原理 含義含義必要性必要性 投資決策投資決策 前提與基礎(chǔ)前提與基礎(chǔ) 思路思路 應(yīng)用應(yīng)用 。

41、 房地產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測分析系統(tǒng) 技術(shù)方案 目錄目錄 1 概述 . 1 項目概述 . 1 參考資料 . 1 術(shù)語定義 . 2 2 總體設(shè)計 . 2 整體框架 . 2 需求分析 . 2 總體設(shè)計 . 2 系統(tǒng)功能設(shè)計 . 5 功能示意圖 . 5 功能。

42、 項項目目合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及動動態(tài)態(tài)成成本本匯匯總總表表模模板板科目編碼科目名稱合同簽訂部門目標(biāo)成本元動態(tài)成本元動態(tài)目標(biāo)元說明合計有效簽約金額預(yù)估合同變更現(xiàn)場簽證 設(shè)計變更 技術(shù)核定 結(jié)算調(diào)整5001.01土地款5001.01.01土地價。

43、 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊編號: MLJYYGQPCBG002版號:A0 頁碼:第 2 頁 共 23 頁編號: MLJYYGQPCBG002版號:A0 頁碼:第 2 頁 共 23 頁 地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 房地產(chǎn)業(yè)。

44、項目動態(tài)成本管理流程項目動態(tài)成本管理流程目標(biāo)成本控制責(zé)任書目標(biāo)成本控制責(zé)任書7.1 目標(biāo)成本控制責(zé)任書表格編號: MLJYYGQRCBG00201項目名稱責(zé)任部門成本管理中心日期主管副總裁日期總裁日期序號成本費用名稱目標(biāo)成本備 注有關(guān)說明。

45、 283 工程動態(tài)成本管理程序工程動態(tài)成本管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2841.1. 目的目的規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率.2.2. 適。

46、成本動態(tài)控制表成本動態(tài)控制表編號:模板版號:A0頁碼:第 1 頁 共 1 頁成本動態(tài)控制表成本動態(tài)控制表項目名稱:編制時間序序號號項目名稱項目名稱成本目標(biāo)成本目標(biāo)合同編號合同編號合同價合同價合同結(jié)算價合同結(jié)算價本月成本本月成本目標(biāo)預(yù)測目標(biāo)預(yù)。

47、 項項目目合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及動動態(tài)態(tài)成成本本匯匯總總表表模模板板科目編碼科目名稱合同簽訂部門目標(biāo)成本元動態(tài)成本元動態(tài)目標(biāo)元說明合計有效簽約金額預(yù)估合同變更現(xiàn)場簽證設(shè)計變更技術(shù)核定結(jié)算調(diào)整5001.01土地款5001.01.01土地價格50。