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房地產項目概念性方案策劃流程圖

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1、表表 8 項目工作計劃流程圖項目工作計劃流程圖 平面間隔面積 模 型 價目表及付款方式 樓書設計制作 平面圖設計制作 路拍廣告設計制 橫 幅 制 作 報 紙 廣 告 設 計 展 覽 板 設 計 制作 電視廣告拍攝制作 展場布置 新聞繕稿 公。

2、項項目目施施工工圖圖設設計計管管理理流流程程圖圖 編號:BTYF104 部門名稱研發中心流程名稱項目施工圖設計管理流程 層次概要項目施工圖設計管理 董事局主席技術總監項目部研發中心設計單位責任部門 ABCDEF 1 2研發中心 3研發中心 。

3、項目概念性方案策劃流程圖 編號:BTYF101 部門名稱研發中心流程名稱概念性方案策劃流程 層次概要項目前期策劃分析 董事局主席技術總監研發中心項目部設計單位責任部門 ABCDEF 1 2項目部 3項目部研發中心 4研發中心 5研發中心 6。

4、項項目目宣宣傳傳方方案案審審批批流流程程圖圖 編號:BTXJ101 部門名稱銷售監督中心流程名稱項目宣傳方案審批流程圖 層次概要項目宣傳方案審批 分管領導銷售監督銷售公司項目公司責任部門 ABCDE 1 2銷售公司 3銷售監督 4 分管領導。

5、圖紙配合 項項目目方方案案概概念念設設計計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產開發企業資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目規劃審批申報表 c建設單位用地申請及擬建項目情況說。

6、第第1 1頁頁 流程名稱:材料設備招標流程流程名稱:材料設備招標流程 流程編號:流程編號:2.2.32.2.3 流程擁有者:規劃技術部流程擁有者:規劃技術部 時間 規劃技術部 高層領導 工程管理部 編制項目總體 采購計劃 開始 啟動單項采購。

7、戰略發展部 戰略發展與市場研究 業務運營 管理運行 戰略 運營 運行 項目決策項目決策 機會研究 可行性分析 土地儲備 項目建設項目建設 工程招標 施工管理 材料采購 市場營銷市場營銷 市場研究 市場策劃 銷售 規劃設計規劃設計 項目規劃 。

8、天津天津xx工業園投資集團有限公司工業園投資集團有限公司 組織結構及流程設計報告組織結構及流程設計報告 工程管理部及項目部工程管理部及項目部 2005年6月 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄:項目建設施工流程流程目錄二級目錄:項目建設施工流。

9、流程名稱:項目前期策劃流程流程名稱:項目前期策劃流程 流程編號:流程編號:2.1.12.1.1 流程擁有者:前期開發部流程擁有者:前期開發部 時間 主管副總總經理 總經理辦公會 前期開發部 資金財務部 開始 1 1 戰略發展部 獲取土地信息。

10、 房地產開發項目投資計劃申報流程圖房地產開發項目投資計劃申報流程圖 向建設行政主管部門申報項目投資計劃 向市建委投資計劃辦理窗口提出申請 總投資3000 萬以上的商品房計劃項目及經濟適用房 危改等其 它類型計劃的項目 向區縣建委投資計劃辦理。

11、 房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖 土地招標拍賣信息 投資機會分析 簽訂出讓合同,辦 理土地權證 招標拍賣取得土地 使用權 辦理項目報建 申領項目建議書 填報住宅項目配套建 設條件審核申請表 向規劃局申領建設項 目選址意見書 征詢上。

12、房房地產地產計劃計劃與運營與運營管理流程圖管理流程圖 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 年度經營目標 或年度經營目標 或 KPI 指標指標 分解分解到月度中工作到月度中工作 子公司經營范圍或。

13、 房地產建設項目開發程序流程圖房地產建設項目開發程序流程圖 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協議及合同書選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協議及合同書 先規劃管理部門申領規劃要點,以獲取規劃要點通知書,編制項目建先規劃管理部門申領。

14、1天2.5天2.5天2天1天1天1天 土地信息收集投資交底會 各部門經辦 看現場 市場分析 客戶分析 強排方案 投資測算 銷售計劃 工程分期計劃 經營層看現 場 匯總各部門 成果 南區投資決策會 由項目發展部明確: 1目標地塊土地出讓 條件。

15、 合同簽訂流程圖合同簽訂流程圖 解釋合同 整理客戶資料 預 約 簽訂合同簽字蓋章 開具交款通知書 客戶繳款財務部:出納 會計 客戶取回合同 客戶辦理公證公證 處 客戶辦理按揭銀 行 開購房發票 。

16、房房 地地 產產 開開 發發 項項 目目 申申 報報 流流 程程 國土資源局:國土資源局: 通通過土地掛牌交易取得土地, 辦理土地使用過土地掛牌交易取得土地, 辦理土地使用 權出讓手續核發建設用地批準書或土地使用權證權出讓手續核發建設用地批。

17、25 39 54 58 21 b c總平面圖 d消防設計專篇 e審定設計方案通知書 32 26 a人防工程施工圖各專業 b居住區人防規劃工程送審單 a園林現狀測繪報告交區園林局 c人防結構計算 b d c首層及地下各層平面圖 e地勘資料及地。

18、項目概念性方案策劃流程圖 編號:BTYF101 部門名稱研發中心流程名稱概念性方案策劃流程 層次概要項目前期策劃分析 董事局主席技術總監研發中心項目部設計單位責任部門 ABCDEF 1 2項目部 3項目部研發中心 4研發中心 5研發中心 6。

19、 中國管理資訊網 圖紙配合項目方案概念設計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產開發企業資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目規劃審批申報表 c建設單位用地申請及擬建項目情況說。

20、承包方提出工程變更的程序流程圖 1工程變更只作為技術變更的,不涉及經濟費用調整的: 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 2工程變更既包含技術變更的,又包含經濟變更的: 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 承包商提出 項目總監組織。

21、房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖 招投標管理流程招投標管理流程 房地產行業會計核算不向商業企業那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要 采取一定手段合理規避, 它所涵蓋的稅種除生產銷售及修理修配行業繳納的流 轉稅增值稅外,基本包括了國家稅。

22、房地產工程付款流程房地產工程付款流程工程部根據工程進度申請付款預算部根據監理報量, 復核實際發生的成本, 對申請進行批復 復核是否符合合同規定, 累計付款是否正確, 付款進度是否正確根據合同條款和工程完成情況申請 主管副經理進行審批財務部根。

23、房地產工程洽商流程房地產工程洽商流程工程部根據工程情況提出增減項目預算部根據工程部設計變更,計算工程量,并根據市場價格核定造價預算部長對其進行復核批準主管經理進行審批財務部根據洽商結果更新合同臺帳,并調整工程未付款數字工程付款和結算中考慮洽。

24、房地產項目報建流程圖房地產項目報建流程圖企業通過企業通過招拍掛招拍掛拿到土地后拿到土地后發改委:項目立項20 個工作日1 項目申請報告2 項目可行性報告3 土地證4 建設單位營業執照5 固定資產投資登記表6 節能登記表規劃局: 建設工程許可。

25、導讀導讀 組織結構設計 流程設計 流程設計綜述 戰略層面流程設計 業務層面流程設計 管理支撐層面流程設計公司流程目錄一級目錄公司流程目錄一級目錄1.戰略層面2.業務層面1.1.戰略制定流程1.2.經營計劃制定流程2.1.項目前期策劃流程2。

26、房產開發前期流程圖房產開發前期流程圖簽訂土地合同初步方案構思項目報建編制可研報告,取得項目立項批復取得規劃設計要求編制方案并進行方案審批進行各部門的擴初征詢取得用地規劃許可證編制環評報告并進行環評審計取得初步設計意見單進行各部門的施工圖征詢。

27、地產公司成本管理框架流程圖購地購地測算策劃營銷策劃匡算投資匡算方案設計成本估算限方額案設計設優擴初設計計化Y概算超估算N施工圖設計會審時間允許NY施工圖預算成本目標成 本 目 標招標施工招標簽約動態監控:變更預警按月審結施工統計反饋成本月度。

28、房地產開發項目開發流程項目招拍掛程序,尋找合作伙伴,簽定合作意向,協議及合同書向規劃管理部門申領規劃要點,以獲取規劃要點通知書,編制項目建議書向發改委申報立項報告發改委函至規劃局規劃局會簽返計委計委下文同意立項并要求可行研究,此文經建委開發。

29、1認購流程NOYESNOYESNO3 萬7 天首付其它付款方式YESNOYES確認客戶購房資格確認客戶付款節點PASS確認房源 價格PASS銷售經理簽認購書確認房源銷售經理PASS特殊事物申請單1簽購房確認單付定金財務開 收 據 蓋 章2簽。

30、房地產開發流程圖房地產開發流程圖20100318 10:01:57轉載標簽:流程圖建設項目房產分類: 工程項目管理。

31、市土地資產管理委員會審批土地收購儲備方案委托拆遷協議土地整理中心與區政府或拆遷辦簽訂協議集體建設用地征用審批國有農用地轉用審批委托拆遷協議土地整理中心與區政府拆遷辦簽訂協議農用地轉用征用審批土地整理中心實施征地公告征地補償登記;征地補償安置。

32、尋找擬建投資地塊投資分析編制項目建議書代可研報告1 天計委總體規劃方案設計方簽署的合作意向書項目規劃審批申報表建設單位用地申請及擬建項目情況說明擬建方案設想總平面圖1:2000地形圖一份規劃意見書天規委項目立項23天市計委市建委開發辦委托交。

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