1、1 房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司 20122012 年年年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 20122012 年年 1111 月月 2 20 0 日日 2 目 錄 一一 項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍 . 3 3 二二 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 . 3 3 1 開(kāi)竣工面積。

2、3 課程目標(biāo) 本課程結(jié)束后,學(xué)員應(yīng)該能夠: 認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段開(kāi)展成本管控工作的重要意義; 掌握各階段設(shè)計(jì)實(shí)施前后,如何有效的進(jìn)行成本控制; 了解在建筑結(jié)構(gòu)安裝景觀市政室內(nèi)六個(gè)專業(yè)的各階段設(shè) 計(jì)中,需重點(diǎn)關(guān)注哪些影響成本的元素; 建立設(shè)計(jì)方案評(píng)。

3、EHOPE 項(xiàng)目定位分析 設(shè)計(jì)元素 設(shè)計(jì)主題 醉美之 山水順德 生態(tài)洺悅 名門華府 本方案風(fēng)格延續(xù)了新中式的風(fēng)格,結(jié)合項(xiàng)目主題選取了孔雀作為營(yíng)銷中心大草坪 的藝術(shù)裝置形象,雀語(yǔ)江南,與周圍景色相容,有效的吸引來(lái)賓眼球,同時(shí)很好的彰 顯了項(xiàng)目。

4、子牙新苑項(xiàng)目成本控制子牙新苑項(xiàng)目成本控制 方方 案案 子牙投資公司子牙投資公司 2013.92013.9 子牙新苑項(xiàng)目的成本控制子牙新苑項(xiàng)目的成本控制 方方 案案 成本控制體系的建立成本控制體系的建立 成本控制的主要措施成本控制的主要措施 。

5、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理 一如何認(rèn)識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)一如何認(rèn)識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì) 房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的全局觀房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的全局觀全程設(shè)計(jì)全程設(shè)計(jì) 投 資 決 策 階 段 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段 建 設(shè) 階 段 銷 售 階 段 項(xiàng) 目 后 評(píng)。

6、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)成本總體設(shè)計(jì)建設(shè)成本總體設(shè)計(jì)方案方案 1313 1 1 建設(shè)成本預(yù)測(cè)依據(jù)及前提建設(shè)成本預(yù)測(cè)依據(jù)及前提 建設(shè)成本預(yù)測(cè)及目標(biāo)成本確定的依據(jù)為:現(xiàn)有規(guī)劃方 案圖等文獻(xiàn)資料;前期成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù);同期同行業(yè)數(shù)據(jù)及市 場(chǎng)行。

7、前前 言言 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了將每一筆投入高效率地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù),為了進(jìn)一 步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目成本控制日益成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn).就 XXXX 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,我們提出以下發(fā)方案.最好自己寫(xiě)或參考課本前言 1 。

8、某房地產(chǎn)樓盤(pán)物業(yè)管理總體設(shè)計(jì)方案某房地產(chǎn)樓盤(pán)物業(yè)管理總體設(shè)計(jì)方案 本次前期物業(yè)管理設(shè)計(jì)主要目的是以服務(wù)營(yíng)銷為宗旨,為 天仙湖項(xiàng)目打造萬(wàn)州區(qū)第一流的物業(yè)管理品牌. 1818 1 1 前期物業(yè)管理目標(biāo)及管理模式前期物業(yè)管理目標(biāo)及管理模式 181。

9、房地產(chǎn)產(chǎn)品融資性去化方案設(shè)計(jì) 360金融 陳杰 項(xiàng)目項(xiàng)目要素要素 設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案 方案分析方案分析 項(xiàng)目要素項(xiàng)目要素 北京北五環(huán),開(kāi)發(fā)商計(jì)劃打造500套酒店式公寓,單品50m2左右; 區(qū)域內(nèi)可比樓盤(pán)銷售成交價(jià)格為32000元m2和3500。

10、方興地產(chǎn)項(xiàng)目示范區(qū)設(shè)計(jì)及驗(yàn)收管理流程方興地產(chǎn)項(xiàng)目示范區(qū)設(shè)計(jì)及驗(yàn)收管理流程 適用范圍適用范圍: 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)階段,項(xiàng)目示范區(qū)的方案施工圖設(shè)計(jì)管理工作及驗(yàn)收. 職責(zé)職責(zé) 1.1. 項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司 1.1 負(fù)責(zé)示范區(qū)的選址策劃,并報(bào)總部相關(guān)部門。

11、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 金地集團(tuán)深圳地產(chǎn)公司 年月日 目錄目錄 一 項(xiàng)目概況 二 設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 一 項(xiàng)目概況 二 設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 三 三 開(kāi)發(fā)理念 四 設(shè)計(jì)原則 開(kāi)發(fā)理念 四 設(shè)計(jì)原則 五 五 設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)要求 六 六 設(shè)計(jì)。

12、贏在景觀地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及案例分析 一一.何為景觀何為景觀 1 園林景觀概念 2 景觀發(fā)展簡(jiǎn)述 3 景觀的范疇 二二.地產(chǎn)景觀價(jià)值營(yíng)造地產(chǎn)景觀價(jià)值營(yíng)造透過(guò)實(shí)例看透過(guò)實(shí)例看 景觀景觀 1 設(shè)計(jì)理念的價(jià)值景觀設(shè)計(jì)與商業(yè)策劃互 動(dòng)所帶來(lái)的價(jià)值提升 2。

13、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)研究商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)研究 2011年04月 貳貳萬(wàn)達(dá)篇萬(wàn)達(dá)篇 叁叁案例篇案例篇 肆肆總結(jié)篇總結(jié)篇 核核 心心 內(nèi)內(nèi) 容容 導(dǎo)導(dǎo) 讀讀 目目 錄錄 壹壹理論篇理論篇 壹壹 理論篇理論篇 貳貳 萬(wàn)達(dá)篇萬(wàn)達(dá)篇 叁叁 案例篇案例篇 。

14、中央花園東區(qū)園林景觀工程高層 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 鄭州 XX 園林工程有限公司 20XX 年 1 月 26 日 編制: 審核: 目目 錄錄 一一 工程說(shuō)明工程說(shuō)明1 1 二二 施工指揮組織施工指揮組織1 1 三工程項(xiàng)目施工方案方法三工程。

15、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 目目 錄錄 第一章 編制依據(jù)3 第二章 工程概況4 第三章 主要分項(xiàng)工程施工方案5 第四章 技術(shù)措施18 第五章 施工總體進(jìn)度保障措施21 第六章 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和環(huán)保方案23 第七章 質(zhì)量保證計(jì)劃28 附表:擬。

16、 區(qū)域總平面規(guī)劃特點(diǎn) 1. 淇水灣6號(hào)高級(jí)別墅區(qū)發(fā)展項(xiàng)目著眼于海南文昌魯能山海天整個(gè)片區(qū)特別是與 項(xiàng)目南側(cè)的希爾頓精品酒店希爾頓度假酒店一體設(shè)計(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的概念作 為項(xiàng)目的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)基礎(chǔ). 2. 項(xiàng)目與前側(cè)希爾頓項(xiàng)目在風(fēng)格上趨于一致又有所。

17、港中旅海泉灣項(xiàng)目二期住宅規(guī)劃與建筑方案設(shè)計(jì) Planning Architectural Design of Haiquanwan Project.Phase of CTS Part A 設(shè)計(jì)說(shuō)明 Part B 場(chǎng)地分析 Part C 彩色。

18、紹興市鏡湖新區(qū)外灘31號(hào)地塊建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 16052008 SK07 Path: H Presentation Brochure20080418P14900220080418.indd Dennis Lau Ng Chun Ma。

19、廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院 2016年9月 區(qū)位分析及總圖分析區(qū)位分析及總圖分析 廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院 2016.092016.09 區(qū)位分析及總圖分析區(qū)位分析及總圖分析 廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院 2016.0。

20、湖城大境湖城大境2地產(chǎn)品策劃評(píng)審報(bào)告地產(chǎn)品策劃評(píng)審報(bào)告 一市場(chǎng)客戶 1項(xiàng)目市場(chǎng)定位及系列歸類 2產(chǎn)品主張及項(xiàng)目特色主題 3價(jià)值樹(shù)及價(jià)值點(diǎn)建議 二設(shè)計(jì) 4規(guī)劃方案 5會(huì)所及配套 6單體戶型 7立面設(shè)計(jì)含立面配置標(biāo)準(zhǔn) 8景觀含景觀配置標(biāo)準(zhǔn) 9室。

21、1 茗仕嘉郡項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)茗仕嘉郡項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) 2 目錄目錄 前言前言 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 一一 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 二二 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 三三 別墅產(chǎn)品情況別墅產(chǎn)品情況 消費(fèi)篇消費(fèi)篇 一一 目標(biāo)人群論證目標(biāo)人群論證 二二 目標(biāo)人群定位目標(biāo)人群定位。

22、1 稷下莊園稷下莊園土地規(guī)劃案土地規(guī)劃案 劉 浩 文 陳 家 賓 夏 雷 成 員 : 2 前言前言 別墅作為別墅作為成功富有成功富有的象征,代表了生活的的象征,代表了生活的最高境界最高境界它有著它有著 稀缺的外部環(huán)境,有節(jié)制張揚(yáng)的室內(nèi)空間。

23、1 設(shè)計(jì)人員:高明珠任京晏云玲 申敬姚小龍?jiān)v仝毅 專 業(yè): 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià) 班 級(jí): 房產(chǎn)0801 指導(dǎo)教師: 尚宇梅 完成日期:2010年12月10日 茗仕嘉郡項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)茗仕嘉郡項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) 2 目錄目錄 前言前言 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 一。

24、深圳招商前海啟勱區(qū)190210地塊概念方案設(shè)計(jì) CONCEPT PLANNING OF Merchants Qianhai 190210 block 華匯0210地塊概念規(guī)劃設(shè)計(jì) 2015.08.28 1 項(xiàng)目前期 深圳招商前海啟勱區(qū)190。

25、 1 上海嘉定萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)住宅上海嘉定萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)住宅項(xiàng)目項(xiàng)目 規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明設(shè)計(jì)說(shuō)明 目目 錄錄 一一 總說(shuō)明總說(shuō)明 二二 總平面總平面設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 三三 建筑設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì) 四四 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 五五 給排水暖通設(shè)計(jì)給排水暖通設(shè)計(jì) 六六 電氣電氣。

26、 noordanus architects international www.noordanus.co.nz noordanus architect ternational 諾達(dá)納斯國(guó)際設(shè)計(jì) 萬(wàn)科金域藍(lán)灣品質(zhì)體驗(yàn)館概念方案萬(wàn)科金域藍(lán)灣品質(zhì)。

27、 合同編號(hào):合同編號(hào): 規(guī)劃方案規(guī)劃方案設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)合同 項(xiàng)目項(xiàng)目名稱:名稱: 項(xiàng)目項(xiàng)目地點(diǎn)地點(diǎn): 設(shè)計(jì)證書(shū)等級(jí):設(shè)計(jì)證書(shū)等級(jí): 委托人委托人: 設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)人: 簽訂日期:簽訂日期: 簽訂地點(diǎn)簽訂地點(diǎn): 中華人民共和國(guó)建設(shè)部中華人民共和國(guó)建。

28、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審指引項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審指引 工作指引名稱 編號(hào) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審指引 修改狀態(tài) 頁(yè)數(shù) 1. 適用范圍 適用于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段公司相關(guān)部門對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審. 評(píng)價(jià)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否滿足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)的需要; 初步選擇規(guī)劃。

29、目錄 第 1 章 設(shè)計(jì)概述 . 4 1.1 概述 . 4 1.1.1 項(xiàng)目名稱 . 4 1.1.2 業(yè)主單位 . 4 1.2 項(xiàng)目概況 . 4 1.3 設(shè)計(jì)編制依據(jù) . 4 1.4 設(shè)計(jì)目標(biāo) . 6 1.5 設(shè)計(jì)范圍 . 7 1.5.1 建。

30、第一章第一章 對(duì)任務(wù)的承諾對(duì)任務(wù)的承諾 一承諾一承諾 我公司如能中標(biāo)承包本工程,將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟的施工工 藝,本著承建一項(xiàng)工程,做好一項(xiàng)工程的一貫宗旨,以一流的工 程質(zhì)量,一流的項(xiàng)目管理,一流的文明施工安全措施,一流的為客 戶服務(wù)態(tài)。

31、您所委托 我必承諾 美聯(lián)物業(yè)集團(tuán)有限公司架構(gòu) 美聯(lián)物業(yè) 中國(guó)各地業(yè)務(wù) 深圳代理樓盤(pán) 碧海藍(lán)天明苑 東門新浪潮 時(shí)尚購(gòu)物區(qū) 賽維納 北京代理樓盤(pán) 麗景花園 朝陽(yáng)園 水岸VILLA 上海代理樓盤(pán) 江臨天下 皇都花園 香梅花園 中國(guó)美聯(lián)戰(zhàn)略圖 美。

32、 UPLUS整合 紅星國(guó)際項(xiàng)目組 2010.04 中國(guó)成都 紅星國(guó)際 推廣設(shè)計(jì) 1. 戶型單頁(yè) 2. 樣板間戶型圖 3. 形象DM 4. 窗畫(huà) 5. 亮相期第一波 Part 1 戶型單頁(yè) Part 2 樣板間戶型圖版 Part 3 形象DM。

33、傳說(shuō)中的花都CBD中獎(jiǎng)方案 傳說(shuō)中的花都CBD中獎(jiǎng)方案 傳說(shuō)中的花都CBD中獎(jiǎng)方案 傳說(shuō)中的花都CBD中獎(jiǎng)方案 傳說(shuō)中的花都CBD中獎(jiǎng)方案 傳說(shuō)中的花都CBD中獎(jiǎng)方案 傳說(shuō)中的花都CBD中獎(jiǎng)方案 傳說(shuō)中的花都CBD中獎(jiǎng)方案 傳說(shuō)中的花都CB。

34、 綠地集團(tuán)廣州綠地中心項(xiàng)目 THE ARCHITECTURAL DESIGN FOR BAIYUN, GUANGZHOU PROJECT 概念設(shè)計(jì)方案 高層塔樓的主要設(shè) 計(jì)構(gòu)思: 該方案以極簡(jiǎn)的體型 與變化豐富的建筑裙 房形成強(qiáng)烈對(duì)比,強(qiáng) 。

35、房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理總體設(shè)計(jì)建設(shè)質(zhì)量管理總體設(shè)計(jì)方案方案 1 1 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的概述及要求建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的概述及要求 建設(shè)項(xiàng)目的施工單位,在正式開(kāi)工前,應(yīng)針對(duì)自身企業(yè)特別 結(jié)合所承接工程實(shí)際,制定相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)健全的質(zhì)。

36、目錄標(biāo)題 第 1 章 編制說(shuō)明 . 17 第 1 章第 1 節(jié) 編制說(shuō)明 . 17 第 1 章第 2 節(jié) 本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) . 17 第 2 章 工程概況及施工特點(diǎn) . 20 第 2 章第 1 節(jié) 工程概述 . 20 第 2 章第 。

37、房地產(chǎn)項(xiàng)目場(chǎng)地設(shè)計(jì)方案房地產(chǎn)項(xiàng)目場(chǎng)地設(shè)計(jì)方案金科該項(xiàng)目位于重慶市北部新區(qū),照母山片區(qū)黃桷水庫(kù)板塊.處于金山大道與金州大道交叉口的東北側(cè).性質(zhì)占地面積萬(wàn)方容積率建筑規(guī)模萬(wàn)方四至宗地1商住混用15住:商7.5:7.5住:19商:30南側(cè)以金州大。

38、房地產(chǎn)管理局房地產(chǎn)管理局信息化建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案信息化建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案目目錄錄一房地產(chǎn)管理局組織機(jī)構(gòu)一房地產(chǎn)管理局組織機(jī)構(gòu)3二定位二定位41建設(shè)內(nèi)容42服務(wù)對(duì)象43應(yīng)用模式5三局域網(wǎng)建設(shè)三局域網(wǎng)建設(shè)6四軟件系統(tǒng)四軟件系統(tǒng)71房地產(chǎn)基礎(chǔ)共享系統(tǒng)。

39、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司多項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)一背景 2002年12月,我公司市場(chǎng)研究室對(duì)300家三級(jí)以上資質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查. 調(diào)查結(jié)果顯示:有73.3的房地產(chǎn)企業(yè)在同時(shí)運(yùn)作著兩個(gè)以上的項(xiàng)目,有4 的房地產(chǎn)企業(yè)在同時(shí)運(yùn)作著。

40、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷總體設(shè)計(jì)方案房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷總體設(shè)計(jì)方案171171 營(yíng)銷目標(biāo)及計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)及計(jì)劃17111711銷售量銷售量17121712銷售金額銷售金額17131713銷售周期銷售周期:20 xx 年 8 月2013 年 12 月不包含商。

41、房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司北方區(qū)設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)文件 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):BFSJJGBZ201501 20152017 年度景觀工程建設(shè)成本管理手冊(cè)年度景觀工程建設(shè)成本管理手冊(cè) 青島公司青島公司 總 則 總 則 1. 總則1.1. 編制本資料匯編的目的和意義 。

42、成成本本管管理理手手冊(cè)冊(cè)某某股份有限公司工程管理部制年月日目目錄錄一一 成本管理制度與流程成本管理制度與流程.3 3工程結(jié)算審批工作程序.4工程結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則.8工程成本檢查調(diào)研工作指引.15企業(yè)成本核算指導(dǎo).19工程付款審核工作程序.3。

43、第 1 頁(yè),共 29 頁(yè)地 塊 規(guī) 劃 指 標(biāo)凈用地面積5400m2建筑用地面積5,400.00m2總建筑面積25,300m2建筑物占地面積 1620.00m2建 筑 密 度30綠 地 率31計(jì)容積率面積20250m2容 積 率3.75圍墻。

44、 . 房地產(chǎn)公司某工程總體施工組織設(shè)計(jì)編制人:審核人:審批人:有限公司201 年月日. . 施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表工程名稱: 房地產(chǎn)某項(xiàng)目新校區(qū)工程致: 監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理單位我方已根據(jù)施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定完成了房地產(chǎn)某項(xiàng)目新校區(qū)建設(shè)工程 。

45、地 塊 規(guī) 劃 指 標(biāo)凈用地面積5400m2建筑用地面積5,400.00m2總建筑面積25,300m2建筑物占地面積 1620.00m2建 筑 密 度30綠 地 率31計(jì)容積率面積20250m2容 積 率3.75圍墻長(zhǎng)度660m道路用地合計(jì)。