1、金金輝輝集團集團 20172017年年區域區域公司公司 開放預售交付進度跟進表開放預售交付進度跟進表 集團工程管理中心集團工程管理中心 2017年年月月日日 區區 域域 城城 市市 項目名項目名 稱稱 項目經理項目經理 道具名道具名 稱稱 。

2、工程工程項目檢查項目檢查流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 09.9.21 B0 3.1.2 中第 2 條修改為 在 滿足 1條件。

3、項目計劃管理流程項目計劃管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1流程流程概況概況 流程目的流程目的 明確項目運作的計劃管理要求,使相。

4、1 匠心筑造精工品質 廉江項目工地開放日活動總結 廉江項目工程部 2017年3月26日 2 前言 1強化品牌形象 工地開放日是對碧桂園匠心筑造精工品質的深度詮釋,讓業主近距離體驗碧 桂園管理規范過程精品,提升客戶對廉江碧桂園品牌形象的理解和。

5、皇冠國際公寓向場認購暨樣板間開放儀式策劃方案 天津市紅珊瑚廣告有限公司 Tianjin red coral Advertising CO, Ltd 2008年2月 歐陸時尚 品味生活 活 勱 背 景 皇冠國際廣場尊居空港CBD中夬商務區核。

6、20082008 攻堅戰攻堅戰 百日贏家計劃方案百日贏家計劃方案 20082008 年年 1010 月月1212 月月 20082008 年年 1010 月月 0909 日日 一一 組織架構組織架構 總負責:王道德總負責:王道德 執行:團購。

7、房地產銷售案場活動房地產銷售案場活動 強勢開盤強勢開盤 目錄目錄 第一部分:環境包裝第一部分:環境包裝 第二部分:活動概述第二部分:活動概述 第三部分:活動內容第三部分:活動內容 第四部分:美食品鑒第四部分:美食品鑒 第五部分:活動流程第五。

8、悅動君夢 王者盛宴 君悅府營銷中心開放盛典 活動概況 活動目的 樹立項目形象,提升項目口碑,增進客戶交流,強化客戶信心; 拉近業主不君悅府的距離,同時藉此活動釋放項目信息,為項目起勢做市場引爆. 通過本次活動的公關行為,制造一定的品牉口碑傳。

9、 第 1 頁 共 5 頁 地產地產 XXXX 項目概念性方案設計任務書項目概念性方案設計任務書 1. 項目概況項目概況 1.7. 項目所處地理位置 1.8. 用地范圍 1.9. 用地內情況 1.10. 配套現狀 1.11. 項目所處區域及周。

10、中鐵中鐵丁香水岸丁香水岸 20122012年推廣執行計劃細案年推廣執行計劃細案 萬有引力 2012.2 計 劃 構 架 Contents PART1PART120122012年度年度推廣策略總體思路推廣策略總體思路 PART2PART220。

11、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 營銷顧問執行標準流程營銷顧問執行標準流程 本報告是嚴格保密的. 2 目錄目錄 世聯顧問簡介世聯顧問簡介 顧問的價值體現顧問的價值體現 標準流程標準流程 案例分析案例分析 本報告是嚴格保密的. 3 。

12、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號:FTGCLC003 版本:1.0 項目后評估項目后評估流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 。

13、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號: 版本:1.0 項目項目計劃計劃統籌制定管理統籌制定管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容。

14、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號: 版本:1.0 項目銷售計劃管理流程項目銷售計劃管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容。

15、一個完整的房地產項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分一個完整的房地產項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前,房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院對待建項。

16、保利花城紀第一階段傳播執行細案 金燕達觀事業一部 190325 項目首次發聲,必須一鳴驚人 陣仗 大 節奏 快 主題 準 一炮而紅一炮而紅 項目傳播推廣于4月初正式啟動 城市級的大事件大話題引爆全城 一揮而就一揮而就 時間緊促,以速取勝 1。

17、六月七月巡展方案 因本項目從 6.14 開始認籌7.20 開盤.所以這段時間內是本項目最關鍵的 銷售期,為了能夠在認籌開盤期起到最大的宣傳效果和完成項目認籌目標,所 以我司建議下階段巡展和小蜜蜂派單加大投入量,具體安排如下: 6 月 15 。

18、910 月月巡展方案 因本項目從 9.13 開始認籌10.18 開盤.所以這段時間內是本項目最關鍵 的銷售期,為了能夠在認籌開盤期起到最大的宣傳效果和完成項目認籌目標, 所以我司建議下階段執行:商超和企業巡展,具體安排如下: 1 商超巡展 。

19、全民營銷方案 一 活動主題:東合.官湖郡二期全民營銷總動員 以誠信和獎金作為活勱出發點,開展全民營銷的策略,把整個城市大街小巷 的各類人物全部納入銷售體系.只要帶來的客戶在規定時間內成交,即可獲得一 定數額獎金. 二 活動時間:2014 年。

20、微公館售樓部開放 活動執行方案 一三月份營銷情況說明和營銷活動思考 根據工作計劃,項目營銷推廣已于 3 月 20 日正式上線,預計 4 月 12 日進駐新營銷中 心,屆時將正式啟動營銷現場的客戶接待工作; 推廣初期活動的主要目的是推廣項目形。

21、萬科萬科地產項目全程策劃流程地產項目全程策劃流程 一市場調研: 1, 前言本次市調的背景動機運用手段目的等; 2, 市場分析 1當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3, 近期房地產的有關政策法規金融形勢 。

22、 洛陽項目部 1 洛陽國際商街洛陽國際商街 VIPVIP 卡認籌卡認籌 策略及執行案策略及執行案 一一VIPVIP 卡推廣目的卡推廣目的 1創造宣傳推廣契機,以相當額度的增值空間吸引目標群體提前參與,以互動 式信息傳遞深層滲透其心智. 2利。

23、前 言 萬科做為發展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發展萬科做為發展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發展 商,中原與萬科合作多年.眾多服務過萬科的策劃同事都深感萬商,中原與萬科合作多年.眾多服務過萬科的策劃同事都深感萬 科文化,此份。

24、部門名稱項目部項目部 流程名稱業務合同執行月度反饋流程業務合同執行月度反饋流程流程編號管理流程管理流程46 流程概要第第 1 頁頁 共共 1 頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1 1 2 2 3 3。

25、簽發日期密級 部門名稱項目部項目部 流程名稱業務合同執行要點編制流程業務合同執行要點編制流程流程編號管理流程管理流程45 流程概要第第 1 頁頁 共共 1 頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1 1 。

26、部門名稱部門名稱項目部項目部 流程名稱流程名稱業務合同管理執行流程業務合同管理執行流程流程編號流程編號管理流程管理流程50 流程概要流程概要第第 1 頁頁 共共 2 頁頁 A業務洽談人A業務洽談人B分管副總B分管副總C市場研展部市場研展部D。

27、區域公司區域公司 項目檔案管理執行辦法項目檔案管理執行辦法 為進一步加強公司檔案管理工作,根據公司檔案管理制度 ,特制訂項目檔案 管理執行辦法 . 一項目檔案一項目檔案是公司在項目運作過程中所形成的全部檔案的總和,即自項目前期接 洽至項目合。

28、 銷售全過程執行顧問銷售全過程執行顧問 操作方案操作方案 第一部分第一部分 銷售人員選聘銷售人員選聘 . 5 1.1. 銷售團隊的架構銷售團隊的架構 . 5 銷售人員的選聘銷售人員的選聘 . 5 有效售樓人員的基本素質與條件有效售樓人員的基。

29、衡水市衡水市項目融資方案項目融資方案 一一融資項目名稱:衡水市融資項目名稱:衡水市村預留地開發項目村預留地開發項目 二二融資項目主體:河北融資項目主體:河北基礎工程集團有限公司基礎工程集團有限公司 三三融資主體簡介:融資主體簡介: 河北集團。

30、聽泉居項目營銷執行案聽泉居項目營銷執行案新疆華強營銷策劃有限公司新疆華強營銷策劃有限公司2008 年年 10 月月營銷推廣計劃目標:營銷推廣計劃目標:1幫助項目走出目前的銷售困境,保障年底銷售達 50.1通過媒介高傳播率,提高項目知名度,包。

31、共享知識分享快樂房地產項目前期開發手續選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協議及合同書向規劃管理部門申領規劃要點,以獲取規劃要點通知書,編制項目建議書向計委申報立項報告計委函至規劃局規劃局會簽返計委計委下文同意立項并要求可行研究,此文經建。

32、內部資料 注意保密項目成本細項超支報警流程項目成本細項超支報警流程編制集團運營中心日期編制集團運營中心日期審核丁福源日期審核丁福源日期批準郁亮日期批準郁亮日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人日期修訂狀態修改內容修改人審。

33、1.1.流程目的流程目的: :規范深圳萬科各項目銷售案場接待和銷售流程, 確保信息溝通的有效性, 提升銷售人員服務質量,提高客戶到訪滿意度,進而有效的收集有效客戶信息及提高來訪客戶的成交轉化率.2.2.流程適用范圍:流程適用范圍:適用于各一。

34、房地產項目銷售案場管理制度房地產項目銷售案場管理制度一接待客戶制度板塊1接待客八必須嚴格遵守項目組制定的 AB 位排位順序接待制度, 在接客戶時候 AB 位不能隨意走動,無故離開視為口動放棄,A 位須把 資料準備好.如果因為要吃飯或者是上洗。

35、銷售銷售案場案場 管理制度管理制度一儀容儀表一儀容儀表1工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋.2女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強烈氣味的香水;男銷售員禁止留胡須蓄長發.3注意個人衛生,勤洗頭保持無頭屑無異味;女銷售員頭發。

36、親鑒美好生活工地開放日活動方案提報活動概述Summary of activitiesPART.01活動主題:親鑒美好生活工地開放日活動活動日期:2021年5月8日9日活動地點:項目工地活動客群:業主代表開放范圍:12棟洋房2棟高層活 動 概。

37、推廣類活動類永州碧桂園示范區開放暨認籌活動建議書湖南區域三部20161125一活動總預算:總費用34138元,其中推廣費用34138元,銷售費用0元活動主題:永州碧桂園示范區開放暨認籌活動推廣費用元活動費用34138元,其中推廣費用3413。