1、編號：TTDC-ZD-ZL-06 頁碼：第 1頁 共 11頁 生效日期：2019 年 4 月 1 日 監(jiān)理單位考核管理制度（試行）監(jiān)理單位考核管理制度（試行） 1. 1.目的與適用范圍目的與適用范圍 為了對監(jiān)理單位進(jìn)行全面、有效的管理，確保對監(jiān)理單位考核管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特 制定本辦法。
適用于天泰所有新建項目，在建項目參照執(zhí)行。
2.2.術(shù)語和定義術(shù)語和定義 無術(shù)語和定義，保留此條款的目的是保持。

2、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識課程目的:了解房地產(chǎn)的基礎(chǔ)概念，熟悉房地產(chǎn)的分類，能夠辨別房屋的基本類型。
計劃用時:3小時;課程內(nèi)容:一 房地產(chǎn)相關(guān)概念一 房地產(chǎn)概念:房地產(chǎn)又稱不動產(chǎn),是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分.其中不可分離的部分,如。

3、房地產(chǎn)專業(yè)知識200問1 房產(chǎn)是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系，在不同的所有者和使用者之間可以進(jìn)行出租出售或作其它用途的房屋。
2 地產(chǎn)是指土地財產(chǎn)，在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系，地產(chǎn)包含地面及其上下空間，地產(chǎn)與土地的根本區(qū)別也就是有無。

4、公公司司 項項目目預(yù)預(yù)算算調(diào)調(diào)整整審審批批表表 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號項目名稱原經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整后經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 。

5、本報告是嚴(yán)格保密的。
2010326 本報告是嚴(yán)格保密的。
2010326 房地產(chǎn)項目報建流程房地產(chǎn)項目報建流程 本報告是嚴(yán)格保密的。
2 房地產(chǎn)項目規(guī)劃報建，說白了就是辦理房地產(chǎn)開 發(fā)所需的各種手續(xù)。
總流程總流程 房 地 產(chǎn) 規(guī) 劃 報。

6、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

7、沈沈陽陽A A項項目目成成本本利利潤潤測測算算表表 單單位位：總總成成本本萬萬元元單單位位成成本本元元 銷銷售售面面積積平平方方米米 序序號號項項目目名名稱稱投投資資額額及及指指標(biāo)標(biāo)備備注注 1銷售面積平方米69,346.00 住宅面積： 。

8、表表68 項項目目理理解解表表 類 別內(nèi) 容 項目地理位置 小 區(qū) 規(guī) 劃 工 程 進(jìn) 度 付 款 方 式 物 業(yè) 管 理 價 格 面 積 交 通 方 面 優(yōu) 勢 分 析 劣 勢 分 析 同區(qū)樓盤比較。

9、項項目目信信息息表表 項項目目地地塊塊名名稱稱 所所屬屬城城市市 日期： 考察人： 區(qū)域位置 四至 東西 南北 總用地面 積 凈用地面積 代征用地面積 用地性質(zhì) 和年限 地塊現(xiàn)狀 地塊現(xiàn)狀簡述： 基地內(nèi)影響規(guī)劃的主要因素: 河渠保留建筑樹木。

10、項目例會記錄 項目名稱 TO:公司名稱 聯(lián)系人： 抄送： 傳真號碼： 聯(lián)系電話： 發(fā)件日期： 頁數(shù)： FROM：發(fā)件人 傳真號碼： 聯(lián)系電話： 會議時間： 會議地點 記錄時間 與會者 職務(wù)姓名 客戶方： 世聯(lián)方： 合作方： 例會目標(biāo) 上周目。

11、房地產(chǎn)項目信息調(diào)查表房地產(chǎn)項目信息調(diào)查表 檢索代碼： 銷售證號： 樓盤名稱樓盤名稱 售樓電話售樓電話 區(qū)域地段區(qū)域地段 發(fā)展商發(fā)展商 代理商代理商 設(shè)計單位設(shè)計單位 物管單位物管單位 建筑面積建筑面積 占地面積占地面積 項目屬性項目屬性 建。

12、房地產(chǎn)項目信息調(diào)查表房地產(chǎn)項目信息調(diào)查表 檢索代碼： 銷售證號： 樓盤名稱樓盤名稱 售樓電話售樓電話 區(qū)域地段區(qū)域地段 發(fā)展商發(fā)展商 代理商代理商 設(shè)計單位設(shè)計單位 物管單位物管單位 占地面積占地面積 建筑面積建筑面積 項目功能定位項目功能。

13、指尖上的營銷房地產(chǎn)微信營銷 易居營銷集團(tuán) 知識管理中心 2014年11月 全民 營銷 自媒體 營銷 粉絲 營銷 渠道 營銷 2014年地產(chǎn)營銷已劍拔弩張 2015年精準(zhǔn)營銷如何走 全民 營銷 1認(rèn)知篇 3提升篇2基礎(chǔ)篇 4創(chuàng)新篇 目錄 1 。

14、房地產(chǎn)項目推貨量 目 錄 PART 1：推貨量的定義 PART 2：推貨量的分類 PART 3：推貨量制定遵循原則 PART 4：推貨量制定主要考慮因素 PART 5：推貨量的制定步驟 PART 6：推貨量制定案例分享 推貨量的定義 推貨量。

15、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程： 1. 交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復(fù)印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監(jiān)管 6. 取號到窗口辦理過戶手續(xù) 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

16、 上海公司0910年銷售計劃研判及建議 2008年10月27日 2.2.從市場的角度研判銷售計劃從市場的角度研判銷售計劃 2.12.1首次置業(yè)產(chǎn)品線首次置業(yè)產(chǎn)品線 琥珀四季琥珀四季90 競爭范圍選擇：寶山除東城板塊的競爭范圍選擇：寶山除東城。

17、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機(jī)關(guān)審批之前， 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)， 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進(jìn)行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計參。

18、項目銷售周報項目銷售周報 一 周工作完成情況：周工作完成情況： 1 1 周銷售情況分析周銷售情況分析 套數(shù) 面積 金額 銷售策略及媒體配合 計劃目標(biāo) 實際情況 完成率 2 2 周來人來電分析周來人來電分析 認(rèn)知途徑認(rèn)知途徑 來電來電 來人來。

19、定價及策略 一 公寓部分總平均單價的確定原則 一 一個前提： 項目的均價是在項目本身的基礎(chǔ)上，參照區(qū)域情況市場情況的基礎(chǔ)上來制定的。
二 二個原則： 第一：以目前市場上同區(qū)域同類型物業(yè)的總平均單價做為定價的參考依據(jù) 我們調(diào)查的區(qū)域市場內(nèi)總體。

20、xx 國際廣場廣告整合推廣計劃國際廣場廣告整合推廣計劃 前言前言 項目廣告宣傳計劃 當(dāng)我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點和廣告基調(diào)后， 制定切實可行的廣告計劃便成為 實現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟。
而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周 期的安排。

21、昆山市 xxx 年 x 月土地成交信息 提供單位：昆山市國土資源局 地塊位置地塊位置 土地面積土地面積 用途用途 容積率容積率 建筑密度建筑密度 起始價元起始價元 競得價元競得價元 競得人競得人 開發(fā)區(qū)黃 河路東側(cè) 友誼公園 北側(cè) 9210。

22、 1 昆山市昆山市xx 國際廣場國際廣場 2 號樓號樓 A 座座 誠意認(rèn)購協(xié)議書誠意認(rèn)購協(xié)議書 甲方： 以下簡稱甲方 聯(lián)系地址： 電話： 法定代表人： 身份證護(hù)照號碼 乙方： 以下簡稱乙方 聯(lián)系地址： 電話： 法定代表人： 身份證護(hù)照號碼 。

23、近期近期重點重點工作安排工作安排 1 確定開盤時間確定開盤時間要召開專門會議確定 A 工程進(jìn)度時間表提交報告須開發(fā)商最后確定 B 交房時間提交報告須開發(fā)商最后確定 2 確定銷售基本資料確定銷售基本資料 A 樓書交付時間提交確認(rèn)函 B 銷售五。

24、 xx 地產(chǎn)公司網(wǎng)站地產(chǎn)公司網(wǎng)站 項目設(shè)計方案項目設(shè)計方案 地址： 電話： 傳真： 郵編： 編寫： 日期： xx 網(wǎng)站網(wǎng)站項目計劃書項目計劃書 項目編號 TURBOS2007.10.15DFA 客戶名稱 xx 地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項目名稱 x。

25、 1 東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議 關(guān)于營銷工作方面已經(jīng)開始了各項準(zhǔn)備，法律文件簽約系統(tǒng)也 基本準(zhǔn)備完畢，廣告公司也開始前期方案的創(chuàng)意，工程也如火如荼的 進(jìn)行中，可謂前景一片光明。
但還有一些重要的工作沒有完成，需要 方總。

26、 酒店及公寓建筑設(shè)計說明 1 酒店主體 由五星級酒店辦公銀行三部分組成。
建筑裙房 4 層，上部主體 18 層。
銀行辦公用房設(shè)置在西北角一 二層局部，面積共 1386.5 平方米。
裙房主要為酒店的餐飲娛樂用 房，具有餐飲娛樂休閑運(yùn)動等活動功。

27、 銷售進(jìn)度計劃銷售進(jìn)度計劃 時 間 銷售率 銷售面積 平方米 銷 售 金 額 元 備 注 五月份 熱銷期 60約 277 套 14,263.2 113,266,83 6 五 月 恰 逢 黃 金 周，開盤當(dāng)月屬 熱銷期。
六月份 次銷期 。

28、萬科策劃流程萬科策劃流程 深圳萬科地產(chǎn)項目全程策劃流程共大家分享 深圳萬科地產(chǎn)項目全程策劃流程 一市場調(diào)研： 1， 前言本次市調(diào)的背景動機(jī)運(yùn)用手段目的等； 2， 市場分析 1當(dāng)前市場分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量 2 區(qū)域市場分析銷售價格成交。

29、計劃類別任務(wù)名稱工期前置任務(wù)開始時間完成時間執(zhí)行部門備注及說明 一級一級土地拓展土地拓展272 個工作日272 個工作日2007年10月10日2007年10月10日2008年7月7日2008年7月7日發(fā)展部發(fā)展部 一級 區(qū)域公司發(fā)展部向集團(tuán)。

30、1 房地產(chǎn)項目公司運(yùn)營管理思路房地產(chǎn)項目公司運(yùn)營管理思路 隨著土地供應(yīng)銀行信貸房屋預(yù)售個人按揭等一系列涉及房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控 政策的出臺，目前我國的房地產(chǎn)市場將遭遇一段調(diào)整期。
調(diào)整期后，房地產(chǎn)業(yè)的贏利 模式將從土地贏利向產(chǎn)品贏利轉(zhuǎn)變，對資本的。

31、 xxxx地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn) 華南區(qū)域版華南區(qū)域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指。

32、公司年度經(jīng)營計劃樣本 XX公司 20 年 月 日 學(xué)習(xí)參考 目錄 一項目概況. 4 二項目經(jīng)營計劃. 5 1項目開竣工開售交樓時間計劃. . 5 2銷售指標(biāo) . . 5 3經(jīng)營利潤及報表體現(xiàn). . 6 三項目開發(fā)總體計劃 . 7 1項目開發(fā)。

33、xxxxxx項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃 開開盤盤時時間間： 部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項項開開始始時時間間 結(jié)結(jié)束束時時間間 責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況 設(shè)計管理部 沙盤沙盤細(xì)項標(biāo)注。

34、XXXX 項目項目AAAA 社區(qū)社區(qū) X X 區(qū)項目周報區(qū)項目周報 一一進(jìn)度管理進(jìn)度管理 1. 進(jìn)度概況進(jìn)度概況 本周設(shè)計工程進(jìn)度情況如下： 設(shè)計：設(shè)計： 無。
工程工程： A：2樓平臺模板安裝完成，墻柱模板安裝完成 80； B：完成 6樓。

35、xx 集團(tuán)xx GROUP現(xiàn)場簽證控制指引1現(xiàn)場簽證范圍項目施工過程中，凡發(fā)生可能引起合同額變化，且不屬于設(shè)計變更范圍的事 項時，均應(yīng)按本實施細(xì)則執(zhí)行。
包括：工程量增減材料設(shè)備價格變化等。
2現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則2.1多級審核原則：至少要經(jīng)過二級。

36、120 xx20 xx年年1212月月1919日日xx集團(tuán)集團(tuán)房地產(chǎn)投資項目決策流程房地產(chǎn)投資項目決策流程討論稿討論稿2目錄目錄1房地產(chǎn)項目投資立項決策的定義與現(xiàn)狀房地產(chǎn)項目投資立項決策的定義與現(xiàn)狀3xx地產(chǎn)項目的三級評審決策體系地產(chǎn)項目的。