1、廣東房地產事業部精裝修工程管理手冊2017 年版 第 2 頁 共 69 頁 目目 錄錄 說 明 . 1 第一章第一章 批量精裝修工程管理流程批量精裝修工程管理流程 . 5 第二章第二章 住宅精裝修施工條件及交樓標準住宅精裝修施工條件及交樓標。

2、貨量裝修工程策劃 模版 工程管理中心 2014年11月28日 貨量區裝修工程策劃 目彔 Contents 一工程概冴 二管理目標策劃 三工程前置策劃 四工程實施策劃 五工程質量策劃 七工程交樓策劃 八需協調解決的問題 六工程成本策劃 目彔 。

3、精裝修工程管理策劃與實施 講師:黎曉林 內部資料,禁止外傳 , 探討: 集團公司2013年1300億的戓略目標如何實現 身邊同事多從銷售目標角度分析如何實現目標,事實上如 何保質保量的完成批量精裝修工程的交付也將是一個重要課 題: 批量精裝。

4、項目精裝修工程后評估報告模板項目信息項目名稱精裝修總包單位基礎信息評估報告應包含精裝修工程建造資源評價精裝修工期總結分析精裝修質量管理分析精裝修技術管理分析精裝修安全施工管理分析精裝修維保工作分析精裝修經驗教訓及知識成果沉淀等內容。

5、一批量精裝修策劃管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修策劃管理流程HCQPCH001A0流程目標明確項目精裝修策劃管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:營銷管理部項目部設計管理部招標采購部運營管理部。

6、金科精裝修專題研究金科精裝修專題研究 Fine Decoration Thematic studies Fine Decoration Thematic studies CONTENTSCONTENTS 目錄目錄 政策環境政策環境 0101。

7、裝裝修修房房計計劃劃 項項目目交交付付時時間間: 序序 號號 分分項項工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開開始始時時間間結結束束時時間間開開始始時時間間結結束束時時間間 1標準確認 2樣板確認 3成品保護樣板 4電。

8、華潤置地有限公司 二零一六年九月 精裝修產品策劃建議書管理指引培訓 目錄CONTENT 1. 總則 2. 細則不指引 3. 模板說明 適用范圍 本指引適用于華潤置地各大區銷售類物業住宅類項目. 編制目的 確定項目精裝修產品定位初步產品配置標。

9、21.1.31 1 深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 21.1.31 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的。

10、恒大恒大集團有限公司集團有限公司 恒大 室內精裝修工程管理指導書 編制單位:工程管理中心 編制時間:二 00 七年七月 前 言 為更好控制監管精裝修工程項目,適應公司的戰略發展,保證 公司所售樓盤高品質高要求, 特制訂商品房精裝修工程項目管。

11、住住宅宅精精裝裝用用材材明明細細表表 分分類類部部位位等等級級用用材材 建建 筑筑 部部 分分 立立面面陶板白洞石玻化磚面磚 窗窗中空三層lowe玻璃 陽陽臺臺護護攔攔 建建筑筑整整體體隔隔熱熱 屋屋頂頂 隔隔熱熱 防防水水材材料料 裝裝修。

12、萬科地產精裝修工程質量驗收標準萬科地產精裝修工程質量驗收標準 版本: 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 審批:審批: 日期:日期: 主導部門:主導部門: 成品房管理部成品房管理部 目 錄 1 前言前言 . 3 2 基本。

13、 分戶驗收檢查表分戶驗收檢查表 戶號: 棟 層 號 樓棟負責人 檢查負責人: 物業: 施工單位: 檢查內容 檢查標準 檢查結果日期: 整改結果日期: 交樓標準 是否符合 鋼制進戶門 門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻 飾面顏色均勻一致。

14、 金地集團 部門:產品線咨詢事業部 時間:2015 年 4 月 精精 裝裝 修修 標標 準準 精裝修產品體系劃分精裝修產品體系劃分 分級體系 級別 配置標準成本 裝修風格 客群來源 定位 低端 A1 1800 元平米 現代簡約 外地客戶占主。

15、 2 提綱提綱 1. 概述概述 2. 設計設計 3. 施工流程施工流程 4. 采購管理采購管理 5. 場地移交場地移交 6. 進度控制進度控制 7. 質量管理質量管理 8. 文明施工與成品保護文明施工與成品保護 9. 整改驗收移交與保修整改。

16、石家莊精裝修市場分析 精裝修概念解讀 國內精裝修市場分析 石家莊精裝修市場發展現狀 市場格局 在房地產裝修概念中涉及到全裝修部分裝修簡裝修精裝修等概念.通 常精裝修指的是廚房衛生間儲藏室頂板墻面地面門門套窗和窗 套水電燃氣表具和管線等一次裝。

17、房地產住宅批量精裝修的房地產住宅批量精裝修的 設計與工程管理設計與工程管理 一精裝修住宅發展概況 二精裝修住宅設計原理 三關于精裝修住宅的產品的設計定位 四精裝修住宅的設計范圍及設計方法 五與住宅部品制造商共同完善產品設計 六精裝修住宅設計。

18、 龍湖龍湖 X X X X 項目項目 精裝修設計任務書精裝修設計任務書 目錄目錄 正文部分:正文部分: 1 項目概況 . 3 2 設計依據及基礎資料 . 3 3 設計工作內容及工作深度要求 . 3 4 設計要求 . 6 5 標準化要求 . 。

19、主主衛衛生生間間產產品品 主主衛衛科科勒勒龍龍頭頭科科勒勒臉臉盆盆科科勒勒浴浴缸缸科科勒勒浴浴缸缸扶扶手手科科勒勒管管子子科科勒勒浴浴缸缸龍龍頭頭科科勒勒淋淋浴浴房房配配件件科科勒勒馬馬桶桶TOTOTOTO暖暖風風機機STORMERSTOR。

20、夢 回 桃 源 禮 待 君 啟 三 進 三 請 禮 序 歸 家 2 0 1 9 1 0 D r e a m b a c k t o Ta o y u a n A g i f t t o t h e t h r o n e 某 高 端 中 式。

21、精裝修工程管理流程 之 合 約 管 理 廣州公司 精裝修交樓項目與毛坯房項目在合約管理方面存在較大的差異, 這種差異主要體現在:一精裝修交樓的施工內容及項目繁多,各工 種專業性較強,導致分判單位數量增多和合約工作內容增加;二施 工單位的穿插。

22、精裝修培訓資料精裝修培訓資料 材料 目錄 一精裝修細部收口 二實測實量標準 三成品保護措施 四材料抽檢制度 五精裝修質量檢查表 精裝修培訓精裝修培訓 材料 目錄 一精裝修細部收口 二實測實量標準 三成品保護措施 四材料抽檢制度 五精裝修質量。

23、 項目 工程管理策劃書 編制:項目部 年 月 日 目目 錄錄 第一章:工程概況及項目總平面圖第一章:工程概況及項目總平面圖 . 1 1.1 項目概況 . 1 1.2 項目總平面圖 . 1 1.3 項目工程管理的特點和難點 . 1 第二章:項。

24、精裝修工程工藝工法 目 錄目 錄 防水施工管控要點防水施工管控要點 一一 石材干掛管控要點石材干掛管控要點 二二 墻頂防開裂管控要點墻頂防開裂管控要點 三三 木基層防潮管控要點木基層防潮管控要點 四四 濕作業石材鋪貼管控要點濕作業石材鋪貼管。

25、件三12辦公樓毛坯交付標準 一主體構形式混凝土框架剪力墻構 二外墻涂料百葉 三內墻水泥砂漿抹灰 四棚 1公共分水泥砂漿抹灰或混凝土 2戶內分水泥砂漿抹灰或混凝土 五樓地 1公共分水泥砂漿層 2戶內分水泥砂漿層 六入戶 七外窗熱合中空low 。

26、貨量裝修工程策劃 貨量區裝修工程策劃 目錄 Contents 一工程概況 二管理目標策劃 三工程前置策劃 四工程實施策劃 五工程質量策劃 七工程交樓策劃 六工程保證措施 目錄 Contents 一工程概況 1.1項目概況 1.2裝修工程概況。

27、項目精裝修實戰 項目總如何管理精裝修 精裝修房交付 統一大考 為何要做精裝修房 節能低碳綠色環保 銷售額利潤稅籌 6680 800 12 1288 0.8 123 項目總經理日理萬機 我哪有那么多時間做質量管理 那是工程經理工程師的事 我是。

28、編制說明編制說明 內容:樓盤定位檔次交樓標準部品特殊配置等 1本測算依據名郡項目已經設計出的3套精裝修戶型進行測算,戶型比例占整個項目的50. 2部品部件選型是與設計營銷討論后,根據前期踩盤結果并結合同檔次樓盤選型進行的選擇,實際選 型會有。

29、 凱德精裝修交樓標準凱德精裝修交樓標準 建筑建筑結構,機電結構,機電 適合于中國華北地區使用適合于中國華北地區使用 2007 年年 12 月修訂版月修訂版 Page i 目錄目錄 建筑建筑結構部分結構部分.1 1 商場設計要求商場設計要求 。

30、 xxxx 項目項目 A A 地塊地塊 室內及公共部分精裝修工程室內及公共部分精裝修工程 招標文件招標文件 招標文件總目錄招標文件總目錄 第一部分:投標須知 1投標須知 2投標須知附件:評標辦法 第二部分:合同協議書 合同條款 1.合同專用。

31、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設計方案設計 材料選擇材料選擇 施工準備施。

32、關于精裝修與毛坯優勢的說辭 客戶說辭蔣總版本 1毛坯交付與精修交付相比交付時提前 2客戶從原先單一擇變成了多樣化的擇可以己擇何時修以及 硬的格 3晚些時修的也可以提客戶的使用率 4每個人買房子的目的不一樣可度假可第一居所己修更滿 不同的個體。

33、裝裝修修房房計計劃劃 項項目目交交付付時時間間: 序序 號號 分分項項工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開開始始時時間間結結束束時時間間開開始始時時間間結結束束時時間間 1標準確認 2樣板確認 3成品保護樣板 4電。

34、跟中海綠城學精裝修成本管控,你家項目精裝毛利能到 100 目前,精裝修已經成為趨勢了,房企之間的差距也已經越拉越大,萬科金地的精裝修已經 成為產品重要的溢價點.中小房企要應對贏家通吃的局面,難度還是很大的. 艾佳生活 CEO 潘定國告訴明源。

35、大連品質管理制度大連品質管理制度 精裝精裝 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 . 2 一目的一目的 . 2 二適用范圍二適用范圍 . 2 三工作職責三工作職責 . 2 第二章第二章 四化品質管理要求四化品質管理要求 . 3 一四化管理業。

36、房地產集團房地產集團 精裝修工程細部節點構造標準精裝修工程細部節點構造標準 試行試行 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 二二xx 年十一月年十一月 總則總則 一一 編制目的編制目的 為了總結集團各精裝修項目實施過程中的經驗與教訓,更好地。

37、浙江xx裝飾工程管理有限公司xx房地產集團精裝修經典產品賞析目 錄一.酒店類二.別墅類三.高層類四.園區類一.酒店類外景濟南喜來登酒店室外泳池濟南喜來登酒店室內泳池濟南喜來登酒店大堂濟南喜來登酒店大堂吧濟南喜來登酒店酒店大堂樓梯濟南喜來登酒。

38、第 1頁 共 39頁房地產有限公司精裝修工程質量標準編號:號:頁碼:精裝修工程質量技術標準編制日期年月日審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人第 2頁 共 39頁房地產有限公司精裝修工程質量標準編號:號:頁碼:室內精。

39、廣州公司精裝修工程成本管理內容目錄:內容目錄:一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比;三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項.一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉。

40、xxxx 集團有限公司集團有限公司xx室內精裝修工程管理指導書編制單位:工程管理中心前言為更好控制監管精裝修工程項目,適應公司的戰略發展,保證公司所售樓盤高品質高要求, 特制訂商品房精裝修工程項目管理實施細則.目目錄錄第一章總序 4第二章水。

41、廣州公司精裝修工程成本管理內容目錄:內容目錄:一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比;三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項.一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉。

42、進進 場場 條條 件件 確確 認認 表表7.3 進場條件確認表編號:HYQRSJ010項目名稱:記錄編號:項目名稱類別年月日序號支持部門:城市公司項目部樣板間室內工程樣板間室內工程內內容容完成時間完成時間完成標準完成標準備注備注門窗安裝到位。

43、綠色智慧家陽光城集團室內精裝修C標V2.0版前言C標標2.0人性化細節匠心精工裝飾材料多元化綠色環保智能化運用裝飾效果提升內容固化模塊化組合前言產品定位綠色智慧家新鮮的空氣健康的飲食便捷的功能極致的收納貼心的關懷輕奢的顏值綠色智慧家綠色環保。

44、房地產住宅批量精裝修的房地產住宅批量精裝修的設計與工程管理設計與工程管理一精裝修住宅發展概況二精裝修住宅設計原理三關于精裝修住宅的產品的設計定位四精裝修住宅的設計范圍及設計方法五與住宅部品制造商共同完善產品設計六精裝修住宅設計實施階段的經驗。

45、二級市場策劃品控中心深圳房地產項目精裝修研究報告 精裝修住宅是指新建房屋交付前,套內所有功能空間精裝修住宅是指新建房屋交付前,套內所有功能空間的固定面和管線全部鋪裝和粉刷完成,廚房和衛生間的的固定面和管線全部鋪裝和粉刷完成,廚房和衛生間的基。

46、住宅產業化精裝設計管理篇目 錄 探討房地產精裝修設計管理,推進先進設計管理理念與交流.1住宅精裝修的發展趨勢2目前精裝修存在的普遍問題及影響精裝修商品房推廣的主要原因3成品住宅整體全精裝修業務模式的優缺點分析4精裝修項目的市場調研和專業設計。

47、精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程.精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項目按傳。