法律人如何做盡職調(diào)查 以房地產(chǎn)項(xiàng)目為例 加入實(shí)名地產(chǎn)群微信 前言 盡職調(diào)查是律師工作的一項(xiàng)重要組成部分,同時(shí)越來越多的公司法務(wù)人員也深度參與到了盡職調(diào)查的 過程中,而針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的盡職調(diào)查無(wú)疑是較為復(fù)雜以及細(xì)致的。因此,本次擬以房地產(chǎn)項(xiàng)目,
房地產(chǎn)項(xiàng)目盡職調(diào)查清單實(shí)務(wù)分析Tag內(nèi)容描述:
1、辦理質(zhì)監(jiān)委托檢查清單辦理質(zhì)監(jiān)委托檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 辦理質(zhì)監(jiān)委托 起止時(shí)間 所屬流程 開工前準(zhǔn)備 流程執(zhí)行負(fù)責(zé)人 工程部高級(jí)經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 地區(qū)總經(jīng)理策劃團(tuán)隊(duì)地區(qū)總建筑師總工程師總造價(jià)師 相關(guān)聯(lián)的外部 單位或人員 勘察院設(shè)計(jì)。
2、編制人: 審核人: 策略聯(lián)盟建立策略聯(lián)盟建立檢查清單檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 策略聯(lián)盟建立 起止時(shí)間 所屬流程 策略聯(lián)盟建立 流程負(fù)責(zé)人 各地區(qū)公司專業(yè)口 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 各地區(qū)公司各專業(yè)口發(fā)展管理部集團(tuán)律師各分管執(zhí)總 相關(guān)聯(lián)的外部 單。
3、策略聯(lián)盟績(jī)效考核檢查清單策略聯(lián)盟績(jī)效考核檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 策略聯(lián)盟績(jī)效考核 起止時(shí)間 所屬流程 策略聯(lián)盟績(jī)效考核 流程負(fù)責(zé)人 集團(tuán)發(fā)展管理部 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 各地區(qū)公司各歸口職能部發(fā)展管理部 相關(guān)聯(lián)的外部 單位或人員 聯(lián)盟企業(yè)第。
4、 簽訂集團(tuán)集中采購(gòu)合同作業(yè)檢查清單簽訂集團(tuán)集中采購(gòu)合同作業(yè)檢查清單 所屬流程 集中采購(gòu) 招標(biāo)和合同審批 流程負(fù)責(zé)人 集團(tuán)采購(gòu)管理部總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部部 門或人員 地區(qū)產(chǎn)品技術(shù)部項(xiàng)目工程部集團(tuán)采購(gòu)管理部集團(tuán)工程管理部集團(tuán)產(chǎn) 品技術(shù)管理部集團(tuán)。
5、參加土地招標(biāo)作業(yè)檢查清單參加土地招標(biāo)作業(yè)檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 參加土地招標(biāo) 起止時(shí)間 領(lǐng)取招標(biāo)文件 簽定土地出讓合同 所屬流程 項(xiàng)目的投資決策 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 財(cái)務(wù)部市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理總造價(jià)工程師地區(qū)總經(jīng)理部。
6、簽定簽定 出讓出讓 土地合同作業(yè)檢查清單土地合同作業(yè)檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 簽定出讓土地合同 起止時(shí)間 土地出讓洽談 合同簽約 所屬流程 項(xiàng)目投資決策 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理財(cái)務(wù)部地區(qū)總經(jīng)理集團(tuán)行銷。
7、簽定轉(zhuǎn)讓土地合同作業(yè)檢查清單簽定轉(zhuǎn)讓土地合同作業(yè)檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 簽定轉(zhuǎn)讓土地合同 起止時(shí)間 土地轉(zhuǎn)讓洽談 合同簽約 所屬流程 項(xiàng)目的投資決策 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 市場(chǎng)營(yíng)銷部財(cái)務(wù)部地區(qū)總經(jīng)理集團(tuán)行銷管理部律師。
8、參加土地掛牌轉(zhuǎn)讓作業(yè)檢查清單參加土地掛牌轉(zhuǎn)讓作業(yè)檢查清單 所屬流程 項(xiàng)目的投資決策 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 財(cái)務(wù)部市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理總造價(jià)工程師地區(qū)總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)投資發(fā)展部總經(jīng)理執(zhí)行總裁 相關(guān)聯(lián)的外部 單位或人員。
9、申請(qǐng)銀行按揭檢查清單申請(qǐng)銀行按揭檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 申請(qǐng)銀行按揭 起止時(shí)間 營(yíng)銷計(jì)劃訂定公 開發(fā)售前 所屬流程 安排銀行按揭 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)公司總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理財(cái)務(wù)部 相關(guān)聯(lián)的外部 單位或人員 銀行業(yè)主。
10、 辦理銀行按揭回購(gòu)房作業(yè)檢查清單辦理銀行按揭回購(gòu)房作業(yè)檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 辦理銀行按揭回購(gòu)房檢 查清單 起止時(shí)間 收到銀行欠款通知 收回墊付款項(xiàng) 所屬流程 銀行按揭回購(gòu)房 的處理 流程負(fù)責(zé)人 市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 地。
11、退房處理作業(yè)檢查清單退房處理作業(yè)檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 辦理退房手續(xù) 起止時(shí)間 業(yè)主提出退房申請(qǐng) 辦理完結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù) 所屬流程 退房賠償處理 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)公司總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 營(yíng)銷部項(xiàng)目工程部投資發(fā)展部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng) 理。
12、申請(qǐng)預(yù)售許可證檢查清單申請(qǐng)預(yù)售許可證檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 申請(qǐng)預(yù)售許可證 起止時(shí)間 營(yíng)銷計(jì)劃訂定后 公開發(fā)售前 所屬流程 銷售準(zhǔn)備 流程負(fù)責(zé)人 市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 投資發(fā)展部銷售部市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理工程經(jīng)理部總經(jīng) 理。
13、辦公室裝修準(zhǔn)備檢查清單辦公室裝修準(zhǔn)備檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 辦公室裝修準(zhǔn)備 起止時(shí)間 提出選址意見 開始裝修 所屬流程 辦公室裝修 流程執(zhí)行負(fù) 責(zé)人 投資發(fā)展部總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 行政主管投資發(fā)展部總經(jīng)理財(cái)務(wù)部項(xiàng)目工程部高經(jīng)地 區(qū)。
14、公司宿舍安排入住檢查清單公司宿舍安排入住檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 公司宿舍安排入住 起止時(shí)間 接到調(diào)動(dòng)通知員 工入住 所屬流程 公司宿舍安排 流程負(fù)責(zé)人 行政人事部經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 宿舍入住人行政主管地區(qū)總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的外部 單位或。
15、公司宿舍退出移交檢查清單公司宿舍退出移交檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 宿舍退出移交 起止時(shí)間 接到調(diào)動(dòng)或解聘通知 員工搬離 所屬流程 公司宿舍退出 流程負(fù)責(zé)人 行政主管 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 宿舍入住人同宿舍入住人地區(qū)總經(jīng)理總部各部總監(jiān) 相關(guān)聯(lián)的。
16、審批設(shè)計(jì)變更作業(yè)檢查清單審批設(shè)計(jì)變更作業(yè)檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 審批設(shè)計(jì)變更 起止時(shí)間 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成 所屬流程 一二三類設(shè)計(jì) 變更管理 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi) 部部門或人 員 執(zhí)行總裁集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管理部工程管理部營(yíng)銷管。
17、初步設(shè)計(jì)報(bào)審作業(yè)檢查清單初步設(shè)計(jì)報(bào)審作業(yè)檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 初步設(shè)計(jì)報(bào)審 起止時(shí)間 委托初步設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 報(bào)審 所屬流程 初步設(shè)計(jì) 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 執(zhí)行總裁集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管理部總經(jīng)理工程管理部總經(jīng)理 地。
18、方案設(shè)計(jì)報(bào)審作業(yè)檢查清單方案設(shè)計(jì)報(bào)審作業(yè)檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 方案設(shè)計(jì)報(bào)審 起止時(shí)間 委托方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備報(bào) 審 所屬流程 方案設(shè)計(jì) 流程執(zhí)行負(fù) 責(zé)人 地區(qū)產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi) 部部門或人 員 總裁執(zhí)行總裁集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管理部總經(jīng)理工程管理。
19、施工圖報(bào)審作業(yè)檢查清單施工圖報(bào)審作業(yè)檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 施工圖報(bào)審 起止時(shí)間 開始施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn) 備報(bào)審 所屬流程 施工圖設(shè)計(jì) 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 地區(qū)總經(jīng)理策劃團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品技術(shù)總經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng) 理地。
20、申請(qǐng)銀行貸款檢查清單申請(qǐng)銀行貸款檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 申請(qǐng)銀行貸款 起止時(shí)間 初步洽談報(bào)送資料 所屬流程 新增借款續(xù)借款 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)財(cái)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 集團(tuán)資金部總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理地區(qū)總經(jīng)理地區(qū)董事會(huì)成員 集團(tuán)財(cái)務(wù)總。
21、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)分析 納稅籌劃基礎(chǔ) 納稅風(fēng)險(xiǎn)自我檢測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 主要稅種基本法規(guī)及優(yōu)惠政策解讀 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的主要思路 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃技巧及實(shí)戰(zhàn)案例 企業(yè)所得稅對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的潛在影響與納稅籌劃 目 錄 納稅籌劃基礎(chǔ)納稅籌劃基。
22、投資收購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)詳解 2020年09月 引言:有限合伙制股權(quán)投資基金的基本運(yùn)行框架 有限合伙人LP 管理合伙人GP 有限合伙企業(yè) 投資主體 出資 出資 投資 被投資企業(yè) 頊問 服務(wù) 具體 操作 有錢出錢,有力出力,資源互補(bǔ) 有限合伙。
23、地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律盡職調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律盡職調(diào)查 2019.3.2 深圳2019.3.2 深圳 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 西政地產(chǎn)金融研究院是西政投資集團(tuán)旗下的地產(chǎn)金融實(shí)。
24、Page 1 of 7 盡職調(diào)查所需資料清單盡職調(diào)查所需資料清單 編號(hào)編號(hào)所需資料完成仍在收集所需資料完成仍在收集 不相關(guān) 沒有 不相關(guān) 沒有 備注備注 1 1公司基本情況公司基本情況 1.1營(yíng)業(yè)執(zhí)照是 1.2批準(zhǔn)證書如有 1.3合作 合資。
25、2 盡職調(diào)查清單盡職調(diào)查清單 一組織性文件一組織性文件 1公司的組織性文件1公司的組織性文件 1.1.1 公司的章程細(xì)則內(nèi)部管理?xiàng)l例或其他有關(guān)公司組建及改組文件, 包括目前有效的和任何對(duì)該等文件進(jìn)行修改的文件. 1.1.2 公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正。
26、房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律盡職調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律盡職調(diào)查 2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 西政地產(chǎn)金融研究院是西政投資集團(tuán)旗下的地產(chǎn)金融實(shí)務(wù)研究型組織西政地產(chǎn)金融研究。
27、 1 二手二手項(xiàng)目項(xiàng)目盡職調(diào)查清單盡職調(diào)查清單 一目標(biāo)公司工商登記及股東情況此項(xiàng)必須提供 1公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證最新及歷次變更的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 ; 2公司成立及其歷次變更的各項(xiàng)批文,包含分立合并等; 3公司最新章程及歷次章程修正案; 4法。
28、投資收購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)詳解 2020年09月 引言:有限合伙制股權(quán)投資基金的基本運(yùn)行框架 有限合伙人LP 管理合伙人GP 有限合伙企業(yè) 投資主體 出資 出資 投資 被投資企業(yè) 頊問 服務(wù) 具體 操作 有錢出錢,有力出力,資源互補(bǔ) 有限合伙。
29、序號(hào)項(xiàng)目狀態(tài)或情況風(fēng)險(xiǎn)類型序號(hào)項(xiàng)目狀態(tài)或情況風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)說明風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)說明影響影響建議處理方式建議處理方式提示或備注提示或備注 1 土地部分開發(fā),僅 收購(gòu)?fù)恋?合作模式土地是否可以轉(zhuǎn)讓 根據(jù)城市房地產(chǎn)管理法必須支付土地出讓金辦。
30、1 二手二手項(xiàng)目項(xiàng)目盡職調(diào)查清單盡職調(diào)查清單 一目標(biāo)公司工商登記及股東情況此項(xiàng)必須提供 1公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證最新及歷次變更的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 ; 2公司成立及其歷次變更的各項(xiàng)批文,包含分立合并等; 3公司最新章程及歷次章程修正案; 4法定。
31、1 一并購(gòu)法律盡職調(diào)查概述一并購(gòu)法律盡職調(diào)查概述 二房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)方式選擇二房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)方式選擇 三房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)法律盡職調(diào)查三房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)法律盡職調(diào)查 2 討論討論 何為法律盡職調(diào)查目的種類調(diào)查內(nèi)何為法律盡職調(diào)查目的種類調(diào)查內(nèi) 容容 。
32、加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信 13389986113 地產(chǎn)項(xiàng)目公司盡職調(diào)查清單地產(chǎn)項(xiàng)目公司盡職調(diào)查清單 一一 基本情況基本情況 一一 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 1.1 公司現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)圖 1.2 列明公司及其下屬企業(yè)包括子公司和分公司 的名。
33、2 盡職調(diào)查清單盡職調(diào)查清單 一組織性文件一組織性文件 1公司的組織性文件1公司的組織性文件 1.1.1 公司的章程細(xì)則內(nèi)部管理?xiàng)l例或其他有關(guān)公司組建及改組文件, 包括目前有效的和任何對(duì)該等文件進(jìn)行修改的文件. 1.1.2 公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正。
34、房地產(chǎn)企業(yè)初步盡職調(diào)查文件清單 由房地產(chǎn)作為開發(fā)主體下稱 房地產(chǎn)企業(yè)初步盡職調(diào)查文件清單 由房地產(chǎn)作為開發(fā)主體下稱項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司所擁有所擁有 文件文件行動(dòng)行動(dòng)狀態(tài)狀態(tài)備注備注 1房地產(chǎn)房地產(chǎn) 1.1項(xiàng)目基本資料項(xiàng)目基本資料 1.1.1 項(xiàng)。
35、1 4 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目盡職調(diào)查分工安排房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目盡職調(diào)查分工安排 一工商局具體哪一個(gè)工商局依注冊(cè)工商局而確定一工商局具體哪一個(gè)工商局依注冊(cè)工商局而確定 1公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照代碼證復(fù)印件; 2近 3 年年檢材料,特別是資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表等; 3公。
36、房地產(chǎn)并購(gòu)盡職調(diào)查清單房地產(chǎn)并購(gòu)盡職調(diào)查清單 一基本情況的文件一基本情況的文件 1.目標(biāo)企業(yè)最新經(jīng)年檢的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本. 2.目標(biāo)企業(yè)最新經(jīng)年檢的組織機(jī)構(gòu)代碼證. 3.目標(biāo)企業(yè)最新經(jīng)年檢的稅務(wù)登記證. 4.目標(biāo)企業(yè)設(shè)立時(shí)及歷次資本變更。
37、2盡職調(diào)查盡職調(diào)查清單清單一組織性文件一組織性文件1公司的組織性文件1公司的組織性文件1.1.1 公司的章程細(xì)則內(nèi)部管理?xiàng)l例或其他有關(guān)公司組建及改組文件,包括目前有效的和任何對(duì)該等文件進(jìn)行修改的文件.1.1.2 公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本 ,發(fā)起。
38、序號(hào)項(xiàng)目狀態(tài)或情況風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)說明影響建議處理方式提示或備注序號(hào)項(xiàng)目狀態(tài)或情況風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)說明影響建議處理方式提示或備注1土地部分開發(fā),僅收購(gòu)?fù)恋睾献髂J酵恋厥欠窨梢赞D(zhuǎn)讓根據(jù)城市房地產(chǎn)管理法必須支付土地出讓金辦理土地證且。
39、法律人如何做盡職調(diào)查 以房地產(chǎn)項(xiàng)目為例 前言 盡職調(diào)查是律師工作的一項(xiàng)重要組成部分,同時(shí)越來越多的公司法務(wù)人員也深度參與到了盡職調(diào)查的過程中,而針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的盡職調(diào)查無(wú)疑是較為復(fù)雜以及細(xì)致的.因此,本次擬以房地產(chǎn)項(xiàng)目的盡調(diào)清單作為藍(lán)本,對(duì)。
40、第 1 頁(yè) 共 53 頁(yè) 盡職盡職調(diào)查調(diào)查工作指引工作指引 目目 錄錄 1 1 概述概述 . 4 4 2 2 公司基本情況公司基本情況 . 4 4 2.1 2.1 設(shè)設(shè)立與立與發(fā)發(fā)展展歷歷程程 4 2.2 2.2 組織結(jié)組織結(jié)構(gòu)公司治理及內(nèi)。
41、地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律盡職調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律盡職調(diào)查2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商目錄目錄一盡職調(diào)查的功能及目的一盡職調(diào)查的功。