1、華潤置地風險管理手冊華潤置地風險管理手冊 工程分冊工程分冊1.01.0 版版 審計部審計部 2012014 4 年年 1 12 2 月月 目目 錄錄 前言前言 1 1 內容索引內容索引 第一章第一章 內控要點內控要點 PGPG2 2 PGP。

2、金輝集團質量紅線與風險預警管理制度金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 2016 年試行版 集團集團工程管理中心工程管理中心 20162016 年年 6 6 月月 2121 日日 金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 目目 錄錄 1 目的 . 。

3、金輝集團質量風險整改方案XX項目XX標段 XX施工單位項目部蓋章日 期: X年X月X日 XX項目重要工程質量問題整改方案項目和工程名稱: NO: 施工單位 整改部位 根據金輝集團工程管理中心地方公司巡檢組于2016年x月x日對xx項目xx標。

4、項目交付風險自評估報告模板XX項目XX棟檢查項目檢查時間 檢查目的全面檢查項目在法規合同銷售承諾等方面存在的問題,提前制定整改措施,以確保項目如期交付.檢查范圍1 合同法規類:檢查各項交付證明文件以及單項驗收文件的辦理情況;2 設計變更類。

5、客戶關系類風險管理操作指引試行編制部門客戶服務部生效日期2017年2月20日制度編碼HCKF06V1.0總頁數15頁修訂記錄序號主要修訂內容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0陳夏莉岳鑫2017年2月20日客戶關系類風險管理操作指引試行1。

6、風險管理風險管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 流程流程概況概況 流程目的流程目的 促進公司質量管理體系健全合理,并推。

7、工程質量風險預警及管控制度工程質量風險預警及管控制度 工程管理中心工程管理中心 時間:時間:2012015 5 年年 4 4 月月 目目 錄錄 一風險預警機制 . 1 1節點信息釋義 . 1 2風險預警等級及評判標準 . 2 3相關說明 。

8、危害辨識和風險評價管理程序危害辨識和風險評價管理程序 1 1目的目的 為充分有效辨識危害因素,對危害因素存在的風險進行客觀評價,并制定針 對性的控制措施,以消除降低控制風險,保證安全生產,制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序。

9、FXCSFXCS XZXZ 1515 風險風險管理標準管理標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 規范和加強方興地產南京公司以下簡稱公司 風險管理工作,提高經營質量,促進公司總 體戰略規劃和經營目標的實現. 2.2. 適用范圍適用范圍 。

10、摘摘 要要 本報告所分析的房地產行業是指國民經濟行業分類GBT47542002中的房地 產行業,行業代碼為 72.按照國民經濟分類標準,房地產行業包括房地產開發經營 物業管理房地產中介服務和其他房地產活動等 4個子行業,見下表: 房地產房地。

11、房地產企業開發房地產企業開發項目項目全程稅收風險防范及納稅籌劃全程稅收風險防范及納稅籌劃 第一第一節節 公司公司設立設立與征地與征地環節環節 一一設立房地產公司設立房地產公司 1工商管理部門對抽逃出資的處罰 公司登記管理條例第 71 條:公。

12、項目銷售風險檢查表 評估重 點 評估資料序號評估要點評估情況整改要求及意見責任人 整改完成時間 核實及完成情況 項目 名稱 商標 1.1相相關關名名稱稱無無侵侵權權違違反反法法律律禁禁止止性性規規定定 小區案名組團名稱 紅線內 外不利 因素。

13、 0 Mobile Research Activites of ETRI 房地產項目投資決策階段風險防范房地產項目投資決策階段風險防范 主講人:董振武主講人:董振武 房地產企業風險防范實戰系列培訓課程之房地產企業風險防范實戰系列培訓課程之 。

14、項項目目風風險險管管理理計計劃劃 類類 別別名名 目目風風 險險 描描 述述 可可 能能 性性 嚴嚴重重程程 度度 影影 響響 進進度度 財財務務 成成 本本 質質量量 政政策策 增值稅 9070 土土地地 拆遷 土地糾紛 土地轉性 土地交。

15、風風險險點點識識別別 風風險險類類別別風風險險管管理理緯緯度度風風險險點點風風險險點點描描述述 公公司司風風險險 戰戰略略風風險險 區域進入區域不符合集團戰略規劃 產品所做產品屬于新產品,集團內部沒有做過 品牌管理 品牌推廣不符合集團品牌管。

16、風險風險管理制度管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 制度制度目的目的 建立規范有效的風險控制體系,提高系統性風險防范。

17、 AB0CDEFGHIEJ0KLM NOPQR.ST.UVFWX0YZ3NGab ScFdeRfgDh2.ij0klM mnNabScHN0opFRfqr6stuMNQRST 0v.wx.yz.q806sFAA 5sBC80DEF3;G0d。

18、房地產項目風險管理房地產項目風險管理 目錄目錄 . 項目風險簡介項目風險簡介 . 風險管理過程風險管理過程 . 房地產項目常見風險房地產項目常見風險 項目風險是指:某些不利事件對項目目標產生負面影響的可能性.項目風險是指:某些不利事件對項目。

19、 3ABCD689:EFGHIJ3KLMN;OPQRS.TU8 9VWXDYRZQ189a3bcde:fg3hi3Rjkl 89mnop:qjX uvwxyIz3zp:Q3; DDB;D:89DKL;,sMNOQsP:Q R0ST:89。

20、萬科住宅項目全部風險點分類清單很實用萬科住宅項目全部風險點分類清單很實用 萬科成本類風險控制關鍵點 1. 施工圖深度不足,設計變更過多,造成成本控制難度較大. 2. 前期地質情冴不明,造成計劃外成本發生. 3. 甲方對質量技術要求不明標準未。

21、房地產風險管理及內部控制 1 目 錄 第一部分 風險管理及內部控制介紹 第二部分 內部控制體系 第三部分 地產開發價值鏈中的風險管理 第四部分 內控手冊介紹 2 目 錄 第一部分 風險管理及內部控制介紹 第二部分 內部控制體系 第三部分 地。

22、項項目目全全周周期期風風險險控控制制表表 類類別別序序號號風風險險項項風風險險明明細細風風險險描描述述解解決決方方案案 1.1.土土地地風風 險險 1.1移交拆遷 1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農田林地施工臨設等影響到交地及按時開工。

23、房地產開發報建 全流程操作要點與風險管控 濟南區域公司 開發部 前言什么是開發報建 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 設計要設計條件 營銷要提前預售 工程要提前開工 項目要早交付 我們能逼政府嗎。

24、項項目目全全周周期期風風險險控控制制表表 類類別別序序號號風風險險項項 1.1.土土地地風風 險險 1.1土地移交拆遷風險 1.2 代建托 管風險 2.2.報報建建風風 險險 2.1規劃報建 2.2消防報建 2.3人防報建 2.4環評批復 。

25、房地產開發報建 全流程操作要點與風險管控 濟南區域公司 開發部 前言什么是開發報建 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 設計要設計條件 營銷要提前預售 工程要提前開工 項目要早交付 我們能逼政府嗎。

26、 5050 家家房企房企杠桿風險分析:杠桿風險分析:成也成也杠桿,敗也杠桿杠桿,敗也杠桿 作者:同策研究院資深分析師 肖云祥 房企 2020 年報發布接近尾聲,從對外公布的信息來看,大多數房企都在降杠桿,其中 一個重要背景就是去年提出了三道。

27、 房地產開發全過程風險及防控措施分析房地產開發全過程風險及防控措施分析 摘 要:進入二十一世紀的房地產行業,遇到了前所未有的發展機遇,房地產行業發展開 啟蓬勃發展模式.房地產行業的發展,給國民經濟的促進作用是極大的,對于城市建設與城市 形象。

28、房地產項目風險管理房地產項目風險管理 目錄目錄 . 項目風險簡介 項目風險簡介 . 風險管理過程 風險管理過程 . 房地產項目常見風險房地產項目常見風險 項目風險是指:某些不利事件對項目目標產生負面影響的可能性.項目風險是指:某些不利事件對。

29、1 房地產母公司中標拿地,項目公司子公司房地產母公司中標拿地,項目公司子公司開發的涉稅風險管控開發的涉稅風險管控 房地產公司一般是母公司先參與土地中標,然后,再成立一個項目公司該項目一 定是母公司的子公司對其中標的土地進行獨立開發的現象.這。

30、1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農田林地施工臨設等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.2地下障礙物:有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.3土地自然災害:有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質災害。

31、序號項目狀態或情況風險類型序號項目狀態或情況風險類型風險點風險點風險詳細說明風險詳細說明影響影響建議處理方式建議處理方式提示或備注提示或備注 1 土地部分開發,僅 收購土地 合作模式土地是否可以轉讓 根據城市房地產管理法必須支付土地出讓金辦。

32、房地產開發報建 全流程操作要點與風險管控 濟南區域公司 開發部 前言什么是開發報建 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 設計要設計條件 營銷要提前預售 工程要提前開工 項目要早交付 我們能逼政府嗎。

33、 房地產項目并購合作 模式風險防范及合同應用 集團投資發展中心 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰, 價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據有多少 項目公司的資產如何 項目公司對外債。

34、房地產母公司中標拿地,項目公司子公司開發的涉稅風險管控 房地產公司一般是母公司先參與土地中標,然后,再成立一個項目公司該項目一 定是母公司的子公司對其中標的土地進行獨立開發的現象.這種房地產母公司中標拿地, 后注冊成立項目公司子公司開發的現。

35、房地產合作開發模式 及法律風險防控 房地產合作開發的概念 房地產合作開發是指擁有土地使用權開 發資質建設資金等要素的不同當事人之 間共同出資共擔風險共享利益的合作 建房行為,是一種房地產開發的聯合經營 行為. 房地產合作開發的特征: 1不限。

36、房地產合作開發的 法律風險及防范 主要內容 一房地產合作開収合同 事合作模式 三風險及防范 四風險總體控制 一房地產合作開収合同 2005年8月頒布了關二審理涉及國有土地使用權合同糾紛案件適用 法律問題的解釋以下簡稱解釋 合作開収房地產合同。

37、第一章第一章 社會穩定風險分析社會穩定風險分析 第一節第一節 編制依據編制依據 為認真貫徹落實中央省市區有關開展社會穩定風險評估工 作意見,切實從源頭上預防減少和消除建設工程影響社會穩定的隱 患,規范工程建設管理,確保本項目工程建設的順利實。

38、房地產開發企業法律風險防控 最近幾年,中國的樓市隨著各種法規和政策的出臺,呈現快速發展的局面. 相對于發達國家而言,我國房地產業的發展起步晚,發展速度驚人,與此相對應 地,必然存在立法滯后法律制度不完善的問題.再加上我國企業普遍法律風險 防。

39、房地產項目建設項目風險總防范方案房地產項目建設項目風險總防范方案161161 建設項目風險管理建設項目風險管理16111611 項目風險管理的關鍵過程項目風險管理的關鍵過程16111 風險識別,即確定項目風險工程建設項目進行風險管理第一步是。

40、序負責落實的責任崗位排查方法存在嚴重性風險描述風控思路措施所需費用預計解決時間環境劣勢臨近污染源,附近有在用污水廠煤電核電廠油氣站化工廠電子制藥廠油漆噴涂場地垃圾填埋焚燒站殯儀館垃圾回收中轉站放射性易燃易爆物品生產或倉儲基地變電站采石場鐵路。

41、交交付付風風險險檢檢查查標標準準一一級級檢檢查查項項分分類類二二級級檢檢查查項項分分類類三三級級檢檢查查項項分分類類交交付付手手續續交交付付證證照照合合同同中中約約定定的的交交付付證證明明文文件件合合同同約約定定合合同同文文本本合合同同約約。

42、房地產投資分析 房地產投資 風險分析房地產投資分析 學習目標學習目標 通過本章的學習,要求學生掌握房地通過本章的學習,要求學生掌握房地產投資風險的處置方法;熟悉房地產投資產投資風險的處置方法;熟悉房地產投資風險的類別,了解風險的側度.風險的。

43、金輝集團質量紅線與風險預警管理制度金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 2016 年試行版 集團集團工程管理中心工程管理中心 20162016 年年 6 6 月月 2121 日日 金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 目目 錄錄 1 目的 . 。

44、房地產開發企業法律風險類別及表現房地產開發企業法律風險類別及表現房地產開發企業面臨的法律風險分類:一關于土地使用權取得的風險一關于土地使用權取得的風險房地產開發商土地使用權的取得方式包括以出讓招標拍賣掛牌轉讓合作開發收購房地產項目公司等.采。

45、房地產開發項目房地產開發項目 風險對照檢查表風險對照檢查表風險風險評分評分措施措施責任人責任人1.1. 設計類設計類1.1. 圖紙不能按照事先約定的時間出圖1.2. 圖紙設計深度不足,設計導致的建造成本過高1.3. 設計變更的數量過多,且不。

46、1 5房地產開發全流程風險管控實務管控經營風險保障穩健發展培訓對象:房地產企業高管地產所涉各部門負責人及主管等.培訓目的:通過關于地產開發全流程所涉經營風險及其防范與化解的理論與案例剖析培訓,使培訓受眾對地產開發的全流程及其經營風險有全面的。

47、1 5房地產開發全流程風險管控實務管控經營風險保障穩健發展培訓對象:房地產企業高管地產所涉各部門負責人及主管等.培訓目的:通過關于地產開發全流程所涉經營風險及其防范與化解的理論與案例剖析培訓,使培訓受眾對地產開發的全流程及其經營風險有全面的。

48、房地產開發報建全流程操作要點與風險管控前言什么是開發報建SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 設計要設計條件營銷要提前預售工程要提前開工項目要早交付我們能逼政府嗎SHANDONG GREENLAND。