1、通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到：你能了解到： 地產公司的開發流程地產公司的開發流程 在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管理的在開發過程中在開發過程中，龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方。

2、附附件件二二項項目目專專變變配配電電工工程程工工作作流流程程指指引引和和時時間間節節點點控控制制表表 序 號 流程節點開始和完成時間責任部門責任人審核監督 1配電工程報裝 一戶一表供電答復意見書收到后 開始報裝，項目單體封頂前完成 項目部 。

3、城市運營項目城市運營項目 戰略概念規劃管理流程戰略概念規劃管理流程 試行試行 編編 制制 日日 期期 20122012 年年 3 3 月月 日日 審審 核核 日日 期期 20122012 年年 3 3 月月 日日 批批 準準 日日 期期 2。

4、商業房地產項目開發流程 1 市場條件判斷 開發商需要在項目初期，首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初步分析判 斷。
該判斷可以稱之為初判斷：不進行針對項目微觀角度的分析，僅從所在地區的市 場狀況及潛力入手判斷該城市或地區發展相應商業房地產項目。

5、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2021326 2021326 房地產開發流程與房地房地產開發流程與房地 產項目開發貸款產項目開發貸款 本報告是嚴格保密的。
2 一房地產開發流程一房地產開發流程 本報告是嚴格保密的。
3 主要內。

6、房地產項目開發程序和業務流程房地產項目開發程序和業務流程 一我國現行的房地產建設程序一我國現行的房地產建設程序四大階段十個過程 階段階段 程程 序序 需準備的資料需準備的資料 行政管理部門行政管理部門 備注備注 項目 前期 階段 項目建議書。

7、 房地產開發項目開發流程房地產開發項目開發流程 選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協議及合同書 向規劃管理部門申領規劃要點，以獲取規劃要點通知書，編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規劃局 規劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要。

8、房地產開發流程房地產開發流程 目錄 t2 j R; H s 第一章：; E P z7 c, z0 C: 項目決策階段 E. p6 第二章：前期準備階段 一獲取土地使用權 二征地拆遷，申辦并取得房屋拆遷許可證 三規劃設計 0 I G6 4 C。

9、以終為始看商業地產開發 Sept. 17th. 2011 目錄目錄 第一部分：說給業主的話十六個字 以終為始 系統思維 團隊為本 細節為王 第二部分：運營管理實施的五字要訣 想戰略構想階段 算可行性研究階段 定開工前準備階段 做開業準備階段。

10、龍湖運營體系及開發流程 集團戰略運營部運營中心集團戰略運營部運營中心 1 通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到：你能了解到： 地產公司的開發流程地產公司的開發流程 在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管。

11、龍湖運營體系及開發流程 集團戰略運營部運營中心集團戰略運營部運營中心 1 通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到：你能了解到： 地產公司的開發流程地產公司的開發流程 在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管。

12、龍湖運營體系及開發流程 集團戰略運營部運營中心集團戰略運營部運營中心 1 通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到：你能了解到： 地產公司的開發流程地產公司的開發流程 在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管。

13、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分，房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前， 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續， 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

14、1 晟晟基基房房地地產產項項目目開開發發流流程程 節點 主要階 段 主要工作內容工作部門 是否需要組 織專題會議 以及會議參 加部門 主辦部門工作內容分項 主辦 部門 完成 時間 主辦 崗位 完成 時間 協辦 部門 完成 時間 土 地 獲 。

15、 流程框架流程框架 以新員工入職管理流程框架為例 流程流程 KPI 解釋表解釋表 以新員工入職管理流程為例 流程名稱流程名稱 新員工入職管理流程 負責部門負責部門 辦公室 KPIKPI 1新員工入職率 指標類型指標類型 內部運營 計算方法計。

16、房房地產地產計劃計劃與運營與運營管理流程圖管理流程圖 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 年度經營目標 或年度經營目標 或 KPI 指標指標 分解分解到月度中工作到月度中工作 子公司經營范圍或。

17、 成都市房地產開發項目成都市房地產開發項目 報報 建建 流流 程程 1 A A申請建設項目選址意見書須知建筑類申請建設項目選址意見書須知建筑類 B B申請規劃設計條件建設用地規劃許可證須知建筑類申請規劃設計條件建設用地規劃許可證須知建筑類 。

18、房地產開發項目申報流程房地產開發項目申報流程 根據我國當前法律法規規章，房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階 段： 1選址定點； 2規劃總圖審查及確定規劃設計條件； 3初步設計及施工圖審查； 4規劃報建圖審查； 5施工報建； 6建設工。

19、項目開發全景流程項目開發全景流程 階段客服部客服部工程管理部工程管理部合約部合約部技術部技術部前期管理部前期管理部營銷管理部營銷管理部相關部門相關部門財務部財務部 前 期 規 劃 報 建 階 段 項 目 施 工 預 售 階 段 工 程 竣 。

20、項目開發流程簡述項目開發流程簡述 值得思考幾個問題值得思考幾個問題 房地產開發是什么 房地產策劃是什么 項目何時可以開工 項目何時可以銷售 項目何時可以交付 2 了解開發流程的好處了解開發流程的好處 清楚項目開發的整個流程 加強對集團房地產。

21、事事 項項辦辦事事流流程程辦辦理理部部門門正正常常辦辦理理時時間間我我部部辦辦理理時時間間 1 辦理建設用地規 劃許可證 提交以下資料并填寫相關申請表企業執照等常規資料送規劃局審批規劃局規劃科20個工作日35個工作日 1土地成交確認書土地房。

22、一二線城市項目運營開發周期標準工期 城市業態 前期開盤階段工期 拿地完成項目 概念方案 拿地方案設計批 復 拿地銷售樣板 區開工四個月 拿地銷售樣板 區完工 拿地主體達到預售條件首批銷售單體拿地銷售開盤首批銷售單體 天數 月 天數 月 天數。

23、項項發發設設計計 如何召開并固化項目交底會 明確各個術語的具體確切 含義，再做一輪核對以修 改補充。
如概念方案設計作為 哪一節點后的成果最為適 宜等 工工程程項項目目事事務務采采購購 梳理項目開發各個階段與 政府部門溝通的重點難 點及底線。

24、房地產開發里程碑 序號 時間2020年2021年 里程碑節點一季度 二季度 三季度 四季度 一季度 二季度 三季度 1項目啟動會2月 2簽訂土地出讓合同4月 3取得建設用地規劃許可證4月 4取得國有土地使用權證5月 5完成交地5月 6總平圖。

25、房地產開發費用流程圖融資 房地產開發費用明細表 序號 收費單位 費用名稱 標準 備注 1 國土局 土地出讓費 2 財政局下屬農稅局已改為地稅征收 土地契稅 出讓費的 3 3 國土局 土地登記費 建筑面積 0.086 4 規劃局 配套費 建筑。

26、分項主辦部門主辦崗位協辦部門分項主辦部門主辦崗位協辦部門 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況開發部 規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件開發部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解。
開發部 了解周邊配。

27、龍湖運營體系及開發流程 1 通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到：你能了解到： 地產公司的開發流程地產公司的開發流程 在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管理的在開發過程中在開發過程中，龍湖地產從哪些方。

28、 房地產項目開發流程房地產項目開發流程 目錄 目錄 1. 土地投標商務 4 2. 土地投標技術 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 14 6. 建立優秀設計師信息庫 15 7. 編。

29、龍湖運營體系及開發流程 集團戰略運營部運營中心集團戰略運營部運營中心 1 通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到：你能了解到： 地產公司的開發流程地產公司的開發流程 在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管。

30、第 1 頁 共 11 頁 項目項目設計管理設計管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 11 頁 一一 流程目的流程目的 明確并規范公司的設計管理流程，保障設計成果質量與進度，確保設計工作的正。

31、 第 1 頁 共 7 頁 項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態，使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理。

32、圖圖紙紙配配合合 項項目目方方案案概概念念設設計計 總總體體規規劃劃方方案案設設計計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 45天 c房地產開發企業資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目。

33、分項主辦部門 主辦 崗位 協辦 部門 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況拓展部 規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件拓展部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解。
拓展部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商。

34、第1頁 揭開項目拓展的神秘面紗揭開項目拓展的神秘面紗 第2頁 Part I 從戰略到拿地 Part II 實踐及案例 3 從戰略到拿地的流程從戰略到拿地的流程 戰略目標 差距分析 資源分析 投資 戰略思路 城市選擇 尋找項目機會 項目篩選 。

35、房地產開發的相關制度及流程和工作表格房地產開發的相關制度及流程和工作表格 一組織架構及目前的人員配置一組織架構及目前的人員配置 根據目前地產公司的開發及發展需要，目前情況下做如下組織架構編制以下以下 配置因企業而定配置因企業而定 ： 1設置。

36、房地產項目開發程序和業務流程房地產項目開發程序和業務流程 一我國現行的房地產建設程序一我國現行的房地產建設程序四大階段十個過程 階段階段 程程 序序 需準備的資料需準備的資料 行政管理部門行政管理部門 備注備注 項目 前期 階段 項目建議書。

37、房地產開發公司進行房地產開發的全部流程和手續辦理目錄 t2 j R; H s第一章：; E P z7 c, z0 C: 項目決策階段 E. p6第二章：前期準備階段一獲取土地使用權二征地拆遷，申辦并取得房屋拆遷許可證三規劃設計 0 I G6。

38、鄂爾多斯市 xx 房地產開發有限責任公司管理制度匯編營銷部1鄂爾多斯市鄂爾多斯市 xx 房地產開發有限責任公司房地產開發有限責任公司運營流程運營流程營銷部人員編制和崗位職責討論草案營銷部人員編制和崗位職責討論草案房地產公司營銷部房地產公司營。

39、目 錄一 房地產基礎知識二 房地產開發流程一認識房地產1房產是指房屋經濟形態，在法律上有明確的權屬關系，在不同的所有者和使用者之間可以進行出租出售或作其它用途的房屋。
是房屋及其權利的總稱占有使用收益處分等權利2地產是指土地財產，在法律上有明。

40、開發流程及經濟評價本報告是嚴格保密的。
2本門課程的目的了解房地產項目開發決策和流程環節掌握經濟評價及其在決策中的作用p課程分兩節，預計時間3個小時；p課程將會結合實際的案例和現象作剖析，與大家展開研討。
本報告是嚴格保密的。
3我們對課程的展開。

41、房地產開發流程及法律服務內容一房地產開發經營的法律概念 是指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設房屋建設，并轉讓房地產開發項目或者銷售出租商品房的行為。
二與房地產開發經營相關的主要法律規定1中華人民共和國城市房地產管理法；。

42、 房房 地地 產產 項項 目目 開開 發發 流流 程程物業物業 設計設計 財務財務 開發開發 施工施工 營銷營銷 各類行政報批報建環節貫穿整各類行政報批報建環節貫穿整個房地產開發價值鏈，前期開發如個房地產開發價值鏈，前期開發如若把控得當，將。

43、北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司2內容內容房地產計劃運營概述房地產計劃運營概述影響快速運營的關鍵因素影響快速運營的關鍵因素計劃運營體系的整體思路計劃運營體系的整體思路如何進行有效的計劃管理如何進行有效的計劃管理北京鈞涵基業企業管理顧問有限公。

44、龍湖運營體系及開發流程集團戰略運營部運營中心集團戰略運營部運營中心1通過本次培訓通過本次培訓你能了解到：你能了解到：地產公司的開發流程地產公司的開發流程在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管理的在開發過。

45、龍湖運營體系及開發流程集團戰略運營部運營中心集團戰略運營部運營中心1通過本次培訓通過本次培訓你能了解到：你能了解到：地產公司的開發流程地產公司的開發流程在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管理的在開發過。

46、第 1 頁，共 12 頁節點主要階段主要工作內容工作部門主辦部門工作內容協辦部門工作內容主辦部門協辦部門土地獲取階段土地信息收集 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況發展中心規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件發展中心現場踏勘對地塊現狀地質。

47、龍湖運營體系及開發流程1通過本次培訓通過本次培訓你能了解到：你能了解到：地產公司的開發流程地產公司的開發流程在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管理的在開發過程中在開發過程中，龍湖地產從哪些方面進行管理。