1、商業房地產項目開發流程 1 市場條件判斷 開發商需要在項目初期，首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初步分析判 斷。
該判斷可以稱之為初判斷：不進行針對項目微觀角度的分析，僅從所在地區的市 場狀況及潛力入手判斷該城市或地區發展相應商業房地產項目。

2、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2021326 2021326 房地產開發流程與房地房地產開發流程與房地 產項目開發貸款產項目開發貸款 本報告是嚴格保密的。
2 一房地產開發流程一房地產開發流程 本報告是嚴格保密的。
3 主要內。

3、 房地產開發項目開發流程房地產開發項目開發流程 選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協議及合同書 向規劃管理部門申領規劃要點，以獲取規劃要點通知書，編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規劃局 規劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要。

4、房地產開發流程房地產開發流程 目錄 t2 j R; H s 第一章：; E P z7 c, z0 C: 項目決策階段 E. p6 第二章：前期準備階段 一獲取土地使用權 二征地拆遷，申辦并取得房屋拆遷許可證 三規劃設計 0 I G6 4 C。

5、房房 地地 產產 開開 發發 項項 目目 申申 報報 流流 程程 國土資源局：國土資源局： 通過土地掛牌交易取得土地，辦理土地使通過土地掛牌交易取得土地，辦理土地使 用用 權出讓手續核發建設用地批準書或土地使用權證權出讓手續核發建設用地批準。

6、1 晟晟基基房房地地產產項項目目開開發發流流程程 節點 主要階 段 主要工作內容工作部門 是否需要組 織專題會議 以及會議參 加部門 主辦部門工作內容分項 主辦 部門 完成 時間 主辦 崗位 完成 時間 協辦 部門 完成 時間 土 地 獲 。

7、 成都市房地產開發項目成都市房地產開發項目 報報 建建 流流 程程 1 A A申請建設項目選址意見書須知建筑類申請建設項目選址意見書須知建筑類 B B申請規劃設計條件建設用地規劃許可證須知建筑類申請規劃設計條件建設用地規劃許可證須知建筑類 。

8、房地產開發項目申報流程房地產開發項目申報流程 根據我國當前法律法規規章，房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階 段： 1選址定點； 2規劃總圖審查及確定規劃設計條件； 3初步設計及施工圖審查； 4規劃報建圖審查； 5施工報建； 6建設工。

9、項目開發全景流程項目開發全景流程 階段客服部客服部工程管理部工程管理部合約部合約部技術部技術部前期管理部前期管理部營銷管理部營銷管理部相關部門相關部門財務部財務部 前 期 規 劃 報 建 階 段 項 目 施 工 預 售 階 段 工 程 竣 。

10、項目開發流程簡述項目開發流程簡述 值得思考幾個問題值得思考幾個問題 房地產開發是什么 房地產策劃是什么 項目何時可以開工 項目何時可以銷售 項目何時可以交付 2 了解開發流程的好處了解開發流程的好處 清楚項目開發的整個流程 加強對集團房地產。

11、萬科策劃流程萬科策劃流程 深圳萬科地產項目全程策劃流程共大家分享 深圳萬科地產項目全程策劃流程 一市場調研： 1， 前言本次市調的背景動機運用手段目的等； 2， 市場分析 1當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交。

12、Company LOGO 1 項目開發階段管理流程項目開發階段管理流程 易居中國易居中國 燎原華東燎原華東 2 市場開發管理工具包市場開發管理工具包 3 市場開發管理流程 信信 息息 收收 集集 市市 場場 進進 入入 關關 系系 拓拓 展。

13、事事 項項辦辦事事流流程程辦辦理理部部門門正正常常辦辦理理時時間間我我部部辦辦理理時時間間 1 辦理建設用地規 劃許可證 提交以下資料并填寫相關申請表企業執照等常規資料送規劃局審批規劃局規劃科20個工作日35個工作日 1土地成交確認書土地房。

14、項項發發設設計計 如何召開并固化項目交底會 明確各個術語的具體確切 含義，再做一輪核對以修 改補充。
如概念方案設計作為 哪一節點后的成果最為適 宜等 工工程程項項目目事事務務采采購購 梳理項目開發各個階段與 政府部門溝通的重點難 點及底線。

15、房地產開發項目辦事流程圖房地產開發項目辦事流程圖 簽訂開發合同或辦理一書一冊 建委 施工圖審查備案建委 立項或備案計委 環境保護設計批準書環保局 選址方案審查用地規劃許可證規劃局 消防審核意見書公安消防大隊 工程招投標及備案建委 城市園林綠。

16、第 1 頁 共 11 頁 項目項目設計管理設計管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 11 頁 一一 流程目的流程目的 明確并規范公司的設計管理流程，保障設計成果質量與進度，確保設計工作的正。

17、 第 1 頁 共 7 頁 項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態，使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理。

18、圖圖紙紙配配合合 項項目目方方案案概概念念設設計計 總總體體規規劃劃方方案案設設計計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 45天 c房地產開發企業資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目。

19、 中國管理資訊網 圖紙配合項目方案概念設計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產開發企業資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目規劃審批申報表 c建設單位用地申請及擬建項目情況說。

20、分項主辦部門 主辦 崗位 協辦 部門 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況拓展部 規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件拓展部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解。
拓展部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商。

21、1 15房地產前期開發流程一確定投資建設工程項目對項目從前期開發角度入手，進行合理分析和有效測算，為公司決策提供重要依據。
二建設項目用地計劃辦理1所需資料a地形圖劃示用地范圍，標明大約面積b與地塊出讓單位簽署的用地協議2辦理程序a備齊資料b。

22、 房房 地地 產產 項項 目目 開開 發發 流流 程程物業物業 設計設計 財務財務 開發開發 施工施工 營銷營銷 各類行政報批報建環節貫穿整各類行政報批報建環節貫穿整個房地產開發價值鏈，前期開發如個房地產開發價值鏈，前期開發如若把控得當，將。

23、第 1 頁，共 12 頁節點主要階段主要工作內容工作部門主辦部門工作內容協辦部門工作內容主辦部門協辦部門土地獲取階段土地信息收集 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況發展中心規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件發展中心現場踏勘對地塊現狀地質。

24、CompanyLOGO1項目開發階段管理流程項目開發階段管理流程 2市場開發管理工具包市場開發管理工具包3市場開發管理流程信信息息收收集集市市場場進進入入關關系系拓拓展展開開發發維維護護項項目目提提案案4信息收集關鍵點關鍵點二：城市房地產年。

25、土地獲取階段土地獲取階段項目報建前工作項目報建前工作土地招拍掛程序簽訂合同項目策劃定位發改委立項備案項目總平圖及單體方案設計地質勘探土土 地地 證證環境評價文物勘探進入項目報建程序進入項目報建程序投標并摘牌并聯審批綜合窗口接收材料并進行審核。

26、房地產開發流程通用房地產開發項目開發流程.第一步 房地產開發公司的設立房地產開發公司設立階段的法律程序一內資房地產綜合開發公司的設立1公司設立準備2申請資質等級審批3申請辦理企業名稱預先核準4辦理工商注冊登記5辦理稅務登記二外資房地產開發公。

27、辦理流程用地申請項目立項消防報建防雷報建規劃報建驗收申請辦理產權證: 用地辦事程序 : 一征使用地程序和收費標準 1征使用農村集體所有土地程序: 1在被征使用土地所在地的村發布征使用地公告; 2 市規劃國土局鎮規劃建設辦公室會同被征使用地的。

28、一一土地獲取階段土地獲取階段二二規劃報建階段規劃報建階段三三施工報建階段施工報建階段四四施工階段施工階段五五竣工驗收階段竣工驗收階段一一土地獲取階段土地獲取階段二二規劃報建階段規劃報建階段三三施工報建階段施工報建階段四四施工階段施工階段五五。

29、事事 項項辦辦事事流流程程辦辦理理部部門門正正常常辦辦理理時時間間1辦理建設用地規劃許可證提交以下資料并填寫相關申請表企業執照等常規資料送規劃局審批規劃局規劃科20個工作日1土地成交確認書土地房產交易所競拍得到當場簽訂2國有土地使用權出讓合。

30、商業開發流程 商業地產開發的一般流程1市場條件判斷 開發商需要在項目初期,首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初步分析判斷. 該判斷可以稱之為初判斷:不進行針對項目微觀角度的分析,僅從所在地區的市場狀況及潛力入手判斷該城市或地區發展相應商業房。

31、 房地產項目開發流程房地產項目開發流程 目錄 目錄 1. 土地投標商務 4 2. 土地投標技術 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 14 6. 建立優秀設計師信息庫 15 7. 編。

32、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.20226142022614房地產開發流程與房地房地產開發流程與房地產項目開發貸款產項目開發貸款本報告是嚴格保密的.2 一房地產開發流程一房地產開發流程本報告是嚴格保密的.3主要內容主要內容1房地產開。

33、主要階段主要工作內容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內容分項主辦部門主辦崗位協辦部門土地獲取階段土地信息收集現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況投資規劃部規劃設計條件落實規劃條件,了解限制性條件投資規劃部現場踏勘對地塊現。

34、房房地地產產項項目目開開發發流流程程及及節節點點節節點點主主要要階階段段主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門是是否否需需要要組組織織專專題題會會議議以以及及會會議議參參加加部部門門主主辦辦部部門門工工作作內內容容分分項項主主辦辦部部門門。

35、項項發發設設計計如何召開并固化項目交底會明確各個術語的具體確切含義,再做一輪核對以修改補充.如概念方案設計作為哪一節點后的成果最為適宜等工工程程項項目目事事務務采采購購梳理項目開發各個階段與政府部門溝通的重點難點及底線,供相關部門參照并執行。

36、房地產項目開發流程節點主要階段主要工作內容工作部門主辦部門工作內容分項主辦部門主辦崗位協辦部門土地獲取階段土地信息收集 現狀圖疑問落實地塊具體位置及周邊情況拓展部規劃設計條件落實規劃條件,了解限制性條件拓展部現場踏勘對地塊現狀地質條件是否有。

37、項項發發設設計計如何召開并固化項目交底會明確各個術語的具體確切含義,再做一輪核對以修改補充.如概念方案設計作為哪一節點后的成果最為適宜等工工程程項項目目事事務務采采購購梳理項目開發各個階段與政府部門溝通的重點難點及底線,供相關部門參照并執行。

38、項項目目開開發發建建設設流流程程及及標標準準導導則則序序號號工工作作項項目目計計劃劃完完成成時時間間單單位位:工工作作日日完完成成此此工工作作必必須須的的前前提提條條件件主主要要責責任任部部門門所所有有工工作作均均需需列列入入兩兩周周工工作。

39、項目開發全景流程項目開發全景流程階段客服部工程管理部合約部技術部前期管理部營銷管理部相關部門財務部客服部工程管理部合約部技術部前期管理部營銷管理部相關部門財務部前期規劃報建階段項目施工預售階段工程竣工交付階段項目前期啟動會含 項目開發規劃大。

40、1房地產項目開發建設流程2我們先來了解一下我們先來了解一下l房地產:房地產:也稱為不動產,是房產和地產的總稱,也稱為不動產,是房產和地產的總稱,是指土地及附著在土地上的人工構筑物和建筑物是指土地及附著在土地上的人工構筑物和建筑物及其附帶的多。

41、房地房地產項目開目開發流程流程土地獲取定位決策產品設計項目報建施工建設推廣銷售入戶交付房地產項目開發整體流程周期2年3年前期建設竣工核心目的核心目的1必須具備的證書必須具備的證書2涉及的政府部門涉及的政府部門3房地產開發周期行政審批房地產開。

42、房房地地產產項項目目開開發發流流程程節點主要階段主要工作內容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內容分項主辦部門主辦崗位協辦部門土地獲取階段土地信息收集 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況拓展部規劃設計條件落實規劃條件,了。