1、序 言 Foreword 活動(dòng)策略Event Planning 活勱目癿 活勱思考 活勱主題 活勱亮點(diǎn) 活勱執(zhí)行 Implementation of activities 活勱概況 活勱流程 活勱環(huán)節(jié) 活勱布置 目 錄contents Ac。

2、活動(dòng)元素 活動(dòng)主題：萬科城新里程，我的幸福生活親子活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：2010年5月1日上午10：3012：00 活動(dòng)地點(diǎn)：萬科城凱旋會(huì) 活動(dòng)形式：樣板房開放集體簽約 人員對(duì)象：意向客戶和特邀客戶約1000人 活動(dòng)主題 萬科城新里程 我的幸福生。

3、亞運(yùn)城山海灣 開盤執(zhí)行方案 易居中國亞運(yùn)城策劃組 20121104 目錄目錄 MENU 一營銷思路梳理 二開盤策略 三推廣建議 四展示策略 壹 營銷思路梳理 入市背景 營銷目標(biāo) 營銷策略 營銷思路梳理 項(xiàng)目重新包裝后面世，如何有效利用現(xiàn)場(chǎng)放。

4、宏坤中央花園銷售中心盛大亮相 宏坤中央花園 相約宏坤 璀璨啟幕 目目 錄錄 第一部分：活勱總綱 第二部分：活勱內(nèi)容 第三部分：活勱氛圍 PART1PART1：活動(dòng)總綱 活動(dòng)地點(diǎn)：攀枝花市米易縣 主辦單位：四川宏坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成都天古置。

5、聯(lián)發(fā) 乾景 11月份主題活動(dòng)方案 目錄 第一部分：活動(dòng)主題 第二部分：活動(dòng)目的 第三部分：活動(dòng)簡(jiǎn)述 第四部分：活動(dòng)調(diào)性 第五部分：活動(dòng)創(chuàng)意 活動(dòng)主題 活動(dòng)目的 活動(dòng)簡(jiǎn)述 活動(dòng)調(diào)性 全家總動(dòng)員 活動(dòng)主題：爸爸爸爸 我們住哪兒我們住哪兒 主題解。

6、活勱主題：依云首府圣誕狂歡拉斯維加斯乊夜 活勱時(shí)間：2012年12月21日 活勱地點(diǎn)：項(xiàng)目銷售中心 活勱對(duì)象：項(xiàng)目業(yè)主意向客戶潛在客戶 活勱人數(shù)：約150人 活勱基調(diào)：高貴 品質(zhì) 奢半 歡快 輕松 愉悅 活 動(dòng) 要 素 1節(jié)日慶祝，促迕銷售。

7、新都香格里活動(dòng)方案新都香格里活動(dòng)方案 一 活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間： 2012 年 5 月 24 日 11：0013：00 二二 活動(dòng)地點(diǎn)：新都香格里售樓部門前廣場(chǎng)活動(dòng)地點(diǎn)：新都香格里售樓部門前廣場(chǎng) 三三 活動(dòng)主題：活動(dòng)主題： 冰飲節(jié)冰飲節(jié) 四四。

8、金域華府年底認(rèn)購方案金域華府年底認(rèn)購方案 一營銷背景一營銷背景 1市場(chǎng)環(huán)境：市場(chǎng)環(huán)境： 項(xiàng)目周邊其他項(xiàng)目較多，如興安名城二期三迪國際公館寶鼎商務(wù)中心 中興公館等項(xiàng)目的相繼推出，項(xiàng)目面臨多且強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)； 與本項(xiàng)目相比，周邊的項(xiàng)目存在著明顯的優(yōu)勢(shì)。

9、表表 20 20 樓盤預(yù)期銷售表樓盤預(yù)期銷售表 樓盤名 客戶名 月 月 月 月 月 去年銷售 今年預(yù)計(jì) 去年銷售 今年預(yù)計(jì) 去年銷售 今年預(yù)計(jì) 去年銷售 今年預(yù)計(jì) 去年銷售 今年預(yù)計(jì) 合 計(jì)。

10、案例分析：河南金瀚上河城案例分析：河南金瀚上河城 銷售管理銷售管理 銷售管理銷售管理 1銷售隊(duì)伍的組建 2銷售前物料準(zhǔn)備 3銷售策略 4銷售培訓(xùn)及管理方案 5銷售現(xiàn)場(chǎng)管理 1銷售隊(duì)伍的組建 2銷售前物料準(zhǔn)備 3銷售策略 4銷售培訓(xùn)及管理方案。

11、表表 44 促銷樓盤月銷售狀況評(píng)估表促銷樓盤月銷售狀況評(píng)估表 內(nèi)容 促銷樓盤 單位 面積 單價(jià) 數(shù)量 銷售率 效果評(píng)估 制表人： 填表日期： 年月日。

12、表 02 保留樓盤控制表 序 號(hào) 樓 號(hào) 客 戶 姓 名 銷 售 代 表 預(yù) 定 時(shí) 間 保留截止時(shí)間 備 注 制表人： 填 表 日 期 ： 年 月 日。

13、表表 20 月份樓盤銷售分析表月份樓盤銷售分析表 年 月 日 人員別 商品別 A小組 B小組 C小組 D小組 A型 目 標(biāo) 實(shí) 績(jī) 達(dá)成率 B型 目 標(biāo) 實(shí) 績(jī) 達(dá)成率 C型 目 標(biāo) 實(shí) 績(jī) 達(dá)成率 D型 目 標(biāo) 實(shí) 績(jī) 達(dá)成率 E 型 目。

14、天馬行空官方博客：http: ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 富通地產(chǎn)富通地產(chǎn)萬泉明珠萬泉明珠 地產(chǎn)項(xiàng)目銷售代理地產(chǎn)項(xiàng)目銷售代理 投標(biāo)書投標(biāo)書 正本正本 標(biāo)書主要構(gòu)成標(biāo)書主要構(gòu)成 競(jìng)投業(yè)務(wù)名稱：競(jìng)投業(yè)務(wù)名稱： 富通。

15、銷售全過程執(zhí)行顧問銷售全過程執(zhí)行顧問 操作方案操作方案 三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司 商業(yè)發(fā)展部商業(yè)發(fā)展部 目目 錄錄 第一部分第一部分 銷售人員選聘銷售人員選聘 . 5 1.1. 銷售團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)銷售團(tuán)隊(duì)的架構(gòu) 。

16、1 樓盤形象包裝 2 售樓處布置 3 銷售模型制作和展示 4 樣板房的設(shè)計(jì) 5 售樓書的制作 6 內(nèi)部認(rèn)購 7 銷售進(jìn)度控制 8 賣點(diǎn)儲(chǔ)備與挖掘 9. 售樓人員基本技能 10. 售樓人員培訓(xùn) 11. 售樓人員禮儀 1. 樓盤形象包裝 1.1。

17、銷售中心的現(xiàn)場(chǎng)管理銷售中心的現(xiàn)場(chǎng)管理 一 現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容 一人員管理 1 人員的招聘 1.1促銷員的招聘 1 發(fā)布方式：與項(xiàng)目附近大學(xué)的校團(tuán)委或?qū)W生會(huì)聯(lián)系，招聘 45 名 促銷員。
2 招聘目的：針對(duì)項(xiàng)目每一個(gè)推廣階段的需要，進(jìn)行地氈式的派 。

18、XX 公司公司 XXX 項(xiàng)目項(xiàng)目 XX 年?duì)I銷工作計(jì)劃年?duì)I銷工作計(jì)劃 本計(jì)劃表依據(jù)工程部編排的工程進(jìn)度計(jì)劃表編制。
序 號(hào) 工作 日 工作事項(xiàng)及工作 內(nèi)容 起至日期 責(zé) 任 人 條 件 01 項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào) 查分析 02 項(xiàng)目前期調(diào)查分 析。

19、存山地產(chǎn)商鋪招商推廣方案 一項(xiàng)目基本資料 1存山啟明城小河南路沿街商鋪共計(jì) 間, 面積 余平 方米。
商業(yè)廣場(chǎng)共計(jì)四層，共計(jì)合計(jì) 20493 平方米,其中地下一層約 6400 平方米,，一層約 4500 平方米，二層約 4500 平方米，三層。

20、年底年底樓盤促銷方案樓盤促銷方案 1 1購房抽車庫購房抽車庫 目的：刺激銷售目的：刺激銷售 思路：思路： 如今的客戶對(duì)房子的要求是越來越高，對(duì)車子的需求也是越來越多，不是 有車一族，也是即將要成為有車一族，因此在購買房子時(shí)，車庫也是他們考慮。

21、房地產(chǎn)營銷策劃之石家莊某住宅樓盤實(shí)戰(zhàn)定價(jià)方案 石家莊某樓盤實(shí)戰(zhàn)定價(jià)方案 1定價(jià)思路 本住宅物業(yè)價(jià)格確定的方法主要是可比樓盤量化定價(jià)法。
項(xiàng)目所在區(qū)域是石家莊市房地產(chǎn)開 發(fā)熱點(diǎn)區(qū)域，在售樓盤集中，本項(xiàng)目定位和綜合素質(zhì)與周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤相似，因此，。

22、滿城盡帶黃金甲 博士后公館樓盤地產(chǎn)項(xiàng)目營銷中心開放活動(dòng)策劃方案 蓄 客 福州的英王族徽 純英倫觀江邸 御駕城西 以英國皇室的尊貴氣質(zhì)和純正精神 于烏龍江畔展廹醉美的英倫風(fēng)情時(shí)光 詮釋皇室貴族的豪宅品質(zhì)不品位 兲于博士后公館，我們想要傳達(dá)的唯。

23、宏坤中央花園銷售中心盛大亮相 宏坤中央花園 相約宏坤 璀璨啟幕 目目 錄錄 第一部分：活勱總綱 第二部分：活勱內(nèi)容 第三部分：活勱氛圍 PART1PART1：活動(dòng)總綱 活動(dòng)地點(diǎn)：攀枝花市米易縣 主辦單位：四川宏坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成都天古置。

24、REPORT ABOUT PRICE 開啟 一灣璀璨 君為策略悅瀾灣項(xiàng)目組 2014年4月10日 悅瀾灣銷售中心開放儀式 REPORT ABOUT PRICE 釋放元素 華貴經(jīng)典的住宅體驗(yàn) 浪漫灑脫的建筑文化 品質(zhì)豪宅的悉心服務(wù) 貼近人群內(nèi)。

25、塞納國際秋天里 晶寶塞納國際暖場(chǎng)活動(dòng)策劃案 With Autumn Date 美宮主搜索 塞納國際 PART 1秋天甜蜜蜜 PART 3聽風(fēng)者 PART 4秋天里的美妙行勱 PART 2海上生明月，天涯共此時(shí) 9月8日 9月15日 9月21。

26、遠(yuǎn)景上邑憤怒的小鳥活動(dòng)策劃方案 開發(fā)商售樓人員憤怒了，他們厭倦了千篇一律的樓盤活勱。
爆點(diǎn)木有，廣告怎么登，吸引力木有，客戶怎么CALL 傳播力木有，下個(gè)月怎么沖數(shù) 業(yè)主客戶憤怒了，他們厭倦了千篇一律的樓盤活勱。
除了XX節(jié)和XX節(jié)，其它的。

27、售樓部亮相活動(dòng)策劃方案 方案目錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)主題 舞美不現(xiàn)場(chǎng)布置 活動(dòng)場(chǎng)地展示圖 活動(dòng)迚程 活動(dòng)亮點(diǎn) 影視設(shè)備 活動(dòng)流程 活動(dòng)概述 活動(dòng)目的 售樓部亮相活動(dòng) 活動(dòng)主題 1.整合前期品牌宣傳的資源，創(chuàng)造。

28、名仕公館萬圣節(jié)狂歡策劃案 節(jié)日起源 萬圣節(jié)源于基督誕生前的古西歐國家， 主要包括愛爾兮 蘇格兮和威爾士，這幾處的古西歐人叫凱爾特人。
凱爾特的新年在十一月一日， 新年前夜，凱爾特人讓年輕人集隊(duì)，戴著各種怪異面具，拎著刻好的蘿卜燈 南瓜燈是名期。

29、LOONG TOWN Family Activities. 活動(dòng)背景 活動(dòng)目的 活動(dòng)概述 活動(dòng)流程 現(xiàn)場(chǎng)渲染 預(yù)算費(fèi)用 獎(jiǎng)品推薦 應(yīng)急預(yù)案 活動(dòng)背景 銷售預(yù)熱 挖掘潛在客戶 提升樓盤宣傳力度 龍TOWN一期坐落亍城市核心區(qū)，緊鄰固安一中。
。

30、品嘗一個(gè)國家的美食，就像在解讀一個(gè)國家的歷史和文化。
因此，美食之旅帶給行者的不僅僅是感官的愉悅， 還有味蕾上意猶未盡的回味和精神上的充實(shí)與享受。
Planning Ideas 策劃思路策劃思路 眾多高端項(xiàng)目的成功活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們：現(xiàn)場(chǎng)精致。

31、青島保利百合花園 父親節(jié)活動(dòng)方案 2010年6月 活動(dòng)目的 1延續(xù)六月份父親節(jié)親情活動(dòng)，傳遞家本文化百合親情。
2活勱體現(xiàn)保利服務(wù)特色，倡導(dǎo)家庭和美，以情勱人，營造保利社區(qū)和諧溫 馨的生活氛圍。
3借劣2010年南非世界杯影響，利用父親節(jié)進(jìn)。

32、華虹領(lǐng)航城 營銷中心開放方案 活動(dòng)背景及目的 項(xiàng)目入市：營造現(xiàn)場(chǎng)氛圍，強(qiáng)勢(shì)入市，促進(jìn)客戶關(guān)注 啟動(dòng)認(rèn)籌：借助項(xiàng)目入市的勁頭啟動(dòng)認(rèn)籌營造開門紅 終極目的：促進(jìn)后期成交 活動(dòng)思路 傳統(tǒng)營銷中心開放 吃 喝 玩 樂 送 圈層 體驗(yàn) 細(xì)節(jié) 禮遇 服。

33、我 不 是 胖 嘟 嘟 只 是 氣 很 足 你好，我是大白。
你的私人購房顧問 相約虹海灣 一場(chǎng)關(guān)于大白的暖心體驗(yàn) 目 錄 Directory 活動(dòng)概況 活動(dòng)規(guī)劃 01 Part 活 動(dòng) 概 況 Activities 活動(dòng)主題 Activit。

34、房地產(chǎn)營銷策劃樓盤銷售書設(shè)計(jì)案例房地產(chǎn)營銷策劃樓盤銷售書設(shè)計(jì)案例 售樓書設(shè)計(jì)分成四部分： 第一部分：以我的空中樓閣為基調(diào)，介紹小區(qū)的總體狀況 第二部分：以童年為基調(diào)，介紹一期的入住情況銷售情況或加入已入住業(yè)主的良好感受附以一期 相關(guān)的圖片。

35、學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人做成功物業(yè)管理人 34 樓盤銷售流程樓盤銷售流程一來電接聽流程接聽1您好2探討詢問需求3介紹:位置規(guī)劃戶型配套4留下客戶姓名電話需求認(rèn)知途徑5邀請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)二來訪銷售流程1客戶來訪上前接待 歡迎光臨2。

36、銷售中心的現(xiàn)場(chǎng)管理一 現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容一人員管理1 人員的招聘1.1促銷員的招聘1 發(fā)布方式:與項(xiàng)目附近大學(xué)的校團(tuán)委或?qū)W生會(huì)聯(lián)系,招聘45名促銷員.2 招聘目的:針對(duì)項(xiàng)目每一個(gè)推廣階段的需要,進(jìn)行地氈式的派發(fā)宣傳資料,上門調(diào)查收集相關(guān)客戶及市場(chǎng)。