1、房地產(chǎn)全過程成本精 細(xì)化管理培訓(xùn)分享 房地產(chǎn)全過程成本精 細(xì)化管理培訓(xùn)分享 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 全過程 設(shè)計 采購 工程 預(yù)結(jié)算 目錄 目錄 一 萬科房地產(chǎn)項目成本經(jīng)典案例解讀 1 萬科房地產(chǎn)項目成本經(jīng)典案例 2 案例總結(jié) 二 標(biāo)桿企業(yè)的成本管理。

2、房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理 引言 成本管理是研究如何花錢的學(xué)問 成本不是算出來的,是規(guī)劃出來的 開發(fā)商項目成本管理的特點 突破承建市場的 造價控制觀念,建立投資控制的理念 全成本管理 全面全過程全員 成本管。

3、提 綱 1 理念與方法1 理念與方法 2 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成2 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成 3 房地產(chǎn)開發(fā)項目責(zé)任成本管理3 房地產(chǎn)開發(fā)項目責(zé)任成本管理 4 房地產(chǎn)開發(fā)各階段控制要點4 房地產(chǎn)開發(fā)各階段控制要點 5 總結(jié)5 總結(jié) 2 房地產(chǎn)。

4、1 中海地產(chǎn)項目發(fā)展成本管理制度試行 1.1. 目的 目的 1.1 構(gòu)建中海地產(chǎn)項目發(fā)展成本管理體系,實施全過程成本動態(tài)管 理,加強成本控制工作,積累經(jīng)驗持續(xù)改進(jìn),不斷提高公司 的競爭能力. 2.2. 定義及適用范圍 定義及適用范圍 2.1。

5、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件 主 講: 中心 部門: 成本管理中心工程造價管理部 時 間: 2012年8月 為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及 項目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)。

6、房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本管理房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本管理 xxxxxx市市 2012 2012 年年 1 1月月 1 提 綱 1 1 理念與方法理念與方法 2 2 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成 3 3 房地產(chǎn)開發(fā)項目責(zé)任成本管理房地。

7、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理 內(nèi)容大綱內(nèi)容大綱 樹立統(tǒng)一的成本管理理念樹立統(tǒng)一的成本管理理念 成本控制基本方法目標(biāo)管理詳解 建立多層次的成本管理體系 房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本控制要點 房地產(chǎn)成本管理理念房地產(chǎn)成本管理理念。

8、房建施工全過程技術(shù)與質(zhì)量管理概述 趙志剛 本講內(nèi)容: 一施工流程 二基礎(chǔ)與主體施工過程技術(shù)與質(zhì)量管理 三二次結(jié)構(gòu)與裝修施工過程技術(shù)與質(zhì)量管理 一施工流程 1房建工程總體施工流程 2土方開挖與基坑支護(hù)施工 2基 礎(chǔ)施工流程 3主 體施工流程 。

9、銷售全過程執(zhí)行顧問銷售全過程執(zhí)行顧問 操作方案操作方案 三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司 商業(yè)發(fā)展部商業(yè)發(fā)展部 目目 錄錄 第一部分第一部分 銷售人員選聘銷售人員選聘 . 5 1.1. 銷售團(tuán)隊的架構(gòu)銷售團(tuán)隊的架構(gòu) 。

10、房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理 引言 成本管理是研究如何花錢的學(xué)問 成本不是算出來的,是規(guī)劃出來的 開發(fā)商項目成本管理的特點 突破承建市場的 造價控制觀念,建立投資控制的理念 全成本管理 全面全過程全員 成本管。

11、房地產(chǎn)房地產(chǎn)施工全過程圖解施工全過程圖解 1土方開挖后,承臺磚胎膜砌筑 2承臺基礎(chǔ)梁磚胎膜砌筑 3承臺底板墊層砼澆搗后 4地下室底板及承臺基礎(chǔ)梁防水卷材施工 5 鋼筋綁扎中 6地下室外墻及消防水池的施工縫處的止水鋼板焊接施工中 7外墻施工縫。

12、房地產(chǎn)項目開發(fā)報建流程 目錄 一房地產(chǎn)項目開發(fā)流程 讓你了解房地產(chǎn)項目開發(fā)的大致過程 二房地產(chǎn)項目報建工作流程 讓你了解房地產(chǎn)項目報建工作內(nèi)容 房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 新興產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分 國民經(jīng)濟發(fā)。

13、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)報建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)報建 與公共關(guān)全與公共關(guān)全 二一二年十二月二一二年十二月 一如何理解開發(fā)項目的報建 1.國內(nèi)典型企業(yè)對報建工作 一很是合法性和快性保 以化的上市公司和全國性品牌企業(yè)為主 二一按照建序按就展開 以國企業(yè)外來企業(yè)。

14、全過程成本控制與精細(xì)化管理 實戰(zhàn)研討會之一 全過程成本控制與精細(xì)化管理 實戰(zhàn)研討會之一 房地產(chǎn)成本管理房地產(chǎn)成本管理 2007年4月8日 深圳東海岸2007年4月8日 深圳東海岸 內(nèi)容要點內(nèi)容要點 樹立統(tǒng)一的成本管理理念樹立統(tǒng)一的成本管理理。

15、房地產(chǎn)項目定位全過程探討房地產(chǎn)項目定位全過程探討 房地產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),其行業(yè)性質(zhì)并不是單純的商業(yè)行為,而應(yīng)該是種服務(wù)行業(yè),是倡 導(dǎo)生活品質(zhì)營造生活環(huán)境和完善服務(wù)的行業(yè).經(jīng)營房地產(chǎn),其核心內(nèi)容應(yīng)該就是經(jīng)營服 務(wù)品牌,而一個品牌的成功塑造,直。

16、物業(yè)開發(fā)的全過程項目管理 主要內(nèi)容: 地產(chǎn)商角色認(rèn)知 地產(chǎn)項目常見組織方式 物業(yè)開發(fā)的流程 物業(yè)開發(fā)過程中各項工作之間的關(guān)聯(lián)配合 從承包商向地產(chǎn)商的轉(zhuǎn)變 地產(chǎn)商角色認(rèn)知 房地產(chǎn)開發(fā) 一級開發(fā):生地變熟地 征地拆遷安置補償三通一平七通一 平。

17、房地產(chǎn)全過程成本精房地產(chǎn)全過程成本精 細(xì)化管理培訓(xùn)分享細(xì)化管理培訓(xùn)分享 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 全過程全幅度全深度成本控制 設(shè)計成本對標(biāo)成本前置 采購采購策劃市場數(shù)據(jù)庫 工程工程策劃臺賬管理 預(yù)結(jié)算成本數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)定額模板 目錄目錄 一 萬科房地產(chǎn)項目。

18、CALIB Management 20061124 1 房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理 理論與實踐理論與實踐 CALIB Management 20061124 2 內(nèi)容大綱內(nèi)容大綱 樹立統(tǒng)一的成本管理理念樹立統(tǒng)一的成本管。

19、3 財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 保利集團(tuán)房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓(xùn)講義保利集團(tuán)房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓(xùn)講義 房地產(chǎn)項目資金管理房地產(chǎn)項目資金管理 目錄:目錄: 3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)。

20、房地產(chǎn)全過程成本精 細(xì)化管理培訓(xùn)分享 房地產(chǎn)全過程成本精 細(xì)化管理培訓(xùn)分享 微信號:binggoudaren 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 全過程 設(shè)計 采購 工程 預(yù)結(jié)算 微信號:binggoudaren 目錄 目錄 一 萬科房地產(chǎn)項目成本經(jīng)典案例解讀 。

21、 銷售全過程執(zhí)行顧問銷售全過程執(zhí)行顧問 操作方案操作方案 第一部分第一部分 銷售人員選聘銷售人員選聘 . 5 1.1. 銷售團(tuán)隊的架構(gòu)銷售團(tuán)隊的架構(gòu) . 5 銷售人員的選聘銷售人員的選聘 . 5 有效售樓人員的基本素質(zhì)與條件有效售樓人員的基。

22、前置說明:前置說明: 今整理出地產(chǎn)項目開發(fā)流程,期翼為其他項目運行做指導(dǎo).亦或與同今整理出地產(chǎn)項目開發(fā)流程,期翼為其他項目運行做指導(dǎo).亦或與同 仁們共同探討,以求得項目開發(fā)運行的便捷之路.仁們共同探討,以求得項目開發(fā)運行的便捷之路. . 房。

23、1 房地產(chǎn)成本全過程精細(xì)化管理中房地產(chǎn)成本全過程精細(xì)化管理中 三大管理寶典四大控制工具三大管理寶典四大控制工具 操作實務(wù)操作實務(wù) 2 講座總目錄講座總目錄 第三部分第三部分 房地產(chǎn)全過程精細(xì)化成本四大控制工具操作房地產(chǎn)全過程精細(xì)化成本四大控。

24、1 房地產(chǎn)成本全過程精細(xì)化管理中房地產(chǎn)成本全過程精細(xì)化管理中 三大管理寶典四大控制工具三大管理寶典四大控制工具 操作實務(wù)操作實務(wù) 2 講座總目錄講座總目錄 第三部分第三部分 房地產(chǎn)全過程精細(xì)化成本四大控制工具操作房地產(chǎn)全過程精細(xì)化成本四大控。

25、房地產(chǎn)項目開發(fā)流程全過程房地產(chǎn)項目開發(fā)流程全過程 目彔 第一章:項目決策階段 第事章:前期準(zhǔn)備階段 一獲取土地使用權(quán) 事征地拆遷,申辦幵取得房屋拆遷講可證 三規(guī)劃謳計 四建謳項目報建登記,申請招標(biāo),辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù),確定勘察 五申辦施工講可。

26、房地產(chǎn)全過程成本精細(xì)化管理培訓(xùn)分享關(guān)鍵詞 全過程全幅度全深度成本控制全幅度全深度成本控制 設(shè)計成本對標(biāo)成本前置成本對標(biāo)成本前置 采購采購策劃市場數(shù)據(jù)庫采購策劃市場數(shù)據(jù)庫 工程工程策劃臺賬管理工程策劃臺賬管理 預(yù)結(jié)算成本數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)定額模板成本。

27、1提 綱 1 1 理念與方法理念與方法 2 2 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成 3 3 房地產(chǎn)開發(fā)項目責(zé)任成本管理房地產(chǎn)開發(fā)項目責(zé)任成本管理 4 4 房地產(chǎn)開發(fā)各階段控制要點房地產(chǎn)開發(fā)各階段控制要點 5 5 總結(jié)總結(jié)2 房地產(chǎn)。

28、1提 綱 1 1 理念與方法理念與方法 2 2 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成 3 3 房地產(chǎn)開發(fā)項目責(zé)任成本管理房地產(chǎn)開發(fā)項目責(zé)任成本管理 4 4 房地產(chǎn)開發(fā)各階段控制要點房地產(chǎn)開發(fā)各階段控制要點 5 5 總結(jié)總結(jié)2 房地產(chǎn)。

29、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理工程成本與完全成本工程成本與完全成本經(jīng)濟評價經(jīng)濟評價工程成本工程成本項目發(fā)展全成本項目發(fā)展全成本 開發(fā)成本開發(fā)成本工程成本與完全成本工程成本與完全成本例例1土地獲得價款土地獲得價款開發(fā)前期準(zhǔn)備。

30、目錄目錄第一講第一講 房地產(chǎn)項目的目標(biāo)成本房地產(chǎn)項目的目標(biāo)成本第二講第二講 房地產(chǎn)項目的建造成本管理房地產(chǎn)項目的建造成本管理第三講第三講 房地產(chǎn)項目成本管理常見問題房地產(chǎn)項目成本管理常見問題對房地產(chǎn)項目成本的基本認(rèn)識對房地產(chǎn)項目成本的基本認(rèn)。

31、內(nèi)容大綱內(nèi)容大綱第一部分:如何理解房地產(chǎn)成本管理第一部分:如何理解房地產(chǎn)成本管理第二部分:如何開展房地產(chǎn)工程項目的成本目標(biāo)管理第二部分:如何開展房地產(chǎn)工程項目的成本目標(biāo)管理第三部分:第三部分:房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本管理操作要點房地產(chǎn)項目開。

32、1房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理234成本管理的基本內(nèi)容成本管理的基本內(nèi)容5678工程成本與完全成本工程成本與完全成本經(jīng)濟評價經(jīng)濟評價工程成本工程成本項目發(fā)展全成本項目發(fā)展全成本 開發(fā)成本開發(fā)成本9工程成本與完全成本工程成。

33、東莞國源房地產(chǎn)項目工程管理制度東莞國源房地產(chǎn)項目工程管理制度第一章第一章總總則則一為加強公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理,切實做好項目工程的四控 質(zhì)量進(jìn)度投資和安全控制 兩管合同和信息管理 一協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào) 工作, 特制定本制度.二二本制。

34、房地產(chǎn)投資全過程房地產(chǎn)投資全過程精講系列課精講系列課第1講房地產(chǎn)投資分類解析第2講房地產(chǎn)收并購全解析第3講 帶你解讀城市更新第4講 房地產(chǎn)投資之合作開發(fā)第5講 房地產(chǎn)投資之ppp那些事第6講房地產(chǎn)投資之經(jīng)營性物業(yè)自持物業(yè)第7講投資測算之稅費。

35、房地產(chǎn)投資全過程房地產(chǎn)投資全過程精講系列課精講系列課第三節(jié)第三節(jié)房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資城市更新城市更新城更定義及前景城更定義及前景城市更新城市更新:顧名思義,就是把原本城市中的一些老破小城中村,棚戶區(qū)拆掉,重新規(guī)劃,建設(shè)成符合現(xiàn)代城市功能要求。

36、房地產(chǎn)投資全過程房地產(chǎn)投資全過程精講系列課精講系列課第四節(jié)第四節(jié)房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資合作開發(fā)合作開發(fā)房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)資源整合圖開發(fā)資源整合圖土地資金社會關(guān)系品牌專業(yè)技術(shù)其他土地資金社會關(guān)系品牌專業(yè)技術(shù)其他合作關(guān)鍵因素排序:房地產(chǎn)項目房地產(chǎn)項。

37、房地產(chǎn)投資全過程房地產(chǎn)投資全過程精講系列課精講系列課第二節(jié)第二節(jié)房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資收并購收并購收并購劃分收并購劃分資產(chǎn)收購股權(quán)收購收并購資產(chǎn)收購資產(chǎn)收購VSVS股權(quán)收購股權(quán)收購資產(chǎn)收購資產(chǎn)收購:即直接轉(zhuǎn)讓土地在建工程或者房屋的所有權(quán).資產(chǎn)。

38、房地產(chǎn)投資全過程房地產(chǎn)投資全過程精講系列課精講系列課第五節(jié)第五節(jié)房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資PPPPPPPPPPPP解讀解讀P:Public政府P:Private私人P:Partnership合作關(guān)系PPP組成政府和社會資本合作政府和社會資本合作P。

39、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1工程造價全過程控制項目總培訓(xùn)課程第十六課 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2目錄01成本策劃階段控制02工程招標(biāo)階段控制03施工過程階段控制04竣工結(jié)算階段控制內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 301成本策劃階段控制02工程招標(biāo)階段控制03施工。

40、房地產(chǎn)開發(fā)成本全過程精細(xì)化管理房地產(chǎn)開發(fā)成本全過程精細(xì)化管理Cost control in real estate project4環(huán)顧一下我們的行業(yè)與環(huán)境環(huán)顧一下我們的行業(yè)與環(huán)境房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)面生存環(huán)境面生存環(huán)境新政新政土地金融預(yù)售。

41、 房地產(chǎn)開發(fā)成本房地產(chǎn)開發(fā)成本全過程現(xiàn)代管理理念和方法全過程現(xiàn)代管理理念和方法房地產(chǎn)行業(yè)的環(huán)境房地產(chǎn)行業(yè)的環(huán)境新政新政土地金融限購預(yù)售自有資金土地金融限購預(yù)售自有資金. 行業(yè)門檻提高了行業(yè)門檻提高了形勢形勢消費者觀望消費者觀望行業(yè)內(nèi)強強聯(lián)合。

42、工程管理手冊操作篇編號:LG版號:A0XMGLJMWJ007頁碼:第1頁 共219頁第一章材料堆放與工完場清第一章材料堆放與工完場清第一節(jié)材料堆放標(biāo)準(zhǔn)做法第一節(jié)材料堆放標(biāo)準(zhǔn)做法1.材料堆放總平面布置圖要求1.材料堆放總平面布置圖要求各階段材。

43、2008 房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 2008 房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海。

44、內(nèi)部資料,機密房地產(chǎn)開發(fā)成本全過程精細(xì)化管理房地產(chǎn)開發(fā)成本全過程精細(xì)化管理Cost control in real estate projectPART.13PART.1前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,競爭十分激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中。

45、房地產(chǎn)全過程成本精房地產(chǎn)全過程成本精細(xì)化管理培訓(xùn)分享細(xì)化管理培訓(xùn)分享關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 全過程全幅度全深度成本控制全幅度全深度成本控制 設(shè)計成本對標(biāo)成本前置成本對標(biāo)成本前置 采購采購策劃市場數(shù)據(jù)庫采購策劃市場數(shù)據(jù)庫 工程工程策劃臺賬管理工程策劃臺。