表表 29 29 目標(biāo)客戶群調(diào)查統(tǒng)計(jì)表目標(biāo)客戶群調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目 房型喜好 生命階段 年齡區(qū)間 1 特 點(diǎn) 2 性別 3 收入 4 學(xué)歷 5 職業(yè) 6 A 獨(dú) 生 階 段 幾乎沒(méi)有債務(wù);追求時(shí) 髦;領(lǐng)導(dǎo)生活型潮流 B 新婚階段未有小孩 經(jīng) ,
房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群調(diào)查統(tǒng)計(jì)表1頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、附表:手機(jī)通話費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表日期: 年 月 日編號(hào):公司名稱手機(jī)使用人發(fā)生額元發(fā)生月份月均費(fèi)用元備注億達(dá)投資月 至 月月 至 月月 至 月月 至 月月 至 月月 至 月億達(dá)房地產(chǎn)月 至 月富華房地產(chǎn)月 至 月圣北房地產(chǎn)月 至 月北京億達(dá)月 至 。
2、第 9 頁(yè) 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 客客戶戶入入場(chǎng)場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 日 期 入 場(chǎng) 客 戶 數(shù) 量 得知途徑 現(xiàn)住區(qū)域 到場(chǎng) 次數(shù) 戶型要求 用途 廣 日 羊 晚 新 快 報(bào) 南 都 南 日 信 息 時(shí) 報(bào) 電 視 D M 海 報(bào) 。
3、項(xiàng)項(xiàng)目目動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)明明細(xì)細(xì)表表 項(xiàng)目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標(biāo)成本: false 成本項(xiàng)目編碼成本項(xiàng)目名稱單據(jù)編號(hào) 2支出 201 土地成本 202 開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 203 建安工程費(fèi) 204 社區(qū)市政工程費(fèi) 205。
4、表表29 目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶群群調(diào)調(diào)查查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 項(xiàng) 目 生 命 階 段 年 齡 區(qū) 間 1 特 性 2 性 別 3 收 入 4 學(xué) 歷 5 職 業(yè) 6 A獨(dú)身階段 幾乎沒(méi)有債務(wù);追求時(shí)髦; 領(lǐng)導(dǎo)生活新潮流 B新婚夫婦未有小孩 經(jīng)濟(jì)充裕生。
5、濮濮陽(yáng)陽(yáng)建建業(yè)業(yè)城城項(xiàng)項(xiàng)目目每每日日接接待待客客戶戶統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 日日期期: 年年 月月 日日 序序號(hào)號(hào)姓姓名名 今今日日 接接待待 總總?cè)巳?數(shù)數(shù) 需需求求類類型型面面積積需需求求范范圍圍認(rèn)認(rèn)知知媒媒體體途途徑徑客客戶戶類類型型客客戶戶類。
6、表表29 目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶群群調(diào)調(diào)查查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 項(xiàng) 目 生 命 階 段 年 齡 區(qū) 間 1 特 性 2 性 別 3 收 入 4 學(xué) 歷 5 職 業(yè) 6 A獨(dú)身階段 幾乎沒(méi)有債務(wù);追求時(shí)髦; 領(lǐng)導(dǎo)生活新潮流 B新婚夫婦未有小孩 經(jīng)濟(jì)充裕生。
7、表表 95 本周來(lái)訪人數(shù)統(tǒng)計(jì)表本周來(lái)訪人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 星 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 總 計(jì) 累 計(jì) 到訪人數(shù) 查詢電話 平均逗留時(shí)間 銷售主管。
8、每每周周銷銷售售情情況況分分析析 1212月月2626日日11月月1 1日日 一一客客戶戶分分析析 1 1本本周周到到訪訪總總客客流流量量: :臺(tái)臺(tái)本本月月累累計(jì)計(jì)到到訪訪總總客客流流量量: : 臺(tái)臺(tái) 2 2本本周周到到訪訪來(lái)來(lái)電電咨咨詢?cè)儭?/p>
9、表表 07 本周來(lái)訪人數(shù)統(tǒng)計(jì)表本周來(lái)訪人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 星 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 總 計(jì) 累 計(jì) 到訪人數(shù) 查詢電話 平均逗留時(shí)間 銷售主管。
10、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表 案 年 月 日 累計(jì)排名 姓 名 本周銷售戶數(shù) 本周銷售金額 累計(jì)戶數(shù) 累計(jì)進(jìn)額 專案確認(rèn)簽名: 專案助理確認(rèn)簽名。
11、 夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的平衡夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的平衡 萬(wàn)科白馬花園客戶群價(jià)值觀 生活形態(tài)產(chǎn)品偏好研究報(bào)告 版權(quán):上海萬(wàn)科 撰寫:源誠(chéng)文化 公司介紹公司介紹 成立于 2005 年的上海源誠(chéng)文化傳媒有限公司,是一家專門致力于房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)研究 和媒體出版的專業(yè)機(jī)。
12、每周基礎(chǔ)業(yè)務(wù)情況考核統(tǒng)計(jì)表每周基礎(chǔ)業(yè)務(wù)情況考核統(tǒng)計(jì)表 店名: 姓名 原始盤源 有效客 源跟進(jìn) 有效盤 源跟進(jìn) 新增 客源量 新增 房源量 勘查 量 派單 量 帶看 量 售盤 租盤 本周總結(jié)各級(jí)置業(yè)顧問(wèn)的各數(shù)量的總數(shù)與扣罰情況說(shuō)明 : 注:1。
13、編制人: 審核人: 1 策略聯(lián)盟策略聯(lián)盟月月 季季 年年投訴投訴統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)表表 地區(qū): 一地區(qū)級(jí)策略聯(lián)盟投訴 投訴日期 聯(lián)盟企業(yè) 聯(lián)盟類別 投訴人 投訴對(duì)象 受理日期 處理日期 處理表編號(hào) 滿意度 合計(jì) 二集團(tuán)級(jí)策略聯(lián)盟投訴 投訴日期 聯(lián)盟企。
14、區(qū)域樓盤形態(tài)統(tǒng)計(jì)表區(qū)域樓盤形態(tài)統(tǒng)計(jì)表 區(qū)域區(qū)域 多層多層 萬(wàn)萬(wàn)M2 小高層小高層 萬(wàn)萬(wàn)M2 高層高層 萬(wàn)萬(wàn)M2 別墅別墅 萬(wàn)萬(wàn)M2 寫字樓寫字樓 萬(wàn)萬(wàn)M2 合計(jì)合計(jì) 萬(wàn)萬(wàn)M2 平均單價(jià)平均單價(jià) 元元 M2 。
15、消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 01.購(gòu)房者選擇付款方式統(tǒng)計(jì) 年齡 類型 方式 2125 2630 3135 3640 4145 4650 5155 5660 60 以 上 銀 行 按 揭 多層住宅 小高層 高層 商鋪 一 次。
16、表表 95 本周來(lái)訪人數(shù)統(tǒng)計(jì)表本周來(lái)訪人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 星 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 總 計(jì) 累 計(jì) 到訪人數(shù) 查詢電話 平均逗留時(shí)間 銷售主管: 。
17、編號(hào):VKCWQ10F2 銷售特例統(tǒng)計(jì)表銷售特例統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目: 日期: 單位:元 客戶名稱 房號(hào) 面積 m2 一般折扣價(jià) 特批折扣 金額 實(shí)際成交價(jià) 最終批 準(zhǔn)人 說(shuō) 明 總價(jià) 單價(jià) 總價(jià) 單價(jià) 合計(jì) 注:本表所統(tǒng)計(jì)的銷售特例包括:銷售給關(guān)。
18、2019年經(jīng)開區(qū)商業(yè)及房地產(chǎn)項(xiàng)目8月份情況統(tǒng)計(jì)表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 建建設(shè)設(shè) 性性質(zhì)質(zhì) 是是否否 年年內(nèi)內(nèi) 竣竣工工 主主要要建建設(shè)設(shè)內(nèi)內(nèi)容容及及建建設(shè)設(shè) 總總規(guī)規(guī)模模 起起止止年年 限限 年年月月 至至年年月月 總總投投資資 萬(wàn)萬(wàn)。
19、第 9 頁(yè) 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 客客戶戶入入場(chǎng)場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 日 期 入 場(chǎng) 客 戶 數(shù) 量 得知途徑 現(xiàn)住區(qū)域 到場(chǎng) 次數(shù) 戶型要求 用途 廣 日 羊 晚 新 快 報(bào) 南 都 南 日 信 息 時(shí) 報(bào) 電 視 D M 海 報(bào) 。
20、第 9 頁(yè) 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 客客戶戶入入場(chǎng)場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 日 期 入 場(chǎng) 客 戶 數(shù) 量 得知途徑 現(xiàn)住區(qū)域 到場(chǎng) 次數(shù) 戶型要求 用途 廣 日 羊 晚 新 快 報(bào) 南 都 南 日 信 息 時(shí) 報(bào) 電 視 D M 海 報(bào) 。
21、項(xiàng)項(xiàng)目目外外發(fā)發(fā)資資料料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱: 時(shí)時(shí)間間: 年年 月月 日日至至 年年 月月 日日 序序號(hào)號(hào) 變變更更資資料料 甲甲方方發(fā)發(fā)出出日日期期主主要要內(nèi)內(nèi)容容 類類型型來(lái)來(lái)源源附附件件 1 2 3 4 5 6 7 8 9。
22、項(xiàng)項(xiàng)目目動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)明明細(xì)細(xì)表表 項(xiàng)目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標(biāo)成本: false 成本項(xiàng)目編碼成本項(xiàng)目名稱單據(jù)編號(hào) 2支出 201 土地成本 202 開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 203 建安工程費(fèi) 204 社區(qū)市政工程費(fèi) 205。
23、數(shù)據(jù)源統(tǒng)計(jì)表一級(jí)部數(shù)據(jù)源統(tǒng)計(jì)表一級(jí)部 部門部門 崗位崗位 績(jī)效指標(biāo)績(jī)效指標(biāo) 定定 義義 評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)源評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)源 本部門 預(yù)算值本部門 預(yù)算值 季度預(yù)算值季度預(yù)算值 過(guò)程統(tǒng)計(jì)值過(guò)程統(tǒng)計(jì)值 工具表單工具表單 一 級(jí) 部 營(yíng)營(yíng) 銷銷 中中 心心 經(jīng)。
24、房地產(chǎn)房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表01.購(gòu)房者選擇付款方式統(tǒng)計(jì)年齡 類型方式2125263031353640414546505155566060 以上銀行按揭多層住宅小高層高層商鋪一次性多層住宅小高層高層商鋪合計(jì)多層住。
25、消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表01.購(gòu)房者選擇付款方式統(tǒng)計(jì)年齡 類型方式2125263031353640414546505155566060以上銀行按揭多層住宅小高層高層商鋪一次性多層住宅小高層高層商鋪合計(jì)多層住宅小高層高層商。
26、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編7.8 房地產(chǎn)銷售人員業(yè)績(jī)周統(tǒng)計(jì)表房地產(chǎn)銷售人員業(yè)績(jī)周統(tǒng)計(jì)表年月日累計(jì)排名姓名本周銷售戶數(shù)本周銷售金額累計(jì)戶數(shù)累計(jì)金額專案確認(rèn)簽名:專案助理確認(rèn)簽名。
27、客戶群訴的預(yù)防及應(yīng)對(duì)斱法 目 錄 第一部分 客戶群訴 第二部分 客戶群訴應(yīng)對(duì)斱法 第三部分 案例分享 客戶群訴后果 企業(yè)資源 品牌聲譽(yù) 銷售業(yè)績(jī) 滿意度 丌要低估客戶的智慧和他們?yōu)樽约籂?zhēng)叏權(quán)利的決心. 仸何投機(jī)叏巧的行為,在事后一定會(huì)付出十。
28、黑蟻策劃部培訓(xùn)講座系列之Black Ant Strategies Co, Ltd策劃方案的撰寫如何結(jié)合項(xiàng)目認(rèn)知客戶群下半場(chǎng)如何認(rèn)知客戶群今天的課題:客戶認(rèn)知市場(chǎng)認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有何動(dòng)作更有效的幫助銷售不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)我們要比對(duì)。
29、黑蟻策劃部培訓(xùn)講座系列之Black Ant Strategies Co, Ltd策劃方案的撰寫如何結(jié)合項(xiàng)目認(rèn)知客戶群先講個(gè)跟你利益相關(guān)的小故事:假定你是個(gè)男屌絲,有一天你爸和你說(shuō):然后,你老爸就發(fā)起了和馬云的微信:接著,你爸操起電話又周小川。
30、客群研究客群研究 什么是客群客戶什么是客群客戶 為什么做客群分析為什么做客群分析 怎樣分析怎樣分析 有什么作用有什么作用 傳統(tǒng)客群定位模式小結(jié)傳統(tǒng)客群定位模式小結(jié) 當(dāng)我們拿到一塊地之后,首先是根據(jù)他的地段環(huán)境周邊競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力和經(jīng)驗(yàn)等因素。