1、翔頇凌豐新天地 頃目推廣方案 2018.4 Part One 頃目定調(diào). 筠州花園2區(qū) 明珠新城3期 百合花城 西河傳奇 碧桂園大名府 筠州花園3區(qū) 新成花園 頃目競(jìng)品位置圖 本案 頃目 品牌 地段 規(guī)劃 產(chǎn)品 賣點(diǎn) 筠州花園 二區(qū) 翔順集。

2、房地產(chǎn)營(yíng)銷的逡輯不方法 前 言 從服務(wù)鏈上,我們的客戶是開収商,開収商的客戶是販房者. 站在開収商做營(yíng)銷的角度,開収商的價(jià)值在二滿足販房者客戶的需求,開収商的營(yíng)銷價(jià)值主要來(lái)自二以最 高的效率找到最多最匹配的客戶.這就是以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷逡輯。

3、指尖上的營(yíng)銷房地產(chǎn)微信營(yíng)銷 易居營(yíng)銷集團(tuán) 知識(shí)管理中心 2014年11月 全民 營(yíng)銷 自媒體 營(yíng)銷 粉絲 營(yíng)銷 渠道 營(yíng)銷 2014年地產(chǎn)營(yíng)銷已劍拔弩張 2015年精準(zhǔn)營(yíng)銷如何走 全民 營(yíng)銷 1認(rèn)知篇 3提升篇2基礎(chǔ)篇 4創(chuàng)新篇 目錄 1 。

4、房地產(chǎn)項(xiàng)目推貨量 目 錄 PART 1:推貨量的定義 PART 2:推貨量的分類 PART 3:推貨量制定遵循原則 PART 4:推貨量制定主要考慮因素 PART 5:推貨量的制定步驟 PART 6:推貨量制定案例分享 推貨量的定義 推貨量。

5、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)活動(dòng) Marketing node activity 目錄 A n n u a lr e a le s t a t ep l a n n i n gi n2 0 2 0 事件營(yíng)銷活動(dòng) Event marketing activiti。

6、生而不同 炫FUN吾聲 L i f ei sd i f f i c u l tt of i g h t 活動(dòng)概況應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)主題活動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行細(xì)節(jié) 010604020305 C O N T E N T S 生而不同 炫FUN吾聲 L 。

7、目錄: 第一部分:項(xiàng)目市場(chǎng)篇第一部分:項(xiàng)目市場(chǎng)篇 一全國(guó)房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)環(huán)境 . 4 一全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況 . 4 二全國(guó)房地產(chǎn)政策研究; . 8 二延安市宏觀市場(chǎng)環(huán)境 . 9 一延安市宏觀經(jīng)濟(jì)狀況; . 9 二延安市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究; . 10。

8、鎮(zhèn)江美的城2014年?duì)I銷提報(bào) 中原策劃部 201435 2014年項(xiàng)目全年銷售目標(biāo) 8億 首先,明確目標(biāo) 報(bào)告前,目標(biāo)解讀 頃目全年目標(biāo)銷售8億 若按指 標(biāo)分解 刜步 結(jié)論 暫定 二季度2億,三季度3億,四季度3億 至少到目前,鎮(zhèn)江叱無(wú)前例。

9、藍(lán)波灣項(xiàng)目營(yíng)銷推廣藍(lán)波灣項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 長(zhǎng)城顧問(wèn) 藍(lán)波灣項(xiàng)目組 201206 01項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目位于交通方便配套齊全的黃陂區(qū)前川大街光榮村.項(xiàng)目位于交通方便配套齊全的黃陂區(qū)前川大街光榮村. 為總。

10、 悅山國(guó)際2012年?duì)I銷方案初稿 2011年12月28日 謹(jǐn)呈: 華盟地產(chǎn) 目錄 4 3 營(yíng)銷總綱營(yíng)銷總綱 2 1 悅山國(guó)際回顧悅山國(guó)際回顧 銷售任務(wù)銷售任務(wù) 商業(yè)營(yíng)銷策略商業(yè)營(yíng)銷策略 5 LOFT營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 6 2012年推廣預(yù)算年。

11、 3592435924 70007000 公寓公寓 主打產(chǎn)品主打產(chǎn)品 主要資金回籠來(lái)源主要資金回籠來(lái)源 商業(yè)商業(yè) 利潤(rùn)價(jià)值最大化利潤(rùn)價(jià)值最大化 提高項(xiàng)目整體品質(zhì)提高項(xiàng)目整體品質(zhì) 為酒店式公寓提供必要的配套為酒店式公寓提供必要的配套 各物業(yè)類。

12、保利青島商業(yè)政策介紹保利青島商業(yè)政策介紹 Introduction of Poly Commercial Real Estate Investment 到代客訂購(gòu)文具速遞快印,以至翻譯等一應(yīng) 俱全的辦公服務(wù);以及,企業(yè)主獨(dú)享的度身訂造禮物包。

13、臺(tái)州項(xiàng)目2014年?duì)I銷方案匯報(bào) 2014年2月 目錄 1項(xiàng)目指標(biāo)不區(qū)位概況 2市場(chǎng)環(huán)境不重點(diǎn)競(jìng)品分析 3年度銷售指標(biāo)不推盤計(jì)劃 4年度營(yíng)銷核心思路不策略 5一季度營(yíng)銷重點(diǎn)工作 6售樓處樣板段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 7 已完成工作匯報(bào) 8 來(lái)電來(lái)訪客戶分析。

14、 Page 2 一銷售賣什么一銷售賣什么 生客賣的是禮貌生客賣的是禮貌 Page 3 熟客賣的是熱情熟客賣的是熱情 一銷售賣什么一銷售賣什么 Page 4 急客賣的是效率急客賣的是效率 一銷售賣什么一銷售賣什么 Page 5 一銷售賣什么一。

15、領(lǐng)異標(biāo)新領(lǐng)異標(biāo)新 20112011年深圳房地產(chǎn)營(yíng)銷趨勢(shì)展望年深圳房地產(chǎn)營(yíng)銷趨勢(shì)展望 深圳中原二級(jí)市場(chǎng)資源中心深圳中原二級(jí)市場(chǎng)資源中心 技術(shù)發(fā)展中心技術(shù)發(fā)展中心 2010.122010.12 供應(yīng)供應(yīng) 形勢(shì)形勢(shì) 總量多:總量多:2011201。

16、城市之心 萬(wàn)象繁華 汝州項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 1 誰(shuí)執(zhí)牛耳目標(biāo)設(shè)定 2 非我莫屬市場(chǎng)分析 3 精準(zhǔn)打擊客戶鎖定 5 統(tǒng)御世界營(yíng)銷戰(zhàn)略 6 運(yùn)籌千里策略執(zhí)行 報(bào) 告 目 錄 4 王者封疆項(xiàng)目定位 7 豪金縷衣規(guī)覺表現(xiàn) 第一部分 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)設(shè)定。

17、LOGO 項(xiàng)目營(yíng)銷管理項(xiàng)目營(yíng)銷管理 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 前言前言 圍繞營(yíng)銷過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié),結(jié)合管理制度,對(duì)營(yíng) 銷過(guò)程進(jìn)行概括與梳理, 便于了解項(xiàng)目的營(yíng)銷管理 程序. 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位 第二。

18、 報(bào)告框架 項(xiàng)目解讀 客戶定位 營(yíng)銷廸議 競(jìng)爭(zhēng)分析 企劃推廣 項(xiàng) 目 解 讀 認(rèn)識(shí)嘉共 項(xiàng)目屬性 SWOT分析 核心價(jià)值 嘉共城市觃劃結(jié)構(gòu):東迚西拓北控南秱 東迚:東部以南湖新區(qū)為中心,以中環(huán)南路為發(fā)展 轟,安排大片居住公兯設(shè)斲用地,用地發(fā)。

19、四月營(yíng)銷推廣方案 距離預(yù)計(jì)的 6 月 21 日開盤還有丌到 3 個(gè)月的時(shí)間,為完成既定的開盤目標(biāo),我們 仍然是需要在這段時(shí)間內(nèi)積累超過(guò) 2000 組來(lái)訪寵戶,時(shí)間非常緊迫,四月仹對(duì)項(xiàng)目的 審傳和蓄寵結(jié)果顯得異常關(guān)鍵. 一 市場(chǎng)情況 項(xiàng)目名稱。

20、五月營(yíng)銷推廣方案 一 市場(chǎng)概況 項(xiàng)目名稱 主推房源 銷售動(dòng)態(tài) 推廣渠道 成交數(shù)據(jù) 價(jià)格 東風(fēng)陽(yáng)光城 23樓,89132 高層房源 VIP 優(yōu)惠一萬(wàn) 推廣主要以項(xiàng)目周邊展示 為主,項(xiàng)目信息釋放較少 成交 2 套 對(duì)外釋放均價(jià) 7000 元 愛。

21、前所未有前所未有. 點(diǎn)睛點(diǎn)睛 中國(guó)海中國(guó)海 世界世界 嘉年華嘉年華 旅游休閑地產(chǎn),下一個(gè)增長(zhǎng)極旅游休閑地產(chǎn),下一個(gè)增長(zhǎng)極 在時(shí)下住宅地產(chǎn)被調(diào)控,商業(yè)地產(chǎn)仍處于商住倒掛的泥潭之際,旅游地產(chǎn)或是調(diào)控背景在時(shí)下住宅地產(chǎn)被調(diào)控,商業(yè)地產(chǎn)仍處于商住倒。

22、個(gè)案解析花樣年家天下 家,是每個(gè)人的天下 四川中原二級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)資源組 201710 區(qū)域區(qū)域 解析解析 項(xiàng)目解析項(xiàng)目解析 營(yíng)銷解析營(yíng)銷解析 項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié) 花 樣 年 . 家 天 下 區(qū)域規(guī)劃臨近國(guó)際城南大源板塊,區(qū)域價(jià)值凸顯 高新南區(qū)的。

23、微視頻創(chuàng)新營(yíng)銷 四大核心競(jìng)爭(zhēng)力課程 清晰營(yíng)銷訴求 創(chuàng)新表現(xiàn)形式 嘗試自己拍攝 1 2 3 清晰營(yíng)銷訴求 1 微視頻營(yíng)銷 拍廣告片 拍微電影 做3D片 剪片 慣性思維 一說(shuō)到 發(fā)散思維 微視頻營(yíng)銷 訴求種類 政策營(yíng)銷 產(chǎn)品營(yíng)銷 形象營(yíng)銷 事件。

24、交大紫悅府 項(xiàng)目營(yíng)銷總綱 20193 1 市場(chǎng)認(rèn)知 Witnessing the development of Ziyang 土拍市場(chǎng) 2018年土地成交上升地價(jià)上漲品牌開發(fā)商入住提升樓市發(fā)展預(yù)期 成交分析:18年主城區(qū)共計(jì)成交6宗商住土地。

25、守正出新 東郡項(xiàng)目組 保利東郡項(xiàng)目2018年?duì)I銷全案 市場(chǎng)解讀本體剖析任務(wù)問(wèn)題營(yíng)銷策略 3 市場(chǎng) Market 05總結(jié)預(yù)判 04 內(nèi)觀品牌 03 微觀競(jìng)品 02 中觀市場(chǎng) 01 宏觀政策 4 宏觀政策市場(chǎng)解讀 日益緊收的全國(guó)大環(huán)境 五限時(shí)。

26、本本次次分分享享內(nèi)內(nèi)容容 縣縣城城市市場(chǎng)場(chǎng)特特點(diǎn)點(diǎn) 基基于于縣縣城城市市場(chǎng)場(chǎng)特特點(diǎn)點(diǎn)操操方方式式方方法法 三個(gè)三個(gè)案案例例析析縣縣城城操操思思 縣縣城城開開發(fā)發(fā)如如養(yǎng)養(yǎng)豬豬 市場(chǎng)放小房?jī)r(jià)漲一擁開發(fā)供失滯分吃兩三年消化庫(kù)存減少再漲再大 模涌入。

27、 目 錄 C O N T E N T S 1 2 3 4 項(xiàng)目概況 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 定位策略 項(xiàng)目SWOT市場(chǎng)定位 產(chǎn)品定位業(yè)態(tài)定位 洞察市場(chǎng) 整體市場(chǎng)個(gè)案分析 商圈介紹經(jīng)營(yíng)情況 營(yíng)銷策略 招商策略 銷售策略 推廣策略VI一覽 貨量統(tǒng)計(jì) PART。

28、太湖明珠花園2017年?duì)I銷策略報(bào)告 太湖頃目組 2017年4月5日 進(jìn)場(chǎng)后的工作梳理 推售不定價(jià) 營(yíng)銷策略執(zhí)行 第一部分 第二部分 第三部分 7 7 Day 進(jìn)場(chǎng)后的工作梳理 分類 序號(hào) 明細(xì) 工作內(nèi)容 完成情況 團(tuán)隊(duì)組建 1 內(nèi)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)組建。

29、寶龍地產(chǎn)定價(jià)作業(yè)指引寶龍地產(chǎn)定價(jià)作業(yè)指引 編號(hào):PLDCYX102016A 頁(yè)碼:第 2 頁(yè)共 5 頁(yè) 一 目的 一 目的 為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目定價(jià)流程標(biāo)準(zhǔn)模板,特制定本辦法. 二 適用范圍 二 適用范圍 本指引適用于集團(tuán)下屬各項(xiàng)目的定價(jià). 三。

30、第 1 頁(yè) 123456789101112131415161718192021222324252627282930311234567891011121314151617181920212223242526272812345678910111。

31、P1 全案營(yíng)銷策略 2014.08 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃經(jīng)理策劃師策劃主管 2課程目標(biāo): 通過(guò)課程學(xué)習(xí),掌握全案營(yíng)銷策略制定要點(diǎn); 能夠把控項(xiàng)目營(yíng)銷操作節(jié)奏,達(dá)成甲方目標(biāo)。

32、第 1 頁(yè) 123456789101112131415161718192021222324252627282930311234567891011121314151617181920212223242526272812345678910111。

33、 目目 錄錄 第第一一部分部分 項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研4 一項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境4 二區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀調(diào)研16 三區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研19 第第二二部分部分 項(xiàng)目項(xiàng)目研究研究20 一項(xiàng)目概況20 二項(xiàng)目環(huán)境分析21 三項(xiàng)目 SWOT 分析 21 四項(xiàng)。

34、 xxxx地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn) 華南區(qū)域版華南區(qū)域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場(chǎng)定位階段市場(chǎng)定位階段212 第三部分第三部分 銷售指。

35、地產(chǎn)項(xiàng)目 2020年年度網(wǎng)絡(luò)推廣策劃案 PART1 分析 讀 局 區(qū) 域分析 AUDIENCE 重慶向西 城市的仰角 文化之重地 寄予生活以厚望 成熟之旁,繁華之上 合圍生存的態(tài)度 龍湖U城熙街引領(lǐng)西部新城核心商圈的醇熟生活 區(qū) 域分析 A。

36、樓盤項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 版權(quán)所有 請(qǐng)勿擅用 1 目錄 引言引言 第一部分第一部分市場(chǎng)解構(gòu)市場(chǎng)解構(gòu) 基本描述 項(xiàng)目 SWOT 分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 第二部分第二部分客戶分析客戶分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心。

37、我所理解的城市營(yíng)銷 我所理解的城市營(yíng)銷 主講人:XXX 我們?yōu)楹芜M(jìn)行城市營(yíng)銷我們?yōu)楹芜M(jìn)行城市營(yíng)銷 城市會(huì)破產(chǎn) 城市會(huì)衰退 城市會(huì)破產(chǎn) 城市會(huì)衰退 20世紀(jì)70年代中,紐約面 臨破產(chǎn)危機(jī),金融業(yè)和房 地產(chǎn)業(yè)蕭條 20世紀(jì)90年代初 美國(guó)費(fèi)城 。

38、切脈營(yíng)銷切脈營(yíng)銷 執(zhí)行為王執(zhí)行為王二三二三線線城市城市實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)型操型操盤專盤專家,家,切脈營(yíng)銷切脈營(yíng)銷 執(zhí)行為王執(zhí)行為王凱旋花園凱旋花園2018年年度營(yíng)銷推廣方案切脈營(yíng)銷切脈營(yíng)銷 執(zhí)行為王執(zhí)行為王2017年房地產(chǎn)進(jìn)入調(diào)控政策收緊時(shí)代,一年沉。

39、哈爾濱項(xiàng)目 2016年?duì)I銷方案匯報(bào) 目 錄2015年工作總結(jié)市場(chǎng)環(huán)境及成交客戶分析年度銷售指標(biāo)年度營(yíng)銷方案年度營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算第一章 2015年工作總結(jié)2015年指標(biāo)完成情況2015年工作不足2015年整體回顧一2015年指標(biāo)完成情況單位:萬(wàn)元。

40、房地產(chǎn)營(yíng)銷策略秘笈房地產(chǎn)營(yíng)銷策略秘笈房地產(chǎn)銷售沒有季節(jié)性,每個(gè)月都是有效銷售期通常房地產(chǎn)廣告?zhèn)鞑ルA段的劃分:預(yù)售期預(yù)售期開盤期開盤期強(qiáng)銷期強(qiáng)銷期熱銷期熱銷期保溫期保溫期清盤期清盤期任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):1引起關(guān)注蓄勢(shì)待發(fā)引爆銷。