1、數(shù)據(jù)輸入 基本報(bào)表附助報(bào)表 靜態(tài)測算 經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)匯總表項(xiàng)目總投資估算表 基本信息全部投資現(xiàn)金流量表 土地費(fèi)用估算表 自有資金現(xiàn)金流量表 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 投資估算資金來源與運(yùn)用表 前期各項(xiàng)交費(fèi)表 損益表 配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)估算表 投資計(jì)劃資產(chǎn)負(fù)債表。

2、新員工培訓(xùn)跟進(jìn)表 時(shí)間時(shí)間 培訓(xùn)模塊培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 員工確認(rèn)員工確認(rèn) 教練簽字教練簽字 店長考核店長考核 店長評語: 教練改善計(jì)劃。

3、表表61 外外部部培培訓(xùn)訓(xùn)顧顧問問邀邀請請控控制制工工具具表表 序號(hào)姓名性別主講課題到達(dá)時(shí)間接待安排 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

4、表表57 培培訓(xùn)訓(xùn)所所需需物物品品跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具表表 序序 號(hào)號(hào)物物 品品 名名 稱稱要要 求求 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)到到 位位 時(shí)時(shí) 間間責(zé)責(zé) 任任 人人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 。

5、表表58 培培訓(xùn)訓(xùn)吃吃住住行行安安排排情情況況跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具表表 序序 號(hào)號(hào)姓姓 名名性性 別別培培 訓(xùn)訓(xùn) 座座 位位就就 餐餐 座座 位位住住 宿宿 房房 號(hào)號(hào)乘乘 車車 座座 位位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

6、表表62 培培訓(xùn)訓(xùn)動(dòng)動(dòng)員員跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具表表 序號(hào)動(dòng)員對象動(dòng)員時(shí)間動(dòng)員方式責(zé)任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 。

7、表表56 培培訓(xùn)訓(xùn)日日程程跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具表表 序序 號(hào)號(hào)時(shí)時(shí) 間間地地 點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn) 行行 項(xiàng)項(xiàng) 目目責(zé)責(zé) 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

8、表表59 培培訓(xùn)訓(xùn)支支援援工工作作跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具 序序號(hào)號(hào)支支援援項(xiàng)項(xiàng)目目提提供供支支援援標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

9、表表55 工工作作分分工工跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具表表 序 號(hào)工 作 項(xiàng) 目完 成 標(biāo) 準(zhǔn)完 成 時(shí) 間責(zé) 任 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

10、表表63 培培訓(xùn)訓(xùn)成成本本跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具表表 序 號(hào)用途金 額時(shí) 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

11、表表63 培培訓(xùn)訓(xùn)成成本本跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具表表 序 號(hào)用途金 額時(shí) 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

12、表表56 培培訓(xùn)訓(xùn)日日程程跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具表表 序序 號(hào)號(hào)時(shí)時(shí) 間間地地 點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn) 行行 項(xiàng)項(xiàng) 目目責(zé)責(zé) 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

13、表表59 培培訓(xùn)訓(xùn)支支援援工工作作跟跟進(jìn)進(jìn)工工具具 序序號(hào)號(hào)支支援援項(xiàng)項(xiàng)目目提提供供支支援援標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

14、社社區(qū)區(qū)信信息息表表 樓盤名稱樓盤地址 總棟數(shù)總戶數(shù)建成年代 建筑面積綠化率容積率 物業(yè)費(fèi)停車費(fèi)車位數(shù)量 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)得房率車位配比 開發(fā)商物業(yè)公司 小區(qū)進(jìn)出規(guī)定 戶型分布及面積 一房: 兩房: 三房: 其他: 對口學(xué)校幼兒園: 小學(xué): 中學(xué)。

15、表表 58 58 培訓(xùn)吃住行安排情況跟進(jìn)工具表培訓(xùn)吃住行安排情況跟進(jìn)工具表 序 號(hào) 姓 名 性 別 培 訓(xùn) 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號(hào) 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

16、表表 54 54 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃所要解決的問題工具表培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃所要解決的問題工具表 培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo): 。

17、表表 61 61 外部培訓(xùn)顧問邀請控制工具表外部培訓(xùn)顧問邀請控制工具表 序 號(hào) 姓 名 性 別 主 講 課 題 到達(dá)時(shí)間 接待安排 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

18、表表 56 培訓(xùn)日程跟進(jìn)工作表培訓(xùn)日程跟進(jìn)工作表 序 號(hào) 時(shí) 間 地 點(diǎn) 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 責(zé) 任 人 配 合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。

19、表表 60 60 培訓(xùn)問題預(yù)測及應(yīng)急措施工具表培訓(xùn)問題預(yù)測及應(yīng)急措施工具表 序 號(hào) 可 能 出 現(xiàn) 的 問 題 補(bǔ) 救 措 施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

20、表 55 工作分工跟進(jìn)工具表 序 號(hào) 工 作 項(xiàng) 目 完成標(biāo)準(zhǔn) 完成時(shí)間 責(zé)任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

21、時(shí)利和 考勤 跟進(jìn) 登盤統(tǒng)計(jì)表 日期上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 蘭景店 程朔 何波 劉金華 黃小龍 紀(jì)丹 車站店 戴澤榮 李郎 馮郡 李智勇 李志超 李婷 李玲。

22、看房后房東客戶如何跟進(jìn)看房后房東客戶如何跟進(jìn) 家天下房產(chǎn)小苗家天下房產(chǎn)小苗 成交 成交成交 在談在談 意向意向 跟進(jìn)跟進(jìn) 看房看房 房源房源 客源客源 跟進(jìn)的含義跟進(jìn)的含義 解釋:多指房產(chǎn)中介行業(yè)對現(xiàn)有的房源解釋:多指房產(chǎn)中介行業(yè)對現(xiàn)有的房。

23、表表 54 54 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃所要解決的問題工具表培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃所要解決的問題工具表 培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo): : 。

24、表表 58 58 培訓(xùn)吃住行安排情況跟進(jìn)工具表培訓(xùn)吃住行安排情況跟進(jìn)工具表 序 號(hào) 姓 名 性 別 培 訓(xùn) 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號(hào) 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

25、表表 62 62 培訓(xùn)動(dòng)員跟進(jìn)工具表培訓(xùn)動(dòng)員跟進(jìn)工具表 序 號(hào) 動(dòng) 員 對 象 動(dòng) 員 時(shí) 間 動(dòng) 員 方 式 負(fù) 責(zé) 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

26、表表 57 培訓(xùn)所需物品跟進(jìn)工具表培訓(xùn)所需物品跟進(jìn)工具表 序 號(hào) 物 品 名 稱 要 求 標(biāo) 準(zhǔn) 到位時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

27、表表 56 培訓(xùn)日程跟進(jìn)工作表培訓(xùn)日程跟進(jìn)工作表 序 號(hào) 時(shí) 間 地 點(diǎn) 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 責(zé) 任 人 配 合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 。

28、表表 61 61 外部培訓(xùn)顧問邀請控制工具表外部培訓(xùn)顧問邀請控制工具表 序 號(hào) 姓 名 性 別 主 講 課 題 到達(dá)時(shí)間 接待安排 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。

29、表表 60 60 培訓(xùn)問題預(yù)測及應(yīng)急措施工具表培訓(xùn)問題預(yù)測及應(yīng)急措施工具表 序 號(hào) 可 能 出 現(xiàn) 的 問 題 補(bǔ) 救 措 施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 。

30、表表 59 59 培訓(xùn)支援工作跟進(jìn)工具表培訓(xùn)支援工作跟進(jìn)工具表 序序 號(hào)號(hào) 支支 援援 項(xiàng)項(xiàng) 目目 提提 供供 支支 援援 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 時(shí)時(shí) 間間 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 。

31、表 55 工作分工跟進(jìn)工具表 序 號(hào) 工 作 項(xiàng) 目 完成標(biāo)準(zhǔn) 完成時(shí)間 責(zé)任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 。

32、山東區(qū)域項(xiàng)目行政營銷外聘驗(yàn)收指引 山東區(qū)域辦公室 營銷資源外聘驗(yàn)收工作,快速入門指導(dǎo) 目 錄 COMPANY 01 Participating into the marketing system 走進(jìn)營銷外聘體系 03 All kinds 。

33、營銷培訓(xùn)體系系列之 客戶跟進(jìn)技巧 會(huì)場紀(jì)律 手機(jī)靜音; 不能交頭接耳; 不能遲到; 未經(jīng)許可不能接電話; 未經(jīng)許可不能中途離場 客戶跟進(jìn)技巧 課程內(nèi)容 1.Why 為什么要跟進(jìn) 2.Who 對哪些客戶跟進(jìn) 3.When 什么時(shí)間跟進(jìn) 4.H。

34、世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 執(zhí)行跟進(jìn)基礎(chǔ)執(zhí)行跟進(jìn)基礎(chǔ) 策劃提升專業(yè)培訓(xùn)系列課程策劃提升專業(yè)培訓(xùn)系列課程 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2 要點(diǎn)提示要點(diǎn)提示 理解執(zhí)行 策劃工具理解及運(yùn)用 執(zhí)行策劃的工作階段及內(nèi)容 執(zhí)行策劃的。

35、營銷培訓(xùn)體系系列之 客戶跟進(jìn)技巧 會(huì)場紀(jì)律 手機(jī)靜音; 不能交頭接耳; 不能遲到; 未經(jīng)許可不能接電話; 未經(jīng)許可不能中途離場 客戶跟進(jìn)技巧 課程內(nèi)容 1.Why 為什么要跟進(jìn) 2.Who 對哪些客戶跟進(jìn) 3.When 什么時(shí)間跟進(jìn) 4.H。

36、客客戶戶跟跟進(jìn)進(jìn)表表 日日期期姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話 已已介介紹紹單單 位位 已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協(xié)協(xié)助助措措施施購購買買原原因因跟跟進(jìn)進(jìn)情情況況 。

37、客客戶戶跟跟進(jìn)進(jìn)表表 日日期期姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話 已已介介紹紹單單 位位 已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協(xié)協(xié)助助措措施施購購買買原原因因跟跟進(jìn)進(jìn)情情況況 。

38、Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 策劃學(xué)習(xí)工具篇 Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 策劃學(xué)習(xí)的工具 工欲善其事,必先利其器 Hello面霸,這里有更多校。

39、策劃部內(nèi)部培訓(xùn)工具篇內(nèi)容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價(jià)過程中的常用分析工具參考書目及平臺(tái)資源下篇小引討論:描述愿景使命經(jīng)營理念目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)境界目的地事業(yè)觀業(yè)務(wù)范圍價(jià)值觀績效方向和綱要具體行動(dòng)安排世聯(lián)的戰(zhàn)略規(guī)劃:愿景使命經(jīng)。

40、表表 56培訓(xùn)日程跟進(jìn)工作表培訓(xùn)日程跟進(jìn)工作表序號(hào)時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目責(zé) 任 人配合123456789101112131415161718192021。