1、第 1 頁,共 29 頁 預預 結結算算匯匯總總及及主主要要耗耗量量分分析析表表 序序號號 地地區區 公公司司 合合同同簽簽訂訂時時間間竣竣工工時時間間 項項目目名名稱稱組組團團 標標段段合合同同名名稱稱合合同同編編號號建建筑筑業業態態檔檔。

2、表表51 培培訓訓記記分分標標準準表表 記記分分項項目目得得分分共共計計次次數數總總計計分分數數參參加加人人層層數數 參參加加培培訓訓 高級培訓3分次10次30分部長助理以上 骨干培訓2.5分次12次30分一級職員和業務骨干 普通培訓2分次。

3、房地產稅種及標準房地產稅種及標準 序序號號稅稅種種單單位位 納納稅稅 期期限限 稅稅率率 或或額額 備備 注注 1房產稅 每年1.2按房產原值一次性減除1030的余值計征非出租房產 每年12按房產租金收入的計征出租房產 2城鎮土地使用稅元每。

4、表表51 培培訓訓記記分分標標準準表表 記記分分項項目目得得分分共共計計次次數數總總計計分分數數參參加加人人層層數數 參參加加培培訓訓 高級培訓3分次10次30分部長助理以上 骨干培訓2.5分次12次30分一級職員和業務骨干 普通培訓2分次。

5、表表 47 47 優質服務培訓課程普通培訓表優質服務培訓課程普通培訓表 課 程 內 容 對 象 優 質 服 務 培 訓 課 程 1 專業置業代理規范售樓規范電話應對; 2 銷售工作: 心系銷售; 設身處地銷售法; 銷售統籌. 交易部之置業顧。

6、表表 84 參加外部培訓申請表參加外部培訓申請表 部 門 職 稱 姓 名 課程名稱: 講習費 元 交通費 元 住宿費 元 主辦單位: 膳食費 元 雜 費 元 地 點: 元 元 時 間: 元 合 計 元 課 程 摘 要 備 注 總經理: 主 。

7、表表 58 58 培訓吃住行安排情況跟進工具表培訓吃住行安排情況跟進工具表 序 號 姓 名 性 別 培 訓 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

8、表表 52 52 培訓實施計劃控制步驟表培訓實施計劃控制步驟表 收 集 培 訓 相 關 資 料 比 較 目 標 與 現 狀 之 間 的 差 距 分析實現目標的培訓計劃 , 設計培訓計劃檢討工具 對培訓計劃進行檢討發現偏差 培 訓 計 劃 糾。

9、表表 57 培訓所需物品跟進工具表培訓所需物品跟進工具表 序 號 物 品 名 稱 要 求 標 準 到位時間 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

10、表表 61 61 外部培訓顧問邀請控制工具表外部培訓顧問邀請控制工具表 序 號 姓 名 性 別 主 講 課 題 到達時間 接待安排 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

11、表表 59 59 培訓支援工作跟進工具表培訓支援工作跟進工具表 序序 號號 支支 援援 項項 目目 提提 供供 支支 援援 標標 準準 時時 間間 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 。

12、表 79 新員工培訓成績評核表 姓 名 專 長 學 歷 培訓時間 培訓項目 培訓部門 一新進人員對所施予培訓工作項目了解整度如何 優 可 差 二對新進人員專門知識包括樓盤知識售樓技巧評核 優 可 差 三新進人員對各項規章制度了解情況 優 可。

13、表表 45 45 新員工入職培訓課程表新員工入職培訓課程表 課 程 內 容 員 工 崗 前 培 訓 中心介紹規章制度職業道德禮儀 ISO9002 基礎知識與應用 地產基礎知識 地產金融 地產評估經紀市場業務操作 地產法律法規 房屋戶型設計 。

14、表 49 管理者技能培訓課程高級培訓表 課課 程程 內內 容容 管理須知管理須知 1 交談與授權 2 如何擁有個人魅力 管理三要素管理三要素 1 如何建立部門智囊團 2 團隊出擊 3 制定戰略 管理與策劃管理與策劃 1 策劃分配及跟進 2 。

15、表表 46 46 業務技術培訓課程部門培訓表業務技術培訓課程部門培訓表 課 程 內 容 對 象 發 牌 制 作 精 英 課 程 1地產基礎;2地產法規概述;3地產市場概述;4地產經紀 人制度的形成及發展;5地產經紀實務;6地產咨詢理論與實務。

16、表表 64 64 銷售人員培訓課程表銷售人員培訓課程表 課課 程程 內內 容容 訓訓 練練 對對 象象 高高 層層 中中 層層 初初 層層 現代市場營銷與銷售 Y Y Y 銷售基本概念和理論 Y Y Y 銷售與社會企業及個人的關系 Y Y 。

17、表表 66 66 項目銷售人員培訓計劃表項目銷售人員培訓計劃表 日 期 時 間 師 資 月 日 9:009:10 一致詞 9:109:40 二銷售部工作流程及行為規范 1 銷售人員行為準則; 2 銷售部內部分工; 3 接待簽約流程 4 銷控。

18、表表 26 促銷人員培訓計劃表促銷人員培訓計劃表 時 間 地 點 內 容 培 訓 人 備 注 制表人: 填 表 日 期 : 年 月 日。

19、表表 24 促銷人員培訓項目表促銷人員培訓項目表 一培訓內容 產品知識 房地產產品的環境平面立體面格局建材社區交通建筑質 量商場等狀況必須詳細地把握 市場知識 房地產營銷方案相關的房地產市場狀況競爭者狀況與市場信息,使銷售 人員借助房地產市。

20、表表 15 裝修標準一覽表裝修標準一覽表 項 目 內 容 外 墻 內 墻 天 花 地 面 門 扇 窗 戶 陽 臺 廚 房 浴 室 電 視 電 話 煤 氣 供 水 供 電 公 共 設 施。

21、 目 錄 目 錄 1.項目投資管理 2.項目設計管理 3.項目施工管理 4.項目進度管理 5.項目成本管理 6.項目銷售管理 7.安全文明生產 8.招投標管理 9.經濟合同管理 10.經營目標管理 11.危機管理 12. 信息披露工作指引 。

22、 培訓簽到表培訓簽到表 時時 間:間: 年 月 日 地地 點:點: 授課人:授課人: 序號序號 部門部門 參加人員參加人員 1 2 3 4 5 6 7 8 9 備注 。

23、房地產開發費用明細表 序號 收費單位 費用名稱 標準 備注 1 國土局 土地出讓費 2 財政局下屬農稅局 土地契稅 出讓費的 3 3 國土局 土地登記費 建筑面積0.086 4 規劃局 配套費 建筑面積280 5 建設局 墻體建筑節能費 建。

24、房地產行業行政事業性收費及經營服務性收費項目標準一覽表房地產行業行政事業性收費及經營服務性收費項目標準一覽表房地產行業行政事業性收費及經營服務性收費項目標準一覽表房地產行業行政事業性收費及經營服務性收費項目標準一覽表 經濟適 用房免征 收 。

25、房地產稅種及標準房地產稅種及標準 序序號號稅稅種種單單位位 納納稅稅 期期限限 稅稅率率 或或額額 備備 注注 1房產稅 每年1.2按房產原值一次性減除1030的余值計征非出租房產 每年12按房產租金收入的計征出租房產 2城鎮土地使用稅元每。

26、全國性材料物資 使用手冊及材料標準表 2010年12月 裝修類 恒大地產集團有限公司 編制說明 編制目的 為方便集團相關部門對全國性材料物資的使用標準的了解,特制定本 書. 主要編制依據 1建筑設計院管理制度匯編; 2全國性材料物資采購供應。

27、xxxx地產集團平衡記分卡分解研討會報告地產集團平衡記分卡分解研討會報告PPTPPT xx地產集團股份有限公司 2 議程議程 平衡記分卡簡介平衡記分卡簡介 xxxx地產集團平衡記分卡地產集團平衡記分卡 集團平衡記分卡目標向部門的分解的流程集。

28、房地產稅種及標準房地產稅種及標準序序號號稅稅種種單單位位納納稅稅期期限限稅稅率率或或額額備備 注注1房產稅每年1.2按房產原值一次性減除1030的余值計征非出租房產每年12按房產租金收入的計征出租房產2城鎮土地使用稅元每年0.510大城市0。

29、房地產促銷人員培訓項目表房地產促銷人員培訓項目表一培訓內容產品知識房地產產品的環境平面立體面格局建材社區交通建筑質量商場等狀況必須詳細地把握市場知識房地產營銷方案相關的房地產市場狀況競爭者狀況與市場信息,使銷售人員借助房地產市場營銷的知識強。

30、2共46頁前言去錯城市去錯城市 拿錯地拿錯地做錯產品做錯產品 非主流非主流3共46頁前言營銷大師里斯 特勞特曾在其專著定位一書中說,定位從產品開始,可以是一件商品一項服務一家公司一個機構,甚至是一個人,也許就是你自己.房地產領域的定位同樣涵。