1、雙向交流日程安排姓 名性別所在單位及職務交流人員手機號碼是否要協助安排住宿雙向交流成果要求總結 匯報會 其他請說明： 日期時 間派往交流部門專題工作內容及培訓內容派往部門負責人引導人負責人引導人負責人引導人說明1 請派往部門指定交流引導人，。

2、客客戶戶跟跟進進表表 日日期期姓姓名名聯聯系系電電話話 已已介介紹紹單單 位位 已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協協助助措措施施購購買買原原因因跟跟進進情情況況。

3、為預防房地產行業產生新的“爛尾”項目，防范風險隱患、穩定社會秩序、維護群眾利益，我市研究制定了方案，全面部署房地產項目排查工作，梳理存在問題，逐一研究解決方案，引導市場預期，營造健康有序市場環境。
二、方案的任務目標是什么 此次排查范圍包括全市行政區劃范圍內，開發企業正在建設、存在資金斷鏈無法繼續實施或項目建設進度緩慢存在較大社會矛盾的房地產項目。
從2021年10月至2022年4月開展集中行動，摸底全部問題項目，一企一策明確整改措施，推動項目有序建設。
三、方案部署了哪些主要任務 對排查存在風險的房地產項目，積極采取以下處置措施。
一是全面核實企業資金使用情況，對存在問題項目資金來源、去向、貸款、借款、負債、有效資產等財務情況進行摸排，對企業所有合作銀行資金往來情況進行核查。
二是全面核查企業持有土地情況。
三是全面核查項目建設情況，對接施工企業，核實工程款結算、欠款情況、農民工工資支付拖欠情況及停工原因；核查項目建設基本情況及項目已完成投資、后續建設資金缺口等情況。
四是全面清查稅費繳納情況。
五是保證資金安全，保證良性不動產安全。
六是靈活調整運營模式，縮減企業不必要開支。
七是責成問題企業限時拿出切實可行的項目繼續推動資金解決方案，保證外流資金盡快回流，保證銷售回款渠道暢通，重點解決資金問題，加快推進復工復產。
八是加強網絡輿情和群訪性事件的風險防控。
四、如何抓好方案落實。

4、裝飾工程有限公司二零零三年一月份工作日程表裝飾工程有限公司二零零三年一月份工作日程表 MON TUE WED THU FRI SAT SUN 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15。

5、新員工培訓跟進表 時間時間 培訓模塊培訓模塊 主要內容主要內容 員工確認員工確認 教練簽字教練簽字 店長考核店長考核 店長評語： 教練改善計劃。

6、表表57 培培訓訓所所需需物物品品跟跟進進工工具具表表 序序 號號物物 品品 名名 稱稱要要 求求 標標 準準到到 位位 時時 間間責責 任任 人人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 。

7、表表58 培培訓訓吃吃住住行行安安排排情情況況跟跟進進工工具具表表 序序 號號姓姓 名名性性 別別培培 訓訓 座座 位位就就 餐餐 座座 位位住住 宿宿 房房 號號乘乘 車車 座座 位位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

8、表表62 培培訓訓動動員員跟跟進進工工具具表表 序號動員對象動員時間動員方式責任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 。

9、表表56 培培訓訓日日程程跟跟進進工工具具表表 序序 號號時時 間間地地 點點進進 行行 項項 目目責責 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

10、表表32 入入市市前前期期各各階階段段工工作作內內容容日日程程計計劃劃 時段階段主題側重點目的計劃工作完成時間 籌 劃 期 開始樁基礎工地正 負0施工至二層98 年11月15日99年2月 15日，即春節前 發展商及項目形象 包裝 內部認購基。

11、表表59 培培訓訓支支援援工工作作跟跟進進工工具具 序序號號支支援援項項目目提提供供支支援援標標準準時時間間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

12、表表55 工工作作分分工工跟跟進進工工具具表表 序 號工 作 項 目完 成 標 準完 成 時 間責 任 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

13、表表63 培培訓訓成成本本跟跟進進工工具具表表 序 號用途金 額時 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

14、東易日盛公司北京地區二零零一年十二月份工作日程表 MON TUE WED THU FRI SAT SUN。

15、表表63 培培訓訓成成本本跟跟進進工工具具表表 序 號用途金 額時 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

16、表表32 入入市市前前期期各各階階段段工工作作內內容容日日程程計計劃劃 時段階段主題側重點目的計劃工作完成時間 籌 劃 期 開始樁基礎工地正 負0施工至二層98 年11月15日99年2月 15日，即春節前 發展商及項目形象 包裝 內部認購基。

17、表表56 培培訓訓日日程程跟跟進進工工具具表表 序序 號號時時 間間地地 點點進進 行行 項項 目目責責 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

18、表表59 培培訓訓支支援援工工作作跟跟進進工工具具 序序號號支支援援項項目目提提供供支支援援標標準準時時間間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

19、表 32 如市前期各階段工作內容日程計劃 時段 階段主題 側重點 目的 計劃工作 完成時間 策 劃 期 開始樁基礎工地正 負 0 施工至二層 98 年 11 月 15 日 99 年 2 月 15 日， 及春節前 發展商及項目形象包 裝 內部。

20、表表 62 62 培訓動員跟進工具表培訓動員跟進工具表 序 號 動 員 對 象 動 員 時 間 動 員 方 式 負 責 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

21、表表 58 58 培訓吃住行安排情況跟進工具表培訓吃住行安排情況跟進工具表 序 號 姓 名 性 別 培 訓 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

22、表表 63 63 培訓成本跟進工具表培訓成本跟進工具表 序 號 用 途 金 額 時 間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 。

23、表表 57 培訓所需物品跟進工具表培訓所需物品跟進工具表 序 號 物 品 名 稱 要 求 標 準 到位時間 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

24、客戶跟進情況匯總表客戶跟進情況匯總表 統計日期： 銷售人員： 1接待客戶數量統計 到訪新客戶數量組 到訪舊客戶數量組 合計 2電話跟進客戶數量統計 電聯新客戶數量 電聯舊客戶數量 合計 表示會來客戶 表示暫時不來客戶 合計 近期不到訪客戶原。

25、時利和 考勤 跟進 登盤統計表 日期上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 蘭景店 程朔 何波 劉金華 黃小龍 紀丹 車站店 戴澤榮 李郎 馮郡 李智勇 李志超 李婷 李玲。

26、看房后房東客戶如何跟進看房后房東客戶如何跟進 家天下房產小苗家天下房產小苗 成交 成交成交 在談在談 意向意向 跟進跟進 看房看房 房源房源 客源客源 跟進的含義跟進的含義 解釋：多指房產中介行業對現有的房源解釋：多指房產中介行業對現有的房。

27、入市前期各階段工作內容日程安排 時段 階段主題 側重點 目的 具體工作 完成時間 籌劃期： 開始樁基 礎工地正負0 施 工 至 二 層 200352003 6 發 展 商 及 項 目 形 象 包裝 內 部 認 購 基 礎 工 作 準備 示 。

28、表表 63 63 培訓成本跟進工具表培訓成本跟進工具表 序 號 用 途 金 額 時 間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 。

29、表表 58 58 培訓吃住行安排情況跟進工具表培訓吃住行安排情況跟進工具表 序 號 姓 名 性 別 培 訓 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

30、表表 62 62 培訓動員跟進工具表培訓動員跟進工具表 序 號 動 員 對 象 動 員 時 間 動 員 方 式 負 責 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

31、表表 57 培訓所需物品跟進工具表培訓所需物品跟進工具表 序 號 物 品 名 稱 要 求 標 準 到位時間 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

32、表 32 如市前期各階段工作內容日程計劃 時段 階段主題 側重點 目的 計劃工作 完成時間 策 劃 期 開始樁基礎工地正 負 0 施工至二層 98 年 11 月 15 日 99 年 2 月 15 日， 及春節前 發展商及項目形象包 裝 內部。

33、表表 59 59 培訓支援工作跟進工具表培訓支援工作跟進工具表 序序 號號 支支 援援 項項 目目 提提 供供 支支 援援 標標 準準 時時 間間 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 。

34、表 55 工作分工跟進工具表 序 號 工 作 項 目 完成標準 完成時間 責任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 。

35、滬滬蘇蘇區區域域天天山山項項目目銷銷項項工工作作清清單單 僅僅針針對對開開盤盤新新項項目目 序序號號工工作作項項 1 財務及成本： 1.爭取銀行定向額度，保障開盤后按揭規模； 2.與工商建設銀行建立戰略合作關系，提前爭取到額度傾斜，為 后續。

36、山東區域項目行政營銷外聘驗收指引 山東區域辦公室 營銷資源外聘驗收工作，快速入門指導 目 錄 COMPANY 01 Participating into the marketing system 走進營銷外聘體系 03 All kinds 。

37、營銷培訓體系系列之 客戶跟進技巧 會場紀律 手機靜音; 不能交頭接耳; 不能遲到; 未經許可不能接電話; 未經許可不能中途離場 客戶跟進技巧 課程內容 1.Why 為什么要跟進 2.Who 對哪些客戶跟進 3.When 什么時間跟進 4.H。

38、世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 執行跟進基礎執行跟進基礎 策劃提升專業培訓系列課程策劃提升專業培訓系列課程 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 2 要點提示要點提示 理解執行 策劃工具理解及運用 執行策劃的工作階段及內容 執行策劃的。

39、營銷培訓體系系列之 客戶跟進技巧 會場紀律 手機靜音; 不能交頭接耳; 不能遲到; 未經許可不能接電話; 未經許可不能中途離場 客戶跟進技巧 課程內容 1.Why 為什么要跟進 2.Who 對哪些客戶跟進 3.When 什么時間跟進 4.H。

40、客客戶戶跟跟進進表表 日日期期姓姓名名聯聯系系電電話話 已已介介紹紹單單 位位 已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協協助助措措施施購購買買原原因因跟跟進進情情況況 。

41、客客戶戶跟跟進進表表 日日期期姓姓名名聯聯系系電電話話 已已介介紹紹單單 位位 已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協協助助措措施施購購買買原原因因跟跟進進情情況況 。

42、維維修修投投訴訴信信息息動動態態跟跟進進表表 項目名稱： 序號房號報修人報修時間報修事項問題部位責任單位維修單位勘查時間維修方案 承諾完成時 間 進場時間完工時間維修類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 客戶驗收時間及結果 。

43、表表 6363培訓成本跟進工具表培訓成本跟進工具表序 號用途金額時間備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334。