1、第 1 頁 第 2 頁 橘香水郡橘香水郡 項目前期營銷定位方案項目前期營銷定位方案 第 3 頁 目目 錄錄 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一項目整體定位 二核心價值體系 三項目形象定位 四發(fā)展商定位 第二章第二章 目標市場定位與分。

2、1 目 錄 中文摘要5 第一章第一章 市場分析市場分析 . 5 一宏觀環(huán)境因素分析 . 7 1.1 某經濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析 . 7 二某房地產市場分析 . 9 2.1 某市房地產現(xiàn)狀及趨向分析 . 9 2.2 某房地產市場供求分析 . 1。

3、讓讓 武武 漢漢 ,重,重 新新 想想 象象 南南 湖湖 本案 三大目標 價值目標價值目標 形象目標形象目標 風險目標風險目標 實現(xiàn)南湖標志物業(yè)標志物業(yè)之 形象. 還原保利品牌保利品牌武漢應 有之價值. 打造區(qū)域最高價值最高價值 價價 格格。

4、冠城前期策劃冠城前期策劃 前前 言言 在展開冠城暫名前期策劃建議探討之前,我想先談談房 地產市場邊緣化路線和主流市場路線這個話題. 主流市場路線,從它的產品特征來理解就是在城市人文條件和 區(qū)位條件都比較成熟的區(qū)域提供市場需求量較大的主流產品。

5、第 1 頁,共 15 頁 地產 B 區(qū)項目前期整體營銷策劃方案 市場篇 前言 草橋居住區(qū)西B區(qū)項目,計劃將于 2003 年 9 月份啟動,現(xiàn)本案正處于上市前制訂整體營銷策劃 方案的關鍵階段. 匯盈世紀公司本著與開發(fā)商真誠合作聯(lián)手雙贏的精神。

6、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 1872年,李鴻章上書設立招商局 中國近代史第一個民辦企業(yè) 中國第一條商業(yè)航線 中國第一家商業(yè)銀行 資助中國第一批第一批留學幼童 中。

7、萬科趙巷項目前期推廣企劃思考 PLUS一群二部 贏商網 運營中心,最專業(yè)商業(yè)地產在線商學院,海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址:h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o m 添加Q 群3 4 0 。

8、第一章第一章 銷售前期準備工作銷售前期準備工作 一銷售道具準備 銷售道具是現(xiàn)場銷售必不可少的部分,除了常規(guī)使用的基本辦公用品外,王要包括以下幾個方面: 1銷售合同準備 2認購書準備 3沙盤模型包括大沙盤及戶形沙盤 4圖紙及效果圖部分包括鳥瞰。

9、隆盛名城一期市場隆盛名城一期市場 推廣策劃推廣策劃 福州磐石代理福州磐石代理 2007.52007.5 一一 本案當期的產品情況和分析本案當期的產品情況和分析 戶數(shù)分析戶數(shù)分析 123568為多層住宅,其中 13,為每棟 24 套;56每棟。

10、1 謹呈:武漢譽景實業(yè) 方案主要執(zhí)行時間區(qū)間方案主要執(zhí)行時間區(qū)間20102010 年年 3 3 月月20102010 年年 8 89 9 月開盤月開盤 20102010 年年 3 3 月月 譽景立方城譽景立方城 項目前期營銷推廣執(zhí)行方案項目。

11、石家莊美樂城商業(yè)綜合體項目前期營銷推廣報告銷售石家莊美樂城商業(yè)綜合體項目前期營銷推廣報告銷售 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 美樂城項目前期營銷推廣報告 上海莊子策劃 2013.07.27 報告框架 Analyze System 第一部分:五個營銷課題 。

12、XXXXXX XXXXXXXX項目前期營銷提案項目前期營銷提案 XXXXXXXX XXXXXX 我們面對什么樣的市場環(huán)境我們面對什么樣的市場環(huán)境 觀望的市場觀望的市場 環(huán)境環(huán)境 宏觀上宏觀上 競爭相對激烈競爭相對激烈 產品日漸同質化產品日漸。

13、南南洋洋新加坡新加坡 項目前期營銷推廣執(zhí)行案項目前期營銷推廣執(zhí)行案 南洋新加坡南洋新加坡 總分二期開發(fā),一期主要以店連宅聯(lián)體別墅多層產品 為主,消化范圍主要是詔安縣城居民及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),在春節(jié)前,我們將針對目標群 體做相對應的宣傳,同時,開始逐。

14、Page1 房市金碟 三亞鹿回頭養(yǎng)老地產項目前期策劃 Page2 房市金碟 1海南宏觀市場分析 2三亞發(fā)展概況 3項目發(fā)展斱向研究 4概念性發(fā)展及定位 5盈利模式及社會效益探認 目錄目錄 Page3 房市金碟 1海南城市價值提煉 2國際旅游。

15、本報告是嚴格保密的. 1 20102010武漢華潤臵地項目前武漢華潤臵地項目前 期策劃期策劃 謹呈:華潤臵地謹呈:華潤臵地武漢武漢有限公司有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 項目背景項目背景: :三期戶型面積基本確定三期戶型面積基本確定 規(guī)。

16、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 20060710 鄭州佛崗村項目前期策劃鄭州佛崗村項目前期策劃 報告報告 謹呈:鄭州亞新房地產開發(fā)有限公司 2009GW01 本報告是嚴格保密的. 2 項目顧問工作階段劃分項目顧問工作階段劃分 2。

17、世聯(lián)地產世聯(lián)地產20122012年年6 6月月 謹呈:哈電地產置業(yè)股份有限公司 哈電工人新村項目前期哈電工人新村項目前期 策劃策劃 Part 1 Part 1 項目屬性界定項目屬性界定 本期團購目標的分解本期團購目標的分解 基本目標基本目標。

18、2006年7月16日 長城地產東莞松山湖項目前期策劃 項目定位思路項目定位思路 市場調研市場調研 項目分析項目分析 市場分析市場分析 客戶需求客戶需求 市場空白市場空白 地塊屬性地塊屬性 項目定位項目定位 財 務 分 析 財 務 分 析 市。

19、20112011長沙寧鄉(xiāng)項目前期策劃長沙寧鄉(xiāng)項目前期策劃 謹呈:湖南省新泓信實業(yè)集團 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產顧問中國有限公司所有,未經世聯(lián)地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)。

20、1 宿州沃爾瑪項目前期策劃宿州沃爾瑪項目前期策劃 呈送:宿州同勝置業(yè)有限公司 提案:吅肥奧格廣告企劃有限公司 2 我們在研究過程中所依據(jù)的資料和信息都是準確和有效的.數(shù)據(jù)主要來源于 三個方面: 案頭研究:包括安徽省年鑒宿州房地產管理局相關報。

21、華強城項目 開盤前期蓄客及推廣方案 二O一四年六月 營營 銷銷 策策 略略 在客戶認知度與認同度達到了適當?shù)臅r機在客戶認知度與認同度達到了適當?shù)臅r機, 本案必須短期內引爆市場,迅速打開知名本案必須短期內引爆市場,迅速打開知名 度,并達到快速。

22、 清溪映墅項目前期市場調查暨營銷推廣報告清溪映墅項目前期市場調查暨營銷推廣報告 目目 錄錄 第一部分第一部分 青城山別墅市場情況青城山別墅市場情況 一成都別墅市場概況2 二青城山別墅市場情況12 三青城山各區(qū)域板塊市場情況14 第二部分第二。

23、 方案主要執(zhí)行時間區(qū)間方案主要執(zhí)行時間區(qū)間20102010 年年 3 3 月月20102010 年年 8 89 9 月開盤月開盤 20102010 年年 3 3 月月 綱要綱要: 前言:前言: 一一項目特性引發(fā)的若干營銷難題項目特性引發(fā)的若。

24、項目名稱:項目名稱:27ee7dcddfbea0329e935654ed57041b.xls27ee7dcddfbea0329e935654ed57041b.xls 規(guī)劃經濟指標 規(guī)劃指標單位 地塊1地塊2總計備注 用地控規(guī)條件 總用地ha。

25、第一章第一章 房地產開發(fā)前期策劃房地產開發(fā)前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊產品方案產品方案 具 具 具 具。

26、XXXX項目前期項目前期營銷營銷策略策略 2 階段營銷計劃階段營銷計劃 前期營銷策略前期營銷策略 目目 錄錄 3 本次提案要解決的問題本次提案要解決的問題 理清前期營銷框架體系,明確各環(huán)節(jié)工作及意義 理清項目如何順次推廣的問題 正常推廣之外。

27、成都三眾房地產經紀有限公司 地址:成都市錦江區(qū)靜沙南路29號二期寫字樓7棟803室 TEL:02886912322 銷銷售售及及推推廣廣方方案案 二二0一一六六年年八八月月 目目 錄錄 Contents 1. 項項目目區(qū)區(qū)域域市市場場分分析。

28、房地產項目前期評審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項目評審的操作流程權責劃分審批權限及工作要求,是開展新項目 評審工作的制度依據(jù),保證集團總部及各公司按照三個漏斗的要求獲取四高高利潤高周 轉高杠桿高溢價的優(yōu)質項目,本制度自發(fā)布之日起實。

29、目目 錄錄 表號內 容編制部門完成時間 表1項目經濟指標表 表2項目投資明細表 表3地價情況表 表4成本測算表 表5成本付款節(jié)點表 表6銷售自持明細表 表7項目整體推盤計劃 表7附表項目價格分析表 表8開發(fā)銷售收入表 表9資金來源與應用表 。

30、房地產項目前期評審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項目評審的操作流程權責劃分審批權限及工作要求,是開展新項目 評審工作的制度依據(jù),保證集團總部及各公司按照三個漏斗的要求獲取四高高利潤高周 轉高杠桿高溢價的優(yōu)質項目,本制度自發(fā)布之日起實。

31、房地產項目前期策劃報告目錄 房地產項目前期策劃報告 第一部分 市場調研 一城市發(fā)展 PEST 分析 1城市發(fā)展政治環(huán)境P 1國家或城市發(fā)展宏觀政策; 2城市規(guī)劃發(fā)展趨向分析. 2城市發(fā)展經濟環(huán)境E 1市建設狀況; 2城市產業(yè)發(fā)展; 3城市經。

32、項目地址:蜀山區(qū)潛山路黃山路 發(fā)展商:新華房地產有限公司 占地面積:4339.65平方米 總建筑面積:34147平方米 物業(yè)構成:33層,共608套 產權:70年 交付時間:2008年底 主力戶型:3344平方米 酒店式公寓新華酒店式公寓新。

33、開 封 興 建 置 業(yè) 汴 西 項 目 策 略 報 告 本報告結構 2 1 3 4 項目分析 項目競爭分析 項目客戶定位 項目功能定位 項目產品定位 建筑立面建議 空間設置建議 配套設施建議 物業(yè)管理建議 鄭汴一體化収展 汴西新區(qū)市場分析 。

34、 房地產房地產項目前期策劃建議書項目前期策劃建議書 前言: 目錄: 第一章公司簡介 第二章區(qū)域房地產市場分析 第一節(jié)房地產市場概述 第二節(jié)北京及其周邊房地產市場發(fā)展現(xiàn)狀 第三節(jié)項目周邊典型住宅項目概況 第四節(jié)涿洲地區(qū)房地產發(fā)展優(yōu)勢及市場機會。

35、譽景譽景立方城立方城項目前期營銷推廣執(zhí)行方案項目前期營銷推廣執(zhí)行方案 方案主要執(zhí)行時間區(qū)間方案主要執(zhí)行時間區(qū)間20 xx20 xx 年年 3 3 月月20 xx20 xx 年年 8 89 9 月開盤月開盤 20 xx20 xx 年年 3 3。

36、1 15房地產前期開發(fā)流程一確定投資建設工程項目對項目從前期開發(fā)角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設項目用地計劃辦理1所需資料a地形圖劃示用地范圍,標明大約面積b與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議2辦理程序a備齊資料b。

37、珠海紅樹灣項目前期策劃珠海紅樹灣項目前期策劃 報告思路報告思路1.1.區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析 2. 2.客戶洞察客戶洞察3.3.產品特性產品特性 4.4.占位與突破占位與突破5.5.營銷策略營銷策略在開始所有工作以前先要明確的問題:在開始。

38、石家莊美樂城商業(yè)綜合體項目前期營銷推廣報告銷售石家莊美樂城商業(yè)綜合體項目前期營銷推廣報告銷售執(zhí)行方案執(zhí)行方案美樂城項目前期營銷推廣報告上海莊子策劃 2013.07.27報告框架Analyze System第一部分:五個營銷課題第二部分:五個。

39、NoImage協(xié)成中國機構地產決策研究院謹呈:天津嘉順建業(yè)投資有限公司謹呈:天津嘉順建業(yè)投資有限公司2報告框架報告框架第一部分:客戶需求分析及理解第一部分:客戶需求分析及理解第二部分:中高端市場定位可行性分析第二部分:中高端市場定位可行性分。

40、XXXXXX 項目前期策劃服務合同項目前期策劃服務合同甲方:甲方:乙方:乙方:甲方為了順利完成XXX的項目定位產品定位產品研發(fā)策劃及項目概念規(guī)劃編制等相關前期工作,根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法等有關規(guī)定,甲乙雙方經過友好。

41、劍門路項目前期策劃方案目 錄第一部分項目分析第二部分定位分析第三部分營銷建議第四部分推廣建議第五部分設計任務書第一部分:項目分析一項目現(xiàn)狀:1地理位置項目詳細地址為涪城區(qū),劍門路西段雙碑內燃機廠對面,處于綿陽城區(qū)西部,高新區(qū)成綿路以北,緊鄰。

42、1 宏誠花園 前期營銷執(zhí)行報告2 第一部分 市場分析篇3 市場大勢研判 區(qū)域市場動向 項目客戶研究 項目價格建議4限購令下,市場低迷,供銷價紛紛走低.這樣的政策環(huán)境,這樣的市場,無錫樓市正在經受前所未有的煎熬和考驗5受到新年效應的影響,加上。

43、XXXXX項目前期策劃服務及營銷代理合同甲方: XXX房地產開發(fā)有限公司乙方: XXX置業(yè)發(fā)展有限公司 鑒于:1甲方經合法方式獲得 XXXX 地塊項目的房地產開發(fā)權,項目土地性質為住宅用地,其土地使用年限為 70 年,項目產品種類為公寓花園。