1、 房地產(chǎn)營銷全程策劃代理銷售與培訓房地產(chǎn)營銷全程策劃代理銷售與培訓 美格企業(yè)策劃有限公司是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)營銷與咨詢的專業(yè)服務機構(gòu)。
公司 涉及的房地產(chǎn)服務項目有住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)全程策劃代理銷售，房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn) 略項目管理成本控制組織結(jié)構(gòu)等咨。

2、房地產(chǎn)代表公司全程策劃工作流程房地產(chǎn)代表公司全程策劃工作流程 代理公司全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門： 策劃部代理部研究部 報告名稱： 項目策劃大綱 中心內(nèi)容： 宏觀資料：市場整體片區(qū)趨勢基本行情。
地。

3、北流碧桂園 銷售流程操作指引 1 銷 售 流 程 操 作 指 引 本操作指引屬北流銷售中心內(nèi)部資料，請注意保密 本操作指引屬北流銷售中心內(nèi)部資料，請注意保密 北流碧桂園 銷售流程操作指引 2 目 錄 目 錄 一 認購前及認購階段1 1. 認。

4、xx集團房地產(chǎn)全程策劃流程課堂開篇請問大家有沒有聽過房地產(chǎn)全程策劃的相關(guān)課程 有的請舉手請問大家有沒有參與過房地產(chǎn)的策劃工作有的請舉手很榮幸，我能在xx大講堂跟大家一起分享我對房地產(chǎn)全程策劃的流程簡介和案例分享我在房地產(chǎn)這個行業(yè)已經(jīng)工作了十。

5、房地產(chǎn)全程操作解碼實戰(zhàn)手冊目錄第一章: 房地產(chǎn)可行性研究第 1 操作環(huán)節(jié)：成功近出投資第一步第 2 操作環(huán)節(jié)可行性研究的誤區(qū)及相應對策第 3 操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析第 4 操作環(huán)節(jié)設計成功的可行性研究流程第 5 操作環(huán)節(jié)：撰寫出。

6、房地產(chǎn)開發(fā)流程及全程策劃流程策劃中心第一部分開發(fā)流程基本流程選 址立 項取得土地規(guī)劃設計開工建設竣工驗收地塊位置選擇地塊環(huán)境分析經(jīng)濟指標測算可行性判斷確定開發(fā)意向制定開發(fā)方案編制可行性報告辦理建設用地規(guī)劃許可證領取國有土地使用證項目整體規(guī)劃。

7、房地產(chǎn)全程策劃的流程與要點房地產(chǎn)項目開發(fā)過程分為:立項.開發(fā).銷售.售后四個階段.各階段運作戰(zhàn)略謀劃及實施方案的制定及需要解決的問題.一立項階段一流程:前期策劃市 場 調(diào) 研 分 析定 位 分 析規(guī) 劃 設 計 建 議經(jīng) 濟 分 析二需要解。

8、房地產(chǎn)全程策劃流程房地產(chǎn)全程策劃流程與與內(nèi)容培訓內(nèi)容培訓前言前言一個完整的房地產(chǎn)項目策劃，主要包含九大版塊：一個完整的房地產(chǎn)項目策劃，主要包含九大版塊：1地塊研究地塊怎樣能不能拿做什么合適地塊研究地塊怎樣能不能拿做什么合適 研究方面來： 地。

9、房地產(chǎn)全程策劃流程時間版本：2014年9月16日2前期策劃篇A.Preplanning article introduction Preplanning article introduction 3 前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)。

10、萬 科 地 產(chǎn)項目全程策劃流程一市場調(diào)研：1， 前言 本次市調(diào)的背景動機運用手段目的等；2， 市場分析：1 當前市場分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量2 區(qū)域市場分析銷售價格成交情況3， 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)金融形勢4， 競爭個案項目調(diào)查與分。

11、學習改變?nèi)松鷮W習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人做成功物業(yè)管理人 第 1頁,共 4頁中國物業(yè)服務教育網(wǎng)房地產(chǎn)代表公司全程策劃工作流程房地產(chǎn)代表公司全程策劃工作流程代理公司全程策劃工作程序初步接洽階段1 項目資源條件整合及判斷負責部門: 策劃部代理部。

12、策劃流程前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段產(chǎn)品方案微 調(diào)美象。

13、皮匠網(wǎng)開放共享免費的咨詢方案報告文庫咨詢?nèi)耸繉W習成長與交流平臺本資料由皮匠網(wǎng)收錄,更多免費資料下載請點擊:房地產(chǎn)銷售的基本流程:房地產(chǎn)銷售的基本流程: 項目資源條件整合及判斷負責部門: 策劃部代理部研究部報告名稱: 項目策劃大綱中心內(nèi)容:宏。

14、簽約操作流程一一簽簽約約流流程程簽簽約約流流程程說說明明通知客戶交款簽約信息上交查詢資料;收取資料,講解流程合同范本等;查詢住房信貸信息;根據(jù)查詢結(jié)果, 通知客戶辦理房款核算手續(xù),提交房款確認單各部門確認, 引導客戶交款;引導客戶領取禮品根。

15、銷售收款管理流程銷售收款管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一 流程概況流程概況流程目的流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務管理風險.定義定義無流程參與部門。

16、房地產(chǎn)銷售的基本流程:房地產(chǎn)銷售的基本流程:1 項目資源條件整合及判斷負責部門: 策劃部代理部研究部報告名稱: 項目策劃大綱中心內(nèi)容:宏觀資料:市場整體片區(qū)趨勢基本行情.地段資料:規(guī)劃要點坐標.周邊資料:交通配套樓盤的規(guī)劃設計包裝銷售.發(fā)展。

17、房地產(chǎn)銷售流程介紹第一節(jié)現(xiàn)場接待現(xiàn)場接待作為銷售環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán),尤其應引起銷售人員的重視.前期所有的工作都是為了客戶上門做準備.一迎接客戶1現(xiàn)場準備a前臺原則性保持 4 名銷售人員,一接位于前臺最右側(cè),方便進出,同時方便隨時注意營銷中。

18、房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售工作流程概念提示工作流程概念提示銷售工作規(guī)范一銷售工作五個方面的內(nèi)容制定并實施階段性銷售目標及資金回收目標建立一個鮮明的發(fā)展商形象制定并實施合理的價格政策實施規(guī)范的銷售操作與管理保證不動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的法律效力二銷售工作的三個階段。

19、此文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源。

20、銷售簽約操作流程一一簽簽約約的的重重要要性性簽約對公司來講是展示公司形象和服務的一個重要窗口,簽約的快慢直接關(guān)系到工程的進度和公司的下一步發(fā)展以及每位的切身利益.簽約對銷售人員來講是一次與客戶深入溝通交流的機會,處理好客戶會為我們進行良好的。

21、銷售收款管理流程銷售收款管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一 流程概況流程概況流程目的流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務管理風險.定義定義無流程參與部門。

22、銷售收款管理流程銷售收款管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一 流程概況流程概況流程目的流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務管理風險.定義定義無流程參與部門。

23、房地產(chǎn)房地產(chǎn)代理代理公司全程策劃工作流程公司全程策劃工作流程 初步接洽階段初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷負責部門:負責部門: 策劃部策劃部營銷營銷部部拓展拓展部部報告名稱:報告名稱: 項目策劃大綱項目策劃大綱中心內(nèi)容:中心內(nèi)容:宏。

24、房地產(chǎn)房地產(chǎn)代理代理公司全程策劃工作流程公司全程策劃工作流程 初步接洽階段初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷負責部門:負責部門: 策劃部策劃部營銷營銷部部拓展拓展部部報告名稱:報告名稱: 項目策劃大綱項目策劃大綱中心內(nèi)容:中心內(nèi)容:宏。

25、附 錄:房地產(chǎn)開發(fā)程序房地產(chǎn)開發(fā)程序第一步第一步 房地產(chǎn)開發(fā)公司的設立房地產(chǎn)開發(fā)公司的設立房地產(chǎn)開發(fā)公司設立階段的法律程序房地產(chǎn)開發(fā)公司設立階段的法律程序一內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設立一內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設立1公司設立準備2申請資質(zhì)等。

26、房地產(chǎn)開發(fā)報建流程及操作指南培訓課程背景:課程背景:房地產(chǎn)開發(fā)特點是:1.周期長投資量大;2.多專業(yè),多階段,多節(jié)點;3.高風險高回報,需要較強的資源整合能力項目的成功一定是一個團隊目標一致通力協(xié)作不斷努力的結(jié)果.重點在三大節(jié)點:A項目開工。

27、房地產(chǎn)策劃流程參考市場調(diào)研, 房地產(chǎn), 消費者, 策劃, 功能一市場調(diào)研:1, 前言本次市調(diào)的背景動機運用手段目的等;2, 市場分析 1當前市場分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量2 區(qū)域市場分析銷售價格成交情況3, 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)金融形。

28、房地產(chǎn)代表公司全程策劃工作流程房地產(chǎn)代表公司全程策劃工作流程初步接洽階段初步接洽階段1 項目資源條件整合及判斷負責部門:負責部門: 策劃部代理部研究部策劃部代理部研究部報告名稱:報告名稱: 項目策劃大綱項目策劃大綱中心內(nèi)容:中心內(nèi)容:宏觀資。

29、萬 萬 萬 萬 科 科 科 科 地 地 地 地 產(chǎn) 產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn) 全程策劃流程全程策劃流程前期策劃篇簡介房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,已經(jīng)受控.嚴禁外傳,群號:62181469 http: 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟效益 分析 推廣。