1、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 二二次次裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業(yè)業(yè)后后 租戶提出裝修申請, 1.領(lǐng)取二次裝修審批流程,提交 A二套裝修單元之施工圖; B市質(zhì)監(jiān)站裝修報(bào)監(jiān)受理表; C區(qū)消防局審核批復(fù)意見; D。

2、表表 8 項(xiàng)目工作計(jì)劃流程圖項(xiàng)目工作計(jì)劃流程圖 平面間隔面積 模 型 價(jià)目表及付款方式 樓書設(shè)計(jì)制作 平面圖設(shè)計(jì)制作 路拍廣告設(shè)計(jì)制 橫 幅 制 作 報(bào) 紙 廣 告 設(shè) 計(jì) 展 覽 板 設(shè) 計(jì) 制作 電視廣告拍攝制作 展場布置 新聞繕稿 公。

3、項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理流流程程圖圖 編號:BTYF104 部門名稱研發(fā)中心流程名稱項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理流程 層次概要項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理 董事局主席技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目部研發(fā)中心設(shè)計(jì)單位責(zé)任部門 ABCDEF 1 2研發(fā)中心 3研發(fā)中心 。

4、項(xiàng)項(xiàng)目目宣宣傳傳方方案案審審批批流流程程圖圖 編號:BTXJ101 部門名稱銷售監(jiān)督中心流程名稱項(xiàng)目宣傳方案審批流程圖 層次概要項(xiàng)目宣傳方案審批 分管領(lǐng)導(dǎo)銷售監(jiān)督銷售公司項(xiàng)目公司責(zé)任部門 ABCDE 1 2銷售公司 3銷售監(jiān)督 4 分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、建設(shè)項(xiàng)目前期前期審批控制流程圖 編號:BTXMJY102 部門名稱經(jīng)營部程序名稱建設(shè)項(xiàng)目前期審批控制流程 層次概 要 建設(shè)項(xiàng)目前期審批控制 消防局規(guī)劃局經(jīng)營部研發(fā)中心責(zé)任部門 ABCDE 1 2研發(fā)中心 3經(jīng)營部 4研發(fā)中心 5規(guī)劃局 6研。

6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷流程圖 編號:BTXMCW4.1 部門名稱項(xiàng)目財(cái)務(wù)部流程名稱財(cái)務(wù)報(bào)銷管理流程圖 層次概要財(cái)務(wù)報(bào)銷管理 董事局主席財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部主任財(cái)務(wù)出納報(bào)銷人部門主任責(zé)任部門 ABCDEFGH 1 2報(bào)銷人 3 董事局主席財(cái) 務(wù)總監(jiān)項(xiàng)。

7、圖紙配合 項(xiàng)項(xiàng)目目方方案案概概念念設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) a本單位報(bào)批函 b項(xiàng)目建議書代可研報(bào)告 c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d中外合營項(xiàng)目合營各方簽署的合作意向書 a建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)征求意見函 b建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批申報(bào)表 c建設(shè)單位用地申請及擬建項(xiàng)目情況說。

8、戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略發(fā)展與市場研究 業(yè)務(wù)運(yùn)營 管理運(yùn)行 戰(zhàn)略 運(yùn)營 運(yùn)行 項(xiàng)目決策項(xiàng)目決策 機(jī)會研究 可行性分析 土地儲備 項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目建設(shè) 工程招標(biāo) 施工管理 材料采購 市場營銷市場營銷 市場研究 市場策劃 銷售 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 項(xiàng)目規(guī)劃 。

9、銷售管理部業(yè)務(wù)銷售管理部業(yè)務(wù)流程流程 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄:市場與銷售流程流程目錄二級目錄:市場與銷售流程 2.業(yè)務(wù)層面 2.1.項(xiàng)目前期策劃流程 2.2.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程 2.3.項(xiàng)目建設(shè)施工流程 2.4.市場與銷售流程 2。

10、第第1 1頁頁 流程名稱:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程流程名稱:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程 流程編號:流程編號:2.2.12.2.1 流程擁有者:規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者:規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃技術(shù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計(jì) 評審小組 編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè) 計(jì)任務(wù)書 審批 設(shè)計(jì)單。

11、流程名稱:項(xiàng)目前期策劃流程流程名稱:項(xiàng)目前期策劃流程 流程編號:流程編號:2.1.12.1.1 流程擁有者:前期開發(fā)部流程擁有者:前期開發(fā)部 時(shí)間 主管副總總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公會 前期開發(fā)部 資金財(cái)務(wù)部 開始 1 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 獲取土地信息。

12、 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃申報(bào)流程圖房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃申報(bào)流程圖 向建設(shè)行政主管部門申報(bào)項(xiàng)目投資計(jì)劃 向市建委投資計(jì)劃辦理窗口提出申請 總投資3000 萬以上的商品房計(jì)劃項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì)適用房 危改等其 它類型計(jì)劃的項(xiàng)目 向區(qū)縣建委投資計(jì)劃辦理。

13、 房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 土地招標(biāo)拍賣信息 投資機(jī)會分析 簽訂出讓合同,辦 理土地權(quán)證 招標(biāo)拍賣取得土地 使用權(quán) 辦理項(xiàng)目報(bào)建 申領(lǐng)項(xiàng)目建議書 填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建 設(shè)條件審核申請表 向規(guī)劃局申領(lǐng)建設(shè)項(xiàng) 目選址意見書 征詢上。

14、二二開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃辦件辦件流程圖流程圖 市區(qū)投資計(jì)劃審批部門審理 準(zhǔn)予許可的,下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃 市建委投資計(jì)劃審批窗口 總投資 3000 萬以上的商品房計(jì)劃項(xiàng)目及 經(jīng)濟(jì)適用房危改等其它類型計(jì)劃的項(xiàng)目 區(qū)縣建委投資計(jì)劃審批窗。

15、房房地產(chǎn)地產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃與運(yùn)營與運(yùn)營管理流程圖管理流程圖 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 年度經(jīng)營目標(biāo) 或年度經(jīng)營目標(biāo) 或 KPI 指標(biāo)指標(biāo) 分解分解到月度中工作到月度中工作 子公司經(jīng)營范圍或。

16、 房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序流程圖房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序流程圖 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書 先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn),以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書,編制項(xiàng)目建先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)。

17、房地產(chǎn)工程洽商流程房地產(chǎn)工程洽商流程 工程部根據(jù)工程情況 提出增減項(xiàng)目 預(yù)算部根據(jù)工程部設(shè)計(jì)變 更,計(jì)算工程量,并根據(jù) 市場價(jià)格核定造價(jià) 預(yù)算部長對其進(jìn)行 復(fù)核批準(zhǔn) 主管經(jīng)理進(jìn)行審批 財(cái)務(wù)部根據(jù)洽商結(jié)果更 新合同臺帳,并調(diào)整工 程未付款數(shù)字。

18、1天2.5天2.5天2天1天1天1天 土地信息收集投資交底會 各部門經(jīng)辦 看現(xiàn)場 市場分析 客戶分析 強(qiáng)排方案 投資測算 銷售計(jì)劃 工程分期計(jì)劃 經(jīng)營層看現(xiàn) 場 匯總各部門 成果 南區(qū)投資決策會 由項(xiàng)目發(fā)展部明確: 1目標(biāo)地塊土地出讓 條件。

19、 合同簽訂流程圖合同簽訂流程圖 解釋合同 整理客戶資料 預(yù) 約 簽訂合同簽字蓋章 開具交款通知書 客戶繳款財(cái)務(wù)部:出納 會計(jì) 客戶取回合同 客戶辦理公證公證 處 客戶辦理按揭銀 行 開購房發(fā)票 。

20、房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 開開 發(fā)發(fā) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 申申 報(bào)報(bào) 流流 程程 國土資源局:國土資源局: 通通過土地掛牌交易取得土地, 辦理土地使用過土地掛牌交易取得土地, 辦理土地使用 權(quán)出讓手續(xù)核發(fā)建設(shè)用地批準(zhǔn)書或土地使用權(quán)證權(quán)出讓手續(xù)核發(fā)建設(shè)用地批。

21、25 39 54 58 21 b c總平面圖 d消防設(shè)計(jì)專篇 e審定設(shè)計(jì)方案通知書 32 26 a人防工程施工圖各專業(yè) b居住區(qū)人防規(guī)劃工程送審單 a園林現(xiàn)狀測繪報(bào)告交區(qū)園林局 c人防結(jié)構(gòu)計(jì)算 b d c首層及地下各層平面圖 e地勘資料及地。

22、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目辦事流程圖房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目辦事流程圖 簽訂開發(fā)合同或辦理一書一冊 建委 施工圖審查備案建委 立項(xiàng)或備案計(jì)委 環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)書環(huán)保局 選址方案審查用地規(guī)劃許可證規(guī)劃局 消防審核意見書公安消防大隊(duì) 工程招投標(biāo)及備案建委 城市園林綠。

23、 中國管理資訊網(wǎng) 圖紙配合項(xiàng)目方案概念設(shè)計(jì) a本單位報(bào)批函 b項(xiàng)目建議書代可研報(bào)告 c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d中外合營項(xiàng)目合營各方簽署的合作意向書 a建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)征求意見函 b建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批申報(bào)表 c建設(shè)單位用地申請及擬建項(xiàng)目情況說。

24、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程 房地產(chǎn)行業(yè)會計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要 采取一定手段合理規(guī)避, 它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流 轉(zhuǎn)稅增值稅外,基本包括了國家稅。

25、房地產(chǎn)工程付款流程房地產(chǎn)工程付款流程工程部根據(jù)工程進(jìn)度申請付款預(yù)算部根據(jù)監(jiān)理報(bào)量, 復(fù)核實(shí)際發(fā)生的成本, 對申請進(jìn)行批復(fù) 復(fù)核是否符合合同規(guī)定, 累計(jì)付款是否正確, 付款進(jìn)度是否正確根據(jù)合同條款和工程完成情況申請 主管副經(jīng)理進(jìn)行審批財(cái)務(wù)部根。

26、房地產(chǎn)工程洽商流程房地產(chǎn)工程洽商流程工程部根據(jù)工程情況提出增減項(xiàng)目預(yù)算部根據(jù)工程部設(shè)計(jì)變更,計(jì)算工程量,并根據(jù)市場價(jià)格核定造價(jià)預(yù)算部長對其進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)主管經(jīng)理進(jìn)行審批財(cái)務(wù)部根據(jù)洽商結(jié)果更新合同臺帳,并調(diào)整工程未付款數(shù)字工程付款和結(jié)算中考慮洽。

27、房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程圖企業(yè)通過企業(yè)通過招拍掛招拍掛拿到土地后拿到土地后發(fā)改委:項(xiàng)目立項(xiàng)20 個(gè)工作日1 項(xiàng)目申請報(bào)告2 項(xiàng)目可行性報(bào)告3 土地證4 建設(shè)單位營業(yè)執(zhí)照5 固定資產(chǎn)投資登記表6 節(jié)能登記表規(guī)劃局: 建設(shè)工程許可。

28、導(dǎo)讀導(dǎo)讀 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì)綜述 戰(zhàn)略層面流程設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計(jì) 管理支撐層面流程設(shè)計(jì)公司流程目錄一級目錄公司流程目錄一級目錄1.戰(zhàn)略層面2.業(yè)務(wù)層面1.1.戰(zhàn)略制定流程1.2.經(jīng)營計(jì)劃制定流程2.1.項(xiàng)目前期策劃流程2。

29、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件L030第 1 頁 共 1 頁薪資核算及審批流程圖薪資核算及審批流程圖部門部門人員人員流流程程備備注注分店人事主管所有資料及統(tǒng)計(jì)表原件需有人事主管與店長的簽名確認(rèn)方為有效總部人事助理檢查所需資料是否齊全,權(quán)限人員。

30、住房公積金貸款審批流程圖住房公積金貸款審批流程圖項(xiàng)目類型項(xiàng)目類型:服務(wù)審批事項(xiàng)項(xiàng)目編號項(xiàng)目編號:服務(wù)審批事項(xiàng) 2 號法定時(shí)限法定時(shí)限:15 日承諾期限承諾期限:10 日辦結(jié)服務(wù)電話服務(wù)電話:8235530辦理地點(diǎn)辦理地點(diǎn):都勻市平橋汽車站京。

31、銷售考核流程圖銷售考核流程圖倍訊易倍訊易售樓員守則售樓現(xiàn)場守則售樓部獎罰細(xì)則樓盤銷售基本知識銷售基本流程禮儀儀表樓盤概況。

32、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程項(xiàng)目招拍掛程序項(xiàng)目招拍掛程序, ,尋找合作伙伴尋找合作伙伴, ,簽定合作意向簽定合作意向, ,協(xié)議及合同書協(xié)議及合同書向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn), ,以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書。

33、市土地資產(chǎn)管理委員會審批土地收購儲備方案委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府或拆遷辦簽訂協(xié)議集體建設(shè)用地征用審批國有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府拆遷辦簽訂協(xié)議農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用審批土地整理中心實(shí)施征地公告征地補(bǔ)償?shù)怯?征地補(bǔ)償安置。

34、嘉博瑞營銷管理系統(tǒng)嘉博瑞營銷管理系統(tǒng)地產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖銷售業(yè)務(wù)參考流程銷售業(yè)務(wù)參考流程1 1來電來訪流程來電來訪流程1.1 流程圖1.2 流程說明a 置業(yè)顧問接客戶來電,為客戶解答并講解項(xiàng)目相關(guān)信息,填寫來電登記表;置業(yè)顧問接待來。

35、房地產(chǎn)開發(fā)流程一項(xiàng)目土地出讓階段二建設(shè)用地規(guī)劃許可階段三建設(shè)工程規(guī)劃許可階段四建筑工程施工許可階段五商品房預(yù)售階段六綜合驗(yàn)收階段竣工交付七辦理不動產(chǎn)階段項(xiàng)目獲取行政劃撥轉(zhuǎn)讓出讓招拍掛協(xié)議立項(xiàng)獲取土地拍賣步驟:編制拍賣文件發(fā)布拍賣公告出售拍賣。

36、圖紙配合項(xiàng)目方案概念設(shè)計(jì) a本單位報(bào)批函 b項(xiàng)目建議書代可研報(bào)告 c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d中外合營項(xiàng)目合營各方簽署的合作意向書 a建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)征求意見函 b建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批申報(bào)表 c建設(shè)單位用地申請及擬建項(xiàng)目情況說明 d擬建方案設(shè)想。