1、xx控股集團崗位說明書崗位名稱 設計部經理 擬制日期 2005年08月15日所屬部門 xx集團設計部 擬制部門 xx地產設計部 直接領導 地產集團總工程師 簽 發 人 地產集團總工程師設計經理專業工程師助理其他同級崗位設計合作單位管理時間控。

2、項目營銷作業指導書一項目背景一區位交通二總平面規劃三產品簡述戶型面積區間優劣勢二營銷目標一整盤貨值產品可售面積可售套數預測均價貨值高層商業洋房別墅車位其他合計二經營目標1整盤銷售目標銷售周期銷售額首期開盤去化階段性銷售目標2首年度銷售目標 。

3、龍湖地產交房組織作業指導書龍湖地產交房組織作業指導書 1 1 目 的：組織各項準備工作，控制交房過程，將產品順利移交至業主手中。
2 目 的：組織各項準備工作，控制交房過程，將產品順利移交至業主手中。
2 適用范圍：參加批量房屋向業主移交的。

4、龍湖地產交房組織作業指導書龍湖地產交房組織作業指導書 文件名稱文件名稱 交房組織作業指導書交房組織作業指導書 編號：編號： 編編 制制 審審 核核 批準人批準人 生效日期生效日期 年年 月月 日日 版號版號 共共 頁頁 1 1 目目 的：組。

5、 武漢公司質量管理體系作業指導書武漢公司質量管理體系作業指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 施工樣板及驗收作業指導書施工樣板及驗收作業指導書 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人。

6、 武漢公司質量管理體系作業指導書武漢公司質量管理體系作業指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 第一次工程例會作業指導書第一次工程例會作業指導書 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人。

7、 1 地區企業品牌推廣作業指導書 1. 目的 根據集團品牌戰略規劃和推廣執行計劃的要求， 規范地區公司在實施項 目推廣的行為，確保地區公司能重視企業品牌的推廣和執行，實現與集團企 業品牌推廣協調一致的目的要求。
2. 參與部門 集團營銷管理。

8、會議準備作業指導書會議準備作業指導書 1 目的目的 明晰會議準備工作的注意事項，幫助會議組織者成功進行會議準備。
2 范圍范圍 集團發展管理部總部各職能部各地區公司 3 職責職責 集團發展管理部負責制定本指導書，各職能部和地區公司遵照執行。

9、產證辦理產證辦理作業作業指導書指導書 一 工作目標 1 及時在有關部門辦理業主個人產證，履行合同。
2 如業主為按揭付款，應將業主的個人產證抵押給按揭銀行，并解除公司為 此筆按揭而進行的擔保關系。
二 工作內容 1 收集業主辦理產證所需的個。

10、成交客戶研究成交客戶研究作業指導書作業指導書 一一成交客戶成交客戶信息錄入信息錄入 1由地區公司市場營銷部按集團要求錄入成交客戶信息； 二二成交客戶分析成交客戶分析 1成交客戶分析所需關鍵指標選擇 1關鍵篩選字段選擇； 2關鍵分析指標選擇；。

11、 銷售代理費的支付銷售代理費的支付作業指導書作業指導書 一定義 銷售代理費是指房地產開發企業委托專業的銷售公司代理銷售的費用，包 括：銷售人員的工資福利獎金銷售服務費等。
二銷售代理費的標準及支付時間 銷售代理費的支付標準及支付時間按照雙方。

12、 1 項目銷售方案與計劃作業指導書項目銷售方案與計劃作業指導書 在開盤準備工作中，市場營銷部要制作一份項目銷售方案與計劃 ，作為 項目開盤銷售的指導文件，此文件應包含以下主要內容。
一銷售目標 結合年度銷售目標，提出本次開盤銷售目標，包括：。

13、 1 1變更類型變更類型說明說明 提示：提示：變更可以分為兩大類，需求變更和設計變更，需求變更是由我方提出的，主要是由于 系統需求的漏洞或功能補充引起的， 而設計變更則是由系統開發商提出的， 因技術實現原因 而局部改變系統的些微需求。
2 。

14、1 1組織保障組織保障 提示：提示：系統推廣應用前必須要成立推廣應用小組，由職能部或知識管理部的領導擔任組長， 建立有效的組織保障體系。
2 2文件資料的準備情況文件資料的準備情況 提示：提示：系統推廣應用前相關的文件資料必須要齊全，如系統。

15、評分說明：評分說明： 總體評價分為三部分： 對供應商的評價占 15的比重， 對產品功能的評價占 70 的比重，對產品性能的評價占 15； 按十分制進行評價，滿分為 10 分，最差得 1 分； 對供應商 產品功能和產品性能的評價又細分了幾個子。

16、一一 選型過程選型過程 按照時間順序列出選型的時間過程。
1 ； 2 ； 3 ； 4 ； 5 。
二二 集體評議集體評議 系統選型的原則是尊重專業意見集體評議領導決策 。
確定選型小組成員。
評分細則見系統選型標準編寫指引 。
評審小組就各。

17、1 1項目目標項目目標 提示：提示：說明本項目的目標，這些目標必須是可實現 可驗證的。
2 2需求說明及項目范圍需求說明及項目范圍 2.1 需求說明 提示：提示：簡要但清晰的對項目需求進行描述。
2.2 項目范圍 提示：提示： 1用簡練的語。

18、 第 共 30 頁 目目 錄錄 目錄 1 前言 2 1. 范圍 3 2. 引用文件 3 3. 服務特點 3 4. 服務流程和關鍵質量活動 5 5. 審核要點和方法 13 附錄 A. 相關的法律 法規 28 編制 審核 批準 版本 修訂 實施。

19、房地產開發作業指導書 試行稿 上海 XX集團公司 目彔 1. 圁地抅標商務 4 2. 圁地抅標技術 6 3. 圁地狀冴課研 8 4. 編刢可行性研究抜告 10 5. 建立公共建筑呾住孩小匙資料庫 14 6. 建立優秀觙觍師信息庫 15 7.。

20、施工管理作業指導書.doc 施工管理作業指導書施工管理作業指導書1.01.0 為抓好現場施工管理,更好地落實各項目工程進度質量投資控制以及工地安全文明施工,保證工程正常開展,特制定本作業指導書.2.02.0 項目開工準備2.12.1 外聯部。

21、報批報建作業指導書報批報建作業指導書10 個工作日辦理計劃提供資料:1 建設用地規劃許可證及附件附圖2不低于計劃投資額 30的資金證明3建設投資計劃申請城市基礎設施配套費消防設施配套費人防工程結建費新型墻體基金散裝水泥基金污水處理費統一收費。

22、關注:地產學院關注:地產學院Real EsReal Estate Academytate Academy,百萬地產人的智庫,百萬地產人的智庫,更多干貨分享更多干貨分享 1工程管理作業指導書工程管理作業指導書 保利房地產保利房地產集團集團股份。

23、樣板施工作業方案 1編制依據質量樣板工程應執行的規范性文件和主要規范標準;1.1本工程施工設計圖及相關施工組織方案1.2 中華人民共和國工程建設標準強制性條文1.3建筑工程施工質量驗收統一標準GB5030020011.4混凝土結構工程施工及。