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房地產(chǎn)項目項目銷售人員培訓(xùn)計劃表1頁

表表 66 66 項目銷售人員培訓(xùn)計劃表項目銷售人員培訓(xùn)計劃表 日 期 時 間 師 資 月 日 9:009:10 一致詞 9:109:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1 銷售人員行為準則; 2 銷售部內(nèi)部分工; 3 接待簽約流程 4 銷控,

房地產(chǎn)項目項目銷售人員培訓(xùn)計劃表1頁Tag內(nèi)容描述:

1、表表66 項項目目銷銷售售人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃表表 日日 期期時時 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1.銷售人員行為準則; 2.銷售部內(nèi)部分工; 3.接待簽約流程; 4.銷控。

2、表表64 銷銷售售人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程表表 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 訓(xùn)訓(xùn) 練練 對對 象象 高高 層層中中 層層初初 層層 現(xiàn)代市場營銷與銷售YYY 銷售基本概念和理論YYY 銷售與社會企業(yè)及個人的關(guān)系YYY 偉大的銷售前輩與職業(yè)前景Y。

3、表表66 項項目目銷銷售售人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃表表 日日 期期時時 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1.銷售人員行為準則; 2.銷售部內(nèi)部分工; 3.接待簽約流程; 4.銷控。

4、表表64 銷銷售售人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程表表 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 訓(xùn)訓(xùn) 練練 對對 象象 高高 層層中中 層層初初 層層 現(xiàn)代市場營銷與銷售YYY 銷售基本概念和理論YYY 銷售與社會企業(yè)及個人的關(guān)系YYY 偉大的銷售前輩與職業(yè)前景Y。

5、房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計劃及內(nèi)容房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計劃及內(nèi)容 培訓(xùn)計劃 1員工自我介紹,員工間互相熟悉. 2某某房地產(chǎn)咨詢顧問有限公司介紹 3項目樓盤概況及其相關(guān)內(nèi)容 4客客戶接待流程以及銷售流程詳細解釋說明 5說辭講解 6禮禮儀禮節(jié)以及銷售過。

6、1 銷售人員培訓(xùn)計劃表銷售人員培訓(xùn)計劃表 課 程 主 要 內(nèi) 容 時間 日 講 述 人 致 詞 公司簡介公司規(guī)章制度 房地產(chǎn)開發(fā) 基本知識 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的程序房地產(chǎn)開 發(fā)經(jīng)營的風險與開發(fā)項目的可行性研究房地產(chǎn)開發(fā)建 設(shè)土地。

7、謹呈:xx 市 xxxx 房地產(chǎn)公司 提交:深圳市尺度市場策略顧問有限公司 20040517 EMAIL: 聯(lián)系人:周力川 計劃書計劃書 XXXX 房地產(chǎn)公司 銷售培訓(xùn)服務(wù)計劃書 我們深感榮幸有機會謹呈本服務(wù)方案予貴方,目的是期望能藉此機會。

8、表表 9 整體銷售推廣計劃表整體銷售推廣計劃表 推廣時間 項目 第一階段 年初2 第二階段 34 月 第三階段 56 月 第四階段 78 月 第五階段 910 第六階段 1112 月 推廣項目 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注。

9、江夏商業(yè)廣場銷售人員培訓(xùn)方案江夏商業(yè)廣場銷售人員培訓(xùn)方案 一培訓(xùn)目標:使置業(yè)顧問達到獨立完成整套銷售的水平 二培訓(xùn)步驟:講解 示范 操作 回顧 三考核辦法:觀察法 一介紹前: 1.是否作了充分準備 2.如果是老客戶, 是否知道客戶過去的記錄。

10、售售 樓樓 員員 培培 訓(xùn)訓(xùn) 手手 冊冊 房地產(chǎn)市場調(diào)研房地產(chǎn)市場調(diào)研 培訓(xùn)對象:培訓(xùn)對象:營銷總監(jiān)銷售經(jīng)理策劃師調(diào)研員售樓員 關(guān)關(guān) 鍵鍵 詞:詞:市場調(diào)查目的形式方法銷售測評 主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:市場調(diào)查的執(zhí)行方法 作作 用:用:掌握市場。

11、整體銷售推廣計劃表 推廣時間 項目 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 第六階段 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 推廣目的 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備注 。

12、前前 言言 首先要明確銷售培訓(xùn)主要是針對哪些人的培訓(xùn) 銷售培訓(xùn)針對本公司銷售人員的培訓(xùn). 其次要明確銷售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些 銷售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分: 1銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn).由于銷售人員通常面對的是拒絕 與挫折,因此,通過。

13、 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 房地產(chǎn)基本知識房地產(chǎn)基本知識 第二部分第二部分 銷售職員的角色與職責銷售職員的角色與職責 第三部分第三部分 銷售人員儀態(tài)儀表銷售人員儀態(tài)儀表 第四部分第四部分 銷售現(xiàn)場接待流程演練銷售現(xiàn)場接待流程演練 第。

14、 目目 錄錄 銷售人員忠誠度培訓(xùn)銷售人員忠誠度培訓(xùn) 銷售人員房地產(chǎn)理論知識培訓(xùn)銷售人員房地產(chǎn)理論知識培訓(xùn) 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則 銷售人員案場規(guī)章制度銷售人員案場規(guī)章制度 銷售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細。

15、請勿外傳 房 地 產(chǎn) 銷 售 人 員 培 訓(xùn) 寶 典 請勿外傳 目 錄 銷售人員忠誠度培訓(xùn) 銷售人員房地產(chǎn)理論知識培訓(xùn) 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則 銷售人員案場規(guī)章制度 銷售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細接待流程注意事項 銷售人員應(yīng)對技巧。

16、 Part One 項目定調(diào). 花 伴 里. 花了心思 生態(tài)環(huán)境 健康生活 . 那我們賣什么 賣地段 看似去哪都近 , 但比起城央項目, 我們沒有優(yōu)勢. 賣規(guī)劃 規(guī)劃合理俱佳 , 但比起其他大盤, 我們沒有氣勢. 賣建筑 看似都差不多 但不。

17、銷售人員培訓(xùn)方案 售樓員工作程序 一前期準備工作 熟悉區(qū)域樓市概況自身樓盤情況,深刻認識樓盤自身的素質(zhì)周邊樓盤的情況 以及所處的環(huán)境等.熟悉及理解銷售資料確立銷售信心; 熟悉現(xiàn)場特點:熟悉并遵守現(xiàn)場的管理及公司的規(guī)章制度; 銷售資料的工具的。

18、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷圖表大全機械工業(yè)出版社余源鵬主編3.18 房地產(chǎn)項目銷售員工服務(wù)培訓(xùn)課程表房地產(chǎn)項目銷售員工服務(wù)培訓(xùn)課程表課程內(nèi)容對象優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程1 專業(yè)置業(yè)代理規(guī)范售樓規(guī)范電話應(yīng)對2 銷售工作:心系銷售設(shè)身處地銷售法銷售統(tǒng)籌交易部之置業(yè)。

19、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷圖表大全機械工業(yè)出版社余源鵬主編房地產(chǎn)銷售部人員培訓(xùn)課程表房地產(chǎn)銷售部人員培訓(xùn)課程表課課程程內(nèi)內(nèi)容容訓(xùn)訓(xùn) 練練 對對 象象高高 層層中中 層層初初 層層現(xiàn)代市場營銷與銷售YYY銷售基本概念和理論YYY銷售與社會企業(yè)及個人的關(guān)系。

20、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷圖表大全機械工業(yè)出版社余源鵬主編3.16 房地產(chǎn)項目銷售人員培訓(xùn)計劃表房地產(chǎn)項目銷售人員培訓(xùn)計劃表日日期期時時間間師師 資資月日9:009:10一致詞9:009:40二銷售部工作流程及行為規(guī)范1.銷售人員行為準則;2.銷售部內(nèi)。

21、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷圖表大全機械工業(yè)出版社余源鵬主編2.32 房地產(chǎn)項目銷售周計劃表房地產(chǎn)項目銷售周計劃表重點目標重點銷售商品重點拜訪客戶名單重點行動目標123123制表人:填表日期:年月日。

22、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷圖表大全機械工業(yè)出版社余源鵬主編2.21 房地產(chǎn)項目銷售推廣計劃表房地產(chǎn)項目銷售推廣計劃表推廣時間項目第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段月月月月月月月月月月月月推廣目的推廣目標推廣配備推廣成效備注。

23、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷圖表大全機械工業(yè)出版社余源鵬主編房地產(chǎn)銷售部人員培訓(xùn)課程表房地產(chǎn)銷售部人員培訓(xùn)課程表教育訓(xùn)練在工作中實施由上司講授離開工作崗位實施自已學習通常實施的訓(xùn)練學校等短期間內(nèi)實施推銷員課程及行銷經(jīng)理課程在工作外的知識講授實際工作自己研。

24、指標1月2月3月4月5月6月7月8月產(chǎn)品1面積單價合同額回款額產(chǎn)品2面積單價合同額回款額產(chǎn)品3面積單價合同額回款額合計面積單價合同額回款額9月10月11月12月合計項目費用占比推廣費用媒介廣告發(fā)布廣告公司設(shè)計戶外廣告電視網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布現(xiàn)場環(huán)境。

25、房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培訓(xùn)手冊訓(xùn)手冊訓(xùn)手冊訓(xùn)手冊笫一部分:基礎(chǔ)篇笫一部分:基礎(chǔ)篇一建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)是進行房地產(chǎn)投資開發(fā)經(jīng)營管理服務(wù)的行業(yè),屬子第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性先導(dǎo)性帶動性和風。

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