1、銷銷售售代代理理服服務務供供方方履履約約評評價價表表 適用說明:該表格所設計的評價指標和權數為基本框架,各項目可根據自身特性增減指標或調整權數.各分項得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務務項項目目 階階段段性性。

2、弱于往年,成交整體回升幅度著實有限.2樓市新年開局慘淡2022年1月,房地產市場開局慘淡,供求急速下滑.29個重點監測城市商品住宅供應面積同環比分別下降43和58,成交面積環比下降37,同比跌幅擴至46.一線城市成交再陷低迷,環比下降21。

3、房地產企業銷售業績排行榜單TOP100,以供參考.注:中指院發布數據不含港澳臺地區.榜單解讀:百強企業2022年12月銷售額累計10312.9億元,其中2月單月銷售額累計4169.2億元,百強企業累計單月銷售額環比下降32.1;入圍門檻由1。

4、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

5、據統計是以2022年1月1日3月31日期間銷售的商品房為統計口徑,主要依據中指數據CREIS點擊試用在佛山的銷售監測數據,并參考當期總體經營情況和推盤去化情況進行分析統計;對于少數沒有在監測范圍內的項目,由企業提供相關證明文件,經課題組對數。

6、銷銷售售代代理理考考核核表表廣廣州州公公司司 填寫時間: 年 月 日 填填寫寫說說明明:請請在在評評估估分分值值 空空格格中中填填入入具具體體數數字字,例例如如:銷銷售售完完成成率率為為120120,那那么么應應在在表表中中55對對應應的的。

7、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS0504F03 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 銷售代理服務合作方甄選評分表銷售代理服務合作方。

8、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS0504F05 版 號:A1 生效日期:2007 年 12 月 18 日 銷售代理服務合作方履約情況評價表銷售代理服務。

9、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關 問 題 。

10、銷銷售售代代理理前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展招招標標采采購購承承包包商商評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評。

11、銷銷售售代代理理過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中期期進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審審。

12、銷銷售售代代理理年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

13、銷銷售售代代理理后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于合合同同履履約約完完成成后后一一個個月月內內進進行行; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行后后期期評。

14、房地產聯合銷售代理 目錄CONTENTS Part1 聯合銷售代理模式的解讀 Part2 聯合代理模式弊病不化解 Part3 聯合代理模式的注意亊項 Part4 亞運城代理代理案例分享 帶著種種丌解不疑惑,進入下階段的問題探討及解決之路 如。

15、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關 問 題 。

16、1 2007.02007.0 2 項目分析和策略項目分析和策略 我們的目標我們的目標 報告思路報告思路 產品規劃建議產品規劃建議 項目定位項目定位 營銷執行方案營銷執行方案 客戶定位客戶定位 市場分析市場分析 廣告推廣及品牌整合廣告推廣及品。

17、表表 20 月份樓盤銷售分析表月份樓盤銷售分析表 年 月 日 人員別 商品別 A小組 B小組 C小組 D小組 A型 目 標 實 績 達成率 B型 目 標 實 績 達成率 C型 目 標 實 績 達成率 D型 目 標 實 績 達成率 E 型 目。

18、表表 45 銷售預測表銷售預測表 銷售預測 月 份 月 份 月 份 月 份 月 份 月 份 總 計 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 產品: 期間: 累計: 產品。

19、2.3.2 房地產銷售代理商項目銷售執行計劃表房地產銷售代理商項目銷售執行計劃表 策劃內容 工作形式 部別 執行要點 開始時間 完成時間 執行評價 調整要點 備注 1 銷售執行 包括銷售定價 樓盤上市折扣 執行管理價格 調整方案 乙方出具概。

20、山東暫定項目 銷售代理招標文件 山東房地產開發有限公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 綜合說明綜合說明 一招標單位 二招標信息一覽表 第二部分第二部分 招標文件招標文件 一項目介紹 二投標單位資格要求 三送投標文件需同時提供的材料 四招標文。

21、0505 年第年第 季度季度 xxxx 綠色家園銷售代理合作公司考評辦法模版綠色家園銷售代理合作公司考評辦法模版 地區:地區: 開發商:開發商: 銷售代理商:銷售代理商: 填寫日期:填寫日期: 備注:備注:1設置完成公司交待的其他任務為加分。

22、 1 銷售代理銷售代理公司公司選擇選擇管理辦法管理辦法 一一招標要求招標要求 銷售代理公司的引入,必須經過代理招標程序. 二入圍投標的代理公司必須具備二入圍投標的代理公司必須具備的的基本條件基本條件 1成立時間在三年以上 2具有適合銷售代理。

23、 1 售售劃劃代代協協 方 地址 傳 乙方 以下乙方 地址 傳 丙方 以下丙方 地址 傳 方為深圳湖 發展商占地 m2 建 m2建 棟 層住宅 個單位乙方及 丙方為專業物業售代商為促 以下本 售實最大濟效三方友好協商方特此 委托乙方及丙方為。

24、媒媒介介推推廣廣與與年年度度銷銷售售回回款款計計劃劃表表 房房地地產產項項目目媒媒介介推推廣廣計計劃劃表表 類別 項目 推廣主題推廣目的推廣時段推廣形式 數量費用元備注 日報 晚報 電臺 電視臺 其他 房房地地產產項項目目年年度度銷銷售售回。

25、xx 國際廣場國際廣場 7 號樓銷售工作計劃表號樓銷售工作計劃表 序號 工作事項 完成時間 備注 1 確定開盤時間 建議在 6 月 6 日或 6 月 10 日 2 銷售中心及樣板房裝修 3 樓盤模型 4.255.30 4 管理公司 5.15。

26、xx 國際廣場銷售流程國際廣場銷售流程 1. 客戶接待 銷售員 2. 洽談成功 銷售員 3. 客戶繳納定金 銷售員 4. 核對房號 銷售主管 5. 簽訂xx 國際廣場認購協議書 銷售員 6. 審核xx 國際廣場認購協議書 項目經理或銷售總監。

27、 1 xxxx 國際廣場銷售前需完善的各項重點工作國際廣場銷售前需完善的各項重點工作 4 4 月份工作計劃月份工作計劃 xx 國際廣場是一個高端物業定位,對外展示的是一個五星級國際化社區,因此,在項目公開發售前,我們務必做好每個環節的準備 。

28、 1 xxxx 國際廣場銷售工作計劃國際廣場銷售工作計劃 營銷部 序號序號 工作事項工作事項 計劃完成時間計劃完成時間 責任單位責任單位 工作進度工作進度 1 落實廣告公司工作方案 7 月 10 日前完成全 部稿 第二稿修改調整中 2 完成。

29、 銷售進度計劃銷售進度計劃 時 間 銷售率 銷售面積 平方米 銷 售 金 額 元 備 注 五月份 熱銷期 60約 277 套 14,263.2 113,266,833. 6 五 月 恰 逢 黃 金 周,開盤當月屬 熱銷期. 六月份 次銷期 。

30、表 72 銷售人員態度能力評估指標表 項項 目目 特特 性性 意意 義義 評價等級評價等級 積積 極極 性性 面臨新事物難題時能夠進取地加以處理 協協 調調 性性 為加強團體默契,加強士氣,不以自我為中心,能與人合作 慎慎 重重 性性 有計。

31、表表 44 促銷樓盤月銷售狀況評估表促銷樓盤月銷售狀況評估表 內容 促銷樓盤 單位 面積 單價 數量 銷售率 效果評估 制表人: 填表日期:年月日 。

32、房地產銷售代理合同房地產銷售代理合同 No. 甲方甲方委托方委托方 : 地址:地址: 法定代表人:法定代表人: 電話:電話: 傳真:傳真: 乙方受托方 :乙方受托方 : 地址:地址: 法定代表人:法定代表人: 電話:電話: 傳真:傳真: 甲。

33、銷銷售售代代理理服服務務供供方方甄甄選選評評分分表表 適用說明:在銷售代理公司的招投標過程中,需要對參與競標的銷售代理公司進行客觀公正的評價,從而判斷那一個銷售公司更適合該項目的營銷推廣.該表格所設計的評價指標和權 數為基本框架,各項目可根。

34、銷銷售售代代理理服服務務供供方方履履約約評評價價表表 適用說明:該表格所設計的評價指標和權數為基本框架,各項目可根據自身特性增減指標或調整權數.各分項得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務務項項目目 階階段段性性。

35、銷銷售售代代理理服服務務供供方方甄甄選選評評分分表表 適用說明:在銷售代理公司的招投標過程中,需要對參與競標的銷售代理公司進行客觀公正的評價,從而判斷那一個銷售公司更適合該項目的營銷推廣.該表格所設計的評價指標和權 數為基本框架,各項目可根。

36、銷銷售售代代理理服服務務供供方方履履約約評評價價表表 適用說明:該表格所設計的評價指標和權數為基本框架,各項目可根據自身特性增減指標或調整權數.各分項得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務務項項目目 階階段段性性。

37、房地產項目銷售代理合同甲方 以下甲方地址 電 乙方 以下乙方地址 電 甲乙雙方友好協商根據中華人民共和國民法則和中華人民共和國合同法的有關定就甲方委托乙方獨家全代理售甲方開發并擁有的 將臺家園 目事宜在互惠互利的基上成以下協并承共同守.一條。

38、房地產銷售代理合同房地產銷售代理合同協議雙方 :甲方名稱 :注冊地址 :聯系電話 :乙方名稱 : 房地產經紀有限公司注冊地址 :聯系電話 :本合同術語解釋 :1 該項目 : 商業項目 暫定名 .2 報告: 全案策劃內容 , 該報告內容詳見附。

39、 中國地產商域網中國地產商域網 中國地產商域網中國地產商域網銷售人員態度能力評估指標表項目特性意義評價等級1積極性面臨新事物難題時能夠進取地加以處理2協調性為加強團體默契,加強士氣,不以自我為中心,能與人合作3慎重性有計劃地進行工作,思考深。

40、房 地 產 代 理 企 業 情 況 表房 地 產 代 理 企 業 情 況 表 填 寫 說 明填 寫 說 明 編號:法人名稱企業的全稱不能簡稱法人代碼企業代碼證上的號碼電子信箱請自行申請注冊地址工商營業執照上的注冊地址郵編經營地址企業具體經營。

41、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編2.3.1 房地產銷售代理商項目銷售執行計劃表房地產銷售代理商項目銷售執行計劃表序號工作內容執 行部門配 合部門12345678910111213141516171819202122232425。

42、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編房地產銷售代理商項目銷售執行計劃表房地產銷售代理商項目銷售執行計劃表策劃內容工作形式部別執行要點開始時間完成時間執行評價調整要點備注1銷售執行包括銷售定價 樓盤上市 折扣執行管理 價格調整方案乙。