表表 36 36 銷售的整體安排表銷售的整體安排表 工 地 接 待 現 場 接 待 廣 告 客 戶 接 待 關 系 客 戶 接 待 認 購 客 戶 行 業 關 系 客 戶 合 同 客 戶 業 主 關 系 客 戶 企 業 關 系 客 戶 項 ,
房地產項目銷售的整體安排表1頁Tag內容描述:
1、品質提升巡檢安排品質提升項目時間地點首邑溪谷20162189:00工程部紅樹灣20162199 : 30北廣場京南獅子城201621913:30海棠園大門口清水灣20162229:00工程部百合灣201522213:30工程部海棠灣2016。
2、雙向交流日程安排姓 名性別所在單位及職務交流人員手機號碼是否要協助安排住宿雙向交流成果要求總結 匯報會 其他請說明: 日期時 間派往交流部門專題工作內容及培訓內容派往部門負責人引導人負責人引導人負責人引導人說明1 請派往部門指定交流引導人。
3、表表50 年年度度培培訓訓安安排排表表 季度月份部門培訓普通培訓骨干培訓高級培訓 一季度 1月1111 2月11 3月2111 二季度 4月111 5月1111 6月2111 7月1111 三季度 8月2111 9月311 四季度 10月2。
4、一周一周會議會議安排月安排月. .日日 月月. .日日 日期日期 時間時間 內容內容 出席人員出席人員 地點地點 召集召集 協調協調 部門部門 總 綜合管理部 年月日 抄報:公司領導 抄送:相關部門 擬稿:某某某 審核:某某某。
5、輪排表 天氣: 日期: 星期: 值班: 調休: 今日按排: 輪排記錄: 來訪記錄 客戶 1 客戶 2 客戶 3 客戶 4 客戶 5 客戶 6 客戶 7 客戶 8 客戶 9 客戶 10 姓名 聯系方式 單位地址 準確路段 信息來源 報紙朋友價。
6、表表 2 項目的銷售宣傳整體部署方案項目的銷售宣傳整體部署方案 某 項 目 公司的實力 地理位置 功 能 價 格 牧業管理 工程形象 媒 介 策 略 社交活動計劃 促 銷 報紙軟性新聞 新 聞 發 布 會 房地產展示會 荔 枝 節 國 慶 。
7、南國金輝認籌當天具體事項安排南國金輝認籌當天具體事項安排 場內工作安排場內工作安排 一工作人員上班時間:一工作人員上班時間: 4 月 30日早上 8:00 整. 二統籌人員:二統籌人員: 場外協調人員王 堅 場內協調人員林碧沉 注:兩位人員。
8、表表 71 71 不同銷售業務的需求人才標準不同銷售業務的需求人才標準 工作職務工作職務 經經 歷歷 客戶關系客戶關系 樓樓 盤盤 知知 識識 工作壓力及挑戰工作壓力及挑戰 年資年紀年資年紀 巡回協助巡回協助 中等學歷 密 切 中等 穩定 。
9、表表 58 58 培訓吃住行安排情況跟進工具表培訓吃住行安排情況跟進工具表 序 號 姓 名 性 別 培 訓 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。
10、表表 20 月份樓盤銷售分析表月份樓盤銷售分析表 年 月 日 人員別 商品別 A小組 B小組 C小組 D小組 A型 目 標 實 績 達成率 B型 目 標 實 績 達成率 C型 目 標 實 績 達成率 D型 目 標 實 績 達成率 E 型 目。
11、客人訂單 編號: 年 月 日 客戶姓名: 客戶聯系電話: 預定項目: 預定時間: 自 年 月 日時至 年 月 日 時 預定詳細內容: 要求 1: 2: 3: 4: 本部應訂措施: 1: 2: 3: 備注: 填表人: 部門主管: 當班經理。
12、情景情景40 顧客經常說沒時間看樓,如何讓他順從顧客經常說沒時間看樓,如何讓他順從 你的時間安排來看樓你的時間安排來看樓 2 常見應對常見應對 1. 直接問顧客直接問顧客月月日有沒有空,業主那天剛好有空,可看樓.日有沒有空,業主那天剛好有空。
13、安排銀行按揭注意事項安排銀行按揭注意事項 一安排銀行提供按揭目的一安排銀行提供按揭目的 1方便購買人按分期付款方式購房,擴大銷售率. 2爭取按揭銀行優惠的放款條件,滿足項目開發的資金需要. 二按揭條件的考慮要求二按揭條件的考慮要求 1申請按。
14、商業地產銷售的幾點問題商業地產銷售的幾點問題 1應該注意店面的價值,不要有太多的總價高的產品,盡可能將店面作小但不能太小以 至于無法使用,以便投資者進行投資.一般比例為高:中:低3:5:2,具體的高中 低的價格要參照當地投資者的承受能力; 。
15、銷售步調和沖擊力的恒溫效應 一廣泛性問題: 1 如何控制節奏,避免低開不能高走樓層價差失策,預期利潤失控 2 如何保持恒溫效應,追求短期轟動效應,缺乏后續支持和全盤計劃,造成成熟得快,也涼得快 二銷售控制性的規律性問題 1 消費者喜新厭舊。
16、銷售管理的基本職能 計劃: 目標目的 預測 預算 組織: 定義作用活動市場 確定組織的設計和結構 人員配備: 人員配備計劃 雇工計劃 培訓: 方式 何處何時何人 指導: 激勵 付酬 領導 評估: 業績標準 指導會議 。
17、表表 9 整體銷售推廣計劃表整體銷售推廣計劃表 推廣時間 項目 第一階段 年初2 第二階段 34 月 第三階段 56 月 第四階段 78 月 第五階段 910 第六階段 1112 月 推廣項目 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注 。
18、表表 2 2 項目的銷售宣傳整體部署方案項目的銷售宣傳整體部署方案 某 項 目 公司的實力 地理位置 功 能 價 格 物業管理 工程形象 媒介策略 促 銷 社交活動計劃 報紙軟性新聞 新聞 發 布會 房地產展示會 荔 枝 節 國 慶 節 工。
19、1 4 房地產轉讓項目盡職調查分工安排房地產轉讓項目盡職調查分工安排 一工商局具體哪一個工商局依注冊工商局而確定一工商局具體哪一個工商局依注冊工商局而確定 1公司營業執照代碼證復印件; 2近 3 年年檢材料,特別是資產負債表利潤表等; 3公。
20、房地產項目銷售控制表房地產項目銷售控制表案名:可售戶:可售額:傭收比率:單位:萬元月份月月月月月總計預估狀況銷售戶簽約戶簽約額傭收額基本管銷廣告費工地毛利實際狀況簽約戶簽約額傭收額基本管銷廣告費工地毛利注:基本管銷以工地人員每人注:基本管銷。
21、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編5.5 房地產項目工作職責安排計劃表房地產項目工作職責安排計劃表執執掌掌工作內容工作內容負責人負責人代理人代理人專案現場執行管理及與其他部門協調管理專案助理確定簽約,賬務,零用金管制,價目表制作。
22、關于釘子戶拆遷的統一說辭1. 聽說你們有個釘子戶一直未拆,現在拆了嗎答:看來您是一直關注我們項目啊,呵呵,這個是政府行為,具體我就不太清楚了.2. 咋拆掉的你們啥時候拆的答:這個是政府行為,具體就不太清楚了,我的工作就是把銷售和服務做好.3。
23、認籌后商業客戶的邀約說辭先生女士:您好我們是升龍又一城置業顧問,今天我們商業第一天排號,現場非常的火爆,大家對大學城商業的投資熱情非常高亢,您是不是今天特別忙,沒過來呀,不想您錯失這個投資的良好時機,所以特意通知您一聲.此次推售的鋪源非常有。