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房地產項目銷售客人訂單1頁

客人訂單 編號: 年 月 日 客戶姓名: 客戶聯系電話: 預定項目: 預定時間: 自 年 月 日時至 年 月 日 時 預定詳細內容: 要求 1: 2: 3: 4: 本部應訂措施: 1: 2: 3: 備注: 填表人: 部門主管: 當班經理,

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1、相配.2銷售無計劃房地產銷售中,最忌無頭蒼蠅.在客戶銷售管管理工作中,應制訂銷售計劃和按計劃銷售.具體要做明確的銷售目標回款目標和其他定性定量目標,做好并落實相應方案.3市場信息未反饋信息是企業決策的生命.身處一線的銷售人員應及時了解市場動。

2、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

3、據統計是以2022年1月1日3月31日期間銷售的商品房為統計口徑,主要依據中指數據CREIS點擊試用在佛山的銷售監測數據,并參考當期總體經營情況和推盤去化情況進行分析統計;對于少數沒有在監測范圍內的項目,由企業提供相關證明文件,經課題組對數。

4、明:房地產企業權益銷售數據統計是以2022年1月1日4月30日期間按股權比例銷售的商品房為統計口徑,主要依據中指數據CREIS點擊試用在各地的銷售監測數據,并參考當期總體經營情況和推盤去化情況進行分析統計;對于少數沒有在監測范圍內的城市或項。

5、售數據統計與項目銷售數據統計均是以2022年1月1日4月28日期間商品住宅合同銷售額為依據,主要依據中指數據CREIS點擊試用在南京的銷售監測數據;本報告所提到的TOP20企業合計銷售金額與面積均剔除了合作開發項目的重復計算額.2022年1。

6、島的銷售監測數據,并同時參考企業提供的相關數據,對少數沒有在監測范圍內的項目,由企業提供相關文件,經審核,也納入統計范圍.本報告僅供參考,不對使用報告及其內容所引發的任何直接或間接損失承擔責任.青島市2022年14月房企權益銷售業績TOP2。

7、表表 9 整體銷售推廣計劃表整體銷售推廣計劃表 推廣時間 項目 第一階段 年初2 第二階段 34 月 第三階段 56 月 第四階段 78 月 第五階段 910 第六階段 1112 月 推廣項目 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注。

8、表表 91 銷售情況日報表銷售情況日報表 日 期: 年 月 日 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 。

9、表表 38 38 銷售現場監控管理表銷售現場監控管理表 銷售環境 消費者 監 控 量 化 列 表 反 應 通過錄像和特聘 人員觀察環境 監控項目 小組點評 量 化 最終效果 綜合分析 采取措施 監 視 控 制。

10、表表 36 36 銷售的整體安排表銷售的整體安排表 工 地 接 待 現 場 接 待 廣 告 客 戶 接 待 關 系 客 戶 接 待 認 購 客 戶 行 業 關 系 客 戶 合 同 客 戶 業 主 關 系 客 戶 企 業 關 系 客 戶 項 。

11、表表 3737 銷銷 售售 現現 場場 推推 廣廣 管管 理理 參參 考考 標標 準準 人 文 條 件 交 通 條 件 市 政 條 件 周邊建筑條件 氣 候 條 件 土 質 條 件 環 境 規 劃 日 照 規 劃 交 通 規 劃 綠 化 規。

12、表表 2 2 項目的銷售宣傳整體部署方案項目的銷售宣傳整體部署方案 某 項 目 公司的實力 地理位置 功 能 價 格 物業管理 工程形象 媒介策略 促 銷 社交活動計劃 報紙軟性新聞 新聞 發 布會 房地產展示會 荔 枝 節 國 慶 節 工。

13、表表 22 促銷人員組成圖促銷人員組成圖 總 經 理 市場調研營銷策劃人員 策劃經理 銷售經理 禮儀小姐 銷售人員 接送司機 市場營銷副總經理。

14、表表 41 促銷效果評估表促銷效果評估表 樓盤名稱: 促銷日期 媒體選擇 投放力度 重點訴求 來訪來電 銷售情況 制表人: 填表日期: 年月日。

15、表表 31 促銷計劃執行表促銷計劃執行表 序 號 內 容 內 容 細 化 備 注 1 促銷目標 2 促銷措施 3 總體部署 4 可能出現問題 5 相應補救措施 6 可行性分析 7 實施前提 制表人: 填表日期: 年月日。

16、表表 44 促銷樓盤月銷售狀況評估表促銷樓盤月銷售狀況評估表 內容 促銷樓盤 單位 面積 單價 數量 銷售率 效果評估 制表人: 填表日期: 年月日。

17、表 02 保留樓盤控制表 序 號 樓 號 客 戶 姓 名 銷 售 代 表 預 定 時 間 保留截止時間 備 注 制表人: 填 表 日 期 : 年 月 日。

18、表表 34 廣告投放建議表廣告投放建議表 項 目 媒 體 時 間 版 位 規 格 套 色 時 段 費 用 制表人: 填表日期: 年月日。

19、表表 43 促銷階段周報表促銷階段周報表 時 間 上周促銷情況 效果評估 原因 本周促銷目標 具體安排 月 日 星期 一 二 三 四 五 六 日 備 注 制表人: 填表日期: 年月日。

20、表表 08 客戶情況周報表客戶情況周報表 項目名稱: 銷售主管: 年 月 日 至 月 日 星 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 總 計 累 計 報 紙 友人介紹 客 戶 區 域 天 河 黃 埔 東 山 越 秀 白 。

21、客客 戶戶 調調 查查 表表 客 戶 名 稱 電話 地址 負責人 年齡 電話 性格 總經理 年齡 電話 性格 接洽人 年齡 電話 負責事項 合同中的特 殊要求 經 營 狀 經營 方式 口積極 口保守 口踏實 口不定 口投機 口 況 業務 口。

22、a 客戶交易日記表 客戶名稱: 年 月 日 信譽等級: 日期 訂 購 交 貨 退貨 付 款 備 注 本日 累計 本日 累計 本日 累計 賒額 預定 前月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1。

23、客戶情報報告表客戶情報報告表 地 址 編 號 客戶名稱 等 級 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 銷售額 毛利 毛利 購入量購買 本公司貨物量 采 購 庫 存 付 款 急增急減漸增漸減不變2。

24、項目銷售經理崗位說明書 崗位名稱 項目銷售經理 所屬部門 銷售部 直接上級 項目經理 直接下級 銷售主管及置業顧問 工作內容 負責銷售現場執行工作,根據營銷策劃方案擬定銷售計劃; 熟悉所售樓盤的基本情況及本市市場行情動態; 研究市場,發現潛。

25、房地產熱銷有絕招 情景25 上門看樓前,客人不肯簽看樓書怎么辦 常見應對 1告訴客人,公司規定,不簽看樓書,不能帶顧客看樓. 消費者最反感的就是公司規定這些霸王式條款,這樣服 務于顧客,顧客肯定不滿意 2不簽字,無所謂,反正跳單的人不會太多。

26、房地產熱銷絕招之一房地產熱銷絕招之一 情景情景30 看樓中,你是否這樣攆走過客人看樓中,你是否這樣攆走過客人 顧客在盤源架前徘徊十幾分鐘,也沒有人前來招待,顧客在盤源架前徘徊十幾分鐘,也沒有人前來招待, 客人走了.客人走了. 置業顧問要主動。

27、情景情景37 如何防止客人看樓后回頭找業主如何防止客人看樓后回頭找業主 1.送顧客時,一定要送上車,讓顧客坐車走.如果送顧客時,一定要送上車,讓顧客坐車走.如果 顧客坐車回家,業主也走了顧客坐車回家,業主也走了.這是常用方法,這是常用方法。

28、 1 1 中國房地產企業發展戰略分析 2 2 大連萬達集團 企業綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產商業房地產電影院線高級星級酒店為四大支柱產業的大 。

29、升龍又一城商業銷售說辭您好歡迎參觀升龍又一城銷售中心,您現在看到的是我們的商業沙盤,現在由我為您詳細的講解又一城的商業整體規劃,升龍又一城是升龍繼曼哈頓升龍國際中心中原新城等之后,在高新區首次打造的升級版城市綜合體,成為升級版城市綜合體,商。

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