1、相配.2銷售無計劃房地產銷售中,最忌無頭蒼蠅.在客戶銷售管管理工作中,應制訂銷售計劃和按計劃銷售.具體要做明確的銷售目標回款目標和其他定性定量目標,做好并落實相應方案.3市場信息未反饋信息是企業決策的生命.身處一線的銷售人員應及時了解市場動。

2、南南寧寧公公司司項項目目部部月月度度巡巡檢檢考考核核表表 考評時間: 項目: 考評月度:2016年度 月考評人: 聯合巡檢小組工程部成本部設計部項目部運營組 項目名稱分期滿分100分按倒扣分制計算,檢查中發現較重大且須予以整改的問題按發現一。

3、20162016年年xxxx月月銷銷售售管管理理部部經經理理工工作作計計劃劃 考考評評人人: 被被考考評評人人: 考考核核周周期期:20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 類類別別序序號號考考核核項項周周期期拆拆分分工工。

4、整數恰放寬為千元整數倍.二是增加提前還款的辦理渠道由在受委托報行柜面辦理的單一模式,拓展為通過煙臺市住房公積金管理中心官方網站和微信公眾號愛山東APP煙臺一手通APP以及受委托銀行柜臺均可辦理.滿足了貸款職工的不同需求.煙臺市住房公積金管理。

5、項項目目月月度度采采購購計計劃劃 序 號 采購項目名稱 項目部 對接人 采購部 負責人 采購形式進展情況 中標公示合同簽 訂時間 招標資料提供時間招標議標時間合同審批時間 采購技術 要求表 圖紙 樣板 招標清 單 發標截標定標約談 簽約清 。

6、表表22 月月度度銷銷售售費費用用明明細細表表 月份: 填報日期: 分類項目金額今年累計金額預算預算比備注 銷 售 固 定 費 用 工資 銷售資金 福利費 勞保費 租金 折舊費 其他 小計 變 動 費 用 差旅費 交通費 交際費 通信費 修。

7、201201 年年 項項目目月月度度 季季度度銷銷售售目目標標管管理理表表 年年度度任任務務: 10001000 萬萬 項項目目經經理理: 單單位位:萬萬元元 據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫。

8、表表22 月月度度銷銷售售費費用用明明細細表表 月份: 填報日期: 分類項目金額今年累計金額預算預算比備注 銷 售 固 定 費 用 工資 銷售資金 福利費 勞保費 租金 折舊費 其他 小計 變 動 費 用 差旅費 交通費 交際費 通信費 修。

9、表表 22 22 月度銷售費用明細表月度銷售費用明細表 月 份: 報表日期: 分 類 項 目 金 額 今年累計金額 預 算 預算比 備 注 銷 售 固 定 費 用 工 資 銷售獎金 福 利 費 勞 保 費 租 金 折 舊 費 其 他 小 計。

10、每每周周銷銷售售情情況況分分析析 1212月月2626日日11月月1 1日日 一一客客戶戶分分析析 1 1本本周周到到訪訪總總客客流流量量: :臺臺本本月月累累計計到到訪訪總總客客流流量量: : 臺臺 2 2本本周周到到訪訪來來電電咨咨詢詢。

11、個個人人銷銷售售成成績績表表 姓名:月份: 日期項目名稱 單位數量成交單位合作人銷售金額備注 合合計計: 注意事項:1字體工整,不可越格并保持表格清潔; 2單位數和金額都必須填寫實際成交數量及實際成交金額,并填寫合作人姓名; 3此表格須在每。

12、銷銷售售部部排排班班表表 項目名稱:年月 姓名 12345678910111213141516171819202122232425262728293031備注 營業時間:至各類出勤情況的代號: 班次:至:例休:遲到 :至:病假:曠工 :至。

13、表表 20 月份樓盤銷售分析表月份樓盤銷售分析表 年 月 日 人員別 商品別 A小組 B小組 C小組 D小組 A型 目 標 實 績 達成率 B型 目 標 實 績 達成率 C型 目 標 實 績 達成率 D型 目 標 實 績 達成率 E 型 目。

14、表表 37 月度廣告宣傳執行方案表月度廣告宣傳執行方案表 媒 體 時 間 廣州日報 羊城晚報 電 視 電 臺 戶 外 其 他 制表人: 填 表 日 期 : 年 月日。

15、客人訂單 編號: 年 月 日 客戶姓名: 客戶聯系電話: 預定項目: 預定時間: 自 年 月 日時至 年 月 日 時 預定詳細內容: 要求 1: 2: 3: 4: 本部應訂措施: 1: 2: 3: 備注: 填表人: 部門主管: 當班經理。

16、七月份小結七月份小結 一七月份成交業主數據分析一七月份成交業主數據分析 1 1工作區域居住區域工作區域居住區域 業主工作區域: 4.0 0.0 4.0 12.0 8.0 12.0 8.0 12.012.0 8.0 4.0 16.0 7.77。

17、數據來源:中商產業研究院 4006661917 序號序號 房地產公司房地產公司當月銷售金額億元當月銷售金額億元累計銷售金額億元累計銷售金額億元 1碧桂園碧桂園465.5465.5868.7868.7 2萬科萬科276.2276.2674.9。

18、商業地產市場月度報告 中指研究院 宏觀環境市場表現政策動態企業動態大宗交易 oPpRrMsRtPmNqNqMrRrPqN8OaObRpNqQpNoPkPrRtPjMrQmRbRoPtPwMtQoMwMsQzR 1政策動態 國務院:印發建設高。

19、XXXX集集團團月月度度生生產產經經營營預預算算表表 指標名稱航空需分機型列示, 可自行調整表格格式 計量單位行次 合計 月度數據 本月實際本月預算完成預算上年同期增減比例 一航空運輸業指標1 期期末末在在冊冊飛飛機機 架架2 2 平平均均。

20、數據來源:中商產業研究院 序號 房地產公司當月銷售金額億元累計銷售金額億元 1 碧桂園526.91395.6 2 萬科628.41794.7 3 中國恒大648.01531.5 4 保利地產492.11242.8 5 中海地產388.389。

21、在在售售項項目目現現場場月月度度考考評評表表 考評范圍 考評內容考評標準 考勤紀律 出勤 出勤情況與排班表符合,臨時換班員工經項目經理同意后及時變更排班 表. 2跑盤的新人,要在排班表上注明跑盤字樣 3項目經理每周的排班必須記入樓盤的排班表。

22、 沿海集團 作業表單 版本: 編號: 銷售人員月度目標及實際銷售情況 年 月 日 人員 房屋類型 a b c A 型 目標 實績 達成率 B 型 目標 實績 達成率 C 型 目標 實績 達成率 D 型 目標 實績 達成率 E 型 目標 實績。

23、 1 年度銷售目標和月度銷售計劃書年度銷售目標和月度銷售計劃書編制指引編制指引 地區公司年度銷售經營計劃書每年度初一般為 4 月上旬由市場營銷部編 寫,主要內容是年度銷售目標銷售計劃. 一年度銷售目標一年度銷售目標 根據集團年度經營計劃確定。

24、xx 國際廣場銷售流程國際廣場銷售流程 1. 客戶接待 銷售員 2. 洽談成功 銷售員 3. 客戶繳納定金 銷售員 4. 核對房號 銷售主管 5. 簽訂xx 國際廣場認購協議書 銷售員 6. 審核xx 國際廣場認購協議書 項目經理或銷售總監。

25、 銷售進度計劃銷售進度計劃 時 間 銷售率 銷售面積 平方米 銷 售 金 額 元 備 注 五月份 熱銷期 60約 277 套 14,263.2 113,266,833. 6 五 月 恰 逢 黃 金 周,開盤當月屬 熱銷期. 六月份 次銷期 。

26、表表 22 22 月度銷售費用明細表月度銷售費用明細表 月 份: 報表日期: 分 類 項 目 金 額 今年累計金額 預 算 預算比 備 注 銷 售 固 定 費 用 工 資 銷售獎金 福 利 費 勞 保 費 租 金 折 舊 費 其 他 小 計。

27、銷銷售售周周報報表表 東東合合官官湖湖郡郡統統計計區區間間:20142014年年7 7月月2121日日20142014年年7 7月月2727日日 本周來訪量35本周來電量23 寫寫字字樓樓 本周數據 成交套數 成交面積 成交金額 簽約套數 。

28、 東合官湖郡 客戶基本信息認購簽約 序號客戶姓名銷售員房號折扣特批折扣 111802開盤優惠籌帶籌老帶新 211702開盤優惠籌帶籌老帶新 314901開盤優惠籌帶籌老帶新 4101103開盤優惠籌帶籌老帶新 511402開盤優惠籌帶籌老帶。

29、數據來源:中商產業研究院 為全球商業領袖提供決策咨詢為全球商業領袖提供決策咨詢 40066619174006661917 序號 房地產公司當月銷售金額億元累計銷售金額億元 1 碧桂園528.21923.8 2 萬科497.72292.4 3。

30、數據來源:中商產業研究院 為全球商業領袖提供決策咨詢為全球商業領袖提供決策咨詢 40066619174006661917 序號 房地產公司當月銷售金額億元累計銷售金額億元 1 碧桂園526.91395.6 2 萬科628.41794.7 3。

31、銷售標準流程 20080718 銷售服務流程設定的目的 通過統一的銷售流程讓客戶體驗到代表萬科品牌的一致的服務. 目的是讓客戶在銷售過程中體驗到萬科的優質服務,進而為贏得 客戶并構建良好的客戶關系建立良好的基礎. 一個好的銷售服務流程能夠實。

32、 月月度度招招聘聘計計劃劃表表 月月份份: 月月 序序號號單單位位名名稱稱部部門門擬擬招招聘聘崗崗位位職職級級 擬擬招招聘聘 人人數數 編編制制 人人數數 在在崗崗 人人數數 缺缺編編 人人數數 招招聘聘原原因因擬擬選選用用渠渠道道備備注注。

33、月月度度招招聘聘完完成成情情況況表表 文件編號:XCSGFRRL0125 統統計計月月份份: 月月 版本狀態:A0 表表1 1 本本月月招招聘聘完完成成情情況況 序序號號單單位位名名稱稱部部門門招招聘聘崗崗位位 層層 級級 本本月月計計劃劃。

34、 月度培訓計劃表月度培訓計劃表 序號 公司 日期 課程名稱 培訓對象 實施主體 講 師 形式 課時 預算 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 。

35、1 萬科玉泉銷售說辭萬科玉泉銷售說辭 1.0 版本定稿 動線流程動線流程 預接待預接待判別客戶判別客戶 一浙大與玉泉 二萬科在全球萬科在杭州 三玉泉和家園配套介紹 四低密沙盤模型介紹含影音廳介紹 工作日和低密類客戶在介紹低密沙盤前,需引導客。

36、 此報告僅供內部客戶參考此報告僅供內部客戶參考 請務必閱讀正文之后的免責條款部分請務必閱讀正文之后的免責條款部分 證券研究報告證券研究報告 受疫情影響銷售斷崖式下跌,房企融資活動升溫受疫情影響銷售斷崖式下跌,房企融資活動升溫 2020 年年。

37、 此報告僅供內部客戶參考此報告僅供內部客戶參考 請務必閱讀正文之后的免責條款部分請務必閱讀正文之后的免責條款部分 證券研究報告證券研究報告 受疫情影響銷售斷崖式下跌,房企融資活動升溫受疫情影響銷售斷崖式下跌,房企融資活動升溫 2020 年年。

38、China Index Academy 產業地產市場月度報告 2020年09月 中指研究院 CONTENTS 03 01 02 產業政策 動向 工業用地 市場 企業 動態 目 錄 國務院:促進以新業態新模式引領新型消費 國務院:發布北京湖南。

39、新安路項目新安路項目月度運營月報月度運營月報 天津項目公司天津項目公司 二二一四年二月一四年二月 匯報提綱匯報提綱 一本月經營完成情況一本月經營完成情況 二二下月工作計劃下月工作計劃 三三重點重點難點問題及解決建議難點問題及解決建議 總圖 。

40、2020年3月西安房地產市場信息報告 營 銷 代 理 咨 詢 顧 問 海 外 服 務 Part 01Part 01宏觀背景 Part 02Part 02 土地市場 Part 03Part 03新房市場 Part 04Part 04 房企表現。

41、201201 年年 項項目目月月度度 季季度度銷銷售售目目標標管管理理表表 年年度度任任務務: 10001000 萬萬 項項目目經經理理: 單單位位:萬萬元元 據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫。

42、TableYemei0 行業研究月度報告 2019 年 04 月 22 日 房地產行業月度報告2019 年 4 月 地產再現三月小陽春,房貸利率或難跌破基準線 一季度房地產銷售投資新開工數據超預期一季度房地產銷售投資新開工數據超預期,二手房。

43、20202020年年5 5月月 政策資訊政策資訊 土地市場土地市場 商品房市場商品房市場 區域市場區域市場 品企市場表現品企市場表現 附件附件 Part one 政策資訊政策資訊 p 全國資訊 p 地方資訊 p 本地規劃 政策資訊政策資訊 。

44、九月份推廣方案9 月份推廣要點:月份推廣要點:九月份是房地產銷售的傳統旺季,因此在這一階段博遠名苑應加大宣傳力度,借助工程節點準現房和項目賣點進行多渠道整合傳播.在推廣主題上以圈層概念的訴求點來塑造產品差異化,實現與競爭對手的有效區隔.同時。

45、月度營銷執行方案月度營銷執行方案隨著 5 月份某某項目項目以特價房為促銷手段及最低建面單價為主要推廣訴求的營銷策略實施,在客戶觀望情緒濃厚的市場大背景下為本項目打開了一定銷售局面,產生了較好的效果.為保持項目的順利去化,我項目組以增加有效的。

46、工作手冊工作手冊1. 銷售人員基本要求1.1 禮儀服飾 服飾 銷售人員的服裝應該落落大方.具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋無帶之鞋 ,不穿鞋跟過高之鞋等等. 銷售人員打扮應該符合自己身份.不涂抹指甲,不濃妝艷抹;經常剪修自己的。

47、23月推廣方案23月推廣方案2021Part 1傳播思考傳播思考該競品強調突破區域的創新,強化濱河價值,對話生活,未來想象,重點抓區域發展潛力.競品一:美的天譽可借鑒處:周邊生態資源價值,客戶重視發展潛力.競品訴求該競品強調生態自然資源,便。

48、房地產項目銷售控制表房地產項目銷售控制表案名:可售戶:可售額:傭收比率:單位:萬元月份月月月月月總計預估狀況銷售戶簽約戶簽約額傭收額基本管銷廣告費工地毛利實際狀況簽約戶簽約額傭收額基本管銷廣告費工地毛利注:基本管銷以工地人員每人注:基本管銷。

49、指標1月2月3月4月5月6月7月8月產品1面積單價合同額回款額產品2面積單價合同額回款額產品3面積單價合同額回款額合計面積單價合同額回款額9月10月11月12月合計項目費用占比推廣費用媒介廣告發布廣告公司設計戶外廣告電視網絡媒體發布現場環境。

50、紫金奧鄰花園8月份營銷執行方案易居中國丨徐州分公司丨奧鄰花園項目組2013年7月23日Content 內容目錄貳營銷目標設定叁首批貨源盤點肆營銷策略執行壹市場環境分析壹丨市場環境分析宏觀政策土地市場全國市場土地市場徐州市場土地市場徐州市場土。

51、獨家銷售代理合同示范文本使用說明1.本合同示范文本是根據國家相關法律規定和公司銷售工作實際情況而擬定,具有普遍性和概括性的特點.2.范本中有下劃線的空白的條款,合同簽訂經辦人可根據實際情況并在保證公司利益最大化的情況下進行確認,若無相關規定。