表 85 訓(xùn)練班學(xué)員反饋表 姓 名 部 門 時 間 課 程 講 師 地 點 征詢意見: 1 本課程的時間安排 很滿意 滿意 不滿意 2 本課程的場所 很滿意 滿意 不滿意 3 本課程的教材內(nèi)容 很滿意 滿意 不滿意 4 本課程講師表達(dá) 很滿,
房地產(chǎn)項目訓(xùn)練班學(xué)員反饋表1頁Tag內(nèi)容描述:
1、參加外部培訓(xùn)效果反饋與評估表親愛的同事:歡迎培訓(xùn)歸來為有效了解您在此次外訓(xùn)中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業(yè)水平,收集您對培訓(xùn)的意見和建議,請?zhí)顚懸韵卤砀?以利于我們改進(jìn)工作,為您提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn).請用P標(biāo)示您選擇的項目.一培訓(xùn)簡況培。
2、表表 67 銷售人員教育訓(xùn)練體系銷售人員教育訓(xùn)練體系 教育訓(xùn)練 在 工 作 中 實 施 由 上 司 講 授 離 開 工 作 崗 位 實 施 自 已 學(xué) 習(xí) 通 常 實 施 的 訓(xùn) 練 學(xué) 校 等 短 期 間 內(nèi) 實 施 推 銷 員 課 程 。
3、表表 14 媒體推廣預(yù)算表媒體推廣預(yù)算表 時 間 項 目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 小計 元 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 日 報 版 面 規(guī) 格 價 格 晚 報 版 面。
4、表表 86 客戶問訊表客戶問訊表 客戶問訊表 編 號 日 期 填 報 人 簽 字 問訊人細(xì)節(jié) 問訊來源 問訊性質(zhì) 所需行動。
5、表表 73 73 推銷訓(xùn)練的三角錐圖一推銷訓(xùn)練的三角錐圖一 推銷的條件有四,即 3H1F.所謂 3H就是 HeadHeartHand,1F就是 Foot.如下圖: Foot 技術(shù)人員的腳 Heart 技術(shù)人員的心 Head 技術(shù)人員的頭 H。
6、表表 89 電話接聽記錄表電話接聽記錄表 姓 名 性 別 需 求 面 積 戶 型 認(rèn)知途徑 現(xiàn)居住工作區(qū)域 幾 口 之 家 對價格反 應(yīng) 詢 問 內(nèi) 容 是否看 過其他 小 區(qū) 電 話 記錄人 復(fù) 式 三 室 二 廳 四 室 二 廳 廣 告。
7、表表 27 27 細(xì)分市場表細(xì)分市場表 屬 性 細(xì) 分 市 場 單 身 漢 退 休 者 年 輕 家 庭 中 年 家 庭 價 格 面 積 鄰 居 購 物 便 利 性 學(xué) 校 社 會 接 受 能 力 社 會 作 用 娛 樂 愉 悅 安 全 低 。
8、表表 6 6 銷售代理評估表銷售代理評估表 銷 售 代 理 評 估 表 報 價 人 編 號 簽 字 日 期 名稱 標(biāo)準(zhǔn) 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯(lián) 系 提 供 相 關(guān) 信 息 示 范 產(chǎn) 品 強(qiáng) 調(diào) 利 益 回 答 客 戶 問 。
9、表表 24 顧客數(shù)據(jù)問題檢驗表顧客數(shù)據(jù)問題檢驗表 問 題 回 答 誰是或?qū)悄愕念櫩?你公司里誰負(fù)責(zé)管理顧客 最起碼是負(fù)責(zé)不斷更新數(shù)據(jù) 這些顧客的購買潛力有多大 過去他們從你這兒買了多少產(chǎn)品 其購買頻率和購買時間如何 你的營銷或銷售活動是。
10、表表 45 銷售預(yù)測表銷售預(yù)測表 銷售預(yù)測 月 份 月 份 月 份 月 份 月 份 月 份 總 計 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 產(chǎn)品: 期間: 累計: 產(chǎn)品。
11、 時間:8月24日 地點:山東濰坊 講師:安 致 丞 逆市強(qiáng)銷打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營 主講課程: 逆市強(qiáng)銷打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營 引爆房地產(chǎn)銷售執(zhí)行力及凝聚力成長訓(xùn)練營 卓越員工做最有價值員工MVP特訓(xùn)營 卓越管理銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力。
12、表 2 招標(biāo)方式登記表招標(biāo)方式登記表 項目編號: 日期: 年 月 日 概概 況況 招 標(biāo) 人 工程名稱 招標(biāo)類別招標(biāo)類別 施工 監(jiān)理 設(shè)備 招標(biāo)方式招標(biāo)方式 經(jīng)項目審批部門 核準(zhǔn) 審批部門 招標(biāo)方式 公開 邀請 核準(zhǔn)文號 無需經(jīng)項目審批 或。
13、表表 82 在職訓(xùn)練費用申請表在職訓(xùn)練費用申請表 課程名稱 日 期 地 點 費用預(yù)算: 1 教材: 元本 x 本 元 2 講師鐘點費: 元本 x 本 元 3 講師交通費: 元 4 講師住宿費: 元日 x 日 元 5 講師伙食費: 元 6 其。
14、表表 48 48 能力提高與素質(zhì)訓(xùn)練課程骨干培訓(xùn)表能力提高與素質(zhì)訓(xùn)練課程骨干培訓(xùn)表 課 程 內(nèi) 容 基本能力 與 素質(zhì)訓(xùn)練 1審視自己 成功定為你自己 2拷問自己 成功的特質(zhì)我有嗎 3如何做好會議主持 4不死鳥的精神 勉勵自己 5合作的重要。
15、xxxxxx項項目目現(xiàn)現(xiàn)狀狀表表 項目基礎(chǔ) 情況 所在城市拿地日期 項目地點占地面積 規(guī)劃面積產(chǎn)品類型 開放日期開盤日期 項目組織架構(gòu) 項目詳細(xì) 說明 xxxxxx項項目目行行政政前前期期進(jìn)進(jìn)度度表表 行政 辦公場所 性質(zhì)租賃合作方面積 地。
16、部門名稱項目部項目部 流程名稱業(yè)務(wù)合同執(zhí)行月度反饋流程業(yè)務(wù)合同執(zhí)行月度反饋流程流程編號管理流程管理流程46 流程概要第第 1 頁頁 共共 1 頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方 1 1 2 2 3 3。
17、流程編號拓展流程02 I資源P過程O結(jié)果C接收方 流程編號拓展流程02 I資源P過程O結(jié)果C接收方 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 流程摘要第 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 流程摘要第 1 頁共。
18、表表 13價目表價目表年月日執(zhí)行單位:元A 座座B 座座戶型編號戶型編號010203040506010203040506銷售面積銷售面積戶戶型型朝朝向向樓樓層層2單單價價總總價價3單單價價總總價價4單單價價總總價價5單單價價總總價價6單單價。