1、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 項目運作監督程序 編號:WHVKQP1601 版號修改狀態:A0 生效日期: 第 1 頁 共 2 頁 1 1 目的目的 監督項目經理部的正常運作,保證項目按照公司的整體經營計劃運行. 2 2 適用范圍適用范。

2、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 項目運作管理策劃程序 編號:WHVKQP0603 版號修改狀態:A1 生效日期: 第 1 頁 共 4 頁 1 1 目的目的 明確規定對房地產開發經營過程的管理活動進行策劃的責任方法和要求,系統地 識別和分析。

3、 聊城香江光彩大市場的運作成功,與項目整體操作的成功是密不可分的.回顧項目自立項奠基以 來,在過去的一年里,的確經歷了很多的曲折,面對過許多困難,我們仍然是走過來了,終于獲得了 項目今天的成功. 經驗來自我們做過的事,智慧來自我們做糟的事在。

4、 1 以高性價比拉動需求的郊區大盤運作模式以高性價比拉動需求的郊區大盤運作模式 碧桂園碧桂園 2011年年 2 企業發展概況企業發展概況 開發模研究開發模研究 企業產品線研究企業產品線研究 典型案例典型案例 總總 綱綱以下內容僅為演示使用以。

5、房地產開發基本常識及房地產開發基本常識及 項目開發全程運作程序項目開發全程運作程序 1 第一部分第一部分 房地產開發基本常識房地產開發基本常識 一房地產投資的概念一房地產投資的概念 廣義概念:廣義概念:房地產投資是將一定的資金投入到土地開發。

6、都市綜合體運作的思考和實踐都市綜合體運作的思考和實踐 一舊城改造是城市升級的必要過程一舊城改造是城市升級的必要過程 二舊城改造催生都市綜合體二舊城改造催生都市綜合體 三德思勤都市綜合體物業的實踐三德思勤都市綜合體物業的實踐 四都市綜合體物業。

7、金沛地產金沛地產. .X X城城化肥廠化肥廠地塊運作思路地塊運作思路 創造河西的奇跡 1連續四年上海營銷代理20強金橋獎 2大長三角區域近十個規模城市代理行 業領軍品牌 3三十余家房地產發展商的成功合作伙伴 4公司獨有產品研發團隊 5連續三。

8、202143 陳德強陳德強 房地產融資 1 房地產中小企業融資渠道構造與運作房地產中小企業融資渠道構造與運作 主講人:陳德強 202143 陳德強陳德強 房地產融資 2 陳德強陳德強 2 課堂要求:專注反饋 202143 陳德強陳德強 房地。

9、嘉德置地的運作模式嘉德置地的運作模式 作為進入中國最大的外資商業地產 投資和運營管理商,凱德capitaland, 在新加坡企業名稱為嘉德無疑是 國內商業地產領域的一支不容忽視的重 要力量.截至2008年底,嘉德置地在全 球范圍內的購物中心。

10、房地產市場運作培訓房地產市場運作培訓 肖肖 勁勁 20102010年年8 8月月2121日日 2 2 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 當前房地產形勢分析當前房地產形勢分析 第二部分第二部分 案例研討案例研討 第三部分第三部分 如何確。

11、2013 年 1 月 1 1 5050 2012寧波市房地產市場年報 2012 年 寧波市房地產市場運行狀況研究報告 2012 年 1 月 1 日2012 年 12 月 31 日 目錄: 一 2012 年宏觀經濟運行狀況分析 二 2012 。

12、房地產公開發售的策劃與運作房地產公開發售的策劃與運作 1定位 樓盤公開發售前,要做好充分的準備,要進行周密的策劃,不打無把握之仗,不能匆忙上陣, 持以簡單粗放的營銷心態,一定要有十分的把握.因為樓盤在發售前,社會對此如之不多,不太 了解,精。

13、 1 第六部分第六部分 集團主要業務運作流程集團主要業務運作流程 項目可行性研究流程項目可行性研究流程 評價決策 評價決策 信息反饋 市場研究 評價決策 評價決策 評價決策 投資機會研究 項目構思 項目規劃目標設計 方案策劃 可行性研究 2。

14、房地產市場運作培訓房地產市場運作培訓 20112011年年2 2月月1 1日日 2 2 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 當前房地產形勢分析當前房地產形勢分析 第二部分第二部分 案例研討案例研討 第三部分第三部分 如何確定銷售的目標如。

15、大連實德房地產資本運作經典案例大連實德房地產資本運作經典案例 33 個月前,重慶上下正討論國家級兩江新區的開發區域.當地地產 界悄現名不見經傳者.實德系在同一天內注冊了 3 家相關公司,在一個 工業區里租用了殘舊的辦公室.名下職員共計不過 。

16、商業項目與住宅項目運作的區別商業項目與住宅項目運作的區別 第一部分:商業地產和住宅項目區別很大第一部分:商業地產和住宅項目區別很大 商業地產項目從規模和形態上分兩大類,一類是大型的 Shopping Mall,還有 一類是商業街的商鋪店面。

17、階段匯報階段匯報2Brillia品牌運作與管理品牌運作與管理 上海區域本部企劃部上海區域本部企劃部 200200 年年5 5月月8 8日日 東京建物的Brillia 簡簡 介介 BrilliaBrillia是東京建物自是東京建物自20032。

18、階段匯報階段匯報27事業部運作效率及事業部運作效率及PC式的開發運作體系式的開發運作體系 上海區域本部企劃部上海區域本部企劃部 200200 年年9 9月月9 9日日 1 1本次的學習目的本次的學習目的 前言前言 2 2本次學習的方法本次學。

19、階段匯報階段匯報1公司概況公司概況組織架構組織架構運作運作 上海區域本部企劃部上海區域本部企劃部 200200 年年 月月2929日日 基金基金經營經營 人人員勞務員勞務 其他其他 住宅改裝住宅改裝 商商業業 度假度假 管理公司管理公司 住。

20、第一章 城市商業建筑綜合體基本概念 第一章 城市商業建筑綜合體基本概念 南南京京國國際際廣廣場場 西西安安萬萬達達廣廣場場 北北京京熙熙旺旺中中心心 重重慶慶財財富富中中心心 城市商業建筑綜合體城市綜合體都市綜合體建筑綜合體商業綜合 體城市。

21、房地產市場運作培訓房地產市場運作培訓 20102010年年8 8月月2121日日 2 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 當前房地產形勢分析當前房地產形勢分析 第二部分第二部分 案例研討案例研討 第三部分第三部分 如何確定銷售的目標如何。

22、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流。

23、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流分析階 2每季度初10日前審核分管項目副總裁 段審核稿 各項目開盤前及經 3營期內資金平衡分。

24、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 二零一零二月一日 2010版 二零一零二月一日 2010版 公司成立后30天 項目現金流分析階 2每季度初10日前審核分管項目副總裁 段審核稿。

25、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 二零一零二月一日 2010版 二零一零二月一日 2010版 公司成立后30天 項目現金流分析階 2每季度初10日前審核分管項目副總裁 段審核稿。

26、1 集團 董事長 總裁 副董事長 總裁辦 副總裁 珠海萬威房地產有限公司 威絲曼公司華南二區威絲曼公司華南三區威絲曼公司華南一區 威絲曼公司加盟南方二區 威絲曼公司加盟北方區 世紀白馬事業一部世紀白馬事業二部世紀白馬事業三部 振威服裝公司 。

27、浙江 xx 房地產開發公司管管 理理 運運 作作 手手 冊冊目目 錄錄一發展部一發展部.31部門崗位設置. 42部門職責.43部門發布或監督執行的規章制度.54部門執行的業務流程.65部門參與的主要業務流程.6二總經理辦公室二總經理辦公室。

28、xxxx工程部運作手冊工程部運作手冊目錄21.組織結構和人員編制51.1.組織結構51.2.崗位設置52.管理范圍62.1.強電專業62.2.機電專業62.3.綜合維修專業62.4.弱電專業73.崗位職責83.1.工程管理部經理83.2.工。

29、房地產公司的部門設置與運作流程房地產公司的部門設置與運作流程工程部管理制度及措施工程部管理制度及措施一一 工程部的組織機構設置工程部的組織機構設置一一 工程部組織機構的設置原則:工程部組織機構的設置原則: 精干高效的原則 靈活彈性的原則二二。

30、運作部新員工運作部新員工 崗位培訓流程崗位培訓流程授課時間授課時間課時課時培訓內容培訓內容第一天全天全天行政行政業務業務1.做好初次見面面談了解工作經驗背景個性特質等;2.介紹行業特性行業術語日常辦公用語等;3.介紹所在經營部情況運用內部網。

31、房地產公司的部門設置與運作流程房地產公司的部門設置與運作流程公司的部門設置與運作流程公司的部門設置與運作流程工程部管理制度及措施工程部管理制度及措施一一 工程部的組織機構設置工程部的組織機構設置一一 工程部組織機構的設置原則:工程部組織機構。

32、房地產公司的部門設置與運作流程房地產公司的部門設置與運作流程公司的部門設置與運作流程公司的部門設置與運作流程工程部管理制度及措施工程部管理制度及措施一一 工程部的組織機構設置工程部的組織機構設置一一 工程部組織機構的設置原則:工程部組織機構。

33、1 10房地產公司的部門設置與運作流程工程部管理制度及措施一工程部的組織機構設置一工程部組織機構的設置原則:精干高效的原則靈活彈性的原則二工程部組織機構設置工程部的編制根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有一個工程項目的情況。

34、2008年3月26日萬科社區商業標準化運作體系萬科社區商業標準化運作體系研究服務終期初稿研究服務終期初稿呈致上海萬科房地產有限公司上海萬科房地產有限公司CB Richard Ellis Page 2Client Logo Goes Here。

35、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司公司成立后天30項目現金流分析階2 每季度初。