1、公公司司 項項目目預(yù)預(yù)算算執(zhí)執(zhí)行行過過程程控控制制表表單單 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟濟技技術(shù)術(shù)指指標標 序號項目名稱預(yù)算經(jīng)濟技術(shù)指標實際經(jīng)濟技術(shù)指標備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 1。

2、項目預(yù)算管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強項目預(yù)算管理,強化項目預(yù)算控制,增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,制定本規(guī)定.第二條 本規(guī)定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投資公司所屬房地產(chǎn)公司.第二章 項目預(yù)算編制原則第三條 項目預(yù)算是依據(jù)所屬房地。

3、公公司司 項項目目預(yù)預(yù)算算調(diào)調(diào)整整審審批批表表 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟濟技技術(shù)術(shù)指指標標 序號項目名稱原經(jīng)濟技術(shù)指標調(diào)整經(jīng)濟技術(shù)指標調(diào)整后經(jīng)濟技術(shù)指標備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 。

4、公公司司 項項目目預(yù)預(yù)算算審審批批表表 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟濟技技術(shù)術(shù)指指標標 序號項目名稱經(jīng)濟技術(shù)指標備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 1.3集中綠化 1.4道路用地 2 2建建筑。

5、項項目目工工程程預(yù)預(yù)算算備備案案表表 填表單位:填表日期: 序號 項目 分期區(qū) 合同編號工程名稱 預(yù)算類別 土建安裝等 預(yù)算金額 萬元 甲供材料 萬元 暫定內(nèi)容 萬元 填表人:二級公司成本管理部負責人: 注:無效成本:詳見項目成本后評估作業(yè)。

6、項項目目增增減減工工程程預(yù)預(yù)算算備備案案表表 填表單位:填表日期: 序號項目區(qū) 合同編號工程名稱預(yù)算類別土建 安裝等 預(yù)算金額 萬元 提出單位無效成本 萬元 審批日期 填表人:二級公司成本管理部負責人: 備注 項項目目增增減減工工程程預(yù)預(yù)算。

7、企 業(yè) 名 稱:XX公司總部 單 位 負 責 人: 財 務(wù) 負 責 人: 填 表 人: 編 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算報表年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算報表 財計01表 編制單位:四川長虹置業(yè)有限公司本部200 金額。

8、采采購購預(yù)預(yù)算算總總表表 單據(jù)編號YS1130520000224項目 經(jīng)辦人廖仲淇經(jīng)辦部門 備注對外采購苗木. 項目詳細說明材料分類受控級別材料名稱 廣州富力金港城東區(qū)L1 5 綠化苗木二級管控春羽 廣州富力金港城東區(qū)L1 5 綠化苗木二級。

9、2016財務(wù)預(yù)算OA套表 核算主體河南鄭州項目大客戶 考核主體河南事業(yè)X部部門聯(lián)代 代理費率0.00流轉(zhuǎn)稅率5.60 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計 執(zhí)行人數(shù)101010101010101010101010120。

10、易居中國營銷集團 預(yù)算不決算課程 三橫四縱與預(yù)決算關(guān)系 三橫四縱與預(yù)決算關(guān)系三橫四縱與預(yù)決算關(guān)系 三橫四縱業(yè)務(wù)管理體系構(gòu)架分解為:三橫以業(yè)務(wù)管理劃分為開収策略和執(zhí)行三個階段 以實現(xiàn)橫向的流程規(guī)范和管控;四縱在業(yè)務(wù)勱作業(yè)務(wù)品控客戶關(guān)系管理三縱。

11、表表 14 媒體推廣預(yù)算表媒體推廣預(yù)算表 時 間 項 目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 小計 元 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 日 報 版 面 規(guī) 格 價 格 晚 報 版 面。

12、表表 21 21 年度銷售費用預(yù)算表年度銷售費用預(yù)算表 分類 項 目 預(yù)定 年度 金額 比 率 年 度 分 配 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 固 定 費 用 銷 售 人 員 費 用 工 資 獎 金 福 利 費 勞 保。

13、表表 12 現(xiàn)場包裝費用預(yù)算表現(xiàn)場包裝費用預(yù)算表 類 別 項 目 數(shù) 量 規(guī) 格 材 料 單 價元 小 計元 售 樓 部 內(nèi) 部 展 板 模 型 效 果 圖 促銷廣告牌 售 樓 部 外 部 燈 籠 花 籃 拱 門 空 飄 氣 球 彩 旗 橫。

14、表表 23 23 營業(yè)費用預(yù)算表營業(yè)費用預(yù)算表 年 度: 項 目 前年平均數(shù) 本年度預(yù)算數(shù) 備 注 固定費用固定費用 薪資支出 間接人工 退 休 金 租金支出 文具支出 郵 電 費 水電煤氣費 保 險 費 稅 費 折 舊 各項攤薄 伙 食 。

15、表表 15 15 銷售資料費用預(yù)算表銷售資料費用預(yù)算表 類 別 項 目 規(guī) 格 材 料 數(shù) 量 單 價元 小 計元 售 樓 書 價 目 標 付 款 方 式 計 價 值 平 面 圖 認 購 須 知 裝 修 標 準 認 購 書 按 揭 須 知 。

16、表表 36 促銷活動費用預(yù)算表促銷活動費用預(yù)算表 項 目 費 用 規(guī) 格 數(shù) 量 單 價 總 價 備 注 制表人: 填表日期: 年月日。

17、 編號:編號:BTBT XMXM YSYS 版版 本本 號號 A A 項目預(yù)算管理體系項目預(yù)算管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 項目預(yù)算管理體系項目預(yù)算管理體系 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日。

18、 月份費用預(yù)算審批單行政部存檔 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預(yù)計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注:1.此預(yù)算申請單用于申報各類費用料用品及設(shè)備維修的預(yù)算審批單.2.審批。

19、第 1 頁,共 4 頁 項項目目 期期預(yù)預(yù)算算成成本本明明細細 占地面積: 萬m2地上容積率:注:所有建筑物均需按層數(shù)不同分別列項 時間: 序序號號項項 目目 住住宅宅合合計計 棟棟 含含 商商住住兩兩用用 多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層。

20、XXXX集集團團月月度度生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營營預(yù)預(yù)算算表表 指標名稱航空需分機型列示, 可自行調(diào)整表格格式 計量單位行次 合計 月度數(shù)據(jù) 本月實際本月預(yù)算完成預(yù)算上年同期增減比例 一航空運輸業(yè)指標1 期期末末在在冊冊飛飛機機 架架2 2 平平均均。

21、 房地產(chǎn)項目開發(fā)企業(yè)的全面預(yù)算管理房地產(chǎn)項目開發(fā)企業(yè)的全面預(yù)算管理 內(nèi)容概要 第一部分:深入理解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的全面預(yù)算管理第一部分:深入理解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的全面預(yù)算管理 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)如何實施全面預(yù)算管理第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)如何實施。

22、第 1 頁,共 4 頁 項項目目 期期預(yù)預(yù)算算成成本本明明細細 占地面積: 萬m2地上容積率:注:所有建筑物均需按層數(shù)不同分別列項 時間: 序序號號項項 目目 住住宅宅合合計計 棟棟 含含 商商住住兩兩用用 多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層。

23、第 1 頁,共 10 頁 項項目目利利潤潤預(yù)預(yù)算算表表 項目名稱:總建筑面積: 指指標標類類型型 項項目目合合計計 萬萬元元 單單方方造造價價 元元 建建 筑筑 形形 態(tài)態(tài) 住住 宅宅商商 鋪鋪 住住宅宅1 1商商鋪鋪1 1 面積:面積: 。

24、 項目項目營銷營銷費用費用預(yù)算預(yù)算 僅供參考僅供參考 類 別 支出費用項目 支出金額 估算 備注 廣 告 計 劃 報紙廣告 雜志廣告 電視廣告 制片費用 宣 傳 促 銷 計 劃 精華本樓書 折頁 DM 新聞繕稿 人際關(guān)系費用 圖表制作 VI。

25、營營銷銷費費用用預(yù)預(yù)算算編編制制表表 費費用用大大類類 二二級級科科目目,2 2個個 費費用用類類別別 三三級級科科目目,1515個個 細細分分科科目目 四四級級科科目目,3939個個 全全口口徑徑營營銷銷費費用用合合計計 一一公公司司口口。

26、1.4 房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表 類 別 支出費用項目 支出金額 估算 備注 廣 告 計 劃 報紙廣告費 雜志廣告費 電視廣告費 制片費用 宣 傳 促 銷 計 劃 精華本樓書 折頁 DM 新聞繕稿 人際關(guān)系費用 圖表。

27、20162016房房地地產(chǎn)產(chǎn)成成本本報報告告 一年來我們房地產(chǎn)成本理在公司正下在有關(guān)支持和合下 在全體工共同努力下從學發(fā)展度徹國家市理 制定有關(guān)方政循市場濟律極探我國加入WTO后房地產(chǎn)成本 理方新子抓住機接挑戰(zhàn)同心同德勵奮使我公司房 地產(chǎn)成。

28、金金地地集集團團 預(yù)預(yù)算算管管理理編編制制模模型型 編編制制單單位位:預(yù)預(yù)算算期期: 編編制制日日期期:2009年2月25日 預(yù)預(yù)算算管管理理編編制制模模型型 財財務(wù)務(wù)預(yù)預(yù)算算 項項目目收收入入預(yù)預(yù)算算 項項目目成成本本預(yù)預(yù)算算 資資金金收。

29、龍龍湖湖集集團團預(yù)預(yù)算算編編制制經(jīng)經(jīng)營營分分析析地地區(qū)區(qū)主主要要經(jīng)經(jīng)營營指指標標分分析析 項項目目名名稱稱 預(yù)預(yù)算算年年度度年年增增長長率率 20102010年年20112011年年20122012年年20132013年年 1010年年至至。

30、序號第第一一部部分分 公公司司概概況況及及進進度度計計劃劃填填報報責責任任部部門門項項目目公公司司審審核核責責任任部部門門集集團團公公司司 1表1 公司概況綜合管理部人力資源部人力資源部運營管理部 2表2 項目建筑面積統(tǒng)計表綜合管理部工程管。

31、房地產(chǎn)項目預(yù)算營銷策劃方案房地產(chǎn)項目預(yù)算營銷策劃方案 第一章 總 則: 房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié), 貫穿項目開發(fā)的全過程. 為規(guī)范公 司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn) 公司資金快速回籠,制定本銷售。

32、房地產(chǎn)企業(yè)集團的全面預(yù)算管理原創(chuàng)房地產(chǎn)企業(yè)集團的全面預(yù)算管理原創(chuàng) 李仿 目前,我國房地產(chǎn)行業(yè)實施全面預(yù)算管理還處于起步階段,存在若干 問題,因此需要加強這方面的實踐和研究. 在一個企業(yè)實施全面預(yù)算管理,首先需要理清思路,明確相關(guān)理論, 然后。

33、成本預(yù)算管理辦法成本預(yù)算管理辦法第一章第一章總則總則第一條為了加強公司成本預(yù)算控制,合理降低各項成本,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)公司財務(wù)管理制度特制定本辦法.第二條本辦法中成本預(yù)算包括總成本預(yù)算和單項成本預(yù)算, 總成本預(yù)算由各單項成本預(yù)算構(gòu)成。

34、流程名稱流程名稱預(yù)算管理流程流程編號流程編號主負責部門主負責部門財務(wù)部總負責人總負責人編制者編制者最后更新日期最后更新日期預(yù)算管理流程圖說明預(yù)算管理流程圖說明流程目的流程目的為了使集團的預(yù)算管理規(guī)范化程序化制度化,制定切實可行的年度預(yù)算,加。

35、博遠嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司博遠嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司 房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè) 全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理 全面預(yù)算概述 預(yù)算簡單地說是用貨幣和數(shù)字表示的各類計劃. 上個世紀60代西方國家的一些企業(yè)開始推行全面預(yù)算,到80年代全面預(yù)算在西方國。

36、房地產(chǎn)預(yù)算管理制度房地產(chǎn)預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人第一章第一章 總總 則則第一條 目的合理配置地產(chǎn)集團及各子公司經(jīng)營活動所需資源, 確保各項戰(zhàn)略目。

37、房地產(chǎn)一線銷售管理機械工業(yè)出版社余源鵬主編61.4房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表類別支出費用項目支出金額估算備注廣告計劃報紙廣告費雜志廣告費電視廣告費制片費用宣 傳 促 銷計劃精華本樓書折頁DM新聞繕稿費人際關(guān)系費用圖表制。

38、房地產(chǎn)現(xiàn)金預(yù)算表房地產(chǎn)現(xiàn)金預(yù)算表單位:年月份資料提供部門:項目金額1 月份2 月份3 月份4 月份5 月份6 月份7 月份8 月份9 月份10月份11 月份12月份全 年 合計期初現(xiàn)金余額加:現(xiàn)金收入可供使用現(xiàn)金可供使用現(xiàn)金減:各項現(xiàn)金支出。

39、房地產(chǎn)一線銷售管理機械工業(yè)出版社余源鵬主編61.4房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表類別支出費用項目支出金額估算備注廣告計劃報紙廣告費雜志廣告費電視廣告費制片費用宣 傳 促 銷計劃精華本樓書折頁DM新聞繕稿費人際關(guān)系費用圖表制。

40、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷圖表大全機械工業(yè)出版社余源鵬主編1.4 房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表類別支出費用項目支出金額估算備注廣告計劃報紙廣告費雜志廣告費電視廣告費制片費用宣傳促銷計劃精華本樓書折頁DM新聞繕稿人際關(guān)系費用圖表制作V。

41、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷圖表大全機械工業(yè)出版社余源鵬主編1.7 房地產(chǎn)項目媒體發(fā)布費用預(yù)算表房地產(chǎn)項目媒體發(fā)布費用預(yù)算表時 間項目月日月日月日月日月日月日月日月日月日小計元星 期星 期星 期星 期星 期星 期星 期星 期星 期日報版面規(guī)格價格晚報版面。

42、項項目目利利潤潤預(yù)預(yù)算算表表項目名稱:總建筑面積:指指標標類類型型項項目目合合計計萬萬元元單單方方造造價價元元 建建 筑筑 形形 態(tài)態(tài)住住 宅宅商商 鋪鋪住住宅宅1 1商商鋪鋪1 1面積:面積:金額單價金額單價一一銷銷售售收收入入 DIV0。

43、工程成本估算表工工程程概概況況工程名稱用地面積m2可銷售面積建設(shè)地點建筑面積其中住宅結(jié)構(gòu)形式住宅面積 商業(yè)基礎(chǔ)形式公建面積層數(shù)綠化面積車位檐高容積率建設(shè)標準綠化率設(shè)備標準建筑密度住宅戶數(shù) 編號項目成本名稱數(shù)量單價費率總價折合樓面單價備注一土。

44、 項項目目 期期預(yù)預(yù)算算成成本本明明細細占地面積: 萬m2地上容積率:注:所有建筑物均需按層數(shù)不同分別列項時間:序序號號項項 目目住住宅宅合合計計 棟棟 含含商商住住兩兩用用多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層層住住宅宅 棟棟高高層層住住宅宅 。

45、費用名稱數(shù)量費用標準 元 費用金額 元備注1出讓金2契稅樓面底價 土地總價規(guī)劃建筑面積土地單價規(guī)劃容積率1規(guī)劃設(shè)計費用2勘探費用3標的編制4招投標管理費5工程審計6購地形圖7放線測繪8配套費9臨時水10臨時電1供電工程2煤氣工程3室外管線費。