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房地產(chǎn)項(xiàng)目整體銷售推廣計(jì)劃表1頁

表表 9 整體銷售推廣計(jì)劃表整體銷售推廣計(jì)劃表 推廣時(shí)間 項(xiàng)目 第一階段 年初2 第二階段 34 月 第三階段 56 月 第四階段 78 月 第五階段 910 第六階段 1112 月 推廣項(xiàng)目 推廣目標(biāo) 推廣配備 推廣成效 備 注,

房地產(chǎn)項(xiàng)目整體銷售推廣計(jì)劃表1頁Tag內(nèi)容描述:

1、表表66 項(xiàng)項(xiàng)目目銷銷售售人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃表表 日日 期期時(shí)時(shí) 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1.銷售人員行為準(zhǔn)則; 2.銷售部內(nèi)部分工; 3.接待簽約流程; 4.銷控。

2、表表13 媒媒體體推推廣廣計(jì)計(jì)劃劃表表 類 別 項(xiàng) 目 推廣主題推廣目的推廣時(shí)段推廣形式數(shù)量 廣州日?qǐng)?bào) 羊城晚報(bào) 電臺(tái) 電視臺(tái) 其他 備注 表表13 媒媒體體推推廣廣計(jì)計(jì)劃劃表表。

3、表表9 整整體體銷銷售售推推廣廣計(jì)計(jì)劃劃表表 推廣時(shí)間 項(xiàng) 目 第一階段 年初2月 第二階段 34月 第三階段 56月 第四階段 78月 第五階段 910月 第六階段 1112月 推廣目的 推廣目標(biāo) 推廣配備 推廣成效 備 注。

4、表表66 項(xiàng)項(xiàng)目目銷銷售售人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃表表 日日 期期時(shí)時(shí) 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1.銷售人員行為準(zhǔn)則; 2.銷售部內(nèi)部分工; 3.接待簽約流程; 4.銷控。

5、呈:鄭總 由:南國金輝售樓部 主題:南國金輝售樓部06年度營業(yè)指標(biāo)計(jì)劃表 時(shí)間:2005年12月16日 現(xiàn)根據(jù)金輝金域藍(lán)灣一期存盤情況和二期下半年推廣上市銷售情況, 預(yù)估06年度營業(yè)指標(biāo)額4 4億億元左右,現(xiàn)具體匯報(bào)如下: 一一金金輝輝 金。

6、表表 19 19 周別行動(dòng)計(jì)劃表周別行動(dòng)計(jì)劃表 重點(diǎn)目標(biāo) 重點(diǎn)銷售商品 重點(diǎn)拜訪客戶名單 重點(diǎn)行動(dòng)目標(biāo) 服飾 表達(dá) 應(yīng)變 專業(yè) 形象 備注 1 2 3 1 2 3 1 2 3 制表人: 填表日期: 年 月 日。

7、表表 16 16 客戶促銷計(jì)劃表客戶促銷計(jì)劃表 月 份: 日 期: 客戶類別 銷售樓盤類別 月 日 月 日 預(yù)計(jì)訪問次數(shù) 協(xié)同處理問題 目前配銷方式 付款狀況 負(fù)責(zé)人 促銷方法 預(yù)計(jì)銷售額 實(shí)際銷售額 每周 每月 主 管: 制 表。

8、現(xiàn)場(chǎng)包裝計(jì)劃表 類別 項(xiàng)目 數(shù)量 顏色 材料 規(guī)格 內(nèi)容 安裝位置 安裝時(shí)間 單價(jià) 小計(jì) 售樓部內(nèi) 前 展板 模型 效果圖 促銷廣告 牌 資料架 售樓部門 前 彩旗 燈籠 拱門 空飄氣球 橫幅 花籃 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 彩旗 橫幅 豎幅 效果圖 圍板。

9、媒媒介介推推廣廣與與年年度度銷銷售售回回款款計(jì)計(jì)劃劃表表 房房地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目媒媒介介推推廣廣計(jì)計(jì)劃劃表表 類別 項(xiàng)目 推廣主題推廣目的推廣時(shí)段推廣形式 數(shù)量費(fèi)用元備注 日?qǐng)?bào) 晚報(bào) 電臺(tái) 電視臺(tái) 其他 房房地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目年年度度銷銷售售回。

10、xx 國際廣場(chǎng)國際廣場(chǎng) 7 號(hào)樓銷售工作計(jì)劃表號(hào)樓銷售工作計(jì)劃表 序號(hào) 工作事項(xiàng) 完成時(shí)間 備注 1 確定開盤時(shí)間 建議在 6 月 6 日或 6 月 10 日 2 銷售中心及樣板房裝修 3 樓盤模型 4.255.30 4 管理公司 5.15。

11、銷售收入計(jì)劃表銷售收入計(jì)劃表 單位單位:萬元萬元 項(xiàng)目項(xiàng)目 合計(jì)合計(jì) 建設(shè)經(jīng)營期建設(shè)經(jīng)營期 說明說明 1 2 3 回遷樓回遷樓 銷售住宅銷售住宅 停車位停車位 合計(jì)合計(jì) 。

12、銷售分期比例計(jì)劃表銷售分期比例計(jì)劃表 銷 售 計(jì)銷 售 計(jì) 劃劃 年份年份 比例比例 面積面積平方米平方米 分年度銷售金額分年度銷售金額萬元萬元 1 2 3 第一年第一年 第二年第二年 第三年第三年 。

13、表表 13 13 媒體推廣計(jì)劃表媒體推廣計(jì)劃表 類別 項(xiàng)目 推廣主題 推廣目的 推廣時(shí)段 推廣形式 數(shù) 量 備 注 今 晚 報(bào) 天 津日 報(bào) 每 日新 報(bào) 電 視 臺(tái) 電 臺(tái) 其 他 。

14、表表 18 18 銷售人員行動(dòng)計(jì)劃表銷售人員行動(dòng)計(jì)劃表 姓 名: 日 期: 本月銷售目標(biāo)及計(jì)劃 重點(diǎn)銷售樓盤 重點(diǎn)拜訪客戶名單 新開拓客戶名單 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 。

15、表表 66 66 項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表 日 期 時(shí) 間 師 資 月 日 9:009:10 一致詞 9:109:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1 銷售人員行為準(zhǔn)則; 2 銷售部內(nèi)部分工; 3 接待簽約流程 4 銷控。

16、項(xiàng)項(xiàng) 目目產(chǎn)產(chǎn)品品類類型型設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)面面積積開開工工時(shí)時(shí)間間開開售售時(shí)時(shí)間間竣竣工工時(shí)時(shí)間間交交樓樓時(shí)時(shí)間間小計(jì)項(xiàng)目計(jì)容建筑面積項(xiàng)目不計(jì)容建筑面積住宅商鋪小車車位個(gè)銷售面積平方住宅商鋪小車車位萬元個(gè)銷售均價(jià)元平方銷售合同額萬元單位成本元平方項(xiàng)。

17、媒體計(jì)劃表一長效媒介媒介選用數(shù)量周期因素備注戶外大牌21 年戶外直觀媒體高速口市區(qū)網(wǎng)絡(luò)媒介1半年目前主流推廣方式軟文聊宅網(wǎng)精神堡壘2門前宣傳有限電視字幕1半年廣泛傳播公交車體條幅101 個(gè)月直觀媒體9 路6 路大慶路道旗約 30半年直觀媒體。

18、1 6房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃表1隨著 11 月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,回顧這一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí).基于本人是次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合。

19、2.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)刊廣告計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)刊廣告計(jì)劃表比較內(nèi)容報(bào)紙名稱規(guī)格套色版位投放日期版面設(shè)計(jì)費(fèi)用賣點(diǎn)設(shè)計(jì)。

20、1 9房地產(chǎn)銷售計(jì)劃表四篇房地產(chǎn)銷售計(jì)劃表四篇一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個(gè)營銷活動(dòng).市場(chǎng)營銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營銷努力的主要工具房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營銷效能,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)。

21、房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表項(xiàng)目內(nèi)容課時(shí)目標(biāo)效果主講人專業(yè)形象及禮儀1.儀容儀表2.著裝表情3.電話禮儀4.保密守則專業(yè)知識(shí)1.建筑設(shè)計(jì)與施工知識(shí)2.裝修及材料3.項(xiàng)目分析與賣點(diǎn)演示4.地產(chǎn)法規(guī)金融知識(shí)銷售技巧1.售前擴(kuò)。

22、1 2個(gè)人房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃表經(jīng)過 20 xx 年兩個(gè)月的工作,我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出具體的計(jì)劃.一業(yè)務(wù)的。

23、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編2.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)刊廣告計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)刊廣告計(jì)劃表比較內(nèi)容報(bào)紙名稱規(guī)格套色版位投放日期版面設(shè)計(jì)費(fèi)用賣點(diǎn)設(shè)計(jì)。

24、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編2.31 房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶促銷計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶促銷計(jì)劃表月份:日期:客戶類別銷售樓類別月 日月 日預(yù)計(jì)訪問次數(shù)協(xié)同處理問題目前配銷方式付款狀況負(fù)責(zé)人促銷方法預(yù)計(jì)銷售額實(shí)際銷售額每周每月。

25、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編3.16 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表日日期期時(shí)時(shí)間間師師 資資月日9:009:10一致詞9:009:40二銷售部工作流程及行為規(guī)范1.銷售人員行為準(zhǔn)則;2.銷售部內(nèi)。

26、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編5.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目工作職責(zé)安排計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目工作職責(zé)安排計(jì)劃表執(zhí)執(zhí)掌掌工作內(nèi)容工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人代理人代理人專案現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理及與其他部門協(xié)調(diào)管理專案助理確定簽約,賬務(wù),零用金管制,價(jià)目表制作。

27、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編2.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝計(jì)劃表類別項(xiàng)目數(shù)量顏色材料規(guī)格內(nèi)容安裝位置安裝時(shí)間單價(jià)小計(jì)售樓部內(nèi)前展板模型效果圖促銷廣告牌資料架售樓部門前彩旗燈籠拱門空飄氣球橫幅花籃項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

28、指標(biāo)1月2月3月4月5月6月7月8月產(chǎn)品1面積單價(jià)合同額回款額產(chǎn)品2面積單價(jià)合同額回款額產(chǎn)品3面積單價(jià)合同額回款額合計(jì)面積單價(jià)合同額回款額9月10月11月12月合計(jì)項(xiàng)目費(fèi)用占比推廣費(fèi)用媒介廣告發(fā)布廣告公司設(shè)計(jì)戶外廣告電視網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

29、項(xiàng)目2011年合計(jì)1月2月3月4月5月6月現(xiàn)金流入項(xiàng)目1銷售回款借入資金其他項(xiàng)目2銷售回款借入資金其他現(xiàn)金流出項(xiàng)目1地價(jià)工程款項(xiàng)目2地價(jià)工程款期間費(fèi)用管理費(fèi)用營銷費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)稅及附加企業(yè)所得稅其他稅費(fèi)其它收支凈額小計(jì)合計(jì)收入支出凈流量7。

30、序號(hào)工作內(nèi)容時(shí)間日歷天責(zé)任部門備注開始完成工期日歷天1國有土地使用證辦理2概念設(shè)計(jì)3項(xiàng)目環(huán)評(píng)4項(xiàng)目立項(xiàng)5建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理6總規(guī)方案設(shè)計(jì)送審7園林方案設(shè)計(jì)送審8單體方案設(shè)計(jì)送審9人防設(shè)計(jì)報(bào)建10建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理11全成本概算12項(xiàng)。

31、序號(hào)工作目標(biāo)工作內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間需要配合協(xié)調(diào)開始完成部門內(nèi)容1概念設(shè)計(jì)2規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書方案設(shè)計(jì)委托書初步方案規(guī)劃方案評(píng)審,確認(rèn)交房標(biāo)準(zhǔn)確定總圖報(bào)批圖單體設(shè)計(jì)及評(píng)審人防設(shè)計(jì)及評(píng)審規(guī)劃報(bào)批圖3擴(kuò)初設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),基礎(chǔ),設(shè)備方案擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審地質(zhì)勘探。

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