房地產(chǎn)項目的質(zhì)量直接關(guān)系到后續(xù)業(yè)主的入住滿意度以及項目口碑,質(zhì)量管理涉及到項目的整個階段,包含的內(nèi)容也十分全面。那么,房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理包括哪些內(nèi)容?,
房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理Tag內(nèi)容描述:
1、XX地產(chǎn)集團(tuán)裝修質(zhì)量管理要求編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HCGC13V1.0總頁數(shù)16頁修訂記錄序號主要修訂內(nèi)容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日目 錄第一章總則4一目的4二適用范圍。
2、質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 施工過程中的質(zhì)量規(guī)定根據(jù)審核施工圖紙按國家建筑工程施工質(zhì) 量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001與建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
對施工中主要材料質(zhì)量管理具體規(guī)定如下: 一 現(xiàn)場使用材料需通過。
3、四川長虹置業(yè)有限公司 質(zhì)量管理手冊質(zhì)量管理手冊 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 發(fā)布日期: 生效日期:修訂記錄日日 期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修修 訂訂內(nèi)容內(nèi)容修修訂訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人2009831B0根據(jù)。
4、房建施工全過程技術(shù)與質(zhì)量管理概述 趙志剛 本講內(nèi)容: 一施工流程 二基礎(chǔ)與主體施工過程技術(shù)與質(zhì)量管理 三二次結(jié)構(gòu)與裝修施工過程技術(shù)與質(zhì)量管理 一施工流程 1房建工程總體施工流程 2土方開挖與基坑支護(hù)施工 2基 礎(chǔ)施工流程 3主 體施工流程 。
5、項目工程質(zhì)量管理流程圖 編號:BTXMGC102 部門名稱工程部流程名稱項目工程質(zhì)量管理流程 層次概要工程質(zhì)量管理 項目經(jīng)理工程部監(jiān)理單位施工單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心責(zé)任部門 ABCDEF 1 2 工程部監(jiān)理單 位施工單位 3監(jiān)理單位 4工程部。
6、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 102102 版版 本本 號號 A A 項目工程質(zhì)量管項目工程質(zhì)量管理程序理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 項目工程質(zhì)量管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號。
7、 上上 海海 萬萬 科科 項目工程師全裝修質(zhì)量管理手冊項目工程師全裝修質(zhì)量管理手冊 試行版試行版 上海萬科房地產(chǎn)有限公司上海萬科房地產(chǎn)有限公司 工程管理部工程管理部 2005.1.12005.1.1 項目工程師全裝修質(zhì)量管理手冊項目工程師全。
8、 職能部門 質(zhì)量體系過程 總 經(jīng) 理 管 理 者 代 表 綜 合 部 人 事 部 工 程 部 財 務(wù) 部 審 計 部 物 資 采 購 策 劃 部 項 目 部 4.質(zhì)量管理體系 4.2.3 文件控制 4.2.4 質(zhì)量記錄控制 5.1 管理承諾。
9、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理體系工作規(guī)程 GTQD0803GTQD0803GTQD0803GTQD0803施工圖設(shè)計評審規(guī)程施工圖設(shè)計評審規(guī)程 修改狀態(tài):E2實(shí)施日期:2008.10.01頁碼:第 1 頁 共 6 頁 1 1 1 1目的目。
10、房地產(chǎn)開發(fā) 質(zhì)量管理 部門:工程管理部 廣東水電集團(tuán)房地產(chǎn)公司 員工學(xué)堂 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理目錄 一一背景背景 二二重大工程事故回顧重大工程事故回顧 三三房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題分析房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題分析 1規(guī)劃設(shè)計階段優(yōu)化深。
11、萬科企業(yè)股份青限公司 編制 審核 批準(zhǔn) 蓋受控章: 發(fā)放編號: 質(zhì) 主亙 亙亙手冊 手冊編號:VKBJQM001 手冊版號:A10 生效日期: 日期 日期 管理者代表 日期 總經(jīng)理 年月日 年月日 年月日 01 質(zhì)量手冊目錄 章號標(biāo)黯 。
丁。
12、 1 6 工程質(zhì)量管理辦法 工程質(zhì)量管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 2 6 一制度目的 一制度目的 使。
13、質(zhì)量管理組織與工作職責(zé)質(zhì)量管理組織與工作職責(zé) 進(jìn)料科工作細(xì)則進(jìn)料科工作細(xì)則 制定進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗。
進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理。
原料供應(yīng)商,協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績的整理與評價。
對原料規(guī)格提出改善意見或建議。
檢驗儀器量規(guī)的管理與。
14、質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 總 則 第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常 迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細(xì)則。
第二條:范圍 本細(xì)則包括:。
15、 工程工程質(zhì)量管理作業(yè)指引質(zhì)量管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 確保項目的工程質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制符合國家有關(guān)規(guī)范設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同及公司要求, 督促幫助相關(guān)各方建立。
16、房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理條例房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理條例 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強(qiáng)對建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán) 的房產(chǎn)建設(shè)工程以下簡稱工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,明確工程質(zhì)量責(zé)任,保證工 程質(zhì)量,維護(hù)購房客戶利益和工程。
17、四川房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理手冊文件編號:DHZLSC2002版 本 號:1目錄修 訂 號:0頁次: 第 1 頁共 2 頁0.1目錄10.2質(zhì)量管理手冊編寫委員會30.3前言40.4質(zhì)量管理手冊發(fā)布令50.5管理者代表任命書60.6質(zhì)量方針發(fā)布令。
18、公司公司項目工程質(zhì)量管理操作手冊項目工程質(zhì)量管理操作手冊說明說明第一條第一條從集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長的原則,為不斷提升項目建設(shè)的質(zhì)量水平, 增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和品牌價值, 特制定本手冊。
第二條第二條 質(zhì)量管控依據(jù)。
19、1房產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理辦法試行1 目的與適用范圍1.11.1 目的目的為提高工程質(zhì)量,規(guī)范工程管理行為,確保工程現(xiàn)場質(zhì)量管理處于受控狀態(tài),強(qiáng)化檢查工作制度化,便于公司全面了解各項目質(zhì)量管理情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,樹立富臨房產(chǎn)良好品牌形象。
20、公司公司項目工程質(zhì)量管理操作手冊項目工程質(zhì)量管理操作手冊說明說明第一條第一條從集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長的原則,為不斷提升項目建設(shè)的質(zhì)量水平, 增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和品牌價值, 特制定本手冊。
第二條第二條 質(zhì)量管控依據(jù)。
21、深圳市房地產(chǎn)投資管理公司深圳市房地產(chǎn)投資管理公司編號:QM管001版本:A 版發(fā)行日期:2010180 0目錄目錄修訂:0 次生效日期:201020共19頁第1頁章章 節(jié)節(jié) 條條 目目版版 次次頁頁 次次0目錄目錄A011.企業(yè)簡介A022。
22、房地產(chǎn)估價公司房地產(chǎn)估價公司估價質(zhì)量管理制度估價質(zhì)量管理制度為維護(hù)利益和各方當(dāng)事人的合法利益,規(guī)范估價操作行為,保證估價報告質(zhì)量,做到估價結(jié)果的客觀公正科學(xué)合理,根據(jù)房地產(chǎn)估價規(guī)范和國家省市的相關(guān)規(guī)定,制訂評估質(zhì)量管理制度。
一估價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的。
23、1 10工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為規(guī)范參建各方質(zhì)量管理行為,規(guī)范工程管理人員管理行為及職責(zé),確保建設(shè)工程質(zhì)量, 提高質(zhì)量管理水平, 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo), 提高資金使用效益,根據(jù)中華人民共和國建筑法國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例湖南省建設(shè)工。
24、537工程質(zhì)量管理暫行條例工程質(zhì)量管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人5381.1.目的目的確保工程質(zhì)量達(dá)到既定的項目工程質(zhì)量目標(biāo).2.2.適用范。
25、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632裝飾工程質(zhì)量管理制度裝飾工程質(zhì)量管理制度制度制度名稱名稱企業(yè)裝飾工程質(zhì)量管理制度企業(yè)裝飾工。
26、海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行工程質(zhì)量管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人537海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編 文件編號版本修訂試行1.目的確。