1、項(xiàng)目班組崗位五步一法服務(wù)創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃五步一法創(chuàng)新措施實(shí)施目的和要點(diǎn)行動(dòng)時(shí)間負(fù)責(zé)人認(rèn)識客戶1提高客戶前臺服務(wù)質(zhì)量服務(wù)態(tài)度專題會(huì)，并按計(jì)劃實(shí)施落實(shí)。
真正做到全心全意全為您20051220楊文濤2將客戶九條溝通渠道物業(yè)服務(wù)中心的各班組情況介紹制成。

2、項(xiàng)目班組崗位五步一法服務(wù)創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃五步一法創(chuàng)新措施實(shí)施目的和要點(diǎn)行動(dòng)時(shí)間負(fù)責(zé)人認(rèn)識客戶了解客戶幫助客戶理解客戶感動(dòng)客戶成就客戶。

3、置置 業(yè)業(yè) 計(jì)計(jì) 劃劃 表表 房號： 面積： M2 單價(jià)： 元 總價(jià)： 元 定金： 元 按揭付款 首期 含定金即 元 銀行按揭 總額即 元 月供：5 年 元 15 年 元 10 年 元 20 年 元 置業(yè)顧問： 電 話： 時(shí)間： 置置 業(yè)業(yè)。

4、表表 13 13 媒體推廣計(jì)劃表媒體推廣計(jì)劃表 類別 項(xiàng)目 推廣主題 推廣目的 推廣時(shí)段 推廣形式 數(shù) 量 備 注 今 晚 報(bào) 天 津日 報(bào) 每 日新 報(bào) 電 視 臺 電 臺 其 他。

5、表表 9 整體銷售推廣計(jì)劃表整體銷售推廣計(jì)劃表 推廣時(shí)間 項(xiàng)目 第一階段 年初2 第二階段 34 月 第三階段 56 月 第四階段 78 月 第五階段 910 第六階段 1112 月 推廣項(xiàng)目 推廣目標(biāo) 推廣配備 推廣成效 備 注。

6、表表 66 66 項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表 日 期 時(shí) 間 師 資 月 日 9：009：10 一致詞 9：109：40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1 銷售人員行為準(zhǔn)則； 2 銷售部內(nèi)部分工； 3 接待簽約流程 4 銷控。

7、表表 26 促銷人員培訓(xùn)計(jì)劃表促銷人員培訓(xùn)計(jì)劃表 時(shí) 間 地 點(diǎn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 人 備 注 制表人： 填 表 日 期 ： 年 月 日。

8、店店長長一一周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表 分店：姓名：時(shí)間： 工作內(nèi)容周一周二周三周四周五周六周日一周合計(jì)基本量 檢查業(yè)務(wù)人員報(bào)表5 制定檢查工作計(jì)劃1 專業(yè)知識培訓(xùn)1 案源分享5 案例分析2 業(yè)務(wù)人員談心1 店長日記5 讀書會(huì)1 例會(huì)1 未成。

9、置置業(yè)業(yè)顧顧問問一一周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表 分店：姓名：時(shí)間： 工作內(nèi)容周一周二周三周四周五周六周日一周合計(jì)基本量 樓盤精耕棟2 派 報(bào)張700 出售委托件3 出租委托件2 附 表張1 取 KEY 房套1 掛紅布條套1 帶 看組7 電話追。

10、高高級級置置業(yè)業(yè)顧顧問問一一周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表 分店：姓名：時(shí)間： 工作內(nèi)容周一周二周三周四周五周六周日一周合計(jì)基本量 樓盤精耕棟2 派 報(bào)張700 出售委托件4 出租委托件2 附 表張2 取 KEY 房套1 掛紅布條套1 帶 看組9。

11、高高級級業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)主主任任一一周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表 分店：姓名：時(shí)間： 工作內(nèi)容周一周二周三周四周五周六周日一周合計(jì)基本量 樓盤精耕棟1 派 報(bào)張500 出售委托件3 出租委托件2 附 表張2 取 KEY 房套2 掛紅布條套1 帶 看組1。

12、現(xiàn)場包裝計(jì)劃表 類別 項(xiàng)目 數(shù)量 顏色 材料 規(guī)格 內(nèi)容 安裝位置 安裝時(shí)間 單價(jià) 小計(jì) 售樓部內(nèi) 前 展板 模型 效果圖 促銷廣告 牌 資料架 售樓部門 前 彩旗 燈籠 拱門 空飄氣球 橫幅 花籃 項(xiàng)目現(xiàn)場 彩旗 橫幅 豎幅 效果圖 圍板。

13、整體銷售推廣計(jì)劃表 推廣時(shí)間 項(xiàng)目 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 第六階段 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 推廣目的 推廣目標(biāo) 推廣配備 推廣成效 備注 。

14、中中南南房房地地產(chǎn)產(chǎn)總總部部中中心心部部 201X201X年年第第 NN 月月第第 周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表 工工作作模模塊塊 工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)要要求求填填 寫寫任任務(wù)務(wù)名名稱稱與與計(jì)計(jì)劃劃 時(shí)時(shí)間間，主主要要為為本本 月月需需啟啟動(dòng)動(dòng)及及。

15、項(xiàng)項(xiàng) 目目產(chǎn)產(chǎn)品品類類型型設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)面面積積開開工工時(shí)時(shí)間間開開售售時(shí)時(shí)間間竣竣工工時(shí)時(shí)間間交交樓樓時(shí)時(shí)間間小計(jì)項(xiàng)目計(jì)容建筑面積項(xiàng)目不計(jì)容建筑面積住宅商鋪小車車位個(gè)銷售面積平方住宅商鋪小車車位萬元個(gè)銷售均價(jià)元平方銷售合同額萬元單位成本元平方項(xiàng)。

16、2.17 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析及項(xiàng)目定位計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析及項(xiàng)目定位計(jì)劃表項(xiàng) 目 名 稱要點(diǎn)指引執(zhí)行情況執(zhí)行時(shí)間負(fù)責(zé)人市場分析周邊市場情況樓盤分析近期樓市動(dòng)向項(xiàng)目分析地理位置分析小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)特色價(jià)格策略競爭對手分析項(xiàng)目名稱內(nèi)容指要負(fù)責(zé)人。

17、現(xiàn)場包裝計(jì)劃表類別項(xiàng)目數(shù)量顏色材料規(guī)格內(nèi)容安裝位置安裝時(shí)間單價(jià)小計(jì)售樓部內(nèi)前展板模型效果圖促銷廣告牌資料架售樓部門前彩旗燈籠拱門空飄氣球橫幅花籃項(xiàng)目現(xiàn)場彩旗橫幅豎幅效果圖圍板燈飾項(xiàng)目周邊地區(qū)指示板橫幅彩旗街邊廣告總計(jì)。

18、2.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)刊廣告計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)刊廣告計(jì)劃表比較內(nèi)容報(bào)紙名稱規(guī)格套色版位投放日期版面設(shè)計(jì)費(fèi)用賣點(diǎn)設(shè)計(jì)。

19、房地產(chǎn)促銷活動(dòng)廣告宣傳計(jì)劃表房地產(chǎn)促銷活動(dòng)廣告宣傳計(jì)劃表時(shí)間地點(diǎn)資料操 作 方 式媒 體 選 擇宣 傳 重 點(diǎn)推 售 范 圍目的費(fèi)用制表人:填表日期:年月日。

20、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編2.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)刊廣告計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)刊廣告計(jì)劃表比較內(nèi)容報(bào)紙名稱規(guī)格套色版位投放日期版面設(shè)計(jì)費(fèi)用賣點(diǎn)設(shè)計(jì)。

21、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編2.31 房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶促銷計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶促銷計(jì)劃表月份:日期:客戶類別銷售樓類別月 日月 日預(yù)計(jì)訪問次數(shù)協(xié)同處理問題目前配銷方式付款狀況負(fù)責(zé)人促銷方法預(yù)計(jì)銷售額實(shí)際銷售額每周每月。

22、1 12014 房地產(chǎn)營銷工作計(jì)劃表房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī).為了應(yīng)付這次危機(jī),我們。

23、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編2.21 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售推廣計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售推廣計(jì)劃表推廣時(shí)間項(xiàng)目第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段月月月月月月月月月月月月推廣目的推廣目標(biāo)推廣配備推廣成效備注。

24、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編5.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目工作職責(zé)安排計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目工作職責(zé)安排計(jì)劃表執(zhí)執(zhí)掌掌工作內(nèi)容工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人代理人代理人專案現(xiàn)場執(zhí)行管理及與其他部門協(xié)調(diào)管理專案助理確定簽約,賬務(wù),零用金管制,價(jià)目表制作。

25、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編2.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場包裝計(jì)劃表房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場包裝計(jì)劃表類別項(xiàng)目數(shù)量顏色材料規(guī)格內(nèi)容安裝位置安裝時(shí)間單價(jià)小計(jì)售樓部內(nèi)前展板模型效果圖促銷廣告牌資料架售樓部門前彩旗燈籠拱門空飄氣球橫幅花籃項(xiàng)目現(xiàn)場。

26、 報(bào)批報(bào)建計(jì)劃 項(xiàng)目名稱: 記錄編號: 項(xiàng)目報(bào)規(guī)報(bào)建名稱責(zé)任人責(zé)任部門年月年月年月年月年月一1.11.21.3二。

27、項(xiàng)目類別社會(huì)平均造價(jià)公司平均造價(jià)項(xiàng)目控制造價(jià)計(jì)劃變更簽證造價(jià)造價(jià)控制浮動(dòng)限值責(zé)任部門臨電接入臨水接入場地平整樁基礎(chǔ)工程土建總包工程鋁合金門窗工程扶手?jǐn)r河工程入戶門工程低壓配電工程給水消防工程售樓部樣板房裝修工程園林工程電梯工程精裝修工程智能。

28、指標(biāo)1月2月3月4月5月6月7月8月產(chǎn)品1面積單價(jià)合同額回款額產(chǎn)品2面積單價(jià)合同額回款額產(chǎn)品3面積單價(jià)合同額回款額合計(jì)面積單價(jià)合同額回款額9月10月11月12月合計(jì)項(xiàng)目費(fèi)用占比推廣費(fèi)用媒介廣告發(fā)布廣告公司設(shè)計(jì)戶外廣告電視網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布現(xiàn)場環(huán)境。

29、項(xiàng)目2011年合計(jì)1月2月3月4月5月6月現(xiàn)金流入項(xiàng)目1銷售回款借入資金其他項(xiàng)目2銷售回款借入資金其他現(xiàn)金流出項(xiàng)目1地價(jià)工程款項(xiàng)目2地價(jià)工程款期間費(fèi)用管理費(fèi)用營銷費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)稅及附加企業(yè)所得稅其他稅費(fèi)其它收支凈額小計(jì)合計(jì)收入支出凈流量7。

30、序號工作內(nèi)容時(shí)間日歷天責(zé)任部門備注開始完成工期日歷天1國有土地使用證辦理2概念設(shè)計(jì)3項(xiàng)目環(huán)評4項(xiàng)目立項(xiàng)5建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理6總規(guī)方案設(shè)計(jì)送審7園林方案設(shè)計(jì)送審8單體方案設(shè)計(jì)送審9人防設(shè)計(jì)報(bào)建10建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理11全成本概算12項(xiàng)。

31、序號工作目標(biāo)工作內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間需要配合協(xié)調(diào)開始完成部門內(nèi)容1概念設(shè)計(jì)2規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書方案設(shè)計(jì)委托書初步方案規(guī)劃方案評審,確認(rèn)交房標(biāo)準(zhǔn)確定總圖報(bào)批圖單體設(shè)計(jì)及評審人防設(shè)計(jì)及評審規(guī)劃報(bào)批圖3擴(kuò)初設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),基礎(chǔ),設(shè)備方案擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審地質(zhì)勘探。