1、Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 課程目標 立足于現有二三線城市住宅前期顧問特點 提供分析問題及解決問題的思維框架 通過案例分享建立思維路徑（分析步驟）和關 鍵方法 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 解決問題的路徑 項目價項目價 值值 開。

2、1 主體工程施工常見問題分析 劉光華 ， 2 主體施工經常遇到哪些質量問題 主體施工過程中有哪些重要的注意事項 如何避免質量問題的發生 ， 3 前言 建筑主體工程是指基于地基基礎之上，接受承 擔和傳遞建設工程所有上部荷載，維持結構整體性 穩。

3、同層排水應用常見問題 工程管理中心 2016年5月 前言 工程管理中心亍2015年10月整理了同層排水管件現場安裝問題的課件， 由亍資料有限，內容丌夠全面，本次重新修訂為同層排水應用常見問題，供 區域項目參考，助力產品質量提升。
1課件修訂。

4、202133 本資料來自 1 本資料來自 2 202133 1嚴格依照開發商要求執行，以不良事實性后果給開 發商施壓， 使開發商自動妥協。
2取得公司高層幫助，在高層以上爭取協調。
1當與開發商因折扣付款合同條款現場操作手段無 法取得一致意。

5、房地產營銷常見問題及處理房地產營銷常見問題及處理 引 言 房地產現場銷售好比戰場上的短兵相接，一 個細微的過失往往會造成一次交鋒的失敗。
在堅持客戶公司雙贏策略，努力提高成 交率的同時，銷售技能的不斷自我完善，則 是現場銷售人員成功的階梯。

6、房地產營銷常見問題及處理房地產營銷常見問題及處理 引 言 房地產現場銷售好比戰場上的短兵相接，一 個細微的過失往往會造成一次交鋒的失敗。
在堅持客戶公司雙贏策略，努力提高成 交率的同時，銷售技能的不斷自我完善，則 是現場銷售人員成功的階梯。

7、 1 Mobile Research Activites of ETRI 房地產項目銷售物業階段常見糾紛房地產項目銷售物業階段常見糾紛 解決途徑及風險防范解決途徑及風險防范 主講人：董振武主講人：董振武 房地產企業風險防范實戰系列培訓課程之。

8、100個房產中介常見問題與對策一個房產中介常見問題與對策一 一一 客戶在下訂之前，稱過戶當天一次性付款，不愿交訂，怎么辦客戶在下訂之前，稱過戶當天一次性付款，不愿交訂，怎么辦 答：向客戶出示國土局產權轉移流程表，并解釋流程表中每一步客戶可能。

9、100個房產中介常見問題與對策十個房產中介常見問題與對策十 九十一現有年產權的住宅，哪些可自動順延年，哪些不可以九十一現有年產權的住宅，哪些可自動順延年，哪些不可以 答：年月日之前所批的地不可順延，因為那時的土地都是行政劃撥用地，年 月日后。

10、100個房產中介常見問題與對策九個房產中介常見問題與對策九 八十一客戶問現售合同最后房地產經紀人及房地產經紀機構應該蓋章，我們是房地產經八十一客戶問現售合同最后房地產經紀人及房地產經紀機構應該蓋章，我們是房地產經 紀機構，怎么我們公司沒有蓋。

11、100個房產中介常見問題與對策三個房產中介常見問題與對策三 二十一客戶首付款準備不足，要求按揭貸款成數提高，而銀行又無法滿足客戶，怎么辦二十一客戶首付款準備不足，要求按揭貸款成數提高，而銀行又無法滿足客戶，怎么辦 答：答：1說服客戶想辦法，。

12、100個房產中介常見問題與對策四個房產中介常見問題與對策四 三十一業主委托的物業售價高于市價，而又遲遲不愿降價，怎么辦三十一業主委托的物業售價高于市價，而又遲遲不愿降價，怎么辦 答：1了解出售動機確定跟進方案。
2加強與業主的多方面溝通，以媒。

13、100個房產中介常見問題與對策個房產中介常見問題與對策 目錄目錄 一客戶在下訂之前，稱過戶當天一次性付款，不愿交訂，怎么辦 二客戶在看過房之后，要求說明此房的業主為什么出售此房，而業主真正售房的理由又不 能說出來，怎么辦 三客戶在看房之后并。

14、100個房產中介常見問題與對策七個房產中介常見問題與對策七 六十一客戶委托書收回時，他說：我們沒在委托書上注明交易完成時該委托書要收回，六十一客戶委托書收回時，他說：我們沒在委托書上注明交易完成時該委托書要收回， 怎么辦怎么辦 答：交回購房。

15、100個房產中介常見問題與對策六個房產中介常見問題與對策六 五十一業主自身沒有能力贖樓，但不付相關費用，怎么辦五十一業主自身沒有能力贖樓，但不付相關費用，怎么辦 答：贖樓存在高風險，必須交付相關費用，如不付贖樓費用，無法完成交易。
五十二業。

16、100個房產中介常見問題與對策二個房產中介常見問題與對策二 十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房，想對公司進行約束時怎么辦十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房，想對公司進行約束時怎么辦 答：肯定地告訴對方，我們公司不會這樣做。

17、100個房產中介常見問題與對策五個房產中介常見問題與對策五 四十一業主不能如期交房，怎么辦四十一業主不能如期交房，怎么辦 答：公司業務人員有義務及時提醒業主交房時間和遲交房的危害以及所應承擔的法律責任。
答：公司業務人員有義務及時提醒業主交房。

18、100個房產中介常見問題與對策八個房產中介常見問題與對策八 七十一業主咨詢房價，但又不留電話，說考慮一下再聯系你，怎么辦七十一業主咨詢房價，但又不留電話，說考慮一下再聯系你，怎么辦 答： 靠平時的業務積累， 靠靈活的應變， 及時給出物業合理。

19、房地產經紀人培訓手冊之常見問題解答二房地產經紀人培訓手冊之常見問題解答二 13. 如何認識房地產交易市場最后的決戰在三級市場如何認識房地產交易市場最后的決戰在三級市場 答：隨著溫飽問題的解決，衣食住行中住房已成為小康居民的最大消費方式，房地。

20、房地產經紀人培訓手冊之常見問題解答三房地產經紀人培訓手冊之常見問題解答三 25客戶在看過房之后，要求說明此房的業主為什么出售此房，而業主真正售房的理由又客戶在看過房之后，要求說明此房的業主為什么出售此房，而業主真正售房的理由又 不能說出來，。

21、房地產營銷常見問題及處理房地產營銷常見問題及處理 引 言 房地產現場銷售好比戰場上的短兵相接，一 個細微的過失往往會造成一次交鋒的失敗。
在堅持客戶公司雙贏策略，努力提高成 交率的同時，銷售技能的不斷自我完善，則 是現場銷售人員成功的階梯。

22、房地產銷售房地產銷售 常見問題及解決方法常見問題及解決方法 房地產現場銷售好比戰場上的短兵 相接，一個細微的過失往往會造成一次 交鋒的失敗。
在堅持客戶公司雙贏策 略努力提高銷售率的同時，銷售技 能的不斷自我提高是現場銷售人員進步 的階梯。
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23、商業地產顧問的常見問題 一概念篇 1什么叫商業房地產 2商業房地產的類別劃分 3什么叫購物中心 4什么叫MALL 5什么叫超市分類怎樣 6步行街的起源 7專賣店便利店連鎖店百貨店 續 8什么叫街鋪 9什么叫底商 10商業動線指什么 11什么。

24、商業地產顧問的常見問題 一概念篇 1什么叫商業房地產 2商業房地產的類別劃分 3什么叫購物中心 4什么叫MALL 5什么叫超市分類怎樣 6步行街的起源 7專賣店便利店連鎖店百貨店 續 8什么叫街鋪 9什么叫底商 10商業動線指什么 11什么。

25、房地產營銷常見問題及處理房地產營銷常見問題及處理 引 言 房地產現場銷售好比戰場上的短兵相接，一 個細微的過失往往會造成一次交鋒的失敗。
在堅持客戶公司雙贏策略，努力提高成 交率的同時，銷售技能的不斷自我完善，則 是現場銷售人員成功的階梯。

26、房產經紀人銷售技巧常見問題及解決方案 以下是房產經紀人常見的問題及解決方案，當然只供參考，每個人都有自己的一套行 之有效的銷售方法。
1. 客戶 : 這套房子最低多少錢例如 :25萬的房子 經紀人 : 您經紀人 : 您認為多少錢比較合適呢 。

27、房地產銷售技巧和話術大全 房地產銷售如何提高業績，房地產銷售如何運用銷售技巧和話術，房地產銷售如 何讓訂單滾滾來， 讓自己成為一名銷售精英要解決這一問題，我們首先來看一 個模型：問題答案目的行動結果業績。
從這個模型不難看出，房地產 銷售要想。

28、 營銷管理中心 案場管理制度 20XX XX 案場管理制度案場管理制度 第一部分：現場基本工作制度第一部分：現場基本工作制度 一 考勤：嚴格執行案場上班時間， 具體案場實施公布為準不得遲到早退或曠工。
二 儀容：工作時間必須佩帶公司工牌，穿。

29、行政人事管理行政人事管理 行政人事管理制度設計行政人事管理制度設計 1 辦公用品管理制度 制度名稱制度名稱 辦公用品管理制度辦公用品管理制度 受控狀態受控狀態 編編 號號 執行部門執行部門 監督部門監督部門 考證部門考證部門 第一章第一章 。

30、行政管理行政管理制度制度 辦公管理辦公管理制度制度 1 統一著裝統一著裝，胸牌和儀表，精神面貌管理，胸牌和儀表，精神面貌管理 新員工從上班第一天起，應按規定按近似原則自己解決著裝行政主管認可 標準。
春秋季為白襯衫，黑褲，裙女，統一公司發放的。

31、房地產營銷常見問題及處理 引 言 房地產現場銷售好比戰場上的短兵相接，一 個細微的過失往往會造成一次交鋒的失敗。
在堅持客戶公司雙贏策略，努力提高成交率 的同時，銷售技能的不斷自我完善，則是現 場銷售人員成功的階梯。
內容結構 第一部分：銷。

32、目目 錄錄 第一章：工程概況及項目總平面圖第一章：工程概況及項目總平面圖 . 1 項目概況 . 1 項目總平面圖 . 5 項目工程管理的特點和難點 . 6 第二章：項目的組織架構與崗位職責第二章：項目的組織架構與崗位職責 . 7 項目部組織。

33、項目管理目標：項目管理目標： 質量管理目標：合格工程爭創精品工程質量管理目標：合格工程爭創精品工程 進度管理目標：全面落實總進度控制計劃進度管理目標：全面落實總進度控制計劃 安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創優安全管理目標：杜絕重大傷亡。

34、房地產銷售常見問題及解決辦法一產品介紹不詳實1原因1對產品不熟悉。
2對競爭樓盤不了解。
3迷信自己的個人魅力，這種情況特別見于年輕女性員工。
2解決1認真學習樓盤公開以前的銷售講習確實了解及熟悉所有資料。
2進入銷售現場時，應針對周圍環境，具體產。

35、房房地地產產常常及及處處引 房地產場售好比戰場上兵接一個微失往往會成一次交失。
在堅持客戶公司雙努力提成交同時售技不斷我完善則是場售人員成功梯。
內容構一分售常及處二分場客戶常及處一分售常及處一一分分售售常常及及處處一產品介不實 原因1對產品不。