1、相配.2銷售無計劃房地產銷售中,最忌無頭蒼蠅.在客戶銷售管管理工作中,應制訂銷售計劃和按計劃銷售.具體要做明確的銷售目標回款目標和其他定性定量目標,做好并落實相應方案.3市場信息未反饋信息是企業決策的生命.身處一線的銷售人員應及時了解市場動。

2、大華集團 銷售部人員輪休表 年 月 日 日 日期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 輪 休 人 員 合計 注:輪休表請于每星期五下午 16:00 傳至公司,并須專案簽字認可. 項目公司銷售經理: 專案: 制表人。

3、業務員銷售業績獎金確認表業務員銷售業績獎金確認表 案名: 客戶名 戶別 合同金額 獎金額度 業務人員 組長或其他 團獎 工地基金 備注 業績 獎金 確認 業績 獎金 確認 總經理: 協理: 業務部主管: 主委: 行政助理: 制表人。

4、業務代表年度考績表業務代表年度考績表 單 位 職 稱 到 職 日 姓 名 考核項目 年 度 考 核 初核 復核 核定 一個人銷售能力40 二 上 級 交 辦 事 項 達 成 15 三品德考核10 四知識技能10 五與人協調情形10 六出勤考。

5、年 月份員工考核表專案經理用 到職日期: 年 月 日 單位 姓名 職稱 考核日期 項目及案別 考 核 說 明 分數 一個案執行業績 30 目標業績達成情況及實收房款情況 二 作 業 能 力 考核 35 進度品質預算 監管 及執行能 力 10。

6、簽 約 客 戶 資 料 表 姓名姓名 地址地址 電話電話 訂購戶型訂購戶型 簽約總價簽約總價 簽約日期簽約日期 付款方式付款方式 付款情況付款情況 業務員業務員 備備 注注。

7、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號: 版本:1.0 銷售結案銷售結案作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人。

8、銷售前期準備工作分工 操作序列 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 負責人 備注 報紙廣告 電視廣告 咨詢專線 寄咨詢表 舉辦酒會 現場布置 售樓工具 總結 。

9、銷售前期崗位構架設計 營 銷 經 理 營銷分析 銷售方案 策劃人員 策劃人員 行政事務 營銷分析 銷售代表 根據樓盤 情況增減 配 合 銷 售 崗 位 構 成 市場分析 方案分析 銷售代表 銷售代表 市場調查 活動管理 廣告管理 現 場 售。

10、xxxxx 認購程序認購程序 銷售人員協助客戶確認房號 到總銷控臺確認單元 總控核對銷控 銷售人員帶領客戶到收款處交款 財務部開收據 銷售人員帶客戶到簽約臺簽認購書 A 銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷 控板,并通過廣播公布 B 通知場外銷控貼。

11、房地產銷售技巧匯總房地產銷售技巧匯總 成交高于一切成交高于一切 2017.4.16 金鵬北城旺角金鵬北城旺角 金鵬西城華府金鵬西城華府 金鵬北部新區項目金鵬北部新區項目 金鵬寶圣湖項目金鵬寶圣湖項目 金鵬長壽項目金鵬長壽項目 金鵬金鵬201。

12、要想銷售業績佳,好處說夠,痛苦說透要想銷售業績佳,好處說夠,痛苦說透 賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡 如果銷售業績不佳,一定是因為銷售人員好的沒說好,壞的沒說壞,所以就不 上不下,與客戶的關系就不冷不熱,最后業績也做得不死不活. 家里的掛鐘。

13、1 房地產銷售培訓全集終極 第一章房地產基礎知識培訓 一房地產的概念 二房地產的特征 三房地產的類型 四房地產專業名詞 五房地產面積的測算 第二章房地產市場調研 一房地產市場調研的含義 二房地產市場調研的重要性 三市場調研的內容 四市場調研。

14、房地產銷售經理崗位職責: 1了解公司文化和各項工作制度,并能夠及時傳達解讀執行; 2制定個人及團隊工作計劃,并能高效執行創造性的完成; 3 帶領團隊出色完成公司制定的月度季度年度業績任務; 4 能根據團隊和項目特點,有效的管理團隊,發揮團隊。

15、銷售及費用會計崗位職責 1對案場日常業務進行復核,銷售臺帳明源銷售系統的 錄入與核對,完善銷售數據,完善銷售日報表及項目銷售臺 賬; 2按照會計準則及時編制收入類費用類憑證; 3定期去銀行拿回銀行對賬單銀行回單; 4進行按揭保證金的解押工作。

16、房 屋 訂 購 單 參考文本 年 月 日 編號: PSF202TB 訂戶姓名 地 址 郵 編 證件號碼 電 話 公司: 家庭: 傳 真 項目名稱 項目座落 付 款 形 式 訂購單位 棟 樓 號 建筑面積 約 M 2 現金 支票 房價總額 人。

17、 房地產銷售技巧和話術是銷售業務員能力的一種體現, 更是一項非常重要的工作 技能,房地產銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動之以情,曉之以理,誘之 以利. 房地產銷售要在熟知公司信息的情況下巧妙地融入銷售技巧和話術,才能 游刃有余. 那么。

18、房產銷售個人述職報告范文房產銷售個人述職報告范文房產銷售個人述職報告范文1 1一20 xx 年度個人工作總結及個人工作得失20 xx 年是充滿夢想和激情的一年,也是房地產行業不平凡的一年.這年初春,有幸加入到公司,融為這個集體的一份子,本著。

19、房地產銷售顧問述職報告各位領導各位同事:大家好我是來自 XX 的置業顧問,我叫王丹.很榮幸能有一次這樣機會與各位領導分享我在 XX 的工作歷程.我是 20 xx 年 x 月 21 日進入到 XX 公司的,到現在已經 300 天了,時間過的真。

20、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編7.8 房地產銷售人員業績周統計表房地產銷售人員業績周統計表年月日累計排名姓名本周銷售戶數本周銷售金額累計戶數累計金額專案確認簽名:專案助理確認簽名。

21、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編3.123.12 房地產銷售部人員目標管理表房地產銷售部人員目標管理表銷售員本年度銷售目標月份月份月份月份月份月份金額金額金額金額金額金額。

22、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編3.24 房地產銷售部員工考核表房地產銷售部員工考核表年月份員工考核表專案經理用到職日期:年月日單位姓名職稱考核日期項目及案別考核說明分數一 個 案 執 行 業 績30目標業績達成情況及實收房款。

23、市場調查表市場調查表時間:時間:銷售人員:銷售人員:樓盤地址樓盤地址樓盤概況及樓盤概況及狀態狀態聯系方式聯系方式樓盤性質樓盤性質房價房價商務樓層具商務樓層具體分布體分布住房套數住房套數住房銷售情住房銷售情況況備備 注注。