1、相配.2銷售無計劃房地產銷售中,最忌無頭蒼蠅.在客戶銷售管管理工作中,應制訂銷售計劃和按計劃銷售.具體要做明確的銷售目標回款目標和其他定性定量目標,做好并落實相應方案.3市場信息未反饋信息是企業決策的生命.身處一線的銷售人員應及時了解市場動。

2、房地產銷售經理培訓講義目錄第一部分:基礎培訓房地產營銷第二部分:進階培訓戶型及價格第三部分:進階培訓銷售現場管理第一部分:基礎培訓房地產市場營銷一 房地產市場營銷的概念基本內容意義現代企業,成功成功與否似乎就在一個字:賣.能將產品快速地高價。

3、第五講第五講 現場銷售流程現場銷售流程 一一 銷售案場標準作業流程及內容展開銷售案場標準作業流程及內容展開 作為一家專業的房地產公司,其現場的銷售運作十分關鍵.一套標準的案 場作業既能體現案場銷售的規范劃一,給客戶以良好的銷售形象,又能在自。

4、世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 置業顧問現場銷售指引置業顧問現場銷售指引 新白馬公寓置業顧問專業培訓系列課程 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 2 以下需由發展商完以下需由發展商完 成世聯配合成世聯配合 客戶來訪 客戶服務 洽 談。

5、高端房地產 銷售實戰經驗總結 談判技巧 先回答一個問題 如果客戶要求你讓步,你應該怎么辦 為了表示誠意,先讓一點. 為了得到客戶的信任,一下子讓到底線. 絕不讓步 正確的答案 決不讓步 除非拿東西來交換 談判計劃 談判計劃的重要性 讓我們掌。

6、目目 錄錄 第一章 小區介紹小區介紹 第二章 置業顧問基本概念置業顧問基本概念 第三章第三章 房地產基本知識房地產基本知識 第四章第四章 市場調研市場調研 第五章第五章 如何掌握顧客如何掌握顧客 第六章第六章 如何成為一名優秀的業務員如何成。

7、成都綠程地產顧問有限公司成都綠程地產顧問有限公司 置業顧問工作手冊置業顧問工作手冊 第一版第一版 銷售現場銷售現場 二八年二月二八年二月 目錄目錄 第一章第一章 綠程理念綠程理念 第二章第二章 公司組織架構公司組織架構 第三章第三章 代理部。

8、地產銷售精英培訓術地產銷售精英培訓術 房地產行業經過了比實力拼品牌斗景觀之后,新一輪的競爭正漸漸地轉變為由硬 件的競爭升級到軟件的競爭. 因此企業在做好硬件方面的有關事項之后, 必須要把精力集中 在軟件方面,銷售人員作為現在房地產軟件戰斗中。

9、1 置業顧問培訓置業顧問培訓 銷售技巧篇銷售技巧篇 劉顯才劉顯才 1 目目 錄錄 第七章第七章 如何掌握顧客 第八章第八章 如何成為一名優秀的臵業顧問 第九章第九章 接電話技巧 第十章第十章 銷售技巧 第十一章第十一章 跟蹤客戶技巧 第十二。

10、 銷售經理管理手冊銷售經理管理手冊 第一部分第一部分 銷售方針的確立與貫徹銷售方針的確立與貫徹 一一 銷售方針的內容銷售方針的內容 1.銷售方針是銷售經理在自己所轄的業務范圍以內,訂定促銷及營運 方面的方針. 2.銷售方針分為長期方針35 。

11、地產銷售精英培訓術 房地產行業經過了比實力拼品牌斗景觀之后,新一輪的競爭正漸漸地轉變為由硬件的競爭升級到軟件 的競爭.因此企業在做好硬件方面的有關事項之后,必須要把精力集中在軟件方面,銷售人員作為現在房 地產軟件戰斗中的核心隊伍,其戰斗力顯。

12、地產銷售精英職業培訓手冊 地產銷售精英職業培訓手冊 編制:房地產開發有限公司 編輯策劃:王續升 來源于:來源于:房地產房地產 E網網 前言 1集團和公司企業文化組織結構規章制度培訓 2崗位職責和職能 3銷售人員培訓程序 倍訊易倍訊易 4銷售。

13、 思源銷售精英訐練 培訐課程 目錄 第一部分 知巪 置業頊問價值 銷售精英慫樣煉成 銷售精英的境界 第二部分 知彼 消費者分枂 第三部分 實戓 銷售技巧 2 3 置業顧問價值所在 達成產品的銷售和溢價 傳遞企業價值和理念 搭建企業不客戶溝通。

14、地產銷售精英培訓術 房地產行業經過了比實力拼品牌斗景觀之后,新一輪的競爭正漸漸地轉變為由硬件的競爭升級到軟件 的競爭.因此企業在做好硬件方面的有關事項之后,必須要把精力集中在軟件方面,銷售人員作為現在房 地產軟件戰斗中的核心隊伍,其戰斗力顯。

15、金牌置業顧問是怎樣煉成的金牌置業顧問是怎樣煉成的 30分鐘分鐘4 秒秒17分鐘分鐘 3030分鐘自我準備分鐘自我準備第一印象第一印象4 4秒內形成秒內形成1717分鐘內激發客戶興趣分鐘內激發客戶興趣 銷售無技巧,功夫在銷售無技巧,功夫在磨刀。

16、 房地產銷售顧問崗位職責房地產銷售顧問崗位職責 房地產銷售置業顧問銷售員售樓員崗位職責,按程序熱情積 極規范的作好現場客戶接待工作,通過良好的職業風范和周到的售 前售中售后服務展示公司企業形象,樹立企業良好的口碑. 直接上級:現場銷售主管 。

17、 1 8 房地產銷售 xx 崗位職責 篇一:房地產銷售 xx 崗位職責 房地產銷售 xx 崗位職責 房地產銷售置業顧問銷售員售樓員崗位職責,按程序熱情積極規 范的作好現場客戶接待工作,通過良好的職業風范和周到的售前售中售后 服務展示公司企業。

18、 1 3 銷售經理工作職責 為明確崗位職責,加強統一管理,特制定銷售經理工作守責 第一部分每日必做 一巡查銷售環境 銷售經理每日早晨開例會,主要內容是前一天客戶分析,相關重要新聞, 公司下達通知,銷售員反饋客戶問題等.做會議記錄,與會人員簽。

19、第一場景 售樓:您好,正恒國際,有什么可以為您服務的么 顧客:嗯,我想了解下你們的樓盤多少錢一平米. 售樓:是這樣的,我們公司的均價是 6500 元一平米.最低價有 4800 元一平米的.具體的要 看您每個人的需求. 顧客:嗯.那你們現在有。

20、置業顧問現場銷售指引置業顧問現場銷售指引 2 以下需由發展商完以下需由發展商完 成世聯配合成世聯配合 客戶來訪 客戶服務 洽 談 確定房號 收取臨訂 收取正式定金 收首期款 收余款,收齊資料 辦理按揭 簽尾數紙 展板貼綠點 通知公司總銷控 。

21、二級市場策劃品控中心 二級市場策劃品控中心 銷售經理操盤流程研討 2 銷售經理崗位的認知 銷售部 合同部 財務部門 廣告公司 后勤部門 銷售人員 策劃同事 中原高層 發展商高層 銷售經理 銷售經理是項目順利運轉的關鍵人物,在協調好各方關系的。

22、二級市場策劃品控中心 二級市場策劃品控中心 銷售經理操盤流程研討 2 銷售經理崗位的認知 銷售部 合同部 財務部門 廣告公司 后勤部門 銷售人員 策劃同事 中原高層 發展商高層 銷售經理 銷售經理是項目順利運轉的關鍵人物,在協調好各方關系的。

23、置業顧問現場銷售指引置業顧問現場銷售指引 2 以下需由發展商完以下需由發展商完 成世聯配合成世聯配合 客戶來訪 客戶服務 洽 談 確定房號 收取臨訂 收取正式定金 收首期款 收余款,收齊資料 辦理按揭 簽尾數紙 展板貼綠點 通知公司總銷控 。

24、二級市場策劃品控中心 中原培訓體系中原培訓體系銷售流程銷售流程 2 銷售經理崗位認識銷售經理崗位認識 1 銷售經理職責銷售經理職責 2 3 銷售經理權限銷售經理權限 4 銷售經理技能銷售經理技能 銷售經理溝通銷售經理溝通 5 5 銷售管理銷。

25、 客戶交談技巧篇客戶交談技巧篇 一如何掌握顧客一如何掌握顧客 一如何了解顧客購買意見的信號一如何了解顧客購買意見的信號. . 1 1口頭語信號口頭語信號. . 1顧客問提轉向有關商品的細節,如費用付款方式價格等. 2詳細了解售后服務. 3對。

26、房地產銷售培訓教程之房地產銷售培訓教程之一 卷首語卷首語 心心 態態 最最 重重 要要 每一個電話都是賣房的機會 每一個電話都是學習的機會 每一個電話都能幫助客戶解決實際問題 每一個電話都能為客戶帶來極大的滿足 每一個電話都是開心愉快和積極。

27、置業顧問銷售話術置業顧問銷售話術 我不喜歡期房,為什么不等建好了再賣我不喜歡期房,為什么不等建好了再賣 1 價格優勢.開發商之所以樂意以期房出售,最大的目的就是為了盡快募集資金.在價格優勢.開發商之所以樂意以期房出售,最大的目的就是為了盡快。

28、置業顧問培訓置業顧問培訓 銷售技巧篇銷售技巧篇 目目 錄錄 第七章第七章 如何掌握顧客 第八章第八章 如何成為一名優秀的臵業 顧問 第九章第九章 接電話技巧 第十章第十章 銷售技巧 第十一章第十一章 跟蹤客戶技巧 第十二章第十二章 促使成交。

29、 1 一一標準銷售流程標準銷售流程 接近,寒暄交換名片,接近關系 如:先生,您好,歡迎您來. 握手我姓叫我小好了, 邊說邊遞名片 如果對方 回敬名片,應雙手接過并說: 謝謝如果對方不回敬,則說可交換言之下名片嗎如果對 方說沒帶,則說,那請您。

30、Code of this report 房地產銷售談判訓練房地產銷售談判訓練 Code of this report 目錄目錄 1 1銷售技巧之規定動作銷售技巧之規定動作 2 2多情形下銷售技巧多情形下銷售技巧 3 3實戰分析實戰分析銷售技。

31、 置業顧問銷售技巧置業顧問銷售技巧 彈性的收入:收入多少在很大程度上由 你決定; 廣交朋友:和人打交道,而非冰冷的機 器; 幫助人:可以籍我的產品我的服務 我的能力,幫助顧客解決生活和工作中 的問題; 挑戰性:能促使自己不斷的成長; 可以學。

32、692021 世聯版權所有 世 聯 地 産 銷 售 禮 儀 我們今天課程的目的 如何進行崗前準備 接待來訪客戶的禮儀 電話行銷的禮儀 世 聯 地 産 2 世聯版權所有 我們可以這樣來完成課程目標 銷售禮儀 小組討論 情景模擬 歸納總結 世 。

33、服務創造價值 銷售管理課程 系統解決銷售管理中出現的問題 2 服務創造價值 目錄 1銷售經理職責 2市場調研 3銷售計劃制定 4銷售人員行動管理 5客戶投訴及退房管理 6銷售控制管理 7產品SWOT使用 8案場制度規定 3 服務創造價值 1。

34、銷售經理管理小冊 1當與開發商因折扣付款合同條款現場操作手段無法取得一致意見時,怎么辦 答:盡力溝通,可適當放棄部分次要要求,保證重要銷售建議達成一致.如確實無法取得最 基本的共識,可采用兩個途徑解決:1嚴格依照開發商要求執行,以不良事實性。

35、房地產置業講座之房地產置業講座之房地產銷售流程房地產銷售流程中國企業過去的客戶定位中國企業過去的客戶定位一描述已成交的客戶我們的客戶定位很模糊:我們的客戶定位很模糊: 2545歲,受過良好教育的城市白領城市白領公務員企事業管理人員和私營企業。

36、第一章置業顧問是誰置業顧問是誰本章內容綱要一置業顧問的角色扮演一置業顧問的角色扮演二置業顧問應該具備的心態二置業顧問應該具備的心態三沒有成功銷售的心理障礙三沒有成功銷售的心理障礙置業顧問是在售樓處通過現場服務引導客戶購買,促進樓盤銷售,為客。

37、房地產銷售顧問述職報告各位領導各位同事:大家好我是來自 XX 的置業顧問,我叫王丹.很榮幸能有一次這樣機會與各位領導分享我在 XX 的工作歷程.我是 20 xx 年 x 月 21 日進入到 XX 公司的,到現在已經 300 天了,時間過的真。

38、銷銷 售售 禮禮 儀儀2我們今天課程的目的我們今天課程的目的 如何進行崗前準備 接待來訪客戶的禮儀 電話行銷的禮儀3我們可以這樣來完成課程目標我們可以這樣來完成課程目標銷售禮儀小組討論情景模擬歸納總結4本課程特點:本課程特點: 需要的態度。

39、房地產銷售精英培訓手冊下房地產銷售精英培訓手冊下6銷售禮儀培訓6.1規范的售樓語言禮儀俗語說:良言一句三東暖,惡語傷人六月寒.銷售人員的一言一行都關系到開發商的聲譽, 可以說情感效應在銷售過程中有著不可估量的作用, 所以使用規范的文明用語對。

40、房地產銷售精英培訓手冊中房地產銷售精英培訓手冊中5銷售人員基本技能銷售技巧中國地產商房地產論壇 等的在線討論與交流服務.d1mwA8c D忠誠度培訓的主要目的在于讓銷售人員了解公司認同公司經營理念并融入公司企業文化,從而樹立起為企業創造利潤。

41、房地產銷售精英培訓手冊上房地產銷售精英培訓手冊上目錄前言1 集團和公司企業文化 組織結構 規章制度培訓;Kl eY7j d2崗位職責和職能中產開發營銷策劃銷售以及規劃設計3銷售人員培訓程序4銷售人員管理 sF Z T8US5銷售人員基本技能。