1、萬(wàn)科集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán)設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化強(qiáng)制性設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化強(qiáng)制性 4242 條準(zhǔn)則條準(zhǔn)則 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 成本控制是項(xiàng)目管理核心工作之一，而設(shè)計(jì)階段具備項(xiàng)目成本的最大可控性和最大決定權(quán)，是成本控制 的關(guān)鍵。
設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的。

2、市政能源條線簡(jiǎn)介 成本管理中心市政能源管理部 l 李雪原 l 2018年4月 碧桂園集團(tuán)市政能源板塊 市政能源市政能源 ， 業(yè)務(wù) 范圍 ， 大市政所轄六大專業(yè)的業(yè)務(wù)范圍：籠統(tǒng)的說(shuō)，以用戶戶表為分界，表前屬于大市政工程 具體文件可參考關(guān)于發(fā)布。

3、編號(hào) 建設(shè)單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 開竣工 日期 條號(hào)符合違反 3.1.7 3.1.8 4.1.3 7.1.1 8.1.3 9.1.4 11.1.1 12.1.1 13.1.1 14.1.2 15.1.1 19.1.2 19.1.6 2。

4、編號(hào) 建設(shè)單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 開竣工 日期 條號(hào)符合違反 電梯工程規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查記錄表二 L08022 工程名稱 總承包單位 分包單位 承包工程 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503102002 4.9.1 檢查內(nèi)容 。

5、編號(hào) 建設(shè)單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 開竣工 日期 條號(hào)符合違反 9.1.13 裝飾裝修工程各規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查記錄表五 T12085 工程名稱 總承包單位 分包單位 承包工程 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ1332001 6。

6、斌認(rèn)為:“新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以互動(dòng)傳播為特點(diǎn)、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。
”2.聯(lián)合國(guó)教科文組織對(duì)新媒體下了如下定義:“以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行信息傳播的媒介。
”新媒體主要包括“網(wǎng)絡(luò)媒體”和“移動(dòng)媒體”兩大類型。
3.房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷是建立在新媒體平臺(tái)上的一種新型的地產(chǎn)營(yíng)銷方式，是基于網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)媒體、數(shù)字媒體平臺(tái)進(jìn)行的公關(guān)、廣告、促銷等活動(dòng)，是在信息化時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下所開展的地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)。
二、房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷平臺(tái)有哪些?房地產(chǎn)企業(yè)在應(yīng)用新媒體平臺(tái)營(yíng)銷的過(guò)程中，主要是依托企業(yè)官方網(wǎng)站、專業(yè)門戶網(wǎng)站、搜索引擎、貼吧和論壇等平臺(tái)，基于這些平臺(tái)的自有訪問(wèn)客戶基礎(chǔ)，結(jié)合各平臺(tái)的特有優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷建設(shè)。
移動(dòng)端還有微信和微博平臺(tái)。
1.官方網(wǎng)站企業(yè)的官方網(wǎng)站是一個(gè)企業(yè)向外傳遞正規(guī)信息的窗口，通常由多個(gè)頁(yè)面組成。
一般來(lái)說(shuō)，主頁(yè)面內(nèi)容主要包含公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品與服務(wù)、日常新聞、投資者關(guān)系、人力資源以及社會(huì)責(zé)任等幾大板塊。
但是綜合來(lái)看，網(wǎng)站主要是發(fā)布一些企業(yè)年報(bào)和重大新聞事件。
2.專業(yè)門戶網(wǎng)站專業(yè)門戶網(wǎng)站是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)民提供購(gòu)房信息及解決方案，為開發(fā)商提供一系列強(qiáng)而有力的工具，幫助其進(jìn)行信息整合及營(yíng)銷的專門性網(wǎng)站。
通過(guò)專業(yè)門戶網(wǎng)站的推廣營(yíng)銷，不僅可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行線上包裝推廣,通過(guò)客戶的選擇性瀏覽或搜索實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品信息對(duì)客戶的精。

7、信托、租賃等金融機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹落實(shí)劉鶴副總理部署的十項(xiàng)重要舉措，進(jìn)一步努力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)民生托底、貨運(yùn)暢通、產(chǎn)業(yè)循環(huán)。
央行表示，下一步，人民銀行、國(guó)家外匯管理局將與相關(guān)部門、地方黨政和金融機(jī)構(gòu)并肩奮進(jìn)，及早釋放政策紅利，全力以赴支持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作大局。
銀保監(jiān)會(huì)表示，下一步，全系統(tǒng)要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度和督促指導(dǎo)，確保前期出臺(tái)的各項(xiàng)金融支持政策落到實(shí)處；銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要主動(dòng)“跨前一步”，落實(shí)落細(xì)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作部署，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難，全力促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)暢通循環(huán)，維護(hù)好人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序。
一行一會(huì)一局：23條舉措六大方面值得注意的是，上周五央行宣布降準(zhǔn)0.25個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)認(rèn)為降準(zhǔn)幅度不及預(yù)期。
對(duì)此，央行在通知中也側(cè)面予以回應(yīng)。
央行透露，今年以來(lái)，人民銀行靠前發(fā)力加快向中央財(cái)政上繳結(jié)存利潤(rùn)，截至4月中旬已上繳6000億元，主要用于留抵退稅和向地方政府轉(zhuǎn)移支付，相當(dāng)于投放基礎(chǔ)貨幣6000億元，和全面降準(zhǔn)0.25個(gè)百分點(diǎn)基本相當(dāng)。
4月15日，人民銀行宣布全面降準(zhǔn)0.25個(gè)百分點(diǎn)，將再投放長(zhǎng)期資金約5300億元。
從全年看，人民銀行將總計(jì)上繳11000多億元結(jié)存利潤(rùn)，繳款進(jìn)度靠前發(fā)力，視退稅需要及時(shí)撥付，與其他貨幣政策操作相互配合，有力保持流動(dòng)性合理充裕。
與此同時(shí)，加大再貸款等結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具的支持力度，用好支農(nóng)支小再貸款和兩項(xiàng)減碳工具，加快1000億再貸款投放交通。

8、去化合理使用商業(yè)商務(wù)用地商業(yè)商務(wù)用房存量較大是昆明樓市的一個(gè)重要問(wèn)題。
意見提出，加快商業(yè)商務(wù)用房去化，合理使用商業(yè)商務(wù)用地。
意見要求，合理確定年度商業(yè)商務(wù)用地供應(yīng)規(guī)模，科學(xué)調(diào)節(jié)供地節(jié)奏。
商業(yè)商務(wù)用房去化周期超過(guò)36個(gè)月的縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）區(qū)，在不影響批而未供和閑置土地處置的前提下，可暫緩供應(yīng)商業(yè)商務(wù)用地。
在市場(chǎng)有需求的情況下，屬地政府（管委會(huì)）可根據(jù)片區(qū)商業(yè)商務(wù)用房配套現(xiàn)狀，研究確定商業(yè)商務(wù)用地的供應(yīng)。
對(duì)已收儲(chǔ)但暫不供應(yīng)的商業(yè)商務(wù)用地，因地制宜、統(tǒng)籌安排，由儲(chǔ)備土地的管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)苗圃等臨時(shí)綠地，掛牌規(guī)范管理養(yǎng)護(hù)，改善城市生態(tài)環(huán)境和市容景觀。
優(yōu)化商住配建比例模式，將“按項(xiàng)目配比商業(yè)商務(wù)”調(diào)整為“按片區(qū)配比商業(yè)商務(wù)”。
在土地出讓前，屬地政府（管委會(huì)）根據(jù)片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和商業(yè)商務(wù)用房配置、去化等情況，在滿足公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)配套設(shè)施承載力的前提下，可按程序申請(qǐng)調(diào)整新供應(yīng)土地的商住比或商業(yè)商務(wù)用房的開發(fā)量，依法開展控制性詳細(xì)規(guī)劃修改。
對(duì)已出讓尚未建設(shè)的商業(yè)商務(wù)用地，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可向?qū)俚卣ü芪瘯?huì)）提出申請(qǐng)，在滿足公共服務(wù)設(shè)施和市政配套設(shè)施承載力的前提下，經(jīng)屬地政府（管委會(huì)）研究同意，可適當(dāng)降低商業(yè)商務(wù)用房開發(fā)量。
二環(huán)路以外的城市區(qū)域，對(duì)于未供應(yīng)且相對(duì)集中的商業(yè)商務(wù)用地，在符合國(guó)土空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求的前提下，經(jīng)屬地政府（管委會(huì)）研究后，可按程序向市。

9、未納入研究對(duì)象恒大、藍(lán)光、佳兆業(yè)、新力等千億級(jí)民營(yíng)房企的暴雷，給房地產(chǎn)行業(yè)澆了涼水。
2022年，籠罩在悲觀的陰影之下！俗話說(shuō)，危中藏機(jī)！數(shù)據(jù)，能夠真實(shí)反映一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。
我們把萬(wàn)科集團(tuán)、中海發(fā)展、綠城中國(guó)、華潤(rùn)置地、招商蛇口連續(xù)5年的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)拿出來(lái)做了對(duì)比，一探究竟。
01增收不增利凈利潤(rùn)率下滑明顯數(shù)據(jù)來(lái)源：房企年報(bào) 平方供應(yīng)鏈研究院 制圖根據(jù)上表中的數(shù)據(jù)，2021年度的5家房企的排位：按照營(yíng)業(yè)收入排名：萬(wàn)科集團(tuán)、中海發(fā)展、綠城中國(guó)、華潤(rùn)置地、招商蛇口按照歸母凈利潤(rùn)排名：中海發(fā)展、華潤(rùn)置地、萬(wàn)科集團(tuán)、招商蛇口、綠城中國(guó)按照凈利潤(rùn)率排名：中海發(fā)展、華潤(rùn)置地、萬(wàn)科集團(tuán)、招商蛇口、綠城中國(guó)按照期間費(fèi)用率排名：中海發(fā)展、招商蛇口、萬(wàn)科集團(tuán)、華潤(rùn)置地、綠城中國(guó)按照融資成本排名：中海發(fā)展、華潤(rùn)置地、萬(wàn)科集團(tuán)、招商蛇口、綠城中國(guó)萬(wàn)科、中海、綠城、華潤(rùn)、招商蛇口的營(yíng)業(yè)收入以及凈利潤(rùn)同比均有增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)率均出現(xiàn)較大的下滑，顯然這些頭部房企也存在著“增收不增利”。
一直以來(lái)，中海都是規(guī)模與效益兼具，但此次中海首次出現(xiàn)凈利潤(rùn)率下滑，而且下滑比例高達(dá)7.05%。
由此可見，房企提升組織效能的訴求進(jìn)一步提升。
房地產(chǎn)進(jìn)入管理紅利階段，2021年不少房企進(jìn)行了大刀闊斧的變革。
砍掉不賺錢的業(yè)務(wù)，進(jìn)行區(qū)域組織的合并及裁員，內(nèi)部管理開啟節(jié)衣縮食，降低運(yùn)營(yíng)成本。
通過(guò)前文數(shù)據(jù)對(duì)比，這5家國(guó)央企的期間費(fèi)用率持續(xù)走低。

10、附件6： 十條紅線檢查表2017版 區(qū)區(qū)域域： 項(xiàng)項(xiàng)目目： 總總包包單單位位： 標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱： 抽抽檢檢位位置置： 序序 號(hào)號(hào) 類類別別項(xiàng)項(xiàng)目目重重點(diǎn)點(diǎn)檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容 每每發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一一處處 戶戶不不合合格格從從左左往往右右記記錄錄 一。

11、附件7： 精裝修六條紅線檢查表2017版 區(qū)區(qū)域域： 項(xiàng)項(xiàng)目目： 總總包包單單位位： 標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱： 抽抽檢檢位位置置： 序序 號(hào)號(hào)類類別別項(xiàng)項(xiàng)目目重重點(diǎn)點(diǎn)檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容 每每發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一一處處 戶戶不不合合格格從從左左往往右右記記 錄。

12、電梯工程規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查記錄表二 L08022編號(hào) 工程名稱建設(shè)單位 總承包單位資質(zhì)等級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人 分包單位資質(zhì)等級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人 承包工程 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 開竣工 日期 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503102002 條號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容符合違反嚴(yán)重。

13、電梯工程規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查記錄表一 L08021編號(hào) 工程名稱建設(shè)單位 總承包單位資質(zhì)等級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人 分包單位資質(zhì)等級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人 承包工程 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 開竣工 日期 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503102002 條號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容符合違反嚴(yán)重。

14、裝飾裝修工程各規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查記錄表五 T12085編號(hào) 工程名稱建設(shè)單位 總承包單位資質(zhì)等級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人 分包單位資質(zhì)等級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人 承包工程 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 開竣工 日期 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ1332001 條號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容符合違。

15、高效帶看通關(guān)經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人場(chǎng)場(chǎng)景景及及角角色色條條 角角色色要要求求 經(jīng)紀(jì)人認(rèn)真積級(jí)的對(duì)待此次模擬； 經(jīng)紀(jì)人嚴(yán)格按角色條上的信息模擬； 運(yùn)用課程上的知識(shí)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)來(lái)邀約客戶帶領(lǐng)客戶看房。
場(chǎng)場(chǎng)景景 在預(yù)設(shè)場(chǎng)景中，您邀約自己的一個(gè)私客看房，。

16、高高效效帶帶看看演演練練客客戶戶角角色色條條 角角色色要要求求 通關(guān)時(shí)間為10分鐘人，您扮演被帶看客戶，引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行演練； 依據(jù)個(gè)人背景如PPT中所示與經(jīng)紀(jì)人展開互動(dòng)，可適當(dāng)引導(dǎo)，但不可故意泄題； 角色條中已給出內(nèi)容，按照次序?qū)?jīng)紀(jì)人進(jìn)行。

17、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 0 商圈概況 1.五角場(chǎng)商圈，上海 四大城市副中心之 一； 2.有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)百聯(lián) 又一城，合生匯生活 商超。
有創(chuàng)智天地 五角豐達(dá)國(guó)正中心 辦公樓等。

18、新監(jiān)管新監(jiān)管 從我國(guó)國(guó)情看，要構(gòu)建以政府為主提供保障市場(chǎng)為主滿足多層次需求的住從我國(guó)國(guó)情看，要構(gòu)建以政府為主提供保障市場(chǎng)為主滿足多層次需求的住 房供應(yīng)體系。
即做到高端有限制中端有市場(chǎng)低端有保障房供應(yīng)體系。
即做到高端有限制中端有市場(chǎng)低端有保障。

19、金牛新賀歲 國(guó)潮游園會(huì) 2021地產(chǎn)項(xiàng)目新春游園會(huì) 1234 活動(dòng)概況活動(dòng)亮點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容氛圍包裝 A D D T H E T I T E LA D D T H E T I T E LA D D T H E T I T E LA D D T H。

20、市場(chǎng)條線定位能力提升 產(chǎn)品力成果控制 產(chǎn)品定位三大核心 戶型 總平 示范區(qū) 一切產(chǎn)品問(wèn)題都來(lái)自成本與效果的矛盾效益追求 什么樣的戶型是好戶型 如何系統(tǒng)全面評(píng)估戶型產(chǎn)品力 如何直觀明朗的表達(dá)戶型產(chǎn)品力 戶型產(chǎn)品力設(shè)計(jì)10要素 戶型產(chǎn)品力 設(shè)計(jì)。

21、研究組研究組 20132013年年3 3月月 調(diào)控變空調(diào)，樓市將在沉默中爆發(fā)調(diào)控變空調(diào)，樓市將在沉默中爆發(fā) 國(guó)六條對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響及趨勢(shì)分析國(guó)六條對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響及趨勢(shì)分析 國(guó)六條之同策觀點(diǎn)：小陽(yáng)春如期而至，67月仹樓市基本面開始反彈 。

22、同策咨詢研究部 20132013年年1111月月 調(diào)控變空調(diào)，樓市將在調(diào)控變空調(diào)，樓市將在2014年第二季度爆發(fā)年第二季度爆發(fā) 滬七條對(duì)上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響及趨勢(shì)分析滬七條對(duì)上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響及趨勢(shì)分析 滬七條 出臺(tái) 繼深八條不京七條后，。

23、房地產(chǎn)開發(fā)土建施工全流程 21 條關(guān)鍵點(diǎn) 1. 墊層 熟悉施工圖看規(guī)劃紅線復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)塔吊基礎(chǔ)施工設(shè)集水溝原始地貌標(biāo)高測(cè)量 保護(hù)定位樁塔吊報(bào)裝安裝放開挖線技術(shù)交底機(jī)械挖土放線人工挖土平 土測(cè)量樁頭標(biāo)高并做好標(biāo)記破樁頭大小應(yīng)變梱測(cè)地槽驗(yàn)收放線木。

24、 安全人必須掌握的 127 條消防規(guī)范 一建筑物耐火等級(jí)一建筑物耐火等級(jí) 1建筑物的耐火等級(jí)分為四級(jí)，一二類三四類。
2節(jié)點(diǎn)縫隙或金屬承重構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的外露部位，應(yīng)做防火保護(hù)層。
3民用建筑的耐火等級(jí)層數(shù)長(zhǎng)度和面積，一二級(jí)最大防火分區(qū)的長(zhǎng) 度 。

25、 中國(guó)崛起 國(guó)潮來(lái)襲 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 THE RISE OF CHINA , THE RISE OF THE NATION 一個(gè)有趣的現(xiàn)象是當(dāng)下有越來(lái)越多的年輕人對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)生 關(guān)注，認(rèn)為國(guó)產(chǎn)品牌不比國(guó)外品牌差。
用東方的潮牌定義中國(guó)的國(guó)潮。

26、國(guó)五來(lái)襲，政府調(diào)控力度加碼 新聯(lián)康中國(guó) 國(guó)五條解讀及影響分析 政策調(diào)控成因及背景 1 1 新政重點(diǎn)解讀 2 2 市場(chǎng)影響解析 3 3 沈陽(yáng)政策影響及建議 4 4 目目 錄錄 政策調(diào)控成因及背景 1 1 成因一：十年九調(diào)，房?jī)r(jià)難止上漲步伐。
成。

27、需求理解與匹配客客戶戶角角色色條條 租賃場(chǎng)景1 打分員： 經(jīng)紀(jì)人： 客戶： 客客戶戶角角色色要要求求 租房原因：拆遷了，需在附近租房 入住人員：一家4口含5歲小孩年邁父親 戶型要求：2房 樓層要求：無(wú)電梯不考慮 裝修要求：精裝修 室內(nèi)配套：。

28、高高效效帶帶看看演演練練客客戶戶角角色色條條 角角色色要要求求 通關(guān)時(shí)間為10分鐘人，您扮演被帶看客戶，引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行演練； 依據(jù)個(gè)人背景如PPT中所示與經(jīng)紀(jì)人展開互動(dòng)，可適當(dāng)引導(dǎo)，但不可故意泄題； 角色條中已給出內(nèi)容，按照次序?qū)?jīng)紀(jì)人進(jìn)行。

29、需求理解與匹配客客戶戶角角色色條條 租賃場(chǎng)景2 打分員： 經(jīng)紀(jì)人： 客戶： 客客戶戶角角色色要要求求 租房原因：因工作地點(diǎn)變動(dòng)，急需在附近租房 入住人員：你們夫妻二人4歲小孩母親，一共4人 戶型要求：2房 樓層要求：有電梯 裝修要求：精裝修。

30、需求理解與匹配客客戶戶角角色色條條 租賃場(chǎng)景3 打分員： 經(jīng)紀(jì)人： 客戶： 客客戶戶角角色色要要求求 租房原因：外地?cái)y家小來(lái)滬工作，需要在附近租住3房 入住人員：一家4口含5歲小孩年邁父親 戶型要求：3房 樓層要求：低樓層和頂樓不要 裝修要。

31、需求理解與匹配經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人角角色色條條 租賃場(chǎng)景3 打分員： 經(jīng)紀(jì)人： 客戶： 角角色色要要求求： 1.經(jīng)紀(jì)人認(rèn)真積級(jí)的對(duì)待此次模擬 2.請(qǐng)按照提供的場(chǎng)景房源庫(kù) 進(jìn)行房源匹配，核心需求挖掘 3.此時(shí)您正坐在門店前臺(tái)值班，有客戶進(jìn)店咨詢附近出。

32、高效帶看通關(guān)經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人場(chǎng)場(chǎng)景景及及角角色色條條 角角色色要要求求 經(jīng)紀(jì)人認(rèn)真積級(jí)的對(duì)待此次模擬； 經(jīng)紀(jì)人嚴(yán)格按角色條上的信息模擬； 運(yùn)用課程上的知識(shí)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)來(lái)邀約客戶帶領(lǐng)客戶看房。
場(chǎng)場(chǎng)景景 在預(yù)設(shè)場(chǎng)景中，您邀約自己的一個(gè)私客看房，。

33、需求理解與匹配經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人角角色色條條 租賃場(chǎng)景2 打分員： 經(jīng)紀(jì)人： 客戶： 角角色色要要求求： 1.經(jīng)紀(jì)人認(rèn)真積級(jí)的對(duì)待此次模擬 2.請(qǐng)按照提供的場(chǎng)景房源庫(kù) 進(jìn)行房源匹配，核心需求挖掘 3.此時(shí)您正坐在門店前臺(tái)值班，有客戶進(jìn)店咨詢附近出。

34、需求理解與匹配經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人角角色色條條 租賃場(chǎng)景1 打分員： 經(jīng)紀(jì)人： 客戶： 角角色色要要求求： 1.經(jīng)紀(jì)人角色需認(rèn)真積級(jí)的對(duì)待此次模擬 2.請(qǐng)按照提供的場(chǎng)景房源庫(kù)進(jìn)行房源匹配，核心需求挖掘 3.此時(shí)您正坐在門店前臺(tái)值班，有客戶進(jìn)店咨詢附。

35、Diligent Science Innovation Diligent Science Innovation 新國(guó)五條上海市場(chǎng)市場(chǎng)研判 Diligent Science Innovation Diligent Science Innova。

36、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 北京中原出品，保留一切權(quán)利。
新國(guó)六條對(duì)樓市商用物業(yè)及二手房市場(chǎng)影響分析 政策研究 北京中原 2013.03 Code of thi。

37、中成房業(yè)新國(guó)五條政策解讀 中中成大魔方項(xiàng)目組成大魔方項(xiàng)目組 目錄目錄 新國(guó)五條政策背景 事件還原 新國(guó)五條概述 四大焦點(diǎn)及九大疑問(wèn) 中成新政解讀 后市預(yù)測(cè) Part1 國(guó)五條政策背景 數(shù)據(jù)來(lái)源：統(tǒng)計(jì)局 9.70 82500 2010年 82。

38、接聽電話接聽電話 2020 條黃金法則條黃金法則 1電話響兩聲就迅速拿起電話打電話的人不喜歡等太久。
2如果你要外出很長(zhǎng)時(shí)間用不到電話，記得將你的電話轉(zhuǎn)給別人，讓打電 話的人不必到處找來(lái)找去卻落了一場(chǎng)空。
3微笑著接聽電話，你的笑容會(huì)通過(guò)你。

39、流程五因素分析表流程五因素分析表 流程編號(hào)流程編號(hào) 流程名稱流程名稱 類別類別 名稱名稱 以前的情況以前的情況 當(dāng)前的情況當(dāng)前的情況 改進(jìn)方向改進(jìn)方向 前端前端 后端后端 技術(shù)因素技術(shù)因素 公司價(jià)值取向公司價(jià)值取向 和績(jī)效要求和績(jī)效要求 外。

40、市場(chǎng)條線定位能力提升 產(chǎn)品力成果控制 產(chǎn)品定位三大核心 戶型 總平 示范區(qū) 一切產(chǎn)品問(wèn)題都來(lái)自成本與效果的矛盾效益追求 什么樣的戶型是好戶型 如何系統(tǒng)全面評(píng)估戶型產(chǎn)品力 如何直觀明朗的表達(dá)戶型產(chǎn)品力 戶型產(chǎn)品力設(shè)計(jì)10要素 戶型產(chǎn)品力 設(shè)計(jì)。

41、市場(chǎng)條線定位能力提升 產(chǎn)品力成果控制 產(chǎn)品定位三大核心 戶型 總平 示范區(qū) 一切產(chǎn)品問(wèn)題都來(lái)自成本與效果的矛盾效益追求 什么樣的戶型是好戶型 如何系統(tǒng)全面評(píng)估戶型產(chǎn)品力 如何直觀明朗的表達(dá)戶型產(chǎn)品力 戶型產(chǎn)品力設(shè)計(jì)10要素 戶型產(chǎn)品力 設(shè)計(jì)。

42、 新國(guó)五條對(duì)金爵士廣場(chǎng)影響 一 新國(guó)五條內(nèi)容及細(xì)則 2 月 20 日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確了五項(xiàng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控具體政策措 施，即國(guó)五條。
國(guó)五條中穩(wěn)定房?jī)r(jià)的新政包括，完善穩(wěn)定房?jī)r(jià)工作 責(zé)任制堅(jiān)決抑制投機(jī)投資性購(gòu)房增加普通商品住房及用地供應(yīng)加快保。

43、國(guó)六條國(guó)六條細(xì)則解讀細(xì)則解讀 及及 發(fā)發(fā) 展展 商商 應(yīng)應(yīng) 對(duì)對(duì) 策策 略略 為您，我做到為您，我做到 國(guó)六條細(xì)則解讀國(guó)六條細(xì)則解讀 中原認(rèn)為：中原認(rèn)為： 這次出臺(tái)的國(guó)六條的細(xì)則很猛，短期內(nèi)將使得購(gòu)房者持幣待購(gòu)靜觀短期內(nèi)將使得購(gòu)房者持幣待購(gòu)。

44、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 新國(guó)八條及京十五條政策相關(guān)研究 政策研究 Code of this report 2 Copyright Beijing Centa。

45、掘金社區(qū)商業(yè)新藍(lán)海，掘金社區(qū)商業(yè)新藍(lán)海，1111 大名企大名企 1919 條產(chǎn)品線超全解析條產(chǎn)品線超全解析 目前，國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)發(fā)展存在兩大主要矛盾： 市場(chǎng)空間巨大，而社區(qū)商業(yè)整體發(fā)展水平滯后市場(chǎng)空間巨大，而社區(qū)商業(yè)整體發(fā)展水平滯后 數(shù)據(jù)顯示。

46、市場(chǎng)條線定位能力提升 產(chǎn)品力成果控制 產(chǎn)品定位三大核心 戶型 總平 示范區(qū) 一切產(chǎn)品問(wèn)題都來(lái)自成本與效果的矛盾效益追求 什么樣的戶型是好戶型 如何系統(tǒng)全面評(píng)估戶型產(chǎn)品力 如何直觀明朗的表達(dá)戶型產(chǎn)品力 戶型產(chǎn)品力設(shè)計(jì)10要素 戶型產(chǎn)品力 設(shè)計(jì)。

47、集團(tuán)采購(gòu)管理?xiàng)l線發(fā)現(xiàn)之旅集團(tuán)采購(gòu)管理?xiàng)l線發(fā)現(xiàn)之旅 集團(tuán)成本招采條線跨界學(xué)習(xí) 之 項(xiàng)目總應(yīng)具備的運(yùn)營(yíng)思維 房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)具備的總經(jīng)理應(yīng)具備的運(yùn)營(yíng)知識(shí)運(yùn)營(yíng)知識(shí) 目目 錄錄 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：規(guī)模發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：規(guī)模發(fā)動(dòng)機(jī)利潤(rùn)利潤(rùn)監(jiān)監(jiān)控者控。

48、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)測(cè)算基本邏輯 運(yùn)營(yíng)條線培訓(xùn) 2018年9月 房地產(chǎn)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo) 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)：丌考慮資金時(shí)間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 1投資收益率，例如凈利潤(rùn)率。
2靜態(tài)投資回收期，例如假定租金丌發(fā)，用販房成本年租金25年。
動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)： 1凈。

49、市場(chǎng)條線定位能力提升 產(chǎn)品力成果控制 產(chǎn)品定位三大核心 戶型 總平 示范區(qū) 一切產(chǎn)品問(wèn)題都來(lái)自成本與效果的矛盾效益追求 什么樣的戶型是好戶型 如何系統(tǒng)全面評(píng)估戶型產(chǎn)品力 如何直觀明朗的表達(dá)戶型產(chǎn)品力 戶型產(chǎn)品力設(shè)計(jì)10要素 戶型產(chǎn)品力 設(shè)計(jì)。

50、2020年 中國(guó)樓市五大趨勢(shì) 中原集團(tuán)研究中心 程澐 2020年1月3日 長(zhǎng)沙 前言 2019年年在在穩(wěn)市場(chǎng)穩(wěn)市場(chǎng)的政策大方向之下的政策大方向之下，全國(guó)樓市整體全國(guó)樓市整體表現(xiàn)波瀾不驚表現(xiàn)波瀾不驚，但又體現(xiàn)但又體現(xiàn)出很多新的出很多新的特點(diǎn)特。

51、2020年 中國(guó)樓市五大趨勢(shì) 中原集團(tuán)研究中心 程澐 2020年1月3日 長(zhǎng)沙 前言 2019年年在在穩(wěn)市場(chǎng)穩(wěn)市場(chǎng)的政策大方向之下的政策大方向之下，全國(guó)樓市整體全國(guó)樓市整體表現(xiàn)波瀾不驚表現(xiàn)波瀾不驚，但又體現(xiàn)但又體現(xiàn)出很多新的出很多新的特點(diǎn)特。

52、活 動(dòng) 思 路A C T I V I T Y M E T H O D S壹LOGO泰豐始終恪守專業(yè)高效團(tuán)結(jié)求實(shí)的核心價(jià)值觀廣泛整合資源，廷攬優(yōu)秀人才，把握市場(chǎng)機(jī)遇，不斷深化發(fā)展，改革創(chuàng)新曾獲得以下企業(yè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)：榮獲2017粵港澳大灣區(qū)惠州金。