1、榮盛業務流程圖完整版城市地產版塊閱讀指南指南一:如果您查閱的時候感覺圖片太小,圖片的字看不清楚,可以按住鍵盤上的CTRL鍵,然后滾動鼠標上的滑輪進行放大和縮小指南二:本文檔采取導航視圖的結構,在閱讀的時候可以做一下簡單的設置就可以快速的查閱。

2、13.113.1資資金金管管理理業業務務流流程程規規范范 序序號號系系統統流流程程名名稱稱流流程程分分支支 流流程程節節點點 發發起起節節點點1 1節節點點2 2節節點點3 3節節點點4 4節節點點5 5節節點點6 6節節點點7 7節節點點。

3、工行工行辦理住房按揭貸款業務流程辦理住房按揭貸款業務流程 Y N 客戶申請 當成交客戶提出貸款申請時，置業顧問應告知客戶準備相關資料， 銀行受理 銷售助理和銀行客戶經理預約時間，客戶共有人擔保人同時到場在預約時間內，帶上 準備完整的資料，由。

4、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

5、和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第三款、第四款修改為：“二級資質由省、自治區、直轄市人民政府住房和城鄉建設主管部門或者。

6、碧桂園投資業務流程介紹 內部資料 嚴禁外傳 2 投資系統組織架構 第一部分 投資系統工作流程 第二部分 投資制度 第三部分 目錄 內部資料 嚴禁外傳 3 第一部分 投資系統組織架構 內部資料 嚴禁外傳 4 一投資系統組織架構 決策 支持引導。

7、財務管理中心報銷業務流程圖 編號：BTCW103 部門名稱財務管理中心流程名稱報銷業務管理流程 層次概要報銷業務管理 董事局主席財務總監財務中心主任財務出納報銷人部門經理責任部門 ABCDEFG 1 2 報銷人部 門經理 3 董事局主席 財。

8、財務管理中心日常核算業務流程圖 編號：BTCW107 部門名稱財務管理中心流程名稱日常核算業務流程 層次概要日常核算業務 財務總監 財務管理中心 主任 會計出納檔案管理員責任人 ABCDEF 1 2會計出納 3會計出納 4 財務管理中心主任。

9、方興地產房地產開發業務鏈培訓交流方興地產房地產開發業務鏈培訓交流 方興地產中國有限公司 二OO八年四月 方興地產中國有限公司 二OO八年四月 第 1 頁 目錄目錄 A. 地產業務開發鏈綜述 B. 項目公司組織結構 C. 項目開發管理流程 A。

10、房地產業務流程管理 江躍宗江躍宗 2 講師介紹講師介紹 TEL:13902905650 教育：工學碩士 經驗：11年管理咨詢經驗 資格： 注冊高級審核員 注冊驗證審核員 注冊培訓講師 項目： 流程管理績效管理 質量體系 咨詢與培訓的典型客戶。

11、銷售管理部業務銷售管理部業務流程流程 2005年6月 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄：市場與銷售流程流程目錄二級目錄：市場與銷售流程 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計流程 2.3.項目建設施工流程 2.4.市場。

12、買賣業務流程細化 獲取信息 流程圖的釋義 買賣業務鏈 售前 獲取信息 匹配 帶看 交定金 簽約 買賣業務流程 我們將買賣業務分為售前售中售后三部分； 運營經紀人主要負責售前部分； 我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟； 本課件主要針對售。

13、房產 關鍵業務流程 1 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行政03 固定資產采購領用管理流程06 行政04 公文管理發文流程07 行政05 公文管理收文流程08 行政06 辦公。

14、房地產市場調研業務流程房地產市場調研業務流程 房地產市場調研業務流程 調研原則 工作室的市場調研與專業性市場調研公司的調研不同，不是一種靜態的描述性和系 統性的調研，而是一種為我們的獨特的策劃創意提供印證刺激與支持的調研。
1.帶著問題調研。

15、 房地產銷售業務流程房地產銷售業務流程 第一節 尋找客戶 一客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去，首先要尋找到有效的客戶。
客戶的來源有許多渠道，如：咨詢電 話房地產展會現場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等。
客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上。

16、 1 z 目目 錄錄 1. 主業務管理流程主業務管理流程 . 3 2. 公司業務管理流程節點說明公司業務管理流程節點說明 . 3 3. 公司決策管理流程公司決策管理流程 . 8 4. 經營決策管理流程說明經營決策管理流程說明 . 9 5. 。

17、房地產開發業務征收企業所得稅政策房地產開發業務征收企業所得稅政策 北京市地稅局企業所得稅管理處 政策出臺的背景 由于房地產開發企業財務核算的復雜性，導 致其在企業所得稅征收管理上存在以下問題： 1預售收入大量存在而長期不結轉銷售收入 2收入。

18、說說明明： 1一一級級指指標標定定義義：基于戰略分解的，集團用于衡量區域直屬城市公司整體業績的結果性指標； 2二二級級指指標標定定義義：基于一級指標分解或者相關流程性指標，集團用于衡量區域直屬城市公司各業務口業績的過程性分項指標； 3三三級。

19、投資業務流程簡介 內部資料 嚴禁外傳 2 目 錄 第一部分 投資系統組織架構 第二部分 投資系統工作流程 第三部分 看地需關注的八個方面要素 內部資料 嚴禁外傳 3 投資系統組織架構 第一部分 一投資系統組織架構 決策決策 支持引導支持引導。

20、房產 關鍵業務流程 1 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行政03 固定資產采購領用管理流程06 行政04 公文管理發文流程07 行政05 公文管理收文流程08 行政06 辦公。

21、流程目錄 一人事行政部一人事行政部 行政行政0101 會議管理流程會議管理流程0404 行政行政0202 專項檔案管理流程專項檔案管理流程0505 行政行政0303 固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程0606 行政行政0404。

22、房地產項目開發程序和業務流程房地產項目開發程序和業務流程 一我國現行的房地產建設程序一我國現行的房地產建設程序四大階段十個過程 階段階段 程程 序序 需準備的資料需準備的資料 行政管理部門行政管理部門 備注備注 項目 前期 階段 項目建議書。

23、目目錄錄1.主業務管理流程主業務管理流程.32.公司業務管理流程節點說明公司業務管理流程節點說明.33.公司決策管理流程公司決策管理流程.84.經營決策管理流程說明經營決策管理流程說明.95.公司經營計劃管理流程公司經營計劃管理流程.126。

24、目目錄錄一人力行政部一人力行政部行政01入職流程圖04行政02離職流程圖05行政03請假流程圖06行政04出差流程圖07行政05專項檔案管理流程08行政06重要檔案借閱管理流程09行政07辦公用品采購領用管理流程10行政08公文管理發文流程。

25、39.投資可行性分析業務流程投資可行性分析業務流程.340.投資可行性分析業務流程節點說明投資可行性分析業務流程節點說明.541.項目立項管理業務流程圖項目立項管理業務流程圖.742.項目立項管理業務流程圖節點說明項目立項管理業務流程圖節點。

26、第 1 頁 共 70 頁房地產公司關鍵業務房地產公司關鍵業務流程流程目目錄錄一人事行政部一人事行政部行政01會議管理流程04行政02專項檔案管理流程05行政03固定資產采購領用管理流程06行政04公文管理發文流程07行政05公文管理收文流程。

27、Page 1房地產項目開發業務流程優化思路 Page 21我們與同行業的開發效能對比一.房地產項目業務流程優化工作的意義上述表格數據采集時間為2007年12月Page 3 提高集團內部的業務管理水平。
規范集團各子公司的業務管理制度。
拉近。

28、客戶類型房地產開發企業創建與業務流程客戶類型房地產開發企業創建與業務流程目前的宏觀調控被許多業內人士看成是一場危機。
但是任何危機目前的宏觀調控被許多業內人士看成是一場危機。
但是任何危機都具有兩面性，它既可能是生存的威脅，又可能是發展的機遇。

29、云南云南xxxx房地產開發經營集團有限公司房地產開發經營集團有限公司 管控模式與全面管理提升咨詢項目管控模式與全面管理提升咨詢項目 組織管控模式及業務流程初步報告討論版組織管控模式及業務流程初步報告討論版xx集團定位及管控模式設計集團定位及。

30、房地產銷售的業務流程房地產銷售的業務流程第一節第一節尋戶客找尋戶客找一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道要想把房子銷售出去，首先要尋找到有效的客戶。
客戶的來源有許多渠道，如:咨詢電話房地產展會現場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等。
客戶大多通過開發。

31、房地產項目業務流程管理手冊房地產項目業務流程管理手冊會簽稿，共 75 項流程 編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期發布日期：發布日期：生效日期：生效日期： 金地集團股份有限公司金地集團股份有限公司 房地產項目業務流程管理手冊編制。

32、xx集團股份有限公司集團股份有限公司房地產項目房地產項目業務流程管理手冊業務流程管理手冊會簽稿，共 75 項流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期發布日期：發布日期：生效日期：生效日期：xx集團股份有限公司集團股份有限公司房地。

33、業務流程篇買賣業務收購業務租賃業務租賃業務租賃業務作為中介行業的基礎業務之一,它的發展基于一個城市經濟建設與開放程度.隨著天津城市經濟與建設快速發展,外地來津務工人口大量涌入,再加上跨國投資企業迅速膨脹,帶來了許多外籍技術人員,以及各高校招。

34、買賣業務流程細化獲取信息流程圖的釋義買賣業務鏈售前買賣業務流程我們將買賣業務分為售前售中售后三部分;運營經紀人主要負責售前部分;我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟;本課件主要針對售前第一步驟獲取信息的流程作詳細講解;內網系統錄入代理費。

35、建設單位:建設階段項目內容承辦單位辦理時間提交資料辦事指南或辦事說明相關程序和說明備注一項目建設前期階段項目立項發改委完成土地使用證國土局獲取項目規劃要求定點規劃局獲取地籍圖用地紅線圖規劃局獲取督促原建筑拆遷拆遷辦北側兩棟住宅樓加油站車站的。

36、房地產市場調研業務流程房地產市場調研業務流程房地產市場調研業務流程調研原則工作室的市場調研與專業性市場調研公司的調研不同,不是一種靜態的描述性和系統性的調研,而是一種為我們的獨特的策劃創意提供印證刺激與支持的調研.1.帶著問題調研:項目總監。

37、1房地產抵押業務所需材料一個人房產一個人房產1房屋產權證購房合同及發票原件;2身份證原件戶口簿原件3配偶身份證原件房地產共有人身份證原件4婚姻證明結婚或未婚證明二公司房產二公司房產1房屋產權證國有土地使用權證購房合同及發票原件2企業法人身份。

38、房地產公司業務流程房地產公司業務流程階段流程業務流程業務內容工作要點及標準責任部門責任人一 可行性研究階段1市場調研1宏觀經濟信息每年出具分析報告營銷策劃部策劃主管2微觀經濟信息每半年出具分析報告3競爭性樓盤信息每季度出具分析報告4土地招拍。

39、1 3房地產典當業務流程.txt 我這人從不記仇,一般有仇當場我就報了.沒什么事不要找我,有事更不用找我就算是 believe 中間也藏了一個 lie我那么喜歡你,你喜歡我一下會死啊我又不是人民幣,怎么能讓人人都喜歡我房地產典當業務流程一客。

40、 房地產項目房地產項目開發程序及業務流程開發程序及業務流程 一一我國現行的房地產建設程序我國現行的房地產建設程序四大階段十個過程 階段階段 程程 序序 需準備的資料需準備的資料 行政管理部門行政管理部門 備注備注 項目建議書申請報告 提出項。

41、房地產項目開發程序和業務流程參考一我國現行的房地產建設程序四大階段十個過程階段程序需準備的資料行政管理部門備注項目前期階段項目建議書申請報告提出項目建設的必要性和依據擬建規模和地點資源條件投資估算和資金籌措建設進度安排效應分析.發改委計劃局。