1、相配.2銷售無計(jì)劃房地產(chǎn)銷售中,最忌無頭蒼蠅.在客戶銷售管管理工作中,應(yīng)制訂銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售.具體要做明確的銷售目標(biāo)回款目標(biāo)和其他定性定量目標(biāo),做好并落實(shí)相應(yīng)方案.3市場(chǎng)信息未反饋信息是企業(yè)決策的生命.身處一線的銷售人員應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)。

2、合理住房需求,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和良性循環(huán). 而在經(jīng)濟(jì) 工作會(huì)議上的表述則更為詳細(xì): 要堅(jiān)持房子是用來住的不是用來炒的定位,加強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo),探索新的發(fā)展模式,堅(jiān)持租購并舉,加快發(fā)展長(zhǎng)租房市場(chǎng),推進(jìn)保障性住房建設(shè),支持商品房市場(chǎng)更好滿足購房者。

3、其增速,從2005年開始,除了個(gè)別特殊年份外,整體來說行業(yè)規(guī)模增速在逐步放緩,同比增速從40多降到現(xiàn)在23左右.其中,16年是一個(gè)比較重要的分水嶺,16年之前行業(yè)復(fù)合增速9.7,16之后降到2.6,主要是因?yàn)?5年全國開啟降庫存模式,尤其是。

4、據(jù)統(tǒng)計(jì)是以2022年1月1日3月31日期間銷售的商品房為統(tǒng)計(jì)口徑,主要依據(jù)中指數(shù)據(jù)CREIS點(diǎn)擊試用在佛山的銷售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),并參考當(dāng)期總體經(jīng)營情況和推盤去化情況進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì);對(duì)于少數(shù)沒有在監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目,由企業(yè)提供相關(guān)證明文件,經(jīng)課題組對(duì)數(shù)。

5、售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與項(xiàng)目銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)均是以2022年1月1日4月28日期間商品住宅合同銷售額為依據(jù),主要依據(jù)中指數(shù)據(jù)CREIS點(diǎn)擊試用在南京的銷售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù);本報(bào)告所提到的TOP20企業(yè)合計(jì)銷售金額與面積均剔除了合作開發(fā)項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)算額.2022年1。

6、島的銷售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),并同時(shí)參考企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)少數(shù)沒有在監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目,由企業(yè)提供相關(guān)文件,經(jīng)審核,也納入統(tǒng)計(jì)范圍.本報(bào)告僅供參考,不對(duì)使用報(bào)告及其內(nèi)容所引發(fā)的任何直接或間接損失承擔(dān)責(zé)任.青島市2022年14月房企權(quán)益銷售業(yè)績(jī)TOP2。

7、年度年度銷售績(jī)效銷售績(jī)效考核辦法考核辦法試行試行 1 1為明確職責(zé),加強(qiáng)績(jī)效考核,加大激勵(lì)力度,保證公司年度 銷售計(jì)劃的完成,特制定本考核辦法. 2 2考核對(duì)象為銷售管理人員,包括銷售副總經(jīng)理銷售部經(jīng)理 含副經(jīng)理和經(jīng)理助理,以下同 銷售主管。

8、序言 什么是績(jī)效考核 公司為什么要做績(jī)效考核 績(jī)效考核對(duì)我們有怎樣的幫助 怎樣進(jìn)行績(jī)效考核 問題與解答 任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公 正有效的績(jī)效。

9、績(jī)效考核方案 湖南置業(yè)投資有限公司 2005年3月21日 演示進(jìn)度安排 序言 什么是績(jī)效考核 公司為什么要做績(jī)效考核 績(jī)效考核對(duì)我們有怎樣的幫助 怎樣進(jìn)行績(jī)效考核 問題與解答 序言 任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有 效。

10、萬科集團(tuán)萬科集團(tuán) 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 制制 度度 1. 總則總則 績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)公正務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提 高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段.為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá) 成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)。

11、廣東某著名房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核規(guī)定 第一章 總則 第一條 為保證集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級(jí)的管理責(zé)任,特制定本管理規(guī) 定. 第二條 本管理規(guī)定明確了項(xiàng)目公司實(shí)施績(jī)效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范統(tǒng)一項(xiàng)目公司績(jī)效 考核和獎(jiǎng)金管。

12、房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核全案房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核全案 26.1 投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào)序號(hào) KPI 指標(biāo)指標(biāo) 考核周期考核周期 指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式 資料來源資料來源 1 投資計(jì)劃完成率 年度 計(jì)劃投資額 實(shí)際投資額。

13、某房地產(chǎn)企業(yè)公司某房地產(chǎn)企業(yè)公司 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 制制 度度 1. 總則總則 績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)公正務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提 高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段.為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá) 成。

14、蓋恩咨詢 房地產(chǎn)行業(yè) 如何建立卓越的績(jī)效管理體系 廖志亞蓋恩咨詢2010.09.09 蓋恩咨詢 1 目錄目錄 卓越績(jī)效的基礎(chǔ)卓越績(jī)效的基礎(chǔ) 績(jī)效策劃績(jī)效策劃 績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估 前言:當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)前言:當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 蓋恩咨詢 2 。

15、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)價(jià)值 請(qǐng)務(wù)必閱讀末頁的免責(zé)聲明 1 1 1919 TablePage 跟蹤分析房地產(chǎn) 證券研究報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè) 行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)較低,繼續(xù)推薦業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)低估值龍頭行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)較低,繼續(xù)推薦業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)低估值龍頭 核心觀。

16、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)價(jià)值 請(qǐng)務(wù)必閱讀末頁的免責(zé)聲明 1 1 2222 TablePage 跟蹤分析房地產(chǎn) 證券研究報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè) 按揭端利率加速下行,龍頭業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼按揭端利率加速下行,龍頭業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼 核心觀點(diǎn):核心觀點(diǎn): 本周政策。

17、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和重要聲明請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和重要聲明 海海 外外 研研 究究 行行 業(yè)業(yè) 深深 度度 研研 究究 報(bào)報(bào) 告告 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 房地產(chǎn)房地產(chǎn)行業(yè)行業(yè) 推薦推薦 維持維持 重點(diǎn)公司重點(diǎn)公司 重點(diǎn)。

18、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)價(jià)值 請(qǐng)務(wù)必閱讀末頁的免責(zé)聲明 1 1 1919 TablePage 跟蹤分析房地產(chǎn) 證券研究報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè) 融資環(huán)境改善,龍頭業(yè)績(jī)值得期待融資環(huán)境改善,龍頭業(yè)績(jī)值得期待 核心觀點(diǎn):核心觀點(diǎn): 本周政策情況:本周政。

19、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)價(jià)值 請(qǐng)務(wù)必閱讀末頁的免責(zé)聲明 1 1 2323 TablePage 深度分析房地產(chǎn) 證券研究報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)穩(wěn)定,真實(shí)負(fù)債率下降業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)穩(wěn)定,真實(shí)負(fù)債率下降 核心觀點(diǎn):核心觀點(diǎn): 業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)分析:板塊毛利率。

20、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 全球視野 本土智慧全球視野 本土智慧 行業(yè)行業(yè)研究研究 Page 1 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告深度報(bào)告深度報(bào)告 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 2018年業(yè)績(jī)預(yù)覽及年業(yè)績(jī)預(yù)覽及 2019年業(yè)績(jī)年業(yè)績(jī) 前瞻專題研究前瞻專題研究。

21、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)價(jià)值 請(qǐng)務(wù)必閱讀末頁的免責(zé)聲明 1 1 1919 TablePage 跟蹤分析房地產(chǎn) 證券研究報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè) 行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)較低,繼續(xù)推薦業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)低估值龍頭行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)較低,繼續(xù)推薦業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)低估值龍頭 核心觀。

22、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文后的聲明及說明請(qǐng)務(wù)必閱讀正文后的聲明及說明 證券研究報(bào)告 行業(yè)深度報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)2020年年度度投資策略投資策略:業(yè)績(jī)?yōu)橥?潛心耕耘:業(yè)績(jī)?yōu)橥?潛心耕耘 報(bào)告摘要:報(bào)告摘要: 展望展望 2020 年,一二線和強(qiáng)三線。

23、房企盤點(diǎn)2020 半年報(bào) 2020 KE.COM ALL COPYRIGHTS RESERVED 1 全國房企半年報(bào) 業(yè)績(jī)超預(yù)期,取地態(tài)度分化 融資規(guī)模持穩(wěn),利率大幅下降 20200702 房企盤點(diǎn)2020 半年報(bào) 2020 KE.COM 。

24、房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫 目 錄 一總經(jīng)理辦公室 4 主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4 戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6 公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7 秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 8 檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9 總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)。

25、 行業(yè)研究報(bào)告行業(yè)研究報(bào)告 房地產(chǎn)房地產(chǎn)行業(yè)行業(yè) 目目 錄錄 一房地產(chǎn)市場(chǎng)邁入新階段一房地產(chǎn)市場(chǎng)邁入新階段 . 1 一房地產(chǎn)行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的壓艙石 . 1 1房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要推動(dòng)力 . 1 2房地產(chǎn)經(jīng)歷了快速發(fā)展的黃。

26、 2 34 目錄目錄 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) . 4 1. 疫情影響收入結(jié)算,結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目毛利偏低疫情影響收入結(jié)算,結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目毛利偏低 . 5 1.1疫情地價(jià)共同作用,營收利潤增速下滑 . 5 1.2 低毛利項(xiàng)目集中結(jié)算,盈利能力有所下滑 . 9 2。

27、數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院 序號(hào) 房地產(chǎn)公司當(dāng)月銷售金額億元累計(jì)銷售金額億元 1 碧桂園526.91395.6 2 萬科628.41794.7 3 中國恒大648.01531.5 4 保利地產(chǎn)492.11242.8 5 中海地產(chǎn)388.389。

28、一一 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核思路房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核思路 類型 適用范圍 考核特征 考核方式 考核周期 高級(jí)管理人員 總經(jīng)理 副總經(jīng)理各總監(jiān) 以崗位特征為基 礎(chǔ),基于公司戰(zhàn)略 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的考核 述職報(bào)告 半年 中層管理人員 各部門經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 以。

29、人力資源部人力資源部 績(jī)效考核與培訓(xùn)績(jī)效考核與培訓(xùn)專業(yè)師專業(yè)師 崗位崗位說明書說明書 1.1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 績(jī)效考核與培訓(xùn)專業(yè)師 1.2 崗位類別 專業(yè) 1.3 所在部門 人力資源部 1.4 崗位定員 1 人 1.5。

30、績(jī)效管理制度績(jī)效管理制度 第一章 總則 第一條 為了正確評(píng)價(jià)職員的工作業(yè)績(jī) 能力及適應(yīng)性, 保證職員的晉升 調(diào)動(dòng) 培訓(xùn)安排績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放等工作的公正合理,真正調(diào)動(dòng)職員的積極性和創(chuàng)造性, 培養(yǎng)管理者與職員的績(jī)效管理習(xí)慣, 建立集團(tuán)高績(jī)效的管理文。

31、數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院 為全球商業(yè)領(lǐng)袖提供決策咨詢?yōu)槿蛏虡I(yè)領(lǐng)袖提供決策咨詢 40066619174006661917 序號(hào) 房地產(chǎn)公司當(dāng)月銷售金額億元累計(jì)銷售金額億元 1 碧桂園526.91395.6 2 萬科628.41794.7 3。

32、萬科集團(tuán)萬科集團(tuán) 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 制制 度度 1. 總則總則 績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)公正務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高 員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段.為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成, 并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)。

33、 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理 賽普與您同行第賽普與您同行第八八期期 專專專專注注注注 專專專專業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 致致致致力力力力于于于于房房房房地地地地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)卓卓卓卓越越越越管管管管理理理理 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理標(biāo)桿房地。

34、 行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤報(bào)告 疫情影響涉及多面,看好全年業(yè)績(jī)表現(xiàn) 行 業(yè) 動(dòng) 態(tài) 跟 蹤 報(bào) 告 行 業(yè) 報(bào) 告 地產(chǎn)地產(chǎn) 2020 年 09 月 03 日 請(qǐng)通過合法途徑獲取本公司研究報(bào)告,如經(jīng)由未經(jīng)許可的渠道獲得研究報(bào)告,請(qǐng)慎重使用并注意閱讀研究。

35、績(jī)效考核準(zhǔn)備工作指引績(jī)效考核準(zhǔn)備工作指引20201111 績(jī)效考核開始前,各公司的考核負(fù)責(zé)人需要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作.相關(guān)工作指引如下: 1檢查本公司參加績(jī)效考核的人員與其考核上級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系. 2如果需要檢查考核對(duì)應(yīng)情況跟蹤考核進(jìn)度做考核支持如。

36、 第九章第九章 績(jī)效管理績(jī)效管理 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 10.12.20 A0 績(jī)效考核流程績(jī)效考核流程 一線公司支持性文件集團(tuán)總部 每季度結(jié)束前10天人力資 源。

37、 編制 審核 批準(zhǔn) 績(jī)效考核管理規(guī)范績(jī)效考核管理規(guī)范 日期 日期 日期 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流 程 要 素 流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目 修訂記。

38、績(jī)效考核管理辦法 一總則一總則 1.1.為規(guī)范售樓部績(jī)效管理,科學(xué)全面客觀公正準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),突出對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì),充分調(diào) 動(dòng)員工的工作積極性,有效地促進(jìn)工作績(jī)效改進(jìn),達(dá)到提高員工完成目標(biāo)的執(zhí)行力提高本部門績(jī)效水平, 特制定本辦法. 2。

39、績(jī)效考核管理辦法 一總則一總則 1.1.為規(guī)范售樓部績(jī)效管理,科學(xué)全面客觀公正準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),突出對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì),充分調(diào) 動(dòng)員工的工作積極性,有效地促進(jìn)工作績(jī)效改進(jìn),達(dá)到提高員工完成目標(biāo)的執(zhí)行力提高本部門績(jī)效水平, 特制定本辦法. 2。

40、房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核全案房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核全案 26.1 投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào)序號(hào) KPI 指標(biāo)指標(biāo) 考核周期考核周期 指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式 資料來源資料來源 1 投資計(jì)劃完成率 年度 計(jì)劃投資額 實(shí)際投資額。

41、理論診斷定制模型工具場(chǎng)景數(shù)據(jù)落地實(shí)效九合一管理咨詢方案締造者 締造房地產(chǎn)行業(yè)卓越績(jī)效 管理咨詢方案 理論診斷定制模型工具場(chǎng)景數(shù)據(jù)落地實(shí)效九合一管理咨詢方案締造者 理論診斷定制模型工具場(chǎng)景數(shù)據(jù)落地實(shí)效九合一管理咨詢方案締造者 2 咨詢以注重實(shí)。

42、 請(qǐng)仔細(xì)閱讀在本報(bào)告尾部的重要法律聲明請(qǐng)仔細(xì)閱讀在本報(bào)告尾部的重要法律聲明 證券研究報(bào)告 2021 年 2 月 5 日 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 內(nèi)房股 2020 年業(yè)績(jī)預(yù)覽:不破不立 業(yè)績(jī)預(yù)覽 預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)覆蓋標(biāo)的覆蓋標(biāo)的 2020 全年全年核心凈核心凈。

43、 請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)閱讀本報(bào)告最后部分的重要法律聲明請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)閱讀本報(bào)告最后部分的重要法律聲明 TableRank 評(píng)級(jí): 看好 TableAuthors 王嵩 首席分析師 SAC 執(zhí)證編號(hào):S0110520110001 TableChart 市場(chǎng)。

44、 請(qǐng)仔細(xì)閱讀在本報(bào)告尾部的重要法律聲明請(qǐng)仔細(xì)閱讀在本報(bào)告尾部的重要法律聲明 證券研究報(bào)告 2021 年 2 月 5 日 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 內(nèi)房股 2020 年業(yè)績(jī)預(yù)覽:不破不立 業(yè)績(jī)預(yù)覽 預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)覆蓋標(biāo)的覆蓋標(biāo)的 2020 全年全年核心凈核心凈。

45、績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 制制 度度1.總則總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)公正務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段.為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理。