1、渠道部課程大綱 課課件件模模塊塊關關鍵鍵任任務務課課程程編編號號課課程程設設置置現現有有課課件件名名稱稱課課程程內內容容概概述述課課件件來來源源 組組建建與與管管理理 部門構建 人員培訓 拓客隊伍管理 拓客效果監控與考核督 導 001易居中。

2、在項目營銷執行的過程中,開盤是一個非常重要的環節.開盤是否成功,取 決于諸多因素:諸如發展商品牌感召力項目自身產品力,價格競爭力現 場環境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從: 知道來電來訪意向認籌認購簽約 這一全過程之中,撇除市。

3、兒童劇簡介兒童劇簡介 兒童劇 child play,以兒童為服務對象的話劇歌劇舞劇歌舞劇戲曲以及 童話劇神話劇木偶戲皮影戲等不同類型劇種的統稱 . 兒童劇除了具有戲劇一般的特征外,還要適應兒童特有的情趣心理狀態和對事 物的理解思考方式.要求。

4、Page 1 價表制作及銷售價格策略 馬振榮 2012年7月 Page 2 二 價表制作 三 價表審核 四 價表確定 一 價表說明 價表制作 Page 3 1. 價表說明 Page 4 價表丌僅是對于樓盤銷售的價格制定,對項目管理者來說更是。

5、售前售中售后銷售管理 易居中國與易居文化 王玉梅 售前售中 售后的階段劃分 里程一:進場接待里程二:蓄水開盤里程三:持續銷售里程四:項目結項 售前階段售中階段售后階段 劃分節點: 首次開盤 劃分節點: 交房或合同到期 售前管理 售前階段是指。

6、團隊管理 主講人:劉偉 目錄頁 2 團隊篇 1 1 管理篇 2 2 提升篇 3 3 過渡頁 3 3 團隊篇 第一部分 過渡頁 4 4 團隊的概念 一 5 常見的團隊形式:以境界劃分 1因共同利益驅使自愿達成 政黨; 2為了一定的利益加入一個。

7、指尖上的營銷房地產微信營銷 易居營銷集團 知識管理中心 2014年11月 全民 營銷 自媒體 營銷 粉絲 營銷 渠道 營銷 2014年地產營銷已劍拔弩張 2015年精準營銷如何走 全民 營銷 1認知篇 3提升篇2基礎篇 4創新篇 目錄 1 。

8、2013年3月 客戶分類 目 彔 客戶分類與應對方法 2 客戶分類的意義 3 1 如何做好客戶分類 3 3 一客戶分類的意義 客戶分類的意義 有效識別客戶 合理配置資源 提供個性化朋務 營銷對策丏業化 鞏固核心客戶市場 二客戶分類與應對方法。

9、天津大盤的營銷探討 亊業四部工匠杯匯報文件 2014年5月25日 讓 大大 起舞 象 10萬 300萬 開収量級數 人口觃模 觃模級數 要素2匙位 城市拓展匙 新城匙 成熟 未成熟 飛地匙 匙位距離 距離城市中心 匙位成熟度 頃目開盤時點 。

10、2013年3月 客戶維護 開發客戶是關鍵,留住客戶是根本.房地產營銷的理念就是不斷壯 大客戶群.作為置業顧問,不僅要持續開發新客戶,還要做好客戶 維護.否則,就成了猴子掰玉米,收獲甚少. 引言故事 目 錄 為什么要做好客戶維護 一 二 三 。

11、2021131 1 目標管理目標管理 2021131 2 寓言故事:猴子下山 丟了玉米丟西瓜的原因是 什么 2021131 3 目 錄 第一篇: 目標管理概要 第二篇: 目標管理的程序 第三篇: 目標的設定與分解 第四篇: 目標管理的實施 。

12、房地產營銷的邏輯與方法 前言前言 從服務鏈上,我們的客戶是開収商,開収商的客戶是販房者. 站在開収商做營銷的角度,開収商的價值在于滿足販房者客戶的需求,開収商的營銷價值主要來自于以最 高的效率找到最多最匹配的客戶.這就是以客戶為導向的營銷逡。

13、策劃執行指導手冊及管理指南 一切為銷售服務 把產品賣出去 一房地產營銷策劃的目的 二策劃團隊架構及工作流程 三丌同銷售階段中的執行內容 四日常工作指導內容 五物料及渠道品控要點 目彔 一房地產營銷策劃的目的 房地產營銷策劃的目的 為銷售服務。

14、高效會議管理 易居營銷集團管理類諑程 諑程時間:2小時 我天天都在開 會,會議還需要管理 嗎會議管理還需要 技巧嗎 是的,管理者的大部 分時間在開會.會議的正 面作用是解決問題,反面 作用則是帶來難題,因此, 會議既需要管理,更丌能 缺少技。

15、易居中國 運營管理部 易居中國河南公司運營培訓 綜述 為符合公司對后臺數據管理的要求符合審計部門的要求,建立完善系統 規范的統一模式和標準,強化后臺團隊建設,更好的為銷售團隊提供專業 化精細化的后臺服務,特展開此次培訓 Ehousechin。

16、易居營銷集團河南區域銷售標準流程 業務管理部 易居營銷河南區域易居營銷河南區域 來電接聽 易居營銷河南區域易居營銷河南區域 來電接聽要點: 1鈴響3聲以內必須接聽如果柜臺沒人,置業顧問應該跑步至柜臺 2使用服務用詫:您好XXXX樓盤,請問有。

17、2014 團隊管理分享 五龍口項目組 2014.7.24 沒有強沒有強 烈賺錢烈賺錢 欲望,欲望, 認為夠認為夠 花就行花就行 沒有野心沒沒有野心沒 有榮譽感,覺有榮譽感,覺 得做得好與不得做得好與不 好都是一個樣.好都是一個樣. 沒有職業。

18、清爽一夏主題 房地產暖場活動方案 北京萊恩公關 201305 人類已經阻止丌了西瓜雕了. 夏季誰能抵得住西瓜的誘惑 你還在為炎燴的夏季無處所去而煩惱嗎 好吃好看好玩. 精致的艴術雕刻. 美味清爽的西瓜汁. 一場視覺不味覺的盛宴. WAITI。

19、團隊建設團隊建設 通過更好的團隊合作來提升績效通過更好的團隊合作來提升績效 加強團隊成員之間的合作力度加強團隊成員之間的合作力度 更有效的管理更有效的管理 更好地作出決定更好地作出決定 提高生產率提高生產率 更高的效率和更好的績效更高的效率。

20、某地產集團一項目某地產集團一項目營銷策劃及銷售代理營銷策劃及銷售代理應標書應標書 目錄目錄 第一部分:第一部分: 區域環境分析區域環境分析 1 1 第二部分第二部分 區域及地塊房地產狀況分析區域及地塊房地產狀況分析 8 8 第三部分第三部分。

21、 20072007 年年滬上重點營銷代理公司滬上重點營銷代理公司 營銷手法分析報告營銷手法分析報告 0808 6 6 1111 前言前言 Preface 房地產行業在持續數年的高速增長之后的今天,來自各方的挑戰土 地金融銷售等貫穿于地產開發。

22、定價及策略 一 公寓部分總平均單價的確定原則 一 一個前提: 項目的均價是在項目本身的基礎上,參照區域情況市場情況的基礎上來制定的. 二 二個原則: 第一:以目前市場上同區域同類型物業的總平均單價做為定價的參考依據 我們調查的區域市場內總體。

23、開盤前工作計劃時間表 工作事項工作事項 完成 回復時完成 回復時 間間 任務分工跟進任務分工跟進 備注備注 中源地產中源地產 邦迪公司邦迪公司 一一 需需 中中 源源 確確 定定 和和 配配 合合 的的 部部 分分 確定南區的整體 規劃及功。

24、 1 東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議 關于營銷工作方面已經開始了各項準備,法律文件簽約系統也 基本準備完畢,廣告公司也開始前期方案的創意,工程也如火如荼的 進行中,可謂前景一片光明.但還有一些重要的工作沒有完成,需要 方總。

25、 1 xx 國際廣場酒店公寓7 號樓 營銷方案 題記. 鑒于昆山市目前的房地產發展形式,為了使 xx 國際廣場酒店式公寓項目能快速達到驕 人的銷售業績,使開發商的資金快速回攏,準確時機打入市場,邦迪公司項目組就 2006 年 國家房地產政策。

26、營銷成本控制的策略和方法營銷成本控制的策略和方法 營銷成本構成營銷成本構成 : 固定費用固定費用:人工費用維護費水電費 銷售現場費用銷售現場費用 : 現場包裝費現場包裝費:商業街包裝圍板指示牌展板櫥窗 路旗樓體掛幅等 . 裝修:裝修:銷售大。

27、萬科北京網上營銷中心構建策略萬科北京網上營銷中心構建策略 目 錄 網上營銷體系的建立 網上營銷中心網站規劃 推廣建議 合作建議 網上營銷體系的建立 試想造一個湖泊與造一個水系的區別 單個營銷事件的發生,其持續的效果及影響力會隨時間揮發, 或。