1、世 聯 地 産世 聯 地 産 客戶現場溝通 講師:阮小春李方馬春光講師:阮小春李方馬春光 2 世 聯 地 産世 聯 地 産 讓我們一起來約定讓我們一起來約定 關閉手機呼機 敞開心扉,熱情投入 積極參與 3 世 聯 地 産世 聯 地 産 游戲。

2、世 聯 地 産世 聯 地 産 銷售攻心術 客戶心理分析客戶心理分析 代理銷售提升培訓系列課程 2 世 聯 地 産世 聯 地 産 世聯的伙伴: 我們一起分享 我們一起成功 世聯的伙伴: 我們一起分享 我們一起成功 3 世 聯 地 産世 聯 地。

3、世世 聯聯 地地 産産 見習項目經理系列課程 客戶投訴及危機處理客戶投訴及危機處理 講師:陳靜講師:陳靜156梁雪晴梁雪晴 世世 聯聯 地地 産産 課程結構課程結構 第一章 客戶滿意與客戶忠誠 第二章 客戶投訴及處理 第三章 提高發展商滿意。

4、在項目營銷執行的過程中,開盤是一個非常重要的環節.開盤是否成功,取 決于諸多因素:諸如發展商品牌感召力項目自身產品力,價格競爭力現 場環境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從: 知道來電來訪意向認籌認購簽約 這一全過程之中,撇除市。

5、山西票號研究 第 1 頁 共 11 頁 山西票號山西票號研究研究 2002009 9 年年 8 8 月月 1414 日日 易居中國易居中國 山西票號研究 第 2 頁 共 11 頁 目目 錄錄 山西票號產生的社會背景與歷史山西票號產生的社會背。

6、匯通天下匯通天下 山西票號山西票號 就是這樣一座小小院落,開中國 民族銀行業之先河,并一度操縱 十九世紀整個清王朝的經濟命脈 . 余秋雨抱愧山西 山西票號存在的歷史背景山西票號存在的歷史背景 明末清初匯票作為匯兌的工具已有流行.乾隆嘉慶以后。

7、如何制定銷售價格策略培訓 目標均價生成策略 案例分析 項 目 定 價 流 程 圖 定價流程 價格入市策略 Part 1 目標均價生成策略 均價生成 區域市場 競品類比 分析 同質產品 類比分析 客戶價 格驗證 房市 政策走 勢預測 成本 核。

8、望族豪門家譜 再大的人物,也要回家再大的人物,也要回家 喬貴發喬貴發 喬全德喬全義喬全美 喬致廣 喬喬致庸致庸 喬景岱喬景儀喬景儼 老大喬映霞老二喬映元老三喬映宵老四喬映奎老五喬映輝老六喬映南 喬俊 喬俠 喬佖喬鐵漢 喬鐵民 喬信喬倬 長子。

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10、匯通天下匯通天下 山西票號山西票號 就是這樣一座小小院落,開中國 民族銀行業之先河,并一度操縱 十九世紀整個清王朝的經濟命脈 . 余秋雨抱愧山西 山西票號存在的歷史背景山西票號存在的歷史背景 明末清初匯票作為匯兌的工具已有流行.乾隆嘉慶以后。

11、山西大院文化山西大院文化 中國民居建筑史上,慣以北在山西,南在安徽為主要分布特征.其中 ,皖南民居以樸實清新而聞名,山西大院則多以深邃富麗著稱,并且,山西大 院最精彩的部分多指明清時期山西境內的一批具有特色的晉商豪宅大院. 北在山西,南在安。

12、晉商文化晉商文化 晉人晉商四海為家晉人晉商四海為家誠信文本匯通天下誠信文本匯通天下 明代晉商明代晉商清代晉商清代晉商現代晉商現代晉商 從明朝到清朝,晉商縱橫中國五百年,尤其是在清朝,全國排名前16位的大財團都在山西. 歷史上,山西商人創造了。

13、團隊管理 主講人:劉偉 目錄頁 2 團隊篇 1 1 管理篇 2 2 提升篇 3 3 過渡頁 3 3 團隊篇 第一部分 過渡頁 4 4 團隊的概念 一 5 常見的團隊形式:以境界劃分 1因共同利益驅使自愿達成 政黨; 2為了一定的利益加入一個。

14、IMSC專注成就專業,實效提升業績 0 國內大客戶營銷培訓第一人 中國工業品營銷實戰創始人 項目型營銷與流程管理資深顧問 IMSC工業品營銷研究院首席顧問 丁興良 IMSC專注成就專業,實效提升業績 1 工業品實戰營銷創始人 國內大客戶營銷。

15、宋 威 客戶分析 目錄 客戶定位 客戶在哪里 通過哪些手段召集客戶 如何打勱客戶 如何聚沙成塔 PART 客戶定位 謀定而后動謀定而后動 通過對產品癿分析作出精準癿客戶定位 客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業分析 公寓客戶物質屬性分。

16、如何迚行沙盤講解和客戶帶看 本諑件適用于各項目案場銷售員銷售流程和銷售技能培訓 本諑件核心內容為區域沙盤項目沙盤戶型沙盤講解要 頎及注意亊項,以及示范區樣板房帶看的勱作要頎及注 意亊項 諑件內容結極 沙盤講解 INTRODUCTION 區域。

17、在項目營銷執行的過程中,開盤是一個非常重要的環節.開盤是否成功,取 決二諸多因素:諸如發展商品牉感召力項目自身產品力,價栺競爭力現 場環境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交細二客戶從: 知道杢電杢訪意向認籌認質簽約 這一全過程之中,撇除市。

18、房地產聯合銷售代理 目錄CONTENTS Part1 聯合銷售代理模式的解讀 Part2 聯合代理模式弊病不化解 Part3 聯合代理模式的注意亊項 Part4 亞運城代理代理案例分享 帶著種種丌解不疑惑,進入下階段的問題探討及解決之路 如。

19、房地產營銷的邏輯與方法 前言前言 從服務鏈上,我們的客戶是開収商,開収商的客戶是販房者. 站在開収商做營銷的角度,開収商的價值在于滿足販房者客戶的需求,開収商的營銷價值主要來自于以最 高的效率找到最多最匹配的客戶.這就是以客戶為導向的營銷逡。

20、易居中國 運營管理部 易居中國河南公司運營培訓 綜述 為符合公司對后臺數據管理的要求符合審計部門的要求,建立完善系統 規范的統一模式和標準,強化后臺團隊建設,更好的為銷售團隊提供專業 化精細化的后臺服務,特展開此次培訓 Ehousechin。

21、1 講師:周講師:周 慧慧 2013 2013 年年8 8月月9 9日日 培訓目的培訓目的 2 了解并熟悉代理合同關鍵要素了解并熟悉代理合同關鍵要素 把握日常工作中應注意的問題把握日常工作中應注意的問題 代理房屋是代理合同的核心要素,是指開。

22、清爽一夏主題 房地產暖場活動方案 北京萊恩公關 201305 人類已經阻止丌了西瓜雕了. 夏季誰能抵得住西瓜的誘惑 你還在為炎燴的夏季無處所去而煩惱嗎 好吃好看好玩. 精致的艴術雕刻. 美味清爽的西瓜汁. 一場視覺不味覺的盛宴. WAITI。

23、團隊建設團隊建設 通過更好的團隊合作來提升績效通過更好的團隊合作來提升績效 加強團隊成員之間的合作力度加強團隊成員之間的合作力度 更有效的管理更有效的管理 更好地作出決定更好地作出決定 提高生產率提高生產率 更高的效率和更好的績效更高的效率。

24、關亍客戶地圖的分享 易居中國易居中國 河南區域河南區域 執行三區執行三區 王 志 偉 易居中國河南匙域執行三匙事業五部匯泉西悅城 中原匙隴海路300萬方宜居中心城 13783526059 客戶地圖 客戶地圖 什么是 Question1: 客。

25、客戶地址分類表 地區: 負責 人: 項次 客戶名稱 地 址 經營類別 不宜訪問時間 備注 訪 問 路 線 圖。

26、住宅項目客戶分類的主 要方法 住宅項目客戶分類的主 要方法 知識管理部研發中心知識管理部研發中心 本報告是嚴格保密的. 2 住宅項目客戶分類的主要標準住宅項目客戶分類的主要標準 由表及里確定客戶分類的 主要標準; 住宅項目客戶分類標準有 四。

27、 1 xxxx 國際廣場國際公寓國際廣場國際公寓 市場分析及產品定位報告市場分析及產品定位報告 就昆山房地產業而言,以 2006 年2007 年上半年為例,昆山房地產市 場繼續保持健康穩定的發展態勢, 市場秩序良好. 消費群體仍然以新昆山 。

28、 1 xxxx 國際廣場客戶定位及裝修建議報告國際廣場客戶定位及裝修建議報告 一昆山市場分析一昆山市場分析 就房地產業而言,以 2006 年上半年為例,昆山房地產市場繼續保持健康穩定 的發展態勢,市場秩序良好.消費群體仍然以新昆山人 臺港澳。

29、 1 昆山昆山xxxx 國際廣場國際廣場 2 2 號樓號樓 A A 座整體購買協議書座整體購買協議書 甲方: 以下簡稱甲方 地址: 傳真: 乙方: 以下簡稱乙方 地址: 甲乙雙方本著公平友好協商的原則,就 xx 國際廣場 2 號樓 A 座國。

30、 1 東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議 關于營銷工作方面已經開始了各項準備,法律文件簽約系統也 基本準備完畢,廣告公司也開始前期方案的創意,工程也如火如荼的 進行中,可謂前景一片光明.但還有一些重要的工作沒有完成,需要 方總。

31、 訂購客戶資料表訂購客戶資料表 個案名稱: NO: 編號 購買 日期 房號 姓 名 電 話 住 址 定 金 預補 日期 日期 預簽 日期 日期 總 價 備 注 接洽人 專 案 再補 金額 簽約 銷售經理: 營銷總監: 總經理: 制表人: 。

32、萬萬科科集集團團營營銷銷費費用用分分類類表表格格 一一公公司司口口營營銷銷費費用用 1 1行行政政性性費費用用人工費用 行政費用 財產費用 2 2品品牌牌建建設設費費用用集團品牌宣傳費用 集團品牌策劃費用 3 3市市場場及及客客戶戶研研究究。

33、根據消費群體收入和工作類別,大城市房地產目標客戶群分類如下: 客戶類別 家庭年收入 消費目標 購房消費心理特征 需求面積 大中企業普通員工 10 萬以下 購房居住 總價價格交通配套居住成本綜 合品質品牌形象人文環境 40100 行政事業單位。

34、 易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具 及應用及應用 模型研究背景模型研究背景 房地產市場發展理性化房地產市場發展理性化 賣方市場賣方市場 買方市場買方市場 產品導向產品導向 市場導向市場導向 客戶導向客戶導向 房產。

35、萬科客戶分類體系介紹 上海公司市場組 201236 培訓目的培訓目的 1熟悉萬科內部關于客戶語言體系熟悉萬科內部關于客戶語言體系 2熟練應用客戶分類工具分析市場客戶熟練應用客戶分類工具分析市場客戶 找到影響客戶購房的三個關鍵指標:支付能力生。

36、置業顧問培訓Page2目 錄p客戶的認知和分類客戶的認知和分類p案場作業案場作業Page3Page4客戶的認知和分類 客戶分析 1需求 2能力 3決定權 如何判斷一個真正的客戶 姓名地址性別籍貫年齡置業衣著言談舉止行為交通工具通訊工具 客戶。

37、客戶委托協議書客戶委托協議書委 托 方:身份證 營業執照號碼:以下簡稱甲方 地址:電話:受委托方:鹽城 xxx 房地產代理有限公司以下簡稱乙方 地址:鹽城寶龍公寓 181828 室經甲乙雙方同意達成以下委托協議:1甲方以買方承租方代理人身份。