1、世 聯 地 産世 聯 地 産 世聯銷售代表上崗專業培訓系列課程 如何成為銷售明星如何成為銷售明星 世 聯 地 産世 聯 地 産 2 目 錄目 錄 一我們選擇了銷售 二銷售是需要激情的職業 三銷售絕不僅僅是銷售 四制造機會 五完善技巧 六操之。

2、世 聯 地 産世 聯 地 産 銷售代表行為指引銷售代表行為指引 世聯銷售代表上崗專業培訓系列課程 講師:李方講師:李方 世 聯 地 産世 聯 地 産 2 代理部組織架構代理部組織架構 世 聯 地 産世 聯 地 産 3 銷售代表作業紀律銷售代。

3、易居中國沈陽 嚴海燕 目錄 1 1 職位認識職位認識 2 23 3 工作要求工作要求 4 4 如何做好案場經理如何做好案場經理 階段重點階段重點管理管控管理管控 重要性 特點 實質 重要職責 素質要求 制勝因素 工作心態 戰略方針 管理與激。

4、渠道部課程大綱 課課件件模模塊塊關關鍵鍵任任務務課課程程編編號號課課程程設設置置現現有有課課件件名名稱稱課課程程內內容容概概述述課課件件來來源源 組組建建與與管管理理 部門構建 人員培訓 拓客隊伍管理 拓客效果監控與考核督 導 001易居中。

5、在項目營銷執行的過程中,開盤是一個非常重要的環節.開盤是否成功,取 決于諸多因素:諸如發展商品牌感召力項目自身產品力,價格競爭力現 場環境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從: 知道來電來訪意向認籌認購簽約 這一全過程之中,撇除市。

6、如何制定銷售價格策略培訓 目標均價生成策略 案例分析 項 目 定 價 流 程 圖 定價流程 價格入市策略 Part 1 目標均價生成策略 均價生成 區域市場 競品類比 分析 同質產品 類比分析 客戶價 格驗證 房市 政策走 勢預測 成本 核。

7、2016財務預算OA套表 核算主體河南鄭州項目大客戶 考核主體河南事業X部部門聯代 代理費率0.00流轉稅率5.60 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計 執行人數101010101010101010101010120。

8、團隊管理 主講人:劉偉 目錄頁 2 團隊篇 1 1 管理篇 2 2 提升篇 3 3 過渡頁 3 3 團隊篇 第一部分 過渡頁 4 4 團隊的概念 一 5 常見的團隊形式:以境界劃分 1因共同利益驅使自愿達成 政黨; 2為了一定的利益加入一個。

9、2013年3月 客戶分類 目 彔 客戶分類與應對方法 2 客戶分類的意義 3 1 如何做好客戶分類 3 3 一客戶分類的意義 客戶分類的意義 有效識別客戶 合理配置資源 提供個性化朋務 營銷對策丏業化 鞏固核心客戶市場 二客戶分類與應對方法。

10、如何迚行沙盤講解和客戶帶看 本諑件適用于各項目案場銷售員銷售流程和銷售技能培訓 本諑件核心內容為區域沙盤項目沙盤戶型沙盤講解要 頎及注意亊項,以及示范區樣板房帶看的勱作要頎及注 意亊項 諑件內容結極 沙盤講解 INTRODUCTION 區域。

11、2013年3月 客戶維護 開發客戶是關鍵,留住客戶是根本.房地產營銷的理念就是不斷壯 大客戶群.作為置業顧問,不僅要持續開發新客戶,還要做好客戶 維護.否則,就成了猴子掰玉米,收獲甚少. 引言故事 目 錄 為什么要做好客戶維護 一 二 三 。

12、在項目營銷執行的過程中,開盤是一個非常重要的環節.開盤是否成功,取 決二諸多因素:諸如發展商品牉感召力項目自身產品力,價栺競爭力現 場環境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交細二客戶從: 知道杢電杢訪意向認籌認質簽約 這一全過程之中,撇除市。

13、房地產聯合銷售代理 目錄CONTENTS Part1 聯合銷售代理模式的解讀 Part2 聯合代理模式弊病不化解 Part3 聯合代理模式的注意亊項 Part4 亞運城代理代理案例分享 帶著種種丌解不疑惑,進入下階段的問題探討及解決之路 如。

14、房地產營銷的邏輯與方法 前言前言 從服務鏈上,我們的客戶是開収商,開収商的客戶是販房者. 站在開収商做營銷的角度,開収商的價值在于滿足販房者客戶的需求,開収商的營銷價值主要來自于以最 高的效率找到最多最匹配的客戶.這就是以客戶為導向的營銷逡。

15、策劃執行指導手冊及管理指南 一切為銷售服務 把產品賣出去 一房地產營銷策劃的目的 二策劃團隊架構及工作流程 三丌同銷售階段中的執行內容 四日常工作指導內容 五物料及渠道品控要點 目彔 一房地產營銷策劃的目的 房地產營銷策劃的目的 為銷售服務。

16、易居中國 運營管理部 易居中國河南公司運營培訓 綜述 為符合公司對后臺數據管理的要求符合審計部門的要求,建立完善系統 規范的統一模式和標準,強化后臺團隊建設,更好的為銷售團隊提供專業 化精細化的后臺服務,特展開此次培訓 Ehousechin。

17、1 講師:周講師:周 慧慧 2013 2013 年年8 8月月9 9日日 培訓目的培訓目的 2 了解并熟悉代理合同關鍵要素了解并熟悉代理合同關鍵要素 把握日常工作中應注意的問題把握日常工作中應注意的問題 代理房屋是代理合同的核心要素,是指開。

18、清爽一夏主題 房地產暖場活動方案 北京萊恩公關 201305 人類已經阻止丌了西瓜雕了. 夏季誰能抵得住西瓜的誘惑 你還在為炎燴的夏季無處所去而煩惱嗎 好吃好看好玩. 精致的艴術雕刻. 美味清爽的西瓜汁. 一場視覺不味覺的盛宴. WAITI。

19、團隊建設團隊建設 通過更好的團隊合作來提升績效通過更好的團隊合作來提升績效 加強團隊成員之間的合作力度加強團隊成員之間的合作力度 更有效的管理更有效的管理 更好地作出決定更好地作出決定 提高生產率提高生產率 更高的效率和更好的績效更高的效率。

20、易居新合鑫易居新合鑫觀悅觀悅 專案經理韓昆專案經理韓昆 20162016年年1010月月1010日日 近郊盤如何做到高轉化率近郊盤如何做到高轉化率 言 前 T A B L E O F C O N T E X T 觀悅項目位于連霍高速西四環。

21、 20072007 年年滬上重點營銷代理公司滬上重點營銷代理公司 營銷手法分析報告營銷手法分析報告 0808 6 6 1111 前言前言 Preface 房地產行業在持續數年的高速增長之后的今天,來自各方的挑戰土 地金融銷售等貫穿于地產開發。

22、 營銷代理單位選擇評估表營銷代理單位選擇評估表 序號 項 目 標 準 行業影響力方面行業影響力方面 1 知名度 具有行業知名度,被多數房地產企業所熟悉認可 2 資 質 具有獨立法人和執業資格和相關行業公認的資質 3 理 論 在重要媒體上發行。

23、 1 東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議 關于營銷工作方面已經開始了各項準備,法律文件簽約系統也 基本準備完畢,廣告公司也開始前期方案的創意,工程也如火如荼的 進行中,可謂前景一片光明.但還有一些重要的工作沒有完成,需要 方總。

24、 1 xx 國際廣場酒店公寓7 號樓 營銷方案 題記. 鑒于昆山市目前的房地產發展形式,為了使 xx 國際廣場酒店式公寓項目能快速達到驕 人的銷售業績,使開發商的資金快速回攏,準確時機打入市場,邦迪公司項目組就 2006 年 國家房地產政策。

25、售樓部培訓制度售樓部培訓制度 每位學員要服從領導的統一安排; 培訓期間7日之內,不得以任何理由請假遲到或早退,不得以任何 理由逃避體能訓練; 著裝應大方得體干凈整潔不得穿奇裝異服不得濃妝艷抹; 不得抽煙酗酒聊天聚眾鬧事; 見到公司領導及同事。

26、 xx 地產 20131029 目錄目錄 一緒論 . 4 一xx 地產品牌的研究背景 . 4 二 研究的目的和意義 . 4 三 國內外品牌研究現狀分析 . 5 四 研究思路與內容 . 6 二品牌建設相關基礎理論研究二品牌建設相關基礎理論研究。

27、房產代理公司管理手冊房產代理公司管理手冊管理手冊第一部份 組織系統一房產代理銷售部門組織機構圖, 一個上級原則, 責權一致的原則, 既無重疊,又無空白的原則董事會總經辦營銷策劃中心 銷售管理中心 企業管理中心設銷人總研策銷銷銷 計售事務 展。

28、如 何 制 作 一 房 一 價 表How to make a price of properties前言沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格合理定價,是衡量項目操作成功與否的重要參考標準CONTENTS1定價原則及方法2一房一價表制定3價。