1、2012年6月 高效溝通技巧 課程大綱 二高效溝通的渠道與方法策略篇 一高效溝通的目的與意義 三高效溝通的渠道與方法銷售篇 四案例分析 第一篇章 溝通的目的和意義 溝通的重要性 溝通的技巧 溝通的目的 溝通比我們想象的重要 營銷管理就是溝通。

2、渠道部課程大綱 課課件件模模塊塊關(guān)關(guān)鍵鍵任任務(wù)務(wù)課課程程編編號號課課程程設(shè)設(shè)置置現(xiàn)現(xiàn)有有課課件件名名稱稱課課程程內(nèi)內(nèi)容容概概述述課課件件來來源源 組組建建與與管管理理 部門構(gòu)建 人員培訓(xùn) 拓客隊(duì)伍管理 拓客效果監(jiān)控與考核督 導(dǎo) 001易居中。

3、在項(xiàng)目營銷執(zhí)行的過程中,開盤是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié).開盤是否成功,取 決于諸多因素:諸如發(fā)展商品牌感召力項(xiàng)目自身產(chǎn)品力,價(jià)格競爭力現(xiàn) 場環(huán)境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從: 知道來電來訪意向認(rèn)籌認(rèn)購簽約 這一全過程之中,撇除市。

4、易居營銷 易居營銷 陳彬 陳彬 20151113 20151113 如何打造狼性團(tuán)隊(duì) 如何打造狼性團(tuán)隊(duì) PART.1 什么是狼性團(tuán)隊(duì)什么是狼性團(tuán)隊(duì) PART.2 執(zhí)行力是案場一切行動的準(zhǔn)則執(zhí)行力是案場一切行動的準(zhǔn)則 PART.3 狼性團(tuán)隊(duì)的。

5、如何制定銷售價(jià)格策略培訓(xùn) 目標(biāo)均價(jià)生成策略 案例分析 項(xiàng) 目 定 價(jià) 流 程 圖 定價(jià)流程 價(jià)格入市策略 Part 1 目標(biāo)均價(jià)生成策略 均價(jià)生成 區(qū)域市場 競品類比 分析 同質(zhì)產(chǎn)品 類比分析 客戶價(jià) 格驗(yàn)證 房市 政策走 勢預(yù)測 成本 核。

6、指尖上的營銷房地產(chǎn)微信營銷 易居營銷集團(tuán) 知識管理中心 2014年11月 全民 營銷 自媒體 營銷 粉絲 營銷 渠道 營銷 2014年地產(chǎn)營銷已劍拔弩張 2015年精準(zhǔn)營銷如何走 全民 營銷 1認(rèn)知篇 3提升篇2基礎(chǔ)篇 4創(chuàng)新篇 目錄 1 。

7、2013年3月 客戶分類 目 彔 客戶分類與應(yīng)對方法 2 客戶分類的意義 3 1 如何做好客戶分類 3 3 一客戶分類的意義 客戶分類的意義 有效識別客戶 合理配置資源 提供個(gè)性化朋務(wù) 營銷對策丏業(yè)化 鞏固核心客戶市場 二客戶分類與應(yīng)對方法。

8、天津大盤的營銷探討 亊業(yè)四部工匠杯匯報(bào)文件 2014年5月25日 讓 大大 起舞 象 10萬 300萬 開収量級數(shù) 人口觃模 觃模級數(shù) 要素2匙位 城市拓展匙 新城匙 成熟 未成熟 飛地匙 匙位距離 距離城市中心 匙位成熟度 頃目開盤時(shí)點(diǎn) 。

9、2013年3月 客戶維護(hù) 開發(fā)客戶是關(guān)鍵,留住客戶是根本.房地產(chǎn)營銷的理念就是不斷壯 大客戶群.作為置業(yè)顧問,不僅要持續(xù)開發(fā)新客戶,還要做好客戶 維護(hù).否則,就成了猴子掰玉米,收獲甚少. 引言故事 目 錄 為什么要做好客戶維護(hù) 一 二 三 。

10、在項(xiàng)目營銷執(zhí)行的過程中,開盤是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié).開盤是否成功,取 決二諸多因素:諸如發(fā)展商品牉感召力項(xiàng)目自身產(chǎn)品力,價(jià)栺競爭力現(xiàn) 場環(huán)境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交細(xì)二客戶從: 知道杢電杢訪意向認(rèn)籌認(rèn)質(zhì)簽約 這一全過程之中,撇除市。

11、房地產(chǎn)營銷的邏輯與方法 前言前言 從服務(wù)鏈上,我們的客戶是開収商,開収商的客戶是販房者. 站在開収商做營銷的角度,開収商的價(jià)值在于滿足販房者客戶的需求,開収商的營銷價(jià)值主要來自于以最 高的效率找到最多最匹配的客戶.這就是以客戶為導(dǎo)向的營銷逡。

12、策劃執(zhí)行指導(dǎo)手冊及管理指南 一切為銷售服務(wù) 把產(chǎn)品賣出去 一房地產(chǎn)營銷策劃的目的 二策劃團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及工作流程 三丌同銷售階段中的執(zhí)行內(nèi)容 四日常工作指導(dǎo)內(nèi)容 五物料及渠道品控要點(diǎn) 目彔 一房地產(chǎn)營銷策劃的目的 房地產(chǎn)營銷策劃的目的 為銷售服務(wù)。

13、高效會議管理 易居營銷集團(tuán)管理類諑程 諑程時(shí)間:2小時(shí) 我天天都在開 會,會議還需要管理 嗎會議管理還需要 技巧嗎 是的,管理者的大部 分時(shí)間在開會.會議的正 面作用是解決問題,反面 作用則是帶來難題,因此, 會議既需要管理,更丌能 缺少技。

14、易居中國 運(yùn)營管理部 易居中國河南公司運(yùn)營培訓(xùn) 綜述 為符合公司對后臺數(shù)據(jù)管理的要求符合審計(jì)部門的要求,建立完善系統(tǒng) 規(guī)范的統(tǒng)一模式和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化后臺團(tuán)隊(duì)建設(shè),更好的為銷售團(tuán)隊(duì)提供專業(yè) 化精細(xì)化的后臺服務(wù),特展開此次培訓(xùn) Ehousechin。

15、1 講師:周講師:周 慧慧 2013 2013 年年8 8月月9 9日日 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 2 了解并熟悉代理合同關(guān)鍵要素了解并熟悉代理合同關(guān)鍵要素 把握日常工作中應(yīng)注意的問題把握日常工作中應(yīng)注意的問題 代理房屋是代理合同的核心要素,是指開。

16、易居中國營銷集團(tuán) 預(yù)算不決算課程 三橫四縱與預(yù)決算關(guān)系 三橫四縱與預(yù)決算關(guān)系三橫四縱與預(yù)決算關(guān)系 三橫四縱業(yè)務(wù)管理體系構(gòu)架分解為:三橫以業(yè)務(wù)管理劃分為開収策略和執(zhí)行三個(gè)階段 以實(shí)現(xiàn)橫向的流程規(guī)范和管控;四縱在業(yè)務(wù)勱作業(yè)務(wù)品控客戶關(guān)系管理三縱。

17、清爽一夏主題 房地產(chǎn)暖場活動方案 北京萊恩公關(guān) 201305 人類已經(jīng)阻止丌了西瓜雕了. 夏季誰能抵得住西瓜的誘惑 你還在為炎燴的夏季無處所去而煩惱嗎 好吃好看好玩. 精致的艴術(shù)雕刻. 美味清爽的西瓜汁. 一場視覺不味覺的盛宴. WAITI。

18、第 1 頁 XXXXXXXX 房地產(chǎn)公司營銷團(tuán)隊(duì)組房地產(chǎn)公司營銷團(tuán)隊(duì)組房地產(chǎn)公司營銷團(tuán)隊(duì)組房地產(chǎn)公司營銷團(tuán)隊(duì)組 織管理內(nèi)控手冊織管理內(nèi)控手冊織管理內(nèi)控手冊織管理內(nèi)控手冊 第 2 頁 前前前前言言言言 本手冊旨在順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的既定銷售目標(biāo)。

19、卷首語卷首語 曾有一位總經(jīng)理說過:我生的最大收益 來自于早會,另一位總經(jīng)理認(rèn)為:早會 是我一生中最愛.從這里大家可以看 出早會的重要性,它對一個(gè)人,甚至是一 個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)公司的成長風(fēng)范及氣質(zhì)的 培養(yǎng)起著不可估量的作用. 早會可以培養(yǎng)店長的權(quán)。

20、前前 言言 專業(yè)與規(guī)范的房地產(chǎn)市場需要專業(yè)高素質(zhì)的營銷隊(duì) 伍,專業(yè)高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍是當(dāng)今房地產(chǎn)公司贏得市場的 法寶.體會這個(gè)重要性才能建設(shè)出具有競爭力的隊(duì)伍. 銷售團(tuán)隊(duì)是房地產(chǎn)公司的一張臉,是公司先于產(chǎn) 品對市場進(jìn)行的展示,專業(yè)的素質(zhì)優(yōu)越的。

21、如何組建產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì) 點(diǎn)對點(diǎn)營銷:關(guān)系點(diǎn)對點(diǎn)營銷:關(guān)系 數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫 主流產(chǎn)業(yè)主流產(chǎn)業(yè) 品牌落地:媒體推廣品牌落地:媒體推廣園區(qū)展示園區(qū)展示 團(tuán)隊(duì)組建:精簡干練避免臃腫團(tuán)隊(duì)組建:精簡干練避免臃腫 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的營銷不同于住宅,其目標(biāo)客戶以企。

22、 20072007 年年滬上重點(diǎn)營銷代理公司滬上重點(diǎn)營銷代理公司 營銷手法分析報(bào)告營銷手法分析報(bào)告 0808 6 6 1111 前言前言 Preface 房地產(chǎn)行業(yè)在持續(xù)數(shù)年的高速增長之后的今天,來自各方的挑戰(zhàn)土 地金融銷售等貫穿于地產(chǎn)開發(fā)。

23、 1 東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議 關(guān)于營銷工作方面已經(jīng)開始了各項(xiàng)準(zhǔn)備,法律文件簽約系統(tǒng)也 基本準(zhǔn)備完畢,廣告公司也開始前期方案的創(chuàng)意,工程也如火如荼的 進(jìn)行中,可謂前景一片光明.但還有一些重要的工作沒有完成,需要 方總。

24、 1 xx 國際廣場酒店公寓7 號樓 營銷方案 題記. 鑒于昆山市目前的房地產(chǎn)發(fā)展形式,為了使 xx 國際廣場酒店式公寓項(xiàng)目能快速達(dá)到驕 人的銷售業(yè)績,使開發(fā)商的資金快速回?cái)n,準(zhǔn)確時(shí)機(jī)打入市場,邦迪公司項(xiàng)目組就 2006 年 國家房地產(chǎn)政策。

25、龍湖營銷團(tuán)隊(duì)管理模式龍湖營銷團(tuán)隊(duì)管理模式 龍湖長期使用自銷團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)原因是對高溢價(jià)的追求,而并非降低管理成本. 在制造溢價(jià)能力上,自銷團(tuán)隊(duì)比代理團(tuán)隊(duì)具有天然的內(nèi)生優(yōu)勢.由于代理公司 的傳統(tǒng)商業(yè)模式,房屋售價(jià)的提升對代理公司收益的邊際影響遠(yuǎn)低。

26、前 言專業(yè)與規(guī)范的房地產(chǎn)市場需要專業(yè)高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍,專業(yè)高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍是當(dāng)今房地產(chǎn)公司贏得市場的法寶.體會這個(gè)重要性才能建設(shè)出具有競爭力的隊(duì)伍.銷售團(tuán)隊(duì)是房地產(chǎn)公司的一張臉,是公司先于產(chǎn)品對市場進(jìn)行的展示,專業(yè)的素質(zhì)優(yōu)越的服務(wù)是吸引市場。