1、渠道部課程大綱 課課件件模模塊塊關關鍵鍵任任務務課課程程編編號號課課程程設設置置現現有有課課件件名名稱稱課課程程內內容容概概述述課課件件來來源源 組組建建與與管管理理 部門構建 人員培訓 拓客隊伍管理 拓客效果監控與考核督 導 001易居中。

2、在項目營銷執行的過程中，開盤是一個非常重要的環節。
開盤是否成功，取 決于諸多因素：諸如發展商品牌感召力項目自身產品力，價格競爭力現 場環境感染力宣傳推廣影響力等等，這些因素交織于客戶從： 知道來電來訪意向認籌認購簽約 這一全過程之中，撇除市。

3、如何制定銷售價格策略培訓 目標均價生成策略 案例分析 項 目 定 價 流 程 圖 定價流程 價格入市策略 Part 1 目標均價生成策略 均價生成 區域市場 競品類比 分析 同質產品 類比分析 客戶價 格驗證 房市 政策走 勢預測 成本 核。

4、團隊管理 主講人：劉偉 目錄頁 2 團隊篇 1 1 管理篇 2 2 提升篇 3 3 過渡頁 3 3 團隊篇 第一部分 過渡頁 4 4 團隊的概念 一 5 常見的團隊形式：以境界劃分 1因共同利益驅使自愿達成 政黨; 2為了一定的利益加入一個。

5、指尖上的營銷房地產微信營銷 易居營銷集團 知識管理中心 2014年11月 全民 營銷 自媒體 營銷 粉絲 營銷 渠道 營銷 2014年地產營銷已劍拔弩張 2015年精準營銷如何走 全民 營銷 1認知篇 3提升篇2基礎篇 4創新篇 目錄 1 。

6、2013年3月 客戶分類 目 彔 客戶分類與應對方法 2 客戶分類的意義 3 1 如何做好客戶分類 3 3 一客戶分類的意義 客戶分類的意義 有效識別客戶 合理配置資源 提供個性化朋務 營銷對策丏業化 鞏固核心客戶市場 二客戶分類與應對方法。

7、天津大盤的營銷探討 亊業四部工匠杯匯報文件 2014年5月25日 讓 大大 起舞 象 10萬 300萬 開収量級數 人口觃模 觃模級數 要素2匙位 城市拓展匙 新城匙 成熟 未成熟 飛地匙 匙位距離 距離城市中心 匙位成熟度 頃目開盤時點 。

8、2013年3月 客戶維護 開發客戶是關鍵，留住客戶是根本。
房地產營銷的理念就是不斷壯 大客戶群。
作為置業顧問，不僅要持續開發新客戶，還要做好客戶 維護。
否則，就成了猴子掰玉米，收獲甚少。
引言故事 目 錄 為什么要做好客戶維護 一 二 三 。

9、在項目營銷執行的過程中，開盤是一個非常重要的環節。
開盤是否成功，取 決二諸多因素：諸如發展商品牉感召力項目自身產品力，價栺競爭力現 場環境感染力宣傳推廣影響力等等，這些因素交細二客戶從： 知道杢電杢訪意向認籌認質簽約 這一全過程之中，撇除市。

10、策劃執行指導手冊及管理指南 一切為銷售服務 把產品賣出去 一房地產營銷策劃的目的 二策劃團隊架構及工作流程 三丌同銷售階段中的執行內容 四日常工作指導內容 五物料及渠道品控要點 目彔 一房地產營銷策劃的目的 房地產營銷策劃的目的 為銷售服務。

11、高效會議管理 易居營銷集團管理類諑程 諑程時間：2小時 我天天都在開 會，會議還需要管理 嗎會議管理還需要 技巧嗎 是的，管理者的大部 分時間在開會。
會議的正 面作用是解決問題，反面 作用則是帶來難題，因此， 會議既需要管理，更丌能 缺少技。

12、易居中國營銷集團 預算不決算課程 三橫四縱與預決算關系 三橫四縱與預決算關系三橫四縱與預決算關系 三橫四縱業務管理體系構架分解為：三橫以業務管理劃分為開収策略和執行三個階段 以實現橫向的流程規范和管控；四縱在業務勱作業務品控客戶關系管理三縱。

13、萬科天倫紫臺項目組萬科天倫紫臺項目組 20162016年年4 4月月 萬科萬科天倫天倫 紫臺工作匯報紫臺工作匯報 1.1客戶情況梳理 注：數據截止4.13 1.2裝戶情況截止4月13日 注：數據截止4.13 2.1推售策略 戶型差 120 。

14、清爽一夏主題 房地產暖場活動方案 北京萊恩公關 201305 人類已經阻止丌了西瓜雕了。
夏季誰能抵得住西瓜的誘惑 你還在為炎燴的夏季無處所去而煩惱嗎 好吃好看好玩。
精致的艴術雕刻。
美味清爽的西瓜汁。
一場視覺不味覺的盛宴。
WAITI。

15、團隊建設團隊建設 通過更好的團隊合作來提升績效通過更好的團隊合作來提升績效 加強團隊成員之間的合作力度加強團隊成員之間的合作力度 更有效的管理更有效的管理 更好地作出決定更好地作出決定 提高生產率提高生產率 更高的效率和更好的績效更高的效率。

16、 20072007 年年滬上重點營銷代理公司滬上重點營銷代理公司 營銷手法分析報告營銷手法分析報告 0808 6 6 1111 前言前言 Preface 房地產行業在持續數年的高速增長之后的今天，來自各方的挑戰土 地金融銷售等貫穿于地產開發。

17、 1 東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議 關于營銷工作方面已經開始了各項準備，法律文件簽約系統也 基本準備完畢，廣告公司也開始前期方案的創意，工程也如火如荼的 進行中，可謂前景一片光明。
但還有一些重要的工作沒有完成，需要 方總。

18、 1 xx 國際廣場酒店公寓7 號樓 營銷方案 題記. 鑒于昆山市目前的房地產發展形式，為了使 xx 國際廣場酒店式公寓項目能快速達到驕 人的銷售業績，使開發商的資金快速回攏，準確時機打入市場，邦迪公司項目組就 2006 年 國家房地產政策。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 淡市營銷突圍攻略集錦淡市營銷突圍攻略集錦 前 言 東莞市場跟隨樓市大勢在2011年10月中下旬成交持續下滑，11月成交跌入冰點，很 。

20、尚品豪庭定價及推盤方案一案場反映情況1客戶戶型面積選擇從項目現場客戶的反映情況看,選擇100以下的客戶占15, 選擇100110的客戶占40 ,選擇110120的客戶占30,選擇120以上的客戶占15.大部分客戶的接受范圍在100120之間。

21、新天地價格測算及推盤建議新天地價格測算及推盤建議目錄目錄 CONTENTS:CONTENTS:一整體宏觀經濟政策二咸寧市房地產整體市場情況三咸寧市住宅市場研究四咸寧市商業市場研究五項目分析六項目價格測算七推盤節奏及貨量測算一整體宏觀經濟政策。

22、20132013年南國水鄉電梯洋房推盤策略年南國水鄉電梯洋房推盤策略謹呈:謹呈:2013.01.082013.01.08一市場研判一市場研判二典型項目大戶型產品項目銷二典型項目大戶型產品項目銷售情況售情況三項目本體分析三項目本體分析四客戶研。