銷售講義及答客問 扎扎實實做好基礎工作 培訓大綱 第一部分:基礎概念 第二部分:銷售講義制作方法 第三部分:答客問制作方法 第四部分:考核作業 基礎概念 什么是銷售講義 什么是答客問 制作銷售講義和答客問的重要性 我們先討論下什么是銷售講 ,
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2、世 聯 地 産世 聯 地 産 銷售代表行為指引銷售代表行為指引 世聯銷售代表上崗專業培訓系列課程 講師:李方講師:李方 世 聯 地 産世 聯 地 産 2 代理部組織架構代理部組織架構 世 聯 地 産世 聯 地 産 3 銷售代表作業紀律銷售代。
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5、營銷顧問工作手冊營銷顧問工作手冊宣講宣講 世聯顧問業務中心知識管理部 2007.03.08 本報告是嚴格保密的. 2 客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯始創,因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯始創,因能夠為客。
6、銷售培訓教程銷售培訓教程 目 錄 第一章第一章: 銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現 第二章第二章: 房地產基礎知識房地產基礎知識 第三章第三章: 現場接待流程現場接待流程 第四章第四章: 銷售禮儀銷售禮儀。
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9、Page 1 價表制作及銷售價格策略 馬振榮 2012年7月 Page 2 二 價表制作 三 價表審核 四 價表確定 一 價表說明 價表制作 Page 3 1. 價表說明 Page 4 價表丌僅是對于樓盤銷售的價格制定,對項目管理者來說更是。
10、1 圈層公關,四兩撥千斤 實現最精準的目標關聯 打造最國際化的圈層平臺 2 中國最具國際視野的領軍人物 執掌世界話語權威的層峰巨頭 人物 與國際同步的理念平臺 與國際接軌的資源平臺 生活 海納百川的文化磁場 對接世界的文化窗口 文化 廣泛的。
11、與銷售人員共勉 1 2 第一部分第一部分 概念溝通概念溝通 第二部分第二部分 禮儀接待禮儀接待 第三部分第三部分 應對購房者應對購房者 第四部分第四部分 販賣技巧販賣技巧 第五部分第五部分 1010個快樂的理由個快樂的理由 3 一個不再回來。
12、1 9 天津萬達中心寫字樓答客問 一 工程設計類 1 層高是多少,從地面到最低房梁的距離 筓:首層大堂層高 9 米,標準層層高 4 米,避難層及設備層層高 5.1 米.標準層 寫字間從地面到最低房梁梁高丌定,按照 700 算的距離大致為 3。
13、項目產品介紹項目產品介紹 1.1. 社區景觀綠化是如何設計的有何特色嗎社區景觀綠化是如何設計的有何特色嗎 答:結合天津本地人民生活習慣,結合當地氣候條件,布臵社區游園系統,答:結合天津本地人民生活習慣,結合當地氣候條件,布臵社區游園系統, 。
14、2021131 售 中 不 售 后 銷 售 線 師傅領迚門 修行看個人 只會談判, 那接下來該怎么辦 2021131 銷售線的售中不售后 目 彔 2021131 1.訃購流程 訃購前 訃購時 簽約前準備 2021131 認購流程認購流程 一。
15、如何生成銷售價格 定價策略 價表生成 目標均價生成策略目標均價生成策略 項 目 定 價 流 程 圖 項 目 定 價 流 程 圖 定價流程定價流程 價格入市策略價格入市策略 Part 1 目標均價生成策略目標均價生成策略 均價生成均價生成 區。
16、1 講師:周講師:周 慧慧 2013 2013 年年8 8月月9 9日日 培訓目的培訓目的 2 了解并熟悉代理合同關鍵要素了解并熟悉代理合同關鍵要素 把握日常工作中應注意的問題把握日常工作中應注意的問題 代理房屋是代理合同的核心要素,是指開。
17、長沙項目長沙項目 C C 區區寫字樓寫字樓清盤清盤銷售說辭銷售說辭 您好歡迎光臨長沙開福萬達廣場,請問您是第一次來嘛得到肯定答復 后 ,我是您的置業顧問遞名片 ,請問怎么稱呼您 那我先給您介紹一下我們整個項目吧. 標準接待流程: 問候介紹自。
18、EODEOD項目項目答客戶問答客戶問十十大項,大項,8989小項小項 一一開發團隊開發團隊 1.1. 你們的投資商開發商是哪家其實力如何信譽好嗎你們的投資商開發商是哪家其實力如何信譽好嗎 2.2. 你們曾開發過什么樓盤如開發過,那這些小區情。
19、兲于合作 企業簡介 典型案例 合作模式 團隊架構 中國房地產業 市場轉型撲溯迷離傳播過度 新一輪房地產服務業洗牌大幕已絆拉開 新市場環境呼喚新話語領袖 新市場領地呼喚新戰略規角 新市場問題呼喚新系統工具 新市場風云呼喚新銳奇勁旅 惟有更高的。
20、某地產集團一項目某地產集團一項目營銷策劃及銷售代理營銷策劃及銷售代理應標書應標書 目錄目錄 第一部分:第一部分: 區域環境分析區域環境分析 1 1 第二部分第二部分 區域及地塊房地產狀況分析區域及地塊房地產狀況分析 8 8 第三部分第三部分。
21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供內部使用.在獲得中原集團二發中心書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 銷售執行及策略調整 這里是分公。
22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供內部使用.在獲得中原集團二發中心書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 營銷策略與銷售執行 這里是分公。
23、 目目目目 錄錄錄錄 第一章 考勤與請假制度 第二章 財務管理制度 物品申購管理 財務報銷管理 第三章 行政管理制度 服裝管理 通訊管理 交通管理 宿舍管理 招待費管理 第四章 保密制度 第五章 薪酬福利制度 第六章 招聘解聘制度 第七章 。
24、 房地產營銷全程策劃代理銷售與培訓房地產營銷全程策劃代理銷售與培訓 美格企業策劃有限公司是一家專業從事房地產營銷與咨詢的專業服務機構.公司 涉及的房地產服務項目有住宅地產商業地產全程策劃代理銷售,房地產企業戰 略項目管理成本控制組織結構等咨。
25、答客問內容框架答客問內容框架 一項目的總體規劃 1項目發展商是誰 2建筑施工單位是誰 3建筑規劃設計單位是誰該設計師設計過哪些樓盤成功個案舉例 4有否條件銷售發展商應取得國有土地使用證建設用地規劃許可證建 設工程規劃許可證建設工程施工許可證。
26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 銷售執行及策略調整 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 要點。
27、 廈門 XXX 房地產策劃代理有限公 司 公 司 管 理 制 度 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 第二章第二章 公司組織公司組織 2. 1 組織架構 2. 2 部門職責 2. 3 部門職稱及職務等級 2. 4 權責劃分 第三章第三章 人。
28、管理手冊管理手冊第一部份第一部份組織系統組織系統一一xxxx 房產代理銷售有限公司有限公司組織機構圖房產代理銷售有限公司有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊,又無空白的原則二二xxxx 房產代理銷售有限公司各部門職能說。
29、第 1頁全程營銷策劃及獨家銷售代理合同全程營銷策劃及獨家銷售代理合同甲方:甲方:地址:地址:乙方:乙方:地址:地址:根據中華人民共和國合同法等有關規定,甲乙雙方本著平等互利誠實信用的原則,就甲方開發建設的項目商品住宅及商鋪由乙方獨家代理銷售。
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33、XXX項目策劃及銷售代理合同 委托方以下簡稱甲方:XXXXX房地產開發有限公司 甲方指定代理人:受托方以下簡稱乙方: 乙方營銷負責人:根據中華人民共和國合同法及相關法律法規規定,甲乙雙方本著平等互利真誠合作的原則,經友好協商,甲方委托乙方就。
34、銷售講義及答客問 扎扎實實做好基礎工作 培訓大綱 第一部分:基礎概念 第二部分:銷售講義制作方法 第三部分:答客問制作方法 第四部分:考核作業 基礎概念 什么是銷售講義 什么是答客問 制作銷售講義和答客問的重要性 我們先討論下什么是銷售講義。