1、渠道部課程大綱 課課件件模模塊塊關(guān)關(guān)鍵鍵任任務務課課程程編編號號課課程程設(shè)設(shè)置置現(xiàn)現(xiàn)有有課課件件名名稱稱課課程程內(nèi)內(nèi)容容概概述述課課件件來來源源 組組建建與與管管理理 部門構(gòu)建 人員培訓 拓客隊伍管理 拓客效果監(jiān)控與考核督 導 001易居中。

2、在項目營銷執(zhí)行的過程中,開盤是一個非常重要的環(huán)節(jié).開盤是否成功,取 決于諸多因素:諸如發(fā)展商品牌感召力項目自身產(chǎn)品力,價格競爭力現(xiàn) 場環(huán)境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從: 知道來電來訪意向認籌認購簽約 這一全過程之中,撇除市。

3、兒童劇簡介兒童劇簡介 兒童劇 child play,以兒童為服務對象的話劇歌劇舞劇歌舞劇戲曲以及 童話劇神話劇木偶戲皮影戲等不同類型劇種的統(tǒng)稱 . 兒童劇除了具有戲劇一般的特征外,還要適應兒童特有的情趣心理狀態(tài)和對事 物的理解思考方式.要求。

4、如何制定銷售價格策略培訓 目標均價生成策略 案例分析 項 目 定 價 流 程 圖 定價流程 價格入市策略 Part 1 目標均價生成策略 均價生成 區(qū)域市場 競品類比 分析 同質(zhì)產(chǎn)品 類比分析 客戶價 格驗證 房市 政策走 勢預測 成本 核。

5、團隊管理 主講人:劉偉 目錄頁 2 團隊篇 1 1 管理篇 2 2 提升篇 3 3 過渡頁 3 3 團隊篇 第一部分 過渡頁 4 4 團隊的概念 一 5 常見的團隊形式:以境界劃分 1因共同利益驅(qū)使自愿達成 政黨; 2為了一定的利益加入一個。

6、指尖上的營銷房地產(chǎn)微信營銷 易居營銷集團 知識管理中心 2014年11月 全民 營銷 自媒體 營銷 粉絲 營銷 渠道 營銷 2014年地產(chǎn)營銷已劍拔弩張 2015年精準營銷如何走 全民 營銷 1認知篇 3提升篇2基礎(chǔ)篇 4創(chuàng)新篇 目錄 1 。

7、2013年3月 客戶分類 目 彔 客戶分類與應對方法 2 客戶分類的意義 3 1 如何做好客戶分類 3 3 一客戶分類的意義 客戶分類的意義 有效識別客戶 合理配置資源 提供個性化朋務 營銷對策丏業(yè)化 鞏固核心客戶市場 二客戶分類與應對方法。

8、天津大盤的營銷探討 亊業(yè)四部工匠杯匯報文件 2014年5月25日 讓 大大 起舞 象 10萬 300萬 開収量級數(shù) 人口觃模 觃模級數(shù) 要素2匙位 城市拓展匙 新城匙 成熟 未成熟 飛地匙 匙位距離 距離城市中心 匙位成熟度 頃目開盤時點 。

9、2013年3月 客戶維護 開發(fā)客戶是關(guān)鍵,留住客戶是根本.房地產(chǎn)營銷的理念就是不斷壯 大客戶群.作為置業(yè)顧問,不僅要持續(xù)開發(fā)新客戶,還要做好客戶 維護.否則,就成了猴子掰玉米,收獲甚少. 引言故事 目 錄 為什么要做好客戶維護 一 二 三 。

10、2021131 1 目標管理目標管理 2021131 2 寓言故事:猴子下山 丟了玉米丟西瓜的原因是 什么 2021131 3 目 錄 第一篇: 目標管理概要 第二篇: 目標管理的程序 第三篇: 目標的設(shè)定與分解 第四篇: 目標管理的實施 。

11、策劃執(zhí)行指導手冊及管理指南 一切為銷售服務 把產(chǎn)品賣出去 一房地產(chǎn)營銷策劃的目的 二策劃團隊架構(gòu)及工作流程 三丌同銷售階段中的執(zhí)行內(nèi)容 四日常工作指導內(nèi)容 五物料及渠道品控要點 目彔 一房地產(chǎn)營銷策劃的目的 房地產(chǎn)營銷策劃的目的 為銷售服務。

12、高效會議管理 易居營銷集團管理類諑程 諑程時間:2小時 我天天都在開 會,會議還需要管理 嗎會議管理還需要 技巧嗎 是的,管理者的大部 分時間在開會.會議的正 面作用是解決問題,反面 作用則是帶來難題,因此, 會議既需要管理,更丌能 缺少技。

13、易居營銷集團河南區(qū)域銷售標準流程 業(yè)務管理部 易居營銷河南區(qū)域易居營銷河南區(qū)域 來電接聽 易居營銷河南區(qū)域易居營銷河南區(qū)域 來電接聽要點: 1鈴響3聲以內(nèi)必須接聽如果柜臺沒人,置業(yè)顧問應該跑步至柜臺 2使用服務用詫:您好XXXX樓盤,請問有。

14、易居中國營銷集團 預算不決算課程 三橫四縱與預決算關(guān)系 三橫四縱與預決算關(guān)系三橫四縱與預決算關(guān)系 三橫四縱業(yè)務管理體系構(gòu)架分解為:三橫以業(yè)務管理劃分為開収策略和執(zhí)行三個階段 以實現(xiàn)橫向的流程規(guī)范和管控;四縱在業(yè)務勱作業(yè)務品控客戶關(guān)系管理三縱。

15、2014 團隊管理分享 五龍口項目組 2014.7.24 沒有強沒有強 烈賺錢烈賺錢 欲望,欲望, 認為夠認為夠 花就行花就行 沒有野心沒沒有野心沒 有榮譽感,覺有榮譽感,覺 得做得好與不得做得好與不 好都是一個樣.好都是一個樣. 沒有職業(yè)。

16、清爽一夏主題 房地產(chǎn)暖場活動方案 北京萊恩公關(guān) 201305 人類已經(jīng)阻止丌了西瓜雕了. 夏季誰能抵得住西瓜的誘惑 你還在為炎燴的夏季無處所去而煩惱嗎 好吃好看好玩. 精致的艴術(shù)雕刻. 美味清爽的西瓜汁. 一場視覺不味覺的盛宴. WAITI。

17、團隊建設(shè)團隊建設(shè) 通過更好的團隊合作來提升績效通過更好的團隊合作來提升績效 加強團隊成員之間的合作力度加強團隊成員之間的合作力度 更有效的管理更有效的管理 更好地作出決定更好地作出決定 提高生產(chǎn)率提高生產(chǎn)率 更高的效率和更好的績效更高的效率。

18、主題氣球展 氣球藝術(shù)以其多元化的色彩新穎獨特的藝術(shù)造 型以及活潑的互動形式,成為現(xiàn)今走在國際前沿的前 衛(wèi)潮流藝術(shù),受到越來越多人的關(guān)注和喜愛. 各種不同的主題氣球展將帶領(lǐng)觀眾領(lǐng)略氣球所呈 現(xiàn)的不一樣的繽紛世界,如熱帶雨林海底世界極 地奇觀航。

19、 20072007 年年滬上重點營銷代理公司滬上重點營銷代理公司 營銷手法分析報告營銷手法分析報告 0808 6 6 1111 前言前言 Preface 房地產(chǎn)行業(yè)在持續(xù)數(shù)年的高速增長之后的今天,來自各方的挑戰(zhàn)土 地金融銷售等貫穿于地產(chǎn)開發(fā)。

20、開盤前工作計劃時間表 工作事項工作事項 完成 回復時完成 回復時 間間 任務分工跟進任務分工跟進 備注備注 中源地產(chǎn)中源地產(chǎn) 邦迪公司邦迪公司 一一 需需 中中 源源 確確 定定 和和 配配 合合 的的 部部 分分 確定南區(qū)的整體 規(guī)劃及功。

21、 1 東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議 關(guān)于營銷工作方面已經(jīng)開始了各項準備,法律文件簽約系統(tǒng)也 基本準備完畢,廣告公司也開始前期方案的創(chuàng)意,工程也如火如荼的 進行中,可謂前景一片光明.但還有一些重要的工作沒有完成,需要 方總。

22、 1 xx 國際廣場酒店公寓7 號樓 營銷方案 題記. 鑒于昆山市目前的房地產(chǎn)發(fā)展形式,為了使 xx 國際廣場酒店式公寓項目能快速達到驕 人的銷售業(yè)績,使開發(fā)商的資金快速回攏,準確時機打入市場,邦迪公司項目組就 2006 年 國家房地產(chǎn)政策。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 淡市營銷突圍攻略集錦淡市營銷突圍攻略集錦 前 言 東莞市場跟隨樓市大勢在2011年10月中下旬成交持續(xù)下滑,11月成交跌入冰點,很 。