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房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)

置置 業(yè)業(yè) 顧顧 問問 培培 訓(xùn)訓(xùn) 資資 料料 笫一部分:基礎(chǔ)篇笫一部分:基礎(chǔ)篇 一建筑與房地產(chǎn) 房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的行 業(yè),屬子第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性先導(dǎo)性帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的行 業(yè)。 房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)既有區(qū)別又有聯(lián)系,

房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)Tag內(nèi)容描述:

1、與銷售人員共勉 1 2 第一部分第一部分 概念溝通概念溝通 第二部分第二部分 禮儀接待禮儀接待 第三部分第三部分 應(yīng)對(duì)購房者應(yīng)對(duì)購房者 第四部分第四部分 販賣技巧販賣技巧 第五部分第五部分 1010個(gè)快樂的理由個(gè)快樂的理由 3 一個(gè)不再回來。

2、營(yíng)銷系統(tǒng)營(yíng)銷系統(tǒng) 超級(jí)銷售超級(jí)銷售人員培訓(xùn)教程人員培訓(xùn)教程 四川飛森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司四川飛森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2007 年年 4 月月 3 日日 第一章第一章 超級(jí)銷售人員的十大基本要素及基本要求超級(jí)銷售人員的十大基本要素及基本要求 一。

3、APEX 1 恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn)恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn) 2 營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位 銷售促進(jìn)銷售促進(jìn) SPSP 營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣 3 4 營(yíng)銷人員的作用營(yíng)銷人員的作用 顧顧 客客 滿足購房者對(duì)產(chǎn)品信息的需求滿足購房者對(duì)。

4、房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 北京北京 XXXXXXXX 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 20052005 年年 1212 月北京月北京 1 目目 錄錄 笫一部分笫一部分 基礎(chǔ)篇基礎(chǔ)篇 一 建筑與房地產(chǎn)3 二 房地產(chǎn)市。

5、飯飯出品 房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) fanfan fanfan 一自我定位 Who am IWho am I 我是誰銷售員癿定位 公司形象癿代表 信息傳遞癿媒介 引導(dǎo)客戶購房與家 市場(chǎng)信息癿收集者 當(dāng)你迚入一個(gè)售樓處時(shí),你癿第一印象戒者。

6、1 咸寧香泉公館銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)咸寧香泉公館銷售人員培訓(xùn)手冊(cè) 三友地產(chǎn)三友地產(chǎn) 香泉公館香泉公館項(xiàng)目項(xiàng)目 渡邊渡邊地產(chǎn)地產(chǎn)三友地產(chǎn)三友地產(chǎn) 香泉公館香泉公館項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2012011 1 年年 1212 月月 3131 日日 2 香泉。

7、房地產(chǎn)銷售人員房地產(chǎn)銷售人員 培訓(xùn)培訓(xùn) 磨 刀 臨 陣 磨 槍 不 快 也 光 1704超速行銷法則的啟示超速行銷法則的啟示 30分鐘分鐘 4 秒秒 17分鐘分鐘 3030分鐘自我準(zhǔn)備分鐘自我準(zhǔn)備 第一印象第一印象4 4秒內(nèi)形成秒內(nèi)形成 1。

8、房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 銷銷 售售 人人 員員 培培 訓(xùn)訓(xùn) 寶寶 典典 二零零三年十月 目目 錄錄 銷售人員忠誠度培訓(xùn)銷售人員忠誠度培訓(xùn) 銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn) 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)。

9、1 房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)綱要房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)綱要 第一部分 房地產(chǎn)基本知識(shí)與相關(guān)法規(guī) 第一節(jié) 房地產(chǎn)基本知識(shí) 一一 房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí) 1 1 概念及名詞解釋概念及名詞解釋 房地產(chǎn)房地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱,就是土地及土地上的建筑物 。

10、房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)大綱房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)大綱 員 工 培 訓(xùn) 大 綱 第一章 思想紀(jì)律教育 第一節(jié) 公司成立階段任務(wù)及今后發(fā)展目標(biāo)趨勢(shì) 第二節(jié) 員工手冊(cè) 第三節(jié) 道德規(guī)范 第四節(jié) 辦公制度及程序 第五節(jié) 獎(jiǎng)罰細(xì)則 第二章 基本常識(shí) 第一節(jié) 。

11、2021317 1 上海同策房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)上海同策房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè) 2021317 2 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 2021317 3 A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景 。

12、 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn) 陽泉市恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司陽泉市恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 太原匯峰房地產(chǎn)咨詢有限公司太原匯峰房地產(chǎn)咨詢有限公司 一前言一前言 1.1 公司及項(xiàng)目背景公司及項(xiàng)目背景 1.2 公司目標(biāo)公司目標(biāo) 二角色定位二角色定。

13、房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)銷售管理 商品房營(yíng)銷人員培訓(xùn)教程 一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理是房地產(chǎn)行政管理的核心和基礎(chǔ). 所謂房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,是指國(guó)家通過縣級(jí)以上 地方人民政府設(shè)置的房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)及產(chǎn)權(quán)管 理職能機(jī)構(gòu),依據(jù)國(guó)家法。

14、 招商人員培訓(xùn)課程招商人員培訓(xùn)課程 目目 錄錄 一招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)一招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 二招商人員的自我形象設(shè)計(jì)二招商人員的自我形象設(shè)計(jì) 三如何開發(fā)客戶資源三如何開發(fā)客戶資源 四如何進(jìn)行成功的面談四如何進(jìn)行成功的面談 五卓有成效的。

15、1 專業(yè)電話銷售人員培訓(xùn)課程專業(yè)電話銷售人員培訓(xùn)課程 2 完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣 建立電話銷售人員應(yīng)有的電話銷售態(tài)度和素質(zhì); 掌握專業(yè)的電話銷售流程,達(dá)到有效進(jìn)行電話 銷售目的; 運(yùn)用話前計(jì)劃,探尋客戶需求。

16、 銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃 一 公司部門規(guī)章制度; 二 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度; 三 針對(duì)本案強(qiáng)化訓(xùn)練; 四 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)建筑基礎(chǔ),針對(duì)本案樓盤舉例說 明 ; 五 銷售技巧培訓(xùn)針對(duì)不同客戶的不同應(yīng)對(duì)方式接聽電 話方式及技巧 ; 六 銷售技巧培訓(xùn)說服。

17、 銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃 一 公司部門規(guī)章制度; 二 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度; 三 針對(duì)本案強(qiáng)化訓(xùn)練; 四 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)建筑基礎(chǔ),針對(duì)本案樓盤舉例說 明 ; 五 銷售技巧培訓(xùn)針對(duì)不同客戶的不同應(yīng)對(duì)方式接聽電 話方式及技巧 ; 六 銷售技巧培訓(xùn)說服。

18、 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí) 第二部分第二部分 銷售職員的角色與職責(zé)銷售職員的角色與職責(zé) 第三部分第三部分 銷售人員儀態(tài)儀表銷售人員儀態(tài)儀表 第四部分第四部分 銷售現(xiàn)場(chǎng)接待流程演練銷售現(xiàn)場(chǎng)接待流程演練 第。

19、 目目 錄錄 銷售人員忠誠度培訓(xùn)銷售人員忠誠度培訓(xùn) 銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn) 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則 銷售人員案場(chǎng)規(guī)章制度銷售人員案場(chǎng)規(guī)章制度 銷售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)。

20、請(qǐng)勿外傳 房 地 產(chǎn) 銷 售 人 員 培 訓(xùn) 寶 典 請(qǐng)勿外傳 目 錄 銷售人員忠誠度培訓(xùn) 銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn) 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則 銷售人員案場(chǎng)規(guī)章制度 銷售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)接待流程注意事項(xiàng) 銷售人員應(yīng)對(duì)技巧。

21、 Part One 項(xiàng)目定調(diào). 花 伴 里. 花了心思 生態(tài)環(huán)境 健康生活 . 那我們賣什么 賣地段 看似去哪都近 , 但比起城央項(xiàng)目, 我們沒有優(yōu)勢(shì). 賣規(guī)劃 規(guī)劃合理俱佳 , 但比起其他大盤, 我們沒有氣勢(shì). 賣建筑 看似都差不多 但不。

22、企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材典范企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材典范 工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材 工業(yè)品營(yíng)業(yè)人員尋找客戶方法 一請(qǐng)舊客戶介紹. 二利用拜訪現(xiàn)有客戶時(shí)順路沿路找尋. 三電話簿. 四專業(yè)雜志. 例:企業(yè)名錄 五工業(yè)區(qū). 六。

23、銷售人員培訓(xùn)方案 售樓員工作程序 一前期準(zhǔn)備工作 熟悉區(qū)域樓市概況自身樓盤情況,深刻認(rèn)識(shí)樓盤自身的素質(zhì)周邊樓盤的情況 以及所處的環(huán)境等.熟悉及理解銷售資料確立銷售信心; 熟悉現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn):熟悉并遵守現(xiàn)場(chǎng)的管理及公司的規(guī)章制度; 銷售資料的工具的。

24、怡景家園怡景家園銷售人員銷售人員培訓(xùn)完全手冊(cè)培訓(xùn)完全手冊(cè)銷售部20 xx 年 6 月 16 日第一章第一章現(xiàn)代銷售模式現(xiàn)代銷售模式一自行銷售發(fā)展商開發(fā)住宅,并自己組織銷售隊(duì)伍,自行銷售的模式.二代理銷售開發(fā)商將所開發(fā)的項(xiàng)目委托給專業(yè)的銷售代。

25、房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)一自我定位Who am IWho am I我是誰銷售員的定位公司形象的代表信息傳遞的媒介引導(dǎo)客戶購房專家市場(chǎng)信息的收集者當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)售樓處時(shí),你的第一印象或者感覺會(huì)如何公司形象的代表 設(shè)想下 這種印象是除了來自售。

26、高爾夫高爾夫 1 1 號(hào)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)號(hào)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)項(xiàng)目及市場(chǎng)資料項(xiàng)目及市場(chǎng)資料第一部分第一部分 項(xiàng)目資料項(xiàng)目資料1 1項(xiàng)目地理位置項(xiàng)目地理位置地址:地址:江門市北環(huán)路五邑蒲葵高爾夫球場(chǎng)路段地理位置描述:地理位置描述:項(xiàng)目位于江門市北。

27、 招商培訓(xùn)招商培訓(xùn)招商談判的基礎(chǔ)來自招商談判的基礎(chǔ)來自商業(yè)定位商業(yè)定位 商業(yè)定位主線商業(yè)定位主線 商圈定位商圈定位品牌定位品牌定位商品定位商品定位商場(chǎng)定位商場(chǎng)定位樓層定位樓層定位品類定位品類定位l定位的內(nèi)容是什么定位的內(nèi)容是什么在于在于品類。

28、xxxx 公館公館銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)xxxx 公館公館銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃日程安排表銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃日程安排表時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行人員備注第一天全天1公司簡(jiǎn)介及規(guī)章制度;2發(fā)展商簡(jiǎn)介第二天上午8:3011:301銷售人員基本素質(zhì)要求。

29、房地產(chǎn)促銷人員培訓(xùn)項(xiàng)目表房地產(chǎn)促銷人員培訓(xùn)項(xiàng)目表一培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)品知識(shí)房地產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)境平面立體面格局建材社區(qū)交通建筑質(zhì)量商場(chǎng)等狀況必須詳細(xì)地把握市場(chǎng)知識(shí)房地產(chǎn)營(yíng)銷方案相關(guān)的房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況競(jìng)爭(zhēng)者狀況與市場(chǎng)信息,使銷售人員借助房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)強(qiáng)。

30、房地產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)教程房地產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)教程第一章超級(jí)銷售人員的十大基本要素及基本要求第 1 節(jié) 超級(jí)銷售人員的十大基本要素1一表人才建立個(gè)人魅力;組織創(chuàng)新能力科學(xué)家的腦為用戶服務(wù)的熱心藝術(shù)家的 心專業(yè)的技術(shù)能力工程師的手行動(dòng)能力勞動(dòng)者的腳。

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