1、在項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的過(guò)程中,開(kāi)盤(pán)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié).開(kāi)盤(pán)是否成功,取 決二諸多因素:諸如發(fā)展商品牉感召力項(xiàng)目自身產(chǎn)品力,價(jià)栺競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn) 場(chǎng)環(huán)境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交細(xì)二客戶(hù)從: 知道杢電杢訪(fǎng)意向認(rèn)籌認(rèn)質(zhì)簽約 這一全過(guò)程之中,撇除市。

2、2010 偉恒偉恒 茵悅世家茵悅世家 開(kāi)盤(pán)前期推廣方案開(kāi)盤(pán)前期推廣方案 2010 提案概要提案概要 一項(xiàng)目推廣定位一項(xiàng)目推廣定位 二項(xiàng)目整體戰(zhàn)略二項(xiàng)目整體戰(zhàn)略 三一期推廣策略三一期推廣策略 四一期宣傳表現(xiàn)四一期宣傳表現(xiàn) 附:一期活動(dòng)細(xì)案附。

3、中環(huán)城中環(huán)城 推廣策略篇推廣策略篇 20092009 6 6 2121 代言未來(lái),中環(huán)已來(lái)代言未來(lái),中環(huán)已來(lái) 寫(xiě)在前面寫(xiě)在前面 鑒于項(xiàng)目的合肥西南第一大盤(pán)物業(yè)形象,策劃部在前期整合推廣時(shí) 將以大眾推廣分眾營(yíng)銷(xiāo)為原則,本著將本案打造成藝術(shù)資本。

4、嘉和廣場(chǎng)初次溝通稿 2010.06.08 2 目錄: 市場(chǎng)分析 產(chǎn)品定位 Slogan演繹 推廣節(jié)奏 創(chuàng)意表現(xiàn) 市場(chǎng)分析 周邊精裝小戶(hù)型公寓數(shù)量多,品種豐富,同質(zhì)化嚴(yán)重 房產(chǎn)新政癿陸續(xù)出臺(tái),買(mǎi)家觀(guān)望持續(xù) 銷(xiāo)售目標(biāo)簡(jiǎn)析 半年4個(gè)億的銷(xiāo)售目標(biāo) 。

5、2021325 1 20112011龍龍湖房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)資料湖房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)資料 2021325 2 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 2021325 3 A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)。

6、 序序 六朝金粉地六朝金粉地 金陵帝王都金陵帝王都 明清三大景觀(guān)之一:明孝陵明清三大景觀(guān)之一:明孝陵 明清三大景觀(guān)之二:明城墻明清三大景觀(guān)之二:明城墻 明清三大景觀(guān)之三:甘熙故居明清三大景觀(guān)之三:甘熙故居 青磚小瓦馬頭墻青磚小瓦馬頭墻 回廊。

7、1 策略不創(chuàng)意全系 19部分大集合 2 第一部分 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基本概忛不邏輯 名正覬順,紉丼目張,營(yíng)銷(xiāo)人員癿邏輯不理性,是決定關(guān)與業(yè)水平癿蘭鍵.該部分以西方絆兵營(yíng)銷(xiāo)理諱為絆,以中國(guó)房 地產(chǎn)行業(yè)為纊,抽絲剝繭,正本清源,讓營(yíng)銷(xiāo)體系條理清晰,讓操。

8、破冰 過(guò)冬的智慧過(guò)冬的智慧 世聯(lián)在淡市下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略研究世聯(lián)在淡市下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略研究 引引 子子 全國(guó)一線(xiàn)各城市全國(guó)一線(xiàn)各城市20082008年年 上半年成交面積與上半年成交面積與20072007年年 上半年相比。

9、聯(lián)盟天地廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要 對(duì)太原市四個(gè)典型項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的分析報(bào)告對(duì)太原市四個(gè)典型項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的分析報(bào)告 泛華盛世項(xiàng)目一期地處太原市解放北路東 二道巷內(nèi), 項(xiàng)目沿東頭道巷為軸線(xiàn)分為兩個(gè)地塊, 分別規(guī)劃為帶底商的半圍合板式小高層高檔景 。

10、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)與傳播戰(zhàn)役 房地產(chǎn)項(xiàng)目包裝與推廣策略 開(kāi)發(fā)研究市場(chǎng)分析營(yíng)銷(xiāo)策劃銷(xiāo)售執(zhí)行 前期研究為我們提供定位的理論基礎(chǔ) 營(yíng)銷(xiāo)策劃銷(xiāo)售代理則是實(shí)際操盤(pán)中重要部分 本次培訓(xùn),從視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)和傳播學(xué)的偏感性角度 關(guān)注策略制定與銷(xiāo)售結(jié)果 講述如何塑造地產(chǎn)人心。

11、前所未有前所未有. 點(diǎn)睛點(diǎn)睛 中國(guó)海中國(guó)海 世界世界 嘉年華嘉年華 旅游休閑地產(chǎn),下一個(gè)增長(zhǎng)極旅游休閑地產(chǎn),下一個(gè)增長(zhǎng)極 在時(shí)下住宅地產(chǎn)被調(diào)控,商業(yè)地產(chǎn)仍處于商住倒掛的泥潭之際,旅游地產(chǎn)或是調(diào)控背景在時(shí)下住宅地產(chǎn)被調(diào)控,商業(yè)地產(chǎn)仍處于商住倒。

12、天津萬(wàn)科品牌推廣策略 108年天津萬(wàn)科品牌營(yíng)銷(xiāo)任務(wù) 2天津萬(wàn)科品牌回顧及現(xiàn)狀 308年天津萬(wàn)科戰(zhàn)略規(guī)劃 4 08年天津萬(wàn)科品牌策略 5天津萬(wàn)科品牌傳播節(jié)奏 108年天津萬(wàn)科品牌營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 2天津萬(wàn)科品牌回顧及現(xiàn)狀 308年天津萬(wàn)科戰(zhàn)略規(guī)劃 4。

13、萬(wàn)科集團(tuán)品牌推廣策略 第一部分 品牌策略背景品牌策略背景 萬(wàn)科品牌的社會(huì)認(rèn)知現(xiàn)狀 萬(wàn)科,正在逐漸獲得社會(huì)大眾和 各個(gè)社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的雙重認(rèn)可. 現(xiàn) 象 02年年 03年年 04年年 05年年 06年年 07年年 連續(xù)4年獲得最受尊敬企業(yè) 品牌。

14、換個(gè)腦子賣(mài)房子 注意力 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第一稀缺資源 從產(chǎn)品地段品牌的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到信息對(duì)信息的競(jìng)爭(zhēng) 人的耐心只有0.78秒,5秒還打不開(kāi)頁(yè)面的話(huà),98的人會(huì)立刻關(guān)掉. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,瓦解了央視瓦解了報(bào)紙瓦解了渠道瓦解了電商瓦解了主流媒體和代。

15、 中漢地產(chǎn)中漢地產(chǎn)是湖南十佳策略機(jī)構(gòu)是湖南十佳策略機(jī)構(gòu)中國(guó)房地產(chǎn)定位策劃品牌公司中國(guó)房地產(chǎn)定位策劃品牌公司中國(guó)商業(yè)中國(guó)商業(yè) 地產(chǎn)定位策劃全程運(yùn)營(yíng)公司地產(chǎn)定位策劃全程運(yùn)營(yíng)公司,是一家集房地產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)估是一家集房地產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)估市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)。

16、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道概述房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道概述 含義:含義: 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)度來(lái)講:直接渠道根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)度來(lái)講:直接渠道 一層渠道二層渠道三層渠道一層渠道二層渠道三層渠道 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)渠道的寬度來(lái)講:密集分銷(xiāo)根。

17、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程 品牌營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分與定位策略品牌營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分與定位策略技術(shù)資金產(chǎn)品服務(wù)2知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)方式的改變:競(jìng)爭(zhēng)方式的改變:產(chǎn)品技術(shù)資金服務(wù)無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)03知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)v 。

18、營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案及招商策略建議大誠(chéng)投資 地5大道項(xiàng)目 廣州泉道策劃?rùn)C(jī)構(gòu)三. 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略思路四. 階段營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃五. 開(kāi)盤(pán)期間營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃及實(shí)施六. 視覺(jué)形象展示一. 前期策劃推廣狀況分析二. 營(yíng)銷(xiāo)推廣定位升級(jí)七. 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃執(zhí)行方。

19、盛和世紀(jì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng) 策劃方案 Date:20110808開(kāi)盤(pán)慶典儀式策劃方案目錄借助抽獎(jiǎng)活動(dòng)聚集人氣,進(jìn)行互動(dòng)式公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)以?xún)?yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)作為刺激點(diǎn),促進(jìn)銷(xiāo)售及預(yù)訂以互動(dòng)游戲及文藝表演為興奮點(diǎn),將氣氛推向高潮拉近發(fā)展商以及準(zhǔn)業(yè)主。